水电厂节能环保交流发言材料6篇水电厂节能环保交流发言材料 坚定贯彻绿色发展理念引领建筑可持续发展——公司党委书记、董事长交流发言材料 习近平总书记提出我国二氧化碳排放力下面是小编为大家整理的水电厂节能环保交流发言材料6篇,供大家参考。
篇一：水电厂节能环保交流发言材料
贯彻绿色发展理念 引领建筑可持续发展——公司党委书记、董事长交流发言材料习近平总书记提出我国二氧化碳排放力争于 2030 年前达到峰值，努力争取 2060 年前实现碳中和。建筑碳排放是城乡建设领域碳排放的重点，建筑企业应当坚定践行习近平生态文明思想，贯彻绿色发展理念，通过提高建筑节能标准，实施建筑节能改造，优化建筑用能结构，推动建筑碳排放尽早达峰，实现建筑业自身可持续发展，为实现我国碳达峰碳中和做出积极贡献。
一、坚定绿色建筑的发展信心 党的十八大以来，我国建筑节能与绿色建筑发展取得重大进展，法规标准不断完善，标识认定管理逐步规范，建设规模增长迅速。截至 2020 年底，全国城镇累计建成绿色建筑面积超过 66 亿平方米，累计建成节能建筑面积超过 238 亿平方米，节能建筑占城镇民用建筑面积比例超过 63%。虽然，绿色建筑仍存在整体性缺乏、系统性不足、宜居性不高、包容性不够等问题，传统的建设方式尚未根本扭转，但是《中共中央 国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和国务院《2030 年前碳达峰行动方案》，明确了减少城乡建设领域降低碳排放的任务要求，《中共中央办公厅 国务院办公厅关于推动城乡建设绿色发展的意见》明确了城乡建设绿色发展
蓝图，加之人民群众对美好居住环境的需求也越来越高，绿色建筑发展迎来历史性机遇。
二、构建绿色建筑的发展动能 绿色建筑的发展需要系统思维、上下贯通、各方协同。要优化完善绿色建筑相关法律法规制度，赋予一般建筑更多合理的绿色指标，探索建立规划设计阶段的绿色建筑专项审查制度和施工、监理及竣工验收阶段的专项制度，明确各方法律责任。要积极发挥建筑企业的市场主体作用，树立绿色化转型理念，坚持用数字化的建造模式、扁平高效的组织管理模式、多元创新的业务模式，结合自身业务特点和未来发展定位，增强自身核心竞争力，实现高质量发展。要持续加强政府对建筑业的引导作用，聚焦绿色建筑产业增链补链，强化政策投放的精准性和可持续性；培育和扶持绿色建筑服务业，加强产业人才培训支持力度；建立从业人员资格认证制度，推行绿色建筑检测、评价认证制度，完善绿色建筑标准技术支撑体系。
三、探索绿色建筑的实施路径 探索绿色建筑的实施路径，要把绿色发展理念融入工程建造的全要素、全过程，全面提升建筑业绿色低碳发展水平。一是参与生态环境导向的开发（EOD），以区域综合开发为载体，将生态环境治理带来的经济价值内部化。二是采用系统化集成设计、精益化生产施工、一体化装修的方式，加强新技术推广应用，整体提升建造方式工业化水
平。三是结合实际需求，有效采用 BIM、物联网、大数据、云计算、移动通信、区块链、人工智能、机器人等相关技术，整体提升建造手段信息化水平。四是采用工程总承包、全过程工程咨询等组织管理方式，促进设计、生产、施工深度协同，整体提升建造管理集约化水平。五是加强设计、生产、施工、运营全产业链上下游企业间的沟通合作，强化专业分工和社会协作，优化资源配置，构建绿色建造产业链，整体提升建造过程产业化水平。
驻*建筑企业将坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察重要指示精神，在各级党委、政府带领下，全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，坚定贯彻绿色发展理念，在融入地方经济社会发展大局的同时，实现自身高质量发展，为推动新时代治蜀兴*作出新的更大贡献。
篇二：水电厂节能环保交流发言材料
验收发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：首先感谢质量安全监督站的各位领导在百忙之中抽出时间来参加我们的工程验收会，感谢建设单位各位工程师对监理工作的支持和信任！也感谢施工单位各工程师对监理工作的理解和支持！
遵义恒大城首期工程位于遵义市汇川区汇川大道与高坪河之间，东侧紧临汇川大道，西侧紧临高坪河，北侧紧临金沙江路，南侧紧临红河东路。本工程31#、32#楼均为 28 层现浇剪力墙结构，地上 26 层，地下 2 层地下室，建筑面积约为 1.17 万平方米，共 2.34 万平方米，建筑檐口高度为 79.45m。工程结构类型为现浇剪力墙结构，基础为桩基础。设计使用年限 50 年，不作抗震设防。
节能概况 本项目保温节能工程主要包括内墙和顶棚保温砂浆施工、铝合金门窗施工、屋面保温层施工。其中，铝合金门窗工程均为建设单位直接分包（辽宁东林瑞那斯股份有限公司）,保温工程为主体单位施工。
保温做法如下：外墙内保温为 25mm 厚中空微珠保温砂浆+4mm 厚抗裂砂浆（压入耐碱玻纤网格布）；顶棚保温为 15mm 厚中空微珠保温砂浆+4mm 厚抗裂砂浆（压入耐碱玻纤网格布）；分户墙保温为 10mm 厚中空微珠保温砂浆+4mm厚抗裂砂浆（压入耐碱玻纤网格布）；屋面保温为 35mmm 厚 XPS 挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；铝合金门窗为 50A、118 系列门窗，均按设计标准安装，门窗玻璃采用福耀 5+9A+5 的“LOW-E”玻璃。
工程质量评定依据及标准 1、国家现行的建筑法、合同法； 2、建设工程标准强制性条文（房屋建筑部分）；
3、本工程《监理规划》、《监理实施细则》、设计图纸文件、技术资料、变更通知、会议纪要； 4、国家现行的规范、规程及标准 （1）《民用建筑热工设计规范》（GB50176-93）。
（2）《贵州省居住建筑节能设计标准》（DBJ52-49-2008）。
（3）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50444-2008）
（4）《建筑外窗保温性能分级及其检测方法》（GB7107）
（5）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
本工程以上述规范及标准作为节能分部工程质量评定的依据及标准，未详之处以国家及地方现行规范及标准执行。
工程监理工作情况 项目监理组根据设计文件及规范要求，编制切实可行的监理规划和监理实施细则、见证取样监理实施细则计划指导日常的监理工作。
