仓管年终总结会发言材料4篇

时间:2022-11-08 18:10:07 来源:网友投稿

仓管年终总结会发言材料4篇仓管年终总结会发言材料 2017年仓库管理上半年工作总结6篇一 岁月如梭,转眼间20xx年已经接近尾声,在这一年里,仓库在中心领导的带领下,在各部门同事通力协下面是小编为大家整理的仓管年终总结会发言材料4篇,供大家参考。

仓管年终总结会发言材料4篇

篇一:仓管年终总结会发言材料

17 年仓库管理上半年工作总结6 篇一

  岁月如梭,转眼间 20xx 年已经接近尾声,在这一年里,仓库在中心领导的带领下,在各部门同事通力协作下,在全体员工的共同努力下,库区、库位规划工作基本完成,7S 现场管理工作正有序进行、红旗库房评比工作日渐成熟,2016 年仓库自选管理动作取得了显著成果,员工素养日益提高,全员参与管理的目标越来越近,库容库貌改善越来越明显,重复工作越来越少,使仓储工作基本步入正轨,同时完成了中心交给的各项工作任务。

  (一)、安全环保工作

  20xx 年总库安全环保工作的指导思想是,聚焦隐患排查,倡导全员参与安全管理,坚持问题整改到位,完善组织机构,明确岗位职责,保障作业安全,积极拓展管理创新,构建及时有效管控机制,调动全员工作积极性,完善安全管理组织机构,明确岗位职责,推动中心安全管理工作全面升级。

  一是下发《仓库安全管理实施方案》《仓库全员绩效考核管理办法》《红旗库房评比标准》,成立仓库安全工作领导小组以及物资质量安全管理、吊装搬运安全管理、防火防盗物资堆码安全管理和安全制度建设实施四个安全工作专业组,对安全管理进行细化,提高仓库安全环保工作管理水平,提升安全管控能力,保障安全管理工作的整体有效。

  二是制定《物资装备中心仓库装卸工管理规定》,与后勤服务中心签订《劳务派遣用工安全管理协议》,加强安全管理制度建设,

 全面有效规范仓库劳务用工安全管理工作,同时加强班前会安全警示教育,认真执行安全生产要求,强化危险源辨识和风险管理,充分利用每周班前会时间,认真学习了《大雁公司不安全行为管理办法》和公司各类安全管理文件,组织全体员工学习了神华集团《强化受限空间作业管理坚决遏制人身伤害事故》相关案例。

  三是强化劳动纪律,狠抓更值人员交接班管理,不定期开展劳动纪律大检查工作,完善了交接班记录和相关规定,有效加强劳动纪律管理执行力。

  四是加强了吊车、叉车安全运行管理,要求驾驶员必须做到出车前和收车后的例行检查,有效控制了车辆运行风险。

  五是加大了用电安全管理,制作了用电作业警示牌,坚决实施谁停电谁送电的停送电管理原则。

  (二)、物资保管工作

  1、截止 20xx 年 12 月 12 日,入库物资 19641 笔,入库金额11677.77 万元,出库物资 26253 笔,出库金额 10466.02 万元,物资吞吐量 22143.79 万元,库存资金占用 4982.57 万元,库存周转次数 1.9 次。

  2、在保管组全体成员的共同努力下,在各部门的大力支持下,完成了中心交给的 3200 万的清产核资物资库存核对和出库核对和退库工作,仓库保管工作始终围绕库存货物安全、SAP 库存数据准确、作业标准规范、高质量服务的目标开展工作。特别是在公司面临严峻的形式下,全体保管员充分发挥主动性,放弃双休日,辛勤

 工作,在吊车组的大力支持下,历时七个月完成了库房标准化改造工作 80%,使整体库容库貌迅速得到提升。

  3、自 4 月 1 日红旗库房评比活动开展以来,已经历时 265 天,根据活动的需要、建立建全了岗位工作职责及红旗库房评比细则,规范了各项业务流转程序;全方位开展库房库区和货场整理、整顿工作,使得仓库分区、货物分类、标识建设更加完善,改变了烟头等杂物随处可见,货场杂乱等现象。实现了货物堆码标准化,货物的验收、保管保养、发放制度化,“红旗库房”评比活动的开展,使仓库质量标准化工作得到全面提升,员工的精神面貌得到全面改善,这期间涌现出以刘英霞、孙莹、艾丽华、曲福丽为代表的一批优秀保管员。