对施工方所报的施工组织设计、专项施工方案进行了认真审查签复后予以实施。
对进场的保温砂浆、抗裂砂浆、保温板、塑钢门窗成品半成品等材料，我项目监理部要求施工单位先进行材料报审， 然后见证取样并亲自送检。
门窗的安装：检查门窗的制作与设计图纸和相关规范要求是否相吻合，对窗框窗扇的制作尺寸进行抽查；对窗抽样进行四性检测，检测结果均符合设计要求。
项目监理组合理安排监理人员，经常进行巡视检查。保证节能工程的施工质量。
工程质量验收资料 检验批 31#~32#楼，墙体保温 52 个检验批，检查结果合格，门窗节能 42 个检验批，检查结果合格，屋面节能保温检验批 2 个，检查结果合格。
原材料 31#~32#楼抗裂砂浆实验报告 6 组，见证 6 组，保温砂浆实验报告 6 组，见证 6 组，界面砂浆实验报告 6 组，见证 6 组，玻纤网格布实验报告 6 组，见证6 组，钻芯取样 2 组，见证 2 组，门窗四性检查报告 1 组，见证 1 组，XPS 挤塑聚苯板实验报告 3 组，见证 3 组，见证率 100%。
质量控制资料 31#~32#楼保温砂浆：材料报审资料 6 份，工序报验资料 52 份，隐蔽资料52 份，试验报告 6 组，其中见证取样 6 组，见证率 100%，检测结果：合格； 铝合金门窗：材料报审资料 1 份，工序报验资料 42 份，隐蔽资料 14 份，门窗四性检测试验报告 1 组，其中见证取样 1 组，见证率 100%， 检测结果：合格；
屋面保温：材料报审资料 3 份，工序报验资料 2 份，隐蔽资料 2 份，XPS挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板试验报告 3 组，其中见证取样 3 组，见证率 100%， 检测结果：合格 施工过程的安全控制 该分部工程施工前，项目监理组对施工单位进行监理交底，并督促施工单位对劳务班组进行安全交底、节能分项工程施工方案交底，要求现场作业人员遵守现场安全管理有关规定，向操作班组明确交代安全生产技术措施与安全注意事项。
评定意见 综上所述,31#`32#楼建筑节能分部工程共检查了 3 个分项，96个检验批，主控项目全部合格，一般项目符合要求，质量控制资料完整，工程的有关安全资料完整有效，工程实体质量达到验收规范要求，无违背建设强制性标准条文的情况。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑节能工程施工质量验收规范》，综合各方面情况，项目监理组对遵义恒大城首期第二部分 31#~32#楼工程建筑节能分部工程质量认真进行了评定，评定结论为合格。
篇三：水电厂节能环保交流发言材料
态环境保护表态发言目 录 找准问题精准发力敢于负责动真碰硬
严格加强车辆管控强力推进污染防治
着眼问题抓好整改集中兵力强力推进
全力强化环保措施 积极履行社会责任
不折不扣地完成生态环境恢复治理任务
找准问题精准发力敢于负责动真碰硬
县委、县政府今天召开高规格的生态环境保护大会，以最硬的态度、以最铁的举措推动生态环境持续改善，坚决打赢污染防治攻坚战。县自然资源局作为牵头部门，这既是一份沉甸甸的政治任务，更是必须的责任担当。我们将深入贯彻落实本次会议精神，认真履职，不辱使命，克难攻坚，乘势而上，推动生态环境建设不断取得新突破。我们将努力做到：
一是持之以恒当好情报员 注重加强与上级主管部门的沟通对接，及时掌握上级动态，积极争取上级支持，为全县生态环境保护工作创造有利条件。注重深入一线，掌握实情、摸清家底、找准问题、精准发力，打有准备之仗。
二是持之以恒做好服务员 紧紧围绕中央决策部署，吃透相关文件会议精神，提升全局干部履职尽责能力；紧紧围绕县委、县政府的工作要求，理清工作思路，找准工作着力点，细化工作方案，强化职责分工，及时提出合理化建议，为县委、县政府决策提供服务，当好参谋。
三是持之以恒当好战斗员 打铁必须自身硬。我们要持续加强干部队伍教育管理，打造一支政治过硬、信念过硬、能力过硬、作风过硬的队伍。我们将以生态文明建设示范县创建为抓手，围绕气、水、土污染防治工
作，增强科技治理能力。我们将保持高昂的斗志，勇于担当，敢于碰硬，有叫必到、有呼必应、有案必查，举全局之力，集全局之智，当好新时代的生态小分队、尖刀连，攻难点、破堡垒，为碧水蓝天，为全县的高质量发展作贡献、立新功！
四是持之以恒当好协调员 生态环保工作是一项系统工程，需要全社会的共同参与。我们将充分发挥组织协调作用，建立健全相关制度机制，调动多方潜能，积极构建群防群治的环境保护工作机制体制。充分发挥考核的指挥棒作用，全面抓好环保责任的细化分解，将环保职责传递到各级党委政府、相关部门和企业，层层压实生态环保“一岗双责”“党政同责”。
五是持之以恒当好宣传员 宣传声势有多大，工作阻力就会有多小。我们将进一步加大宣传力度，坚持开专栏、刷标语、印传单，坚持电视、电台、新媒体一起上，坚持生态文明知识进校园、进家庭、进企业、进乡镇、进机关，大力宣传正面典型，公开曝光反面案例，凝聚全社会积极参与的正能量，打好打赢这场没有退路的战役。
严格加强车辆管控强力推进污染防治
市委市政府从更高层次、更高站位上吹响了生态环境保护的“集结号”，再次发出了大气污染防治攻坚战的“动员令”。交警支队承担着我市大气污染防治车辆管控的职能，理所当然要当好“开路先锋”“排头兵”! 一、提高政治站位，统一思想认识 当前，从中央到地方各级政府空前重视生态环境保护工作，全国上下正在掀起一场环保治理风暴，标准更高、要求更严、压力更大。我们一定会认真贯彻落实这次会议精神，将全体公安交警的思想统一到市委市政府的要求上来，全警动员，全力以赴，采取一切必要手段和有效措施，着力在尾气减排上多动脑筋，在车辆管控上做足文章，真正成为大气污染攻坚战的“主力军”和“排头兵”。
二、突出工作重点，主动担当作为 我们将通过深入推进“五个五”活动，确保机动车尾气排放明显下降。一是深入实施交通组织、信号配时、标志标线、静态交通、道路微循环“五大工程”，提升通行效率，减少尾气排放。二是严把车辆注册登记、外地转入、转籍过户、尾气检测、年审检验“五道关口”，管好车辆污染源头。三是扎实开展渣土运输车、工程车、柴油货车尾气超标、货物抛洒、大货车闯禁行“五项整治”，减少大气污染。四是综合采取罚款、扣分、曝光、抄
告、约谈“五种手段”，严查重处各类违法行为。五是全力推动新能源汽车发展、保障公交优先、推进慢行交通、鼓励绿色出行、加速老旧车淘汰“五项工作”，着力打造绿色交通。同时，我们将坚决支持、密切配合环保部门开展联合执法，坚决做到行动同步、信息共享、手段对接、联合治理、联动打击、联手防控，形成环保联合执法工作的强大合力。
三、规范执勤执法，树立良好形象 我们将坚持服务社会与严格执法并重理念，坚持服务社会、服务民生，全力服务保障好市区重点工程、重点企业，继续通过发放特别通行证、加强巡逻疏导等举措，保证这些运输车辆能够顺畅通行，力争将限行对沿线单位和群众生产生活造成的影响减至最低。坚持依法行政、依法办案，正确把握法律界限，全面推行阳光执法，从执法源头、执法培训、执法机制、执法管理、执法监督、执法保障六个方面加强执法规范化建设，确保法律效果、社会效果相统一。教育引导广大公安交警严格遵守各项党章党规、警令警纪，通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，内强素质、外树形象，为更好地履行环保工作职责，打赢大气污染防治攻坚战提供坚强的队伍保障。
我们有决心、有信心，在市委、市政府的坚强领导下，以坐不住的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感、争一流的使命感，尽职尽责、超常发力，以最佳的精神状态、最实的工作措施、最优的工作业绩来强力推进大气污染防治工作，坚决打赢蓝
天保卫战。
着眼问题抓好整改集中兵力强力推进
我县是工业大县，虽然我们全力以赴转方式、调结构，加快传统产业改造升级，推动新兴产业发展壮大，但转型发展的成效还没有充分显现，环保工作面临的压力依然较大。下一步，我们将以此次会议为契机，全面贯彻中央、省、市生态环境保护大会精神，重点抓好四方面工作：
一是旗帜鲜明讲政治 我们将牢固树立“四个意识”，深入学习贯彻习近平生态文明思想，全面贯彻落实国家、省、市会议精神，以对未来负责、对子孙后代负责的态度，把山水林田湖草作为生命共同体，坚持绿水青山就是金山银山的理念，全面推动高质量转型跨越发展和生态环境高水平保护，努力开创资源型地区人与自然和谐共生的良好局面。
二是着眼问题抓整改 中央环保督察组交办的 53 个问题和 11 项任务、省环保督察
组交办的 86 个问题和 18 项任务，我们将加强跟踪监督，落实整改承诺，杜绝反复回潮，确保件件有着落、事事有回音。对已完成的整改事项，实施再巩固、再提升，确保不反弹波动。
同时，举一反三，解决一批群众身边的突出环境问题，不断提升群众的环境幸福感、获得感和满意度。
三是立足当前强治理 以 1 个国控点、2 个省控点为中心延伸排查，精确确定污染源，有的放矢推进整治；认真落实扬尘污染防治“六个百分百”，加大对禁煤区管控、施工工地、道路扬尘、机动车尾气等重点领域治理，实施“6+1”重点行业提标提质和过程化管控，物料堆场全封闭、特别排放限值整治等 13 个专项行动，完成“煤改气、煤改电”工作，全部搬迁取缔禁煤区范围内的煤炭及煤制品生产单位，坚决打赢蓝天保卫战；加快重点企业含氟废水治理提标改造，开展煤矿企业废水提标改造，强化重点流域生态治理和保护，建设一批生活污水处理设施，坚决打好碧水保卫战；全面贯彻落实土壤污染防治行动计划，深入推进固体废弃物污染治理，积极推进垃圾分类处理，加强土壤污染管控和修复，坚决打好净土保卫战。
四是着眼长远调结构 要从根本上解决全县环境问题，必须转变发展方式、调整产业结构、优化产业布局。一要加大装备制造、煤化工等 8 大产业园区的建设力度。二要培育壮大传统制造业，推动铸造制造业在
5 年时间内实现结构反转。三要扶持新兴产业发展，全面深化与华为的合作，建设全县数据大平台。四要推动环保产业发展，建设垃圾发电厂和固废垃圾处置中心。五要大力发展有鲜明特色的生态农业、生态旅游等“生态+”经济，实现生态美、产业兴、百姓富。
全力强化环保措施 积极履行社会责任
我公司作为本市最大的民营企业，将认真贯彻落实好本次会议精神，全力抓好环境保护工作，为环境质量改善作出贡献。
一是提高思想认识 以党的十九大精神和习近平生态文明思想为指导，践行“绿水青山就是金山银山”的理念，把环境保护纳入企业核心价值观，把环保工作放在企业经营发展的突出位置，深刻认识和切实履行环保主体责任，认真解决好企业发展和环境保护的关系，进一步建立健全环保工作机制，充实专职环保人员，落实环保工作责任，确保环境保护工作真正落到实处。
二是强化环保措施 持续加大环保投入和设施更新，促使污染防治水平与企业生
产同步提升。积极对接生态环境部发布的钢铁行业新标准、新要求，投资 5.2 亿元，主动开展烧结、高炉、炼铁等主要生产排污单元的改造，确保在 10 月底前率先达到行业超低排放要求，大幅减少各类污染物的排放，同时积极推进铁路专用线建设，力争在明年 3 月前投入使用。加快推进“绿色工厂”创建，实现用地集约化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的目标。
三是履行社会责任 企业是污染物排放的主体，也是环境治理中的关键环节， 作为民营企业，在创造社会效益、为社会提供优质产品的同时更要自觉履行环境保护的社会责任，自觉遵守环保法规，自觉履行道德义务，树立起良好的社会形象。当前，我市环境质量改善形势严峻，作为负责任的企业，我们就是要服从大局，坚决实施停产、限产措施，为环境空气质量持续改善尽心尽力。
我们将继续以时不我待、只争朝夕的决心，为我市打赢蓝天保卫战，实现新时代美丽高质量转型发展作出积极贡献，向全市人民交上一份满意的答卷。
不折不扣地完成生态环境恢复治理任务
为扎实推进自然保护区生态环境恢复治理工作，不折不扣地完成由我区牵头负责的 20 处生态环境恢复治理任务，我区将攻艰克难，全力以赴做好以下三项工作。
一、加强领导，发动到位 制订《生态环境恢复治理方案》，细化分解生态环境恢复治理任务，成立生态环境恢复治理领导小组，确保每项工作领导包抓、任务落实到人。召开生态环境恢复治理工作动员会，充分调动区政府相关部门和有关单位的执法力量，共同完成生态环境恢复治理任务。加大宣传力度，多形式、多渠道向企业和群众广泛宣传自然保护区生态环境恢复治理的重要意义和具体要求，增强企业和个人依法保护和使用资源的意识，切实形成部门联动、干群配合的工作局面。
二、标本兼治，整治到位 按照恢复治理时限，分类别确定恢复治理标准，结合自治区、市政府关闭退出的相关政策，逐一研究确定退出方式，依法依规进行关闭退出，最大限度地控制生态破坏、资源浪费和环境污染。采取停电断电，拆除生产设备、供电变压器和动力线缆等措施，掐断矿山企业生产的“生命线”；采取巡查蹲守、交通管制、清退人员等措施，切断矿山企业生产销售的“补给线”和“运输线”；采取回填、放坡、覆土、平整等措施，结合自然植被恢复和人工植树、撒播草籽相结合的方式逐步恢复植被，力争在 2018 年 12