  (三)、物资验收及车辆管理工作

  1、截止 20xx 年 12 月 12 日仓库累计验收物资 19641 笔,查出不合格物资 25 笔,物资验收合格率 99.90%,挽回经济损失 18 万元,直达现场物资 306 笔,直达率 1.7%,大大降低了二次倒运费用。

  2、物资验收业务水平得到日益提升,验收人员通过不断学习《神东物资验收标准》和《物资装备中心验收管理规定》,利用网络加强对物资品性了解,增加了自身的物资验收相关知识,验收人员对电子秤、测厚仪、千分尺、照相机等验收工具使用更加熟练,物资质量验收工作能力取得了显著提高。

 3、车辆调度工作更加科学有效,减少了车辆运行故障,提高了有效作业时间,完成吊车叉车等特种作业车辆小时油耗的测定,行驶路线的规划,货位布局的规范,车辆调度的合理性,人车协调作业的效率性,相关环节的配合程度都得到了明显提高。

  (四)、吊装搬运工作

  截止 20xx 年 12 月 12 日仓库吊车组累计卸货约 3500 吨,保质保量完成了卸货任务。倒运报废设备和堆码正常物资约 1500 吨,很好的完成了露天货场货位规划工作,根据中心实际物资吞吐量,合理调动车辆,按时完成了配送任务。

  (五)、五型企业建设工作指标完成情况

  指标完成情况:截止 12 月 12 日仓库可控费用完成 173.18 万元 较计划 250.28 万元,结余 77.10 万元,台班收入 18.275 万元,较计划 6 万元增收 12.275 万元。

  20xx 年 1-12 月份,物资装备中心总库充分利用现有仓储设备,优化库位、货位布局,在作业现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理,利用废旧物资自制相关配套设施,利用卸货的空余时间,共焊制重型货架 16 部、重型托盘 20 部、叉车托盘 10 部,悬臂式货架 8 部、配送物料箱 6 个、节约材料费用 4.50万元、节约人工费用 1.80 万元;清理货场 2400 平方米,平整铺垫货场 3200 平方米,节约材料费 17.60 万元、降低人工成本 9.60 万元;自行修建排水沟 300 米,节约人工费用 4.05 万元; 三项工作累计节

 约材料费22.10万元、节约人工费用15.45万元,合计节约费用37.55万元。

  (六)、仓库现场 7S 管理模式推广应用情况

  仓库 7S 管理是在库房布局及设施陈旧落后,空间狭小,对时间、空间、能源等方面合理利用不够,相关资源没有发挥最大效能,人员职业素养有待提高,良好的工作环境和工作氛围需要进一步创造的背景下实施的,是现在世界上较为先进的现场管理模式,截止目前此项工作已经历时 270 天, 在中心领导的大力支持下,在仓库全体员工的共同努力下,根据 7S 管理项目计划书开展了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等七项工作,完成了项目可行性研究,培训课件制作、作业流程图绘制、作业指导书编写等工作,30 课时的素养提升培训计划,项目的开展使员工素养得到进一步提升,库容库貌得到明显改善,库位、货位更加合理,仓储成本得到有效控制。

  (七)、仓储模块数据运行维护情况

  截止目前仓库运维人员共处理冲销物料 3050 笔,其中清产核资物料冲销 2464 笔,供应站冲销 46 笔,大建集团冲销 290 笔,其他单位冲销 250 笔,处理 ERP 系统登录问题 13 个,账号权限问题58 个,账号解锁问题 42 个,清理测试权限互斥问题 47 个,账号变更问题 9 个,对运销供应站、电厂供应站、雁南矿供应站相关人员进行 ERP 系统培训 50 课时