月底，植被覆盖率达到 10。继续组织相关部门组成联合执法组，进行白天黑夜交叉执法巡查，坚决杜绝非法盗采矿产资源和破坏生态环境等违法行为，巩固来之不易的治理成果。
三、落实责任，督查到位 积极争取国家矿山地质环境治理、地质灾害、环境污染、水土保持等专项资金和项目支持，组织相关部门与上级部门沟通，争取将矿区环境恢复治理工程列入国家重点项目。健全完善生态环境恢复治理的各项制度措施，建立信息上报和工作台账制度，定期召开生态环境恢复治理工作推进会，及时研究解决工作推进中的问题。启动倒逼机制，倒排时间，倒排进度，对生态环境恢复治理情况进行全面督查，对工作不力，进展缓慢的单位和干部进行严肃问责，确保生态环境恢复治理工作取得实效。
篇四：水电厂节能环保交流发言材料
厂职工党的群众路线民主生活会发言提纲 水电厂职工党的群众路线民主生活会发言提纲 一、水电厂前段党的群众路线教育实践活动开展的情况。1、 认真学习李书记的动员报告和公司开展党的群众路线教育实践活动的活动方案。
2、根据公司活动方案精神和要求，制定水电厂群众路线教育实践活动的活动方案。
3、按活动方案和要求分段分步认真实施，
（1）学习有关文件。
①学习党的十八大文件，②学习公司关于进一步改进作风，密切联系群众的实施细则。
③学习李书记关于开展群众路线教育实践活动的动员报告， ④学习公司关于深入开展群众路线教育实践活动的实施方案， ⑤学习习近平在参加河北省常委班子民主生活会上的讲话…等等。
（2）广泛宣传和动员（各种学习和会议等）
（3）深入询访广泛座谈，诚心诚意征询意见和建议
（5）开展谈心活动，沟通交流意见，并认真探讨和处理各条意见。
（6）找摆问题，撰写对照检查材料，分析问题产生的原因。
（7）统一目标统一思想，思考问题整改的办法和方案
（8）提高意识，不断将活动推向深入。分段进行工作小结，为最后阶段的成效总结和成果固化作准备。
二、关于领导干部的存在的形式主义，官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四.风”问题或多或少都有存在。
三、厂工作存在的问题和不足
1、个别班组和职工劳动纪律不是很过硬
2、制度规章的执行还有偏差，
3、班组管理还要进一步加强
4、职工教育还要花大力气
5、对安全生产和日常管理存在欠深，欠细，欠实的情况，在工作过程中有时候存在畏苦、畏难、畏繁的情况
之所以会存在这些问题，其根本原在于管理的欠深，欠细，欠实，在于领导班子的工作中或多或少地存在“四.风”方面的问题，如形式主义使有些工作浮在表面。官僚主义使有些工作没能深入，享乐主义使有些工作没能透化……等等
要消除这些问题和不足， 其主要就是按照“四.风”检查自己的不足，并通过加强学习，加强世界观、人生观、价值观的改造，来提升自己思想和职业素质，通过提素质、转观念，强责任，来从根本上解决这些问题。
四、个人四.风方面存在的问题：
1、形式主义方面：
（1）
、在贯彻公司文件和会议精神时，只顾及时传达，在自己还没深入学习和理解不够不透不准情况下， 只管照本通读或是凭记录
和记性传达，没结合本单的具体情况进行讲解。
（2）
、在职工的理论学习和技术技能的学习和培训时中，存在系统性、实用性差异，教育的深细度和与实际相结合等方面欠扎实和欠深透，没能对学习效果进行分析调查。
2、官僚主义方面：
（1）
、对班组工作在会议上说得多，到现场调研指导则相对较少。
（2）
、深入职工沟通交流的时间和方式不多和不够广泛。
（3）
、帮困难职工出注意、想办法，解难题的方面还有欠缺。
3、享乐主义方面：
（1）
、工作的积极性、主动性、进取性及工作热情不足。有些飘浮懒惰，贪图安逸的情况。工作中缺泛拼劲、争劲和创新精神。
（2）
、在工作用餐和工作消费时，总有些高要求高标准的思想和愿望。
4、奢靡之风方面：
（1）
、在参加一些公司的相关活动时，总希望弄得浓重些和派头些。
（2）
、在工作中，有时也想讲一些无必要的面子，对个别职工的高消费观念有时不是教育批评而是有些迎合。
五、本人对班子成员的意见和建议
（1）对朱主任的建议就是，在管理工作注重恩威并重，宽严相用，处教相施，制度情感相适，不断提升人格魅力。
（2）对曾主任的建议就是，更好地发挥出自己的水平，运用好自己的才华，大胆大度的工作。
（。3）对陈主任的建设议就是，进一步加强管理理论和管理知识的学习，不断提升自己的管理技能和水平。
六、职工征求意见的归总情况。
通地发放 40 分意见和建议征询表，对班子反馈的意见 8 条，对班子成员的意见 4 条。分别如下：
第一部分：对班子的意见
1.希望厂里能把门卫值班室的屋顶修缮。
2.勤以为民，廉以养德，淡以明志，静以修身，建议：领导班子，团结一心，为电厂职工多谋福利。
3.为官清，掌权廉。办事公，做人检。电厂领导班子团结、凝聚力强、是较好的一个团队。
4.职工利益放在首位。
5.请厂部给选废处理站修一条方便上下班的路； 石灰渣子一满，堵塞管道，下大雨就会给泵房带来安全隐患。
6.职工年龄到了退休时，班组开个欢送会，表示对该同志的关心，工作成绩给予肯定，让退休同志工作开心，退休开心。
7.真正务实、扎实；落实中央精神。
8.重视员工岗位培训和职工素质教育。
9.电厂领导班子工作做得很好。
10.坑口配电所的老员工都已退休，新员工较多，希望重视员工岗位培训和职工素质教育。另给坑口配电所安装一台排气扇，以方便做工作餐时更好排油烟，这样对线路，插座都安全一些，是否考虑前坪再打一些水泥地板。
11.积极联系群众，经常深入基层
第二部分：对个人的意见
1、朱主任：领导力强、向心力足，实事求是、客观现实。
更好的搞好职工收入。
2、唐书记：为人和善、群众基础好。
更好的搞好班组活动
3、曾主任：做事认真、为人本份。
热水灶漏水，不能使用，请解决。
工作不是那么到位
4、陈主任：做事认真、更是一层楼
希望工作做得好。
六、做好群众路线教育实践活动的后续工作
1、严格按活动要求和步骤实施
2、深入学习，深入解剖
3、对照措施，全面整改
4、作好总结，全面提高。通过精心总结，实现全面提高：提升群众观意识，提升为人民服务的本领，提高工作水平，提高工作的责任心，提高工作的主动性和有效性。
篇五：水电厂节能环保交流发言材料
企业安全生产经验交流发言材料 以人为本，以章为范切实 抓 抓好班组建设和安全生 产 产 尊敬的省公司领导 、 、尊敬的兄弟单位代表 ：：
今天我发言的题目 是 是《以人为本，以章为 范 范，切实抓好班组建设 和 和安全生产》，愿与各 兄 兄弟单位交流、共勉。
安全生产是电力企业 的 的要害和关键，也是省 公 公司领导长期以来重视 和 和关注的焦点；安全生 产 产来自哪里，来自设备 的 的更新和完善，来自技 术 术的精良和可靠，但更 重 重要的，是靠规范的班 组 组管理和过硬的员工素 质 质。复兴变正是坚持了 “ “以人为本”的管理理 念 念，从严要求，过细管 理 理，以全面推进班组标 准 准化作业为突破口，坚 持 持制度、责任、纪律三 重 重保障，采取多种有效 方 方式，锤炼了一支能打 善 善战、团结奋进的员工 队 队伍，共同铸造“复兴 变 变”品牌，为规范管理 、 、安全作业树起了一面 旗 旗帜。
一、加强警示 教 教育，筑牢安全生产的 思 思想防线 随着科学技 术 术的日益进步和电力企 业 业的快速发展，电力系 统 统朝着高参数、远距离 、 、自动化的方向发展， 电 电力系统尤其是电网事 故 故，给社会和企业造成 的 的危害越来越大。复变 站 站将安全生产提升到至 高 高无上的地位，在全站 形 形成了一切向安全生产 让 让路的良好氛围，强化 了 了职工规范操作、安全 生 生产的从业意识。
一 是 是警钟长鸣，警示在先 。
。为了提高班组的安全 生 生产意识，复变站始终 将 将思想教育放在首位， 坚 坚持“安全第一，预防 为 为主”的安全工作方针 ， ，通过开展图片展、谈 心 心会、做报告、放录像 等 等专题警示教育活动， 将 将“复变站无小事”的 格 格言根植进每一名员工 心 心中，全面提高职工的 安 安全生产意识。
二是 从 从严管理，细处入手。
复 复变站将“严、细、实 ” ”三个字做为一切工作 的 的基本要求，教育引导 员 员工深刻理解这三个字 的 的万钧份量。“严”就 是 是严格标准，一丝不苟 ， ，从严查处事故、障碍 的 的责任者；“细”就是 见 见微知著，防微杜渐， 从 从细微处做起，从点滴 做 做起，以控制异常，减 少 少障碍，防止事故；“ 实 实”就是实事求是，夯 实 实基础，从最基本的方 面 面做起，不弄虚作假， 不 不欺上瞒下，确保工作 质 质量和标准。通过贯彻 执执行这“三字真经”， 班 班组的工作质量得到保 证 证。
三是明确主体， 夯 夯实基础。班组是企业 的 的细胞，是安全工作的 基 基础，班组员工是生产 活 活动的主体，是执行规 章 章制度的主体，因而也 是 是安全生产的主体，班 组 组安全工作直接影响企 业 业的安全生产。复变站 始 始终明确班组建设在安 全 全生产中的主体地位， 坚 坚持将加强班组安全管 理 理放在班组建设的首要 位 位置，规范人的行为， 控 控制物的状态，严格执 行 行变电运行准军事化管 理 理标准，认真开展安全 性 性评价工作，全面提高 运 运行管理规范化水平， 为 为争创国内一流 500 k kv 变电站而努力工作 。
。
二、完善制度体系 ， ，提高班组建设的规范 水 水平
俗话说，没有规 矩 矩，不成方圆，制度建 设 设在班组建设中具有举 足 足轻重的作用。复兴变 近 近年来在加强制度建设 ， ，完善制度体系，加大 制 制度的执行检查力度方 面 面，做了大量的工作。
一是完善了变电站各环 节 节工作标准。根据复变 站 站投产以来积累的运行 经 经验及设备异动和扩建 的 的需要，制订了操作性 强强的《复变站现场运行 规 规程》；对运行人员的 交 交接班、巡视维护、倒 闸 闸操作、检修验收各个 工 工作环节制订了《复兴 变 变电站倒闸操作标准》 、 、《复兴变电站设备巡 视 视标准》、《复兴变电 站站交接班标准》、《复 兴 兴变设备验收标准》等 严 严格的管理制度和工作 标 标准,并根据这些标准 制 制作了作业指导书、拍 摄 摄了演示视频。
同时 ， ，为使工作进一步规范 化 化，在运行管理上结合 实 实际情况采取了一系列 有 有针对性的配合措施：
如 如对所有保护压板的标 签 签进行了全面的更换， 将 将跳闸出口、启动公用 保 保护等重要压板的标签 改 改用红色字体，保护投 入 入等一般压板的标签改 用用蓝色字体，正常情况 下 下不投入压板的标签改 用 用绿色字体，并对所有 压 压板标签均增加了定位 箭 箭头，让压板与标签做 到 到一一对应，使运行人 员 员在操作压板时能做到 准 准确快速；在所有设备 上 上粘贴了设备维操卡， 明 明确了不同设备的巡视 重 重点、操作要点和维护 要 要求；对设备缺陷实行 闭 闭环管理，设备验收的 步步骤、内容和要求都作 出 出了详细的规定，并以 验 验收卡的形式进行落实 ， ，有效提高了设备验收 的 的质量，确保了设备检 修 修后
的可靠运行。
二 是 是规范了复兴变电站记 录 录标准。按照国电公司 《 《变电站管理规范》、 《 《500kv 变电站劳 动 动竞赛检查评分细则》 以 以及省公司《变电运行 管 管理制度》的要求，积 极 极开展班组减负活动， 把把凡是不利于班组管理 的 的形式和繁琐记录全部 去 去掉，并制订了《复兴 变 变电站记录规范化标准 》 》，使各种记录的填写 都 都有标准可依。同时结 合 合现场运用的经验，不 断 断完善《复兴变电站运 行 行管理信息系统》，使 站 站内生产管理的各种记 录 录均实现了微机化管理 ， ，提高了办公自动化水 平 平。
三是制定了变电 站 站运行管理绩效考核标 准 准。按照国网公司跨区 电 电网运行管理的要求， 对 对照省公司班组建设运 行 行管理部分的考核标准 ， ，制定了复兴变电站工 作 作年历、月历以及各级 人 人员一日工作标准，将 站 站内一年的工作按标准 化 化作业的流程细化到天 ， ，具体分工到人。同时 ， ，制定了《复兴变电站 运 运行管理绩效考核标准 》 》，对全站运行人员日 常 常工作的质量进行严格 的 的经济考核，为变电运 行 行准军事管理工作的开 展 展奠定了坚实的基础。
三、开展特色活动，增 强 强班组建设的发展活力 班组是企业最基层的生 产 产组织和管理组织，是 企 企业组织的细胞。班组 建 建设的好坏，直接关系 到 到企业的经济效益和各 项项生产任务及各项经济 技 技术指标的完成，只有 班 班组达到一流水平，企 业 业的整体水平才能提升 。
。而在班组建设中，我 们 们始
终突出“以人为本 ” ”的理念，采取有效手 段 段来不断提升人员素质 和 和发挥其主观能动性。