  (八)、党工团工作取得进展

 20xx 年仓库党工团工作有了显著提高,仓库党支部被中心提名参加了公司优秀党支部评选、被列为重示范抓引领标准化党支部,并成为公司领导“两学一做”学习教育联系点;仓库员工积极参与中心工会组织的各项活动,在公司第 21 届运动会上体现出敢于拼搏的体育精神、取得了一项亚军、两项季军、一项第四、一项第五的优异成绩,同时完成了工会交给的后勤工作;仓库团支部被评为公司五四红旗团支部,张铁军个人被评为优秀团员,宣传组在全体成员 的共同努力下完成了中心党总支下达宣传任务。

  (九)、工作中存在的不足

  一是虽然完成了中心下达的各项控任务,但是仓库各项工作领导小组工作的主动性有待加强、内业管理有待提高、工作执行力不够,宣传引导工作需进一步提高,管理知识需要进一步充实。

  二是制度落实没有完全落地、仍有较大的回旋余地。

  三是安全管理参与人员的数量不足,没有完全调动大家参与安全管理的积极性。

  四是安全管理人才培养工作没有落地,在班组长不在的情况下、班组安全工作水平下降幅度较大。

  五是全员综合素质参差不齐,需要下大功夫进行培训。

  二、2017 年工作安排

  (一)、加强安全环保管工作管控,全面提升安全环保工作能力,切实做到安全环保工作落地生根。

 (二)、全面梳理仓库现有管理制度,以公司和中心相关制度为依托,实施制度创新工作

  (三)、以团队建设为重点,加强团队建设,强化全员工作执行力。

  (四)、继续推广深化创新 7S 仓库现场管理模式,全面提升仓库仓储管控能力。

  (五)、推行安全管理,业务能力,员工素养培训计划,打造一支技术全面,能力突出,作风过硬的仓储队伍。

  (六)、全面推动仓储管理标准化建设工作,达到工作有目标,考核有标准,实施有方法,全方位提升仓库整体形象。

  (七)、积极推行五型企业建设和全员绩效考核工作,不折不扣完成中心下达的各项工作任务。

  虽然 20xx 年仓库的各项工作取得了一些成绩,但这对于仓库来说只是刚刚迈出一小步,2017 年尚有许多挑战等着我们,但仓库全体员工相信,在中心领导的正确带领下,2017 年物资装备中心各项工作都将取得突破性进展。

  2017理 年仓库管理 上半年工作总结 篇二

  忙忙碌碌的一周又过去了,由于刚刚开学,本周的主要工作还是收费,在收费过程中每天都要面对形形色色的家长。

  作为学校的财务人员,深知学校财务状况的窘迫,面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障学校财务收支准确无误。

 在收费时,有的学生家长会毫不犹豫地掏出学费按学校的收费标准交费,可是有的家长则会找出种种借口要求减免学费。每当此时,我都会耐心而详细地向他们作出合理的解释。在理解的基础上有些家长还是很痛快地为学生交齐了学费。对于那些家里确实有困难的学生,我就会按照学校的规定,让他们填写减免学费申请表,经校领导批示后给予适当减免。

  虽然收费工作看起来简单,但在实际工作中确实存在不少复杂的问题,如果处理得当不仅可以为学校创收,同时还会为学校招生20xx 年 仓库管理个人工作总结 20xx 年 仓库管理个人工作总结。我校学生王翠莲的父亲第一次来我校咨询时,我向他详细介绍了我校的情况,并及时回答了家长提出的问题,在他感到满意的同时,又相继为我校介绍了六、七名学生。

  在收费工作中我感受最深的就是人与人之间需要太多的沟通,太多的理解,无论什么问题在相互沟通、理解的基础上都会迎刃而解。

  2017 年仓库管理上半年工作总结篇三

  时间过得真快,转眼 200x 年即将结束,迎来的是 200x 年新的开始,在这期间回顾 200x 年 1—10 月份的工作,主要有以下几条:

  一、 仓库保管员的工作

  1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

 2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  二、 配合车间生产

  1、 生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

  2、 配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

  三、 配合 gmp 的认证

  1、 配合做好了各车间 gmp 认证所需大量的调帐工作;