一是扎实开展职工培训 和 和考核工作。培训工作 应 应该说是我们日常运行 管 管理工作的一部分，但 我 我个人认为，我站的培 训训工作开展得较为扎实 和 和富有成效，是我站的 特 特色和法宝。近两年来 ， ，我站结合市局开展“ 创 创学习型企业”活动， 扎 扎实深入的开展“创学 习 习型班组”活动。在培 训 训计划的实施和质量考 核 核上，我站坚持每月一 次 次的考试考核，并将月 考 考成绩与经济考核结合 起 起来。坚持每月各值定 期 期开展反事故演习活动 ， ，提高全体运行人员应 对 对事故异常的反应和处 置 置能力。同时坚持每两 年 年进行一次全站上岗考 试 试，每两年组织全站人 员 员外出进行仿真培训一 次 次。在培训内容上，我 站 站把重点放在提高各岗 位 位运行人员的基本技能 上 上，如双票填写、设备 巡 巡视维护、倒闸操作及 事 事故处理等。定期对运 行 行中出现的设备异常进 行 行专题分析，要求所有 人 人员掌握常见故障分析 、 、判断、处理。此外， 我 我站还针对多数职工在 工 工作中遇到的技术难点 、 、重点进行了有针对性 的 的培训，特别是对新设 备 备、新技术、保护及自 动 动装置、通信自动化设 备 备进行了专题技术讲座 及 及 qc活动。培训工作 的 的扎实到位，增强了班 组 组的整体素质和实际工 作 作能力，大大提高了工 作 作效率。
XX 年 6 月 1 18 日，我站作为湖南 电 电网唯一参演单位，参 加 加了华中电网联合反事 故 故演习，得到了华中电 网 网公司的高度评
价。此 外 外，在 XX 年省公司主 办 办的运行技术竞赛中， 我 我站派出的两名选手均 获 获得了好成绩。qc 成 果 果××××*获得了省 公公司科技进步一等奖。
二是坚持开展“企业是 我 我家”系列活动。复兴 变 变通过大力开展“企业 是 是我家”系列宣传教育 活 活动，积极推进复兴变 班班组建设工作。活动中 ， ，我们向每名职工赠送 了 了《致加西亚的信》一 书 书，并选拔两名职工参 加 加了市局的“企业是我 家 家”演讲比赛。此外， 站 站内职工每人撰写了一 篇 篇“复兴是我家”文章 ， ，发表在本站网页上。
通 通过系列活动的开展， 职 职工的主人翁精神得到 极 极大弘扬，爱岗敬业氛 围 围十分浓厚，班组建设 得得到全面加强。
三是 深 深入开展“前方监督、 后 后方叮嘱”活动。职工 们 们在一线的安全操作离 不 不开制度监督和班组长 的 的监督，但后方亲人们 的 的关心和叮咛同样重要 。
。复兴变组织家属参加 了 了市局举行的“前方监 督 督，后方叮嘱”座谈会 ， ，向家属们宣传电力安 全全的重要性以及职工工 作 作的辛苦程度和危险程 度 度，请家属们支持、配 合 合、鼓励亲人们的工作 ， ，在出门上班前叮嘱一 句 句“注意安全”，下班 后 后提醒他们及时注意休 息 息，不要酗酒，不要熬 夜 夜，保持旺盛的精力工 作 作。这项活动得到了职 工 工和家属们的一致拥护 ， ，班组员工的精神面貌 焕 焕然一新。
四、处理 好 好“两个关系”，实现 安 安全生产的战略转变。
要实现对安全生产全过 程 程、全方位的管理，就 必 必须对全
站的人、事、 设 设备、器具的安全状况 进 进行全方位控制。每项 工工作的人员分配是否合 理 理、足够，精神状态是 否 否良好，技术水平是否 符 符合安全要求等直接关 系 系着能否达到安全指标 。
。复兴变坚持“以人为 本 本”，注意处理好“两 个 个关系”，提高员工的 精 精神状态水平，受到职 工 工的拥护和好评。
一 是 是处理好“以人为本” 和 和“从严管理”的关系 。
。我站班组建设坚持在 管 管事的同时先管人，管 人 人的同时先管思想。站 领 领导不定期的与员工进 行 行谈心和交流，帮助职 工 工解决工作及生活上遇 到 到的各种难题，每月组 织 织职工开展一到两次文 娱 娱活动，每名职工生日 时 时送生日蛋糕和生日祝 福 福。通过这些活动的开 展 展使全站人员思想统一 、 、行动一致，工作心情 舒 舒畅，保持旺盛的工作 热 热情。与此同时，坚持 规 规范化管理和准军事化 管 管理，对生产过程中的 习 习惯性违章、事故苗头 揪 揪住不放，严防隐瞒包 庇 庇，积重难返。
二是 处 处理好“思想教育”和 “ “机制建设”的关系。
在 在多年的工作实践中， 复 复兴变坚持做到安全意 识 识与安全责任同时到位 ， ，奖罚同时到位。一方 面 面坚持认真负责的态度 和 和科学细致的管理，一 方 方面开展扎实细致的思 想 想教育和全面准确的技 能能培训，同时严格落实 安 安全生产责任制的要求 ， ，强化安监工作，使复 兴 兴变近年来安全事故几 近 近于零。正是因为实行 “ “三管齐下”，严格监 督 督与考核，真正体现以 责 责论处、重奖重罚，实 现 现责权利的相互统一， 充 充分调动了全体员工的 积 积极性，实
现了“要我 安 安全”向“我要安全” 的 的战略转变。
各位领 导 导，各位兄弟单位的同 仁 仁，复兴变在班组建设 和 和安全生产中做了一些 工 工作，也取得了一些成 绩 绩，先后荣获省级“模 范 范职工之家”、“国家 优 优秀质量管理小组”、 “ “益阳市青年文明号” 、 、益阳电业局“窗口变 电 电站”、“安全先进集 体 体”等荣誉称号，并获 得 得国电华中公司 200 1 1-2002 年度 50 0 0kv 变电站劳动竞赛 中 中第二名的成绩。但与 省 省公司的要求及各地市 相相比，还有很大差距， 我 我们将在认真听取各兄 弟 弟单位经验的基础上， 迎 迎难而上，改进工作， 使 使复兴变各项工作做得 更 更好。
谢谢大家。
篇六：水电厂节能环保交流发言材料
录1.扎实推进标准化管理，持续提高发电设备生产运营管理水平（中电国际）
........... - 1 - 2.深入开展节能工作，推进公司协调可持续发展（上海电力）
....................... - 9 - 3.开展发电运营优化试点工作，进一步提高市场营销工作质量（九龙电力）
.......... - 17 - 4.完善机制，加强引导，深层对标（华北分公司）
................................ - 23 - 5.求真务实，突破创新，稳步推行水电集控管理（五凌电力）
...................... - 29 - 6.学习借鉴，持续改进，积极探索风电生产运营管理的新模式（中电新能源）
........ - 37 - 7.锐意创新，强化管理，再创佳绩，努力开创电力市场营销新局面（黄河公司）
...... - 44 - 8.外争条件，内挖潜力，优化水库运行，全力增发效益电量（南方分公司）
.......... - 52 - 9.积极应对，精心组织，取得抗击低温雨雪冰冻灾害全面胜利（金元集团）
.......... - 62 - 10.强化设备管理，提高机组可靠性水平（蒙东能源）
............................. - 74 - 11.开展政策营销，拓展发电空间，为扭亏增盈创造条件（东北公司）
............... - 82 - 12.控非停，抓对标，突出大机组管理，为减亏增盈中心工作发挥积极作用（河南公司）- 82 - 13.突出重点，强化载体，全面提升发电生产运营工作水平（江西分公司）
........... - 93 - 14.发掘供热市场潜能 实现热电资源互补，提高公司整体效益（吉电股份）
......... - 105 - 15.精心组织，做好生产准备，确保新机稳定运行工作（宁夏能源）
................ - 111 - 16.强化措施，落实责任，确保发电运行安全稳定（新疆公司）
.................... - 129 - 17.依靠企业资源优势，摸索生产基建一体化管理（上海电力吴泾热电厂）
.......... - 135 -
扎实推进标准化管理
扎实推进标准化管理
持续提高发电设备生产运营管理水平 持续提高发电设备生产运营管理水平 ————在集团公司 2011 年发电生产运营工作会议上的发言 中电国际 中电国际
二〇一一年三月十五日 尊敬的田总、袁总，各位领导：
尊敬的田总、袁总，各位领导：
按照会议安排，我代表中国电力国际有限公司作交流发言，我发言的题目是“扎实推进标准化管理，持续提高发电设备生产运营管理水平” 。
一、2010 年主要生产指标完成情况 一、2010 年主要生产指标完成情况 2010 年， 中电国际完成发电量 552.02 亿千瓦时， 同比增发62.05 亿千瓦时，增幅 12.66 %，超过年度计划 7.1 个百分点；完成供电煤耗 325.55 克/千瓦时，同比降低 9.03 克/千瓦时，扣除机组关停、新机投产和中电新能源等统计口径变化因素，存量机组供电煤耗同比降低 6.78 克/千瓦时，为历史最大同比降幅，节约燃料成本约 1.54 亿元；火电机组单位电量燃油消耗11.09 吨/亿千瓦时，同比降低 9.18 吨/亿千瓦时，减少成本支出 2738 万元，处于集团公司最好水平；在火电机组总容量同比增加的情况下，主要污染物排放总量及排放绩效继续保持同比下降。
2010 年，中电国际火电机组运行可靠性进一步提高。实现
了 35 台次火电机组长周期连续运行超过 100 天，其中超过 200天 9 台次，超过 300 天 2 台次，分别同比增加 17 台次、2 台次和 1 台次。常熟#3 机组连续在网运行 418 天，再创新纪录。常熟 U405A、U302B、姚孟 U307A 检修后均实现了全优目标。在全国火电大机组竞赛中，常熟#1、#3 机组分别获得 300MW 级国产机组一、二等奖，平圩#2 机组获得 600MW 级国产机组二等奖。
二、2010 年设备管理重点工作和完成情况 二、2010 年设备管理重点工作和完成情况 （一）优化机组计划检修安排，提高设备发电能力（一）优化机组计划检修安排，提高设备发电能力 树立“市场检修”的理念，积极探索实施“状态检修”的策略和方法，为抢发电量奠定设备基础。根据各火电厂所处地域电力市场特点，合理安排机组计划检修时间，计划检修均安排在电网负荷需求较低时段，保证了发电高峰时期全部机组处于可用、可调状态。2010 年煤电机组台均计划检修时间同比增加 264 小时，机组台均运行时间同比增加 228 小时。
充分利用迎峰度夏、世博保电、亚运保电等时机抢发电量。中电国际 8 月份发电量达到 52.78 亿千瓦时，8 月 11 日发电量2.03 亿千瓦时，分别创月、日电量历史新高。世博保电期间，平圩发电公司累计发电 85.46 亿千瓦时，向华东电网安全供电36.5 亿千瓦时， 其中日最高发电量 5621 万千瓦时； 常熟发电公司累计发电 39.86 亿千瓦时，均圆满完成了保电任务。
（二）深入推进标准化管理，设备安全、可靠、经济和环（二）深入推进标准化管理，设备安全、可靠、经济和环保指标持续改善。
保指标持续改善。
几年来，中电国际认真贯彻集团公司设备管理标准化管理的各项要求，在检修、运行、维护作业工作中提出“有作业就有标准”的管理理念，标准化作业文件的覆盖率、执行率均大幅提高。2009年，在总结各发电公司运行管理标准化工作的基础上，编制发布了《运行标准化作业文件管理制度》 ，进一步规范运行标准化作业文件的格式和使用要求。目前，已发布的标准化作业文件格式有：热机系统恢复、设备停送电、电气倒闸、设备启停、机组启停、设备巡回检查、设备定期试验等操作卡。在运行月报中增加标准化作业文件内容，统计各单位作业文件的编写、升版和执行情况，将标准化作业纳入日常管理工作中。为了规范仪控人员的作业行为，减少人因失误，又将《运行标准化作业文件管理制度》进行修订升版，增加了热工保护联锁投\退作业标准操作卡的要求。与2009年相比，2010年各单位运行标准化作业文件覆盖率平均提高了35.9%，整体覆盖率接近98%。
为强化运行人员执行标准操作卡的有效性，在操作卡中设置了关键质量控制点（H点）
，由相关技术专责人验证签字后方可继续执行。如在机组启停操作过程中，设置了给水、炉水、蒸汽品质等化学监督指标的质量控制点，在标准化作业文件中植入了技术监督管理的要求，既落实了技术监督标准，又对运行操作卡的执行起到了监督和制约作用。
（三）完善制度体系，加强机组计划检修全过程管理 （三）完善制度体系，加强机组计划检修全过程管理
通过补充和修订机组检修管理制度，优化流程，增强可操作性，中电国际已制定了从检修计划、前期准备、过程控制到后评价的全过程检修管理制度，初步形成了一套标准化的文件体系。其中有《检修工作管理制度》 、 《检修计划管理制度》 、 《A级检修准备工作管理制度》 、 《检修质量过程控制管理制度》 、 《检修文件包管理制度》 、 《机组AB级检修后评价管理制度》 。
几年来，通过持续开展修前准备工作评估、检修过程关键质量控制点现场验收和修后综合评价，中电国际整体检修管理水平有了显著提高，A/B级检修全优率和长周期运行也保持了相对稳定，修后机组的经济性也均有明显改善。2010年，我们组织专家完成了姚孟U307A、平圩U104A、神头U606A、常熟U302B、常熟U204A检修的准备工作评估和重要质量控制点现场把关验收工作，完成了姚孟U209A和清河U709A检修后评价工作。