  2、 完成了仓库 gmp 认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

  3、 配合化验中心做好现场核准工作。

  四、 负责仓库洁净区的管理和清洁工作

  1、 做好洁净区空调机组的维护工作;

  2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

  3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

  4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。

  五、 配合其他的工作

  1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

 2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  4、 配合化验中心的取样工作;

  5、 每月协助财务做好盘点工作;

  6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

  以上为本人工作总结,请领导批评指正。

 2017 年仓库管理上半年工作总结篇四

  20xx 年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20XX年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

  半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和具体业务方面。

 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

  我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

  1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

  2、...

篇二:仓管年终总结会发言材料

11年度工作总结2011年度工作总结暨2012年工作计划部汇报人:

 顾其友门:

 物流部

 目 目 录录2011年各项工作指标分析及整改措施2011年各项工作指标分析及整改措施2011年部门工作综述内容概要仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn2012年工作计划及目标分解协调、 配合事项及合理化建议

 2011年部门工作综述2011 年8月物流部成立以来, 在公司领导的关心和各部门支持下, 物流部以提高公司业绩以顾客满意的满意度为目标业绩、 以顾客满意的满意度为目标, 积极贯彻执行公司制定的工作计划, 落实年度重点工作, 较好地完成了 工作任务。积极贯仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn

 2011年部门工作综述1 .能有效的保持账 卡 物一致性。

 贵重物资 准确率达到1 00%。2.成品收发准确率达1 00%。3.根据公司相关文件制定作业流程, 完成仓库根据公司关件制定作规划。4.根据生产计划完成物料准备工作。5.根据采购计划完成收料。6.配合财务部完成清资工作。7.安全责任事故率为0%。仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn程完成库

 2011年各项工作指标完成情况完成1帐物一致性98%2成品发货准确率100%3 配料准确性3 配料准确性98%98%准确定义:

 不错发、 不漏发。项目 名称项目 界定一致性定义:

 保持账物一致。准确定义:

 不错配、 不漏送,准确定义:

 不错配、 不漏送,信息传递准确仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn4 配料及时性98%5 质量投诉98%7 安全责任事故0%及时定义:

 依据任务单在指定时间 内 配齐料质量投诉定义:

 依据质量部门现场审核结果安全责任事故:

 仓库发生的生产安全事故。

 2011年部门工作综述• 工作不足之处1.收, 发货保管员职责不明确。2 配料准确率2.配料准确率, 及时性不足。3.对不良品及呆滞品的处理不及时。及时性不足仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn

 2011年各项工作指标分析及整改措施前期不足分析整改后仓管员职责分工一人收货, 多人发货原材料品种多, 交接不清, 重复劳动分库别, 收 配 发为专人责任明确到人。仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn配料准确性发料员发货对原材料不熟专人收货发货, 加强BOM学习配料及时性等车间下计划配料时间长, 不及时。根据周计划配料, 提前预警。对工废, 料废的处理分工不明确。退货不及时, 造成积压。建立废品库, 每周报相关部门, 给予解决。

 2012年工作计划及目标分解加强对材料、 成品的收、 发、 存全过程 的有效性管理, 满足生产用料, 产成品保管、 发货的需求, 分析提供存货信息。 为销售市场、 供应商和生产等部门提供满意服务,保证储存物资安全、 真实、 有效, 积压库存控制最低。保证储存物资安全、 真实、 有效, 积压库存控制最低。 完善新的绩效考核机制。 无安全责任事故。 通过阶段性的培训提高部门员工素质, 辅之以科学的流程和管理制度, 努力打造一只有战斗力的团队, 培养“绝不找借口, 没有不可能, 坚决完成任务” 的西点三大作风。仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn

 2012年工作计划及目标分解•在201 2年度通过部门全体人员齐心协力, 致力达成以下目标主要指标帐 卡 物一致率在2012年度达到98%贵重类物资达100%仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn安全责任事故仓储、 配送质量指标材料筛选质量指标•配送准确率98%, 每月影响总装生产少于等于2次。0%成品管理指标•账实发货一致率100%。

 2012年工作计划及目标分解目 标数据 来源期 限配 分见 证表 单1帐物一致性98%财务部2012. 12~3125财务盘点表成品发成品发货准确率一致性定义:

 保持账物一致。每发生一次错误扣1分, 扣完为止。坂田 电气物流部201 2年度绩效考核表项 目 名 称项 目 界定评 分规 则仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn2100%销售部2012. 12~3125销售出库单3配料准确性98%生产部2012. 12~3120影响生产因素统计表4配料及时性98%生产部2012. 12~3115影响生产因素统计表5质量投诉100%质量部2012. 12~3110审核表7安全责任事故0%综合部2012. 07~315安全责任事故质量投诉定义:

 依据质量部门现场审核结果。安全责任事故:

 仓库发生的生产安全事故(工伤、 火灾、 偷盗)每发生一次错误扣1-2分, 扣完为止。每发生一次错误扣1-5分, 扣完为止。准确定义:

 不错配、不漏送, 信息传递准确。每发生一次错误扣1分, 扣完为止。及时定义:

 依据任务单在指定时间内配齐料每发生一次错误扣1分, 扣完为止。准确定义:

 不错发、不漏发。每发生一次错误扣5分, 扣完为止。

 协调、 配合事项及合理化建议按每天生产1000套空调计算, 原材料(钣金, 塑料, 贯流, 轴流, 电机, 等)及成品发货装卸。 1.需增加手动叉车两辆, 及托盘300只, 连接管转运车5辆5辆。 2.因节后产量增大, 需增加配料员3人。

 装卸工四人。 3.节后因产量增大, 为防雨季, 成品机需用托盘码放。 4.因装卸工属于高危作业人员, 需购买意外伤害 险。仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn

 仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn谢谢大家!

篇三:仓管年终总结会发言材料

保管员个人总结

  第一篇:仓库保管员试用期个人总结仓库保管员试用期个人总结

 转眼间 ,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,

 首先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

 在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

 实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s 管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。

 第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,

 一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

 第四:5s 管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与(本站推荐)质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s 的素养对此有非常大的帮助。

 第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。

 执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

 第二篇:公司仓库保管员三个月试用期个人总结公司仓库保管员三个月试用期个人总结

 转眼间 ,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

 刚进入公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,

 首先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

  在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力

 实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s 管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

 第四:5s 管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与

 质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s 的素养对此有非常大的帮助。

 第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。

 执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

 第三篇:仓库保管员个人工作总结个人工作总结

 一年来,在单位领导的正确领导下,在组长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

 一、加强学习,努力提高自身素质

 我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实把为民服务,作为自已的行动指南。结合全市的“23444 作风建设工程”活动,积极开展自查自纠活动,对照检查自己的行为,深挖根源剖析了自己的思想,个人认识都有了很大有提高。

 灾后重建以来,随着市政工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会向互联网、书籍、师傅请教材料保管知识,同时把这些知识运用在工作中,根据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的效果。

 二、恪尽职守,无私奉献,认真作好本职工作

 仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是国家的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大部分休息日,不论刮风下雨,只要工地

 有需求,我都会在 5 分钟内抵到达仓库,及时发放材料,决不影响施工进度。

 三、严于律已,不断加强作风建设

 仓库保管工作对内服务于公司各部门,对外服务于各供货商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守材料领用管理制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护市政管理所的良好形象。

 总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

 黄垚

 二〇一四年五月二十九日

 第四篇:仓库保管员个人工作自我总结自我介绍一下我在电器配件制造有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。由于公司在青岛这边有一个分厂,厂里面分配我们十几个同事一起到青岛这边负责培训分厂这边的员工。在即将过去的一年中工作总结主要有以下几点:

  一、 仓库保管员的工作

 1. 负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

 2. 做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

 3. 合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

 4. 配合 xxx 主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

 5. 做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理 相关手续,不会随意操作。

 二、与总部仓库之间的协调和管理

 1. 仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

 2.仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

 3. 公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

 三、配合好青岛双飞的工作

 1. 配合好青岛双飞的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号

 规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。、

 2. 完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

 四、做好仓库产品的管理和清洁工作

 1. 做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

 2. 做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

 3. 现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

 总之四个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

 以上几点为本人的今年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

 第五篇:仓库保管员年终工作总结回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况作工作总结如下:

 一、加强自身学习,提高业务水平。

 注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由

 于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

 二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在 11 月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

 三、存在的问题和今后的努力方向。

 一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

 在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献

 自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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篇四:仓管年终总结会发言材料

年终工作总结范文三篇 下面是我们 的 的小编给大家推荐的仓管年 终 终工作总结范文三篇供大家 参 参阅!

 【一】

 时光流逝 , ,转眼间我在成长中又渡过 1 1 年。回首这走过的 1 年, 很 很荣幸能与各位同事共同进 步 步,我也在大家的身上学到 不 不少的知识。1 年以来我心 中 中最大的感受便是要做一名 合合格的打包入库工不难,但 要 要做一名优秀的打包入库工 就 就不那么简单了。我认为:

 一 一名好的打包入库工不仅要 为 为人谦和正直,对事业认真 兢 兢兢业业。而且在思想政治 上 上、业务能力上更要专研。

 我 我,作为一名年轻的打包入 库 库工需要学习的东西还很多 很 很多。

 作为一名打包入库 工 工,要想完成工作的责任, 首 首先必须具备肯吃苦不怕困 难 难认真仔细的素质,树立正 确 确的世界观和人生观。在这 半 半年中我认真参加各种学习 和 和活动。有句成语是:只要 功 功夫深,铁杵磨成针。是的 , ,作为一名打包入库工,我 在 在工作中无意中会考虑不周 显 显得毛毛糙糙,不甚妥当。

 当 当意见、建议来临时,现在 的 的我不再不悦,不再拒绝。

 而 而是以更高的要求来要求自 己 己,努力告诫自己:换个角 度 度静心仔细想想如何能的好 一 一些。

 在学习中我认真听 取 取经验,仔细记录,并在活 动 动后的空余时间认真思考推 敲 敲,有目的的在班中进行一 些 些尝试。

 在工作中,我认 真 真投入,认真学习。我感到 人 人人都是我的师长,我能学 , ,要学的东西还很多。

 在 空 空余时间,我会阅读一些自 己 己订的杂志,去图书馆翻阅 、 、网上查询有关相关资料, 去 去书城自费购买与教育教学 有 有用的各类书籍和音像资料 进 进行观看学习,我深切的感 受 受到学习对自己的帮助确实 很 很大。

 作为一名年轻工作 者 者,对待工作我不敢有丝毫 懈 懈怠,我要求自己做到手勤 , ,要多记笔记,多做记录, 尽 尽量把工作中的得失和每次 出 出现的问题记下来以吸取经 验 验教训;口勤,要多问,遇 到 到疑难问题或工作中遇到困 难 难就向别的同事问;耳勤, 多 多听取同事们提出的好的意 见 见、建议,改进工作。我总 结结了半年来我对入库打包专 业 业技能的改进。这对将来工 作 作的安排及运行有了充分的 准 准备。

 1、一些工作未按 “ “标准”的规定完成。

 2 、 、工作效率还有潜力可挖, 工 工作方法有待改进。

 3、 虽 虽能认真做好工作记录,但 流 流于形式。

 4、提高自己 的 的入库打包专业指导工作。

 1、加强各种政治学习,提 高 高个人修养 2、加强业务 学 学习,提高业务素质,提高 工 工作质量。

 3、要创造性 地 地开展工作,多动脑想办法 改 改进工作方法。提高工作效 率 率,在每次工作前做好准备 , ,不打无准备之仗。

 4、 加 加强与同事之间的沟通,使 同 同事更加喜欢自己。

 以上 是 是我这上半年的工作和学习 情 情况,。也算是我在 XX年 上 上半年打包入库的工作总结 。

 。通过这半年的工作,我很 幸 幸运学到了不少东西。虽然 取 取得了一点成绩,但还存在 许 许多不足,我要在以后的工 作 作和学习中,发扬优点、克 服 服不足,做好 XX 年下半年 工 工作计划,养成多动笔的习 惯 惯,注意总结经验教训,使 工 工作有所创新,不断进取。