常熟公司多年来坚持集团公司“三制一化创全优”检修管理理念，逐步完善以检修文件包为核心的计划检修管理体制，在文件包的数量，编写质量、使用率和执行规范性方面均达到中电国际先进水平。
文件包台均数量达到 2900 余份， 2002 年以来每年对文件包进行一次升版，主机、公用系统检修项目文件包使用率均达到 100%。严格按照检修文件包管理要求健全检修组织，确保体系规范运作，真正做到了检修安全、质量、工期和费用可控在控。规范不符合项管理，严格执行审核、批准、执行和验证流程，并落实专人负责跟踪、统计，确保检修中发
现的各类问题能得到及时、有效处理。多年来始终不渝的坚持为常熟公司带来令同行们敬佩的业绩， 自 2004 年第一台#2 机组改造以来，四台机组改造性大修全部实现全优目标，#1、2、3机组改造后分别连续运行达 401 天、401 天和 418 天，截止到 3月 8 日，#4 机组修后连续运行已达 408 天，并且仍在稳定运行中。在过去的七年中，常熟公司实现了连续 8 台次机组 A/B 级检修全优。机组的可靠和经济运行为常熟公司每年完成发电量和利润目标奠定了坚实的设备基础。
（四）强化煤电机组能耗管理，有效应对持续恶化的经营（四）强化煤电机组能耗管理，有效应对持续恶化的经营环境 环境 近年来，受煤炭价格、质量等多重影响，煤电企业生产成本大幅上升，经营压力越来越大。中电国际生产运营管理工作紧紧围绕企业经营目标，把节能降耗作为改善企业经营效益的抓手之一，与各发电公司一起制订计划、开展工作。2010 年，存量机组中姚孟二电、大别山、姚孟、常熟、平圩二电供电煤耗分别降低 8.48 克/千瓦时、8.37 克/千瓦时 7.84 克/千瓦时、4.44 克/千瓦时和 4.17 克/千瓦时， 为公司系统火电机组整体赢利做出了贡献。
总结近几年的节能降耗工作，我们认为比较成功和有效的作法是：一是建立健全各级激励和考核机制，充分调动全体员工参与节能降耗工作的积极性；二是以对标管理为载体，通过能耗管理对标，评价企业综合管理水平，触动指标落后企业主
动寻找差距，改进管理；三是大力推广效果显著的节能改造项目，形成成功经验复制；四是针对重点难点，加强指导和帮助，利用内外部专家开展节能诊断， 为基层企业提高绩效排忧解难。
结合机组计划检修，重点解决影响机组经济指标的设备问题，常熟 U405A 检修解决了汽轮机效率低等重点影响机组经济性的主、辅机问题；姚孟 U307A 检修解决了空气预热器漏风率大的问题。机组修后经济性相比修前有显著提高，常熟#4 机组改造性 A 修后热耗下降 580 千焦/千瓦时，供电煤耗下降约 23克/千瓦时； 姚孟#3 机组标准 A 修后热耗下降 123 千焦/千瓦时、供电煤耗下降约 10 克/千瓦时； 常熟#3 机组 B 修后热耗下降 202千焦/千瓦时，供电煤耗下降约 5 克/千瓦时。
加强技术改造项目的全过程管理， 确保实现改造可研目标。近几年实施的技术改造项目，在降低火电机组能耗方面发挥了巨大作用。如辅机变频和微油点火改造，使中电国际整体厂用电率和单位电量燃油消耗，在增加脱硫装置的情况下，仍保持了持续下降。几台大机组的通流改造取得了显著的效果，机组容量增加，可靠性和经济性大幅提高，有效提升了发电公司的综合市场竞争力。
一些发电公司结合当地电力市场形势，积极探索更加经济的运行方式，如在低负荷时，风烟系统单系列运行、停运增压风机、制粉系统最小化组合；清河、姚孟公司通过优化机组运行方式，努力提高大机组的电量比例，形成了全厂煤耗下降幅
度大于机组的下降幅度，取得了可观的经济效益。
（五）积极参与新建机组的过程质量管理，生产准备工作（五）积极参与新建机组的过程质量管理，生产准备工作扎实有效 扎实有效 认真开展新建机组生产准备工作。组织专家进行芜湖#1 机组生产准备工作的评估，提出整改建议，跟踪整改计划的制定和落实。
按集团公司制度要求，认真开展新建机组的关键质量节点现场验收工作。与工程建设部一同完成了芜湖#1 机组基建期间汽轮机扣缸、化学清洗和冲管等关键节点的把关验收和质量督查工作；组织系统内生产运行专家为清河、芜湖新机调试和试运行提供技术支持，生产运营部派专人全程参加新建机组调试和试运工作，顺利完成了清河#9 机组、芜湖#1 机组的分部试运和 168 小时试运，均一次通过 168 小时试运并投入商业运行。组织开展了清河#9 机组性能试验和移交生产后评价工作。
加强新投运机组的运行和维护，保证安全稳定运行。清河#9 机组 168 小时试运通过后， 不停机连续运行了 31 天， 停机消缺后又实现了连续运行 155 天；芜湖#1 机组 168h 试运通过后，不停机连续运行了 35 天。
三、存在的主要问题和不足三、存在的主要问题和不足 2010 年， 中电国际在设备管理工作上虽然取得了一些进步，但我们更加清楚自身存在的问题和不足，并将采取针对性措施予以改进。
一是公司内部各单位间设备管理水平还存在较大差距，整体水平提高还需要做大量深入细致的工作。二是对标和标准化管理仍需持续推进。部分单位领导重视程度不够，全员参与的工作机制尚未形成。三是部分单位规范化和精细化管理水平仍有差距，需要加以改善和提高。个别生产技术指标在集团公司内尚处于落后地位，部分机组等级检修工期控制和质量控制未达到预期目标。四是对新能源业务管理还缺乏经验，由于地点分散，管理难度增加，有效的管理模式还未形成。
集团公司安全生产运营工作会议明确了今年的工作目标和任务，我们将结合本次会议的各项工作部署，进一步梳理和补充中电国际年度安全生产工作要点，逐项分解到人，落实措施和责任，加强过程检查控制，确保集团公司下达的各项目标任务完成，为集团公司安全生产运营目标的顺利实现做出应有的贡献。
谢谢大家！
深入开展节能工作深入开展节能工作
推进公司协调可持续发展推进公司协调可持续发展 ————在集团公司 2011 年发电生产运营工作会议上的发言 上海电力 上海电力
2011 年 3 月 15 日
尊敬的田总、袁总、各位领导，同志们尊敬的田总、袁总、各位领导，同志们：
在集团公司指导下，上海电力以目标管理为手段，以对标工作为抓手，统一规划，突出重点，不断推进节能工作。2010年公司煤耗完成 312.49 克/千瓦时，较 2005 年煤耗下降 47.76克/千瓦时，其中结构调整下降 46.06 克/千瓦时；存量机组改造下降 1.70 克/千瓦时。
一、以企业规划为目标，认真落实重点项...
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