  【二】

 xxxx4 年, 在 在公司领导的带动下,在全 体 体成员的帮助下,我紧紧围 绕 绕成品物资仓储工作,充分 发 发挥岗位职能,不断改进工 作 作方法,提高工作效率,较 好 好地完成了各项工作任务, 现现就自己的一年工作作简要 总 总结。

 1、加强思想政治 学 学习及专业知识学,提高政 治 治素质。主要学习公司相关 精 精神,物资管理、计算机操 作 作、工商管理等知识,以求 不 不断提高自身素。

 1、我 主 主要负责砂状、铝法、粒状 成 成品管理,在工作中能够严 格 格要求自己,保证入库、出 库 库、领料的数据准确。

 2 、 、当班期间,认真协调入库 及 及准确及时入库。

 3、物 资 资发放,能认真执行物资发 放 放规定,敢于坚持原则不徇 私 私情,保证成品发货的准确 性 性。

 4、报表制作,四点 班 班除了提高发货效率外,还 要 要认真收集数据,合理编制 , ,以自己最大能力为领导们 提 提供极尽可

 能准确的数据。

 5、做好仓库管理工作,尽 可 可能将库内打并整洁,及时 除 除理烂袋,根据情况整理库 房 房,并积极向 5S 管理靠近 。

 。

 辞旧迎新,在总结本年 工 工作的同时,针对自己工作 中 中存在的性格急躁,不善讲 究 究工作方式等问题也要端正 态 态度、努力克服。我对明年 工 工作也提出了初步设想,一 是 是继续加强理论学习,牢固 树 树立“服务是第一位”的观 念 念,二是继续加强业务学习 , ,积极争取参加各类培训班 , ,做业务上的行家能手,提 高 高工作效率,使工作再上新 台 台阶;三是账目方面,我要 努 努力学好计算机为以后的企 业 业资源规划(ERP)等网 络 络管理做好充分准备。

 面 对 对领导及同事的期许,我满 怀 怀信心,相信在成品组在师 玉 玉平主任的领导和同志的帮 助 助的下,我一定能把工作做 得 得更好,名副其实地成为一 名 名永不落伍的成品保管员。

  现在的成品管理还存在一 下 下问题:

 1、劳务队管理 还 还需进一步加强,其人员的 不 不确定性,工作模式的粗放 化 化,为成品质量及发货效率 都 都带来了极为滞后的不利因 素 素。

 2、市场信息收集不 够 够详细。比如硅法发货,在 无 无法控制其不合格品产生的 情 情况下,应提供一定的客户 要 要求信息,以便合理存放。

  3、相关部门对质量意识 还 还不够强,甚至有妥协的味 道 道。不合格品怎能熟视无睹 , ,还没有一套合理的相关制 度 度,仅限于简单的不合格申 请 请,万万不能。

 4、外购 料 料管理力度不够。到现在为 止 止,还没有一套接受的品质 指 指标,什么指标该接收,什 么 么指标不该接收,做不到一 目 目了然,为使用及退库带来 了 了一定的隐患,也希望不要 为为外购料加上太多的朦胧意 味 味。

 希望以上问题能够引 起 起相关注意,困难是绊脚石 , ,更是前进的基石,在努力 发 发扬优点的同时,更应该学 会 会改进不足,知耻而后勇, 相 相信在大家的共同努力下, 成 成品管理一定会再崭新姿。

 落实的重要方法,这都要求 我 我们要有坚持不懈的韧劲, 要要有坚定不移的意志,真正 以 以实际行动,一步一个脚印 去 去实践目标,实施计划,最 终 终达到设定的目标和标准。

 1、仓储管理作业流程达到 标 标准化要求。2、库容库貌 、 、现场管理符合 6S 标准。

  3、员工专业知识水平、 岗 岗位技能达到中级(结合岗 位 位绩效考核,应知应会程度 ) )。每月组织进行一次知识 测 测试和劳动技能竞赛。4、 专 专注时间管理。分拣、复核 、 、出库、配送时间控制在 3 0 0 分钟之内。5、库存数据 的 的核算进入实施阶段,完成 基 基础数据的收集、整理、汇 总 总、上报,为公司经营提供 必 必要的决策依据。

 6、仓 库 库定位为效率

 年,效益年。

 将 将仓库作业成本核算纳入绩 效 效考核,细化进、存系统中 仓 仓库的工作量,向管理、效 率 率要效益。7、建立有效沟 通 通、礼仪规范执行标准。公 司 司规模后的关键就是沟通融 会会,要强化有效沟通意识, 并 并且进行制度化,满足公司 发 发展需要。

 总结的目的是 为 为了更好的计划,因此,我 们 们必须根据公司及仓库的实 际 际运作情况,制定和实施相 应 应的改进和创新计划,跟踪 改 改进和创新计划的实施进展 , ,验证改进和创新计划的效 果 果,并将行之有效的仓库社 区 区-最大的仓库管理交流平 台台 改进和创新成果在公司 各 各部门进行分享和推广。通 过 过我们不断改进和创新的行 动 动去超越自我,实现仓库管 理 理工作的持续改进,实现卓 越 越。

 【三】

 时间过得真 快 快,转眼间 xxxx 年已经 结 结束,我很荣幸能融入这个 大 大集体里、成为这个集体里 的 的一份子,在这不到 3年的 时 时间里我也学会了很多知识 , ,让我感觉到要做好每件事 只只要用心去学一定会成功!

 在 在 xxxx9 年来临之际, 回 回顾 xxxx8的工作,具 体 体总结 仓库保管员的工作 负责仓库各种产品及配件的 入 入库、出库等工作,日常卫 生生和发货工作。

 2.做到 对 对仓库配件动点、定期盘点 , ,做好帐、卡、货物相符, 保 保证帐目日清月结,一目了 然 然,每月协助财务做好盘点 工 工作。

 3.严格把好验收 关 关、按合同或订单的要求, 对 对已到货物应立即进行外观 质 质量、数量和重量检验,并 做 做好记录。

 4.合理做好 产 产品进出库。出库单须有主 管 管领导和领物人签字,采用 货 货位编号,做到先进先出、 产 产品堆放整齐、摆设合理。

 4.配合备件主管对仓库不 定 定期的检查,核对管理工作 , ,完成好各上级领导交予的 任 任务及协调客户退货工作。

 5.做到对仓库产品状况有 明 明确标示。一切凭有效凭证 及 及时办理相关手续,不会随 意 意操作。

 6.仓库有自己 的 的产品保管帐。正确记载产 品 品进、出、存动态 7.定 期 期向备件主管反馈库存产品 情 情况。如有长期积压、质量 损 损坏、产品过期等问题,也 会 会按照公司的政策合理化利 用用仓容、库房,做好货物之 间 间的墙距、柱距、垛距、灯 距 距,以便发货通畅。

 8. 配 配合好二级网点和临时顾客 的 的需求。当接到二级网点或 临 临时顾客的订货清单,认真 做 做好备货工作,如要及时发 货 货的客户,做好每个发货客 户 户的协调工作,不能及时发 放 放的产品,会及时和客户做 好 好电话沟通,让客户保持有 个 个良好的心

 情理解。

 9. 做 做到每月一次对仓库进行大 扫 扫除,清洁工作,对仓库产 品 品做好防潮、防火、防盗。

 10.做好各种入库产品型 号 号的分类,维护好发货工具 , ,对有些易碎产品有明确的 标 标识、标准的垛码、分层, 散 散装产品放入货架分放好。

  总之一年来干了一些工作 , ,也取得一些成绩,但成绩 只 只能代表过去。工作中也存 在 在着一些不足,在新的一年 里 里我一定继续努力工作。

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