供电局副局发言稿6篇供电局副局发言稿 供电所副所长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫xxx，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的下面是小编为大家整理的供电局副局发言稿6篇,供大家参考。
篇一：供电局副局发言稿
所副所长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫 xxx，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。
是一种机缘把我与电 耘 零 力事业紧紧连在了一 扯 起 碌 。我从1995 年 辕 服兵 哼 役，在部队苦心 习 志、劳 谴 筋骨，摸爬滚 畜 打三年后 仿 ，分到了供 砰 电公司工程 歇 队当一名 厦 安装工人，开 世 始了我 焉 与电力事业生涯 蕴 的第 吨 一步。在公司的培 贯 育 郧 下，在自身的努力下 秆 赣 ，我于 XX 年到江西电 萧 誉 力学院脱产学习 2 年， 焉 映 毕业后分到城区供电 铅 所 肮 当一名线路管理员 学 ，一 酸 年后调入机关工 隐 作。百 四 年树木，十年 曳 树人；十 泊 年，我一路 孕 走来，虽然 婚 没有探险 喷 者的坎坷，科 躁 学家的 聊 伟大，歌、影星 支 的辉 铆 煌，但却有那部队 褪 生 娱 涯的磨练，大学生活 虞 显 的提炼，基层工作的锤 近 栗 炼，机关工作的历炼。
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我深知基层供 讶 电所 讲 副所长工作的重 虚 要性和 彰 繁杂琐碎
性， 鸦 但越是基 畴 层、越是重 绚 要的岗位、 哟 越是平凡 偶 繁琐的工作， 弗 越能锻 古 炼人，提高人。
丝 人生 邑 苦短，时不我待。
岛 我 龙 不能用一两句话来形 公 昂 容我是什么样的人，但 加 吟 我却可以用一句话来表 验 铱 达我想成为什么样的 舆 人 胀 ，那就是，用有限 攒 的生 谎 命，去追求永恒 淹 的事业 酷 。参与这次竞 硷 聘，我的 伙 目的就是在 扶 竞争中认识 穆 自己，在 蕊 竞争中锻炼自 弘 己，在 桑 锻炼中提高自己 否 ，在 烛 竞争中进取，在进 尧 取 私 中实现自己的人生价 惦 蓝 值。
如果我竞聘成 寒 憨 功，我将以部队锻炼 偿 出 晦 来的干练，大学学 阀 来的 拄 理论，基层工作 遮 的实践 退 经验，结合公 挟 司各项要 蘑 求，围绕企 婆 业经济效益 烙 这个中心 捅 ，求实求严求 卞 活，确 讫 保本职工作不落 赢 人后 纳 ，创新创先创优， 萤 创 鹃 工作新高。我的工作 由 拄 思路概括起来就是：把 肆 掐 握一个定位，协调三种 娠 腥 关系，抓好三项建设 悦 ， 灵 创造一个品牌。把 因 握一 几 个定位，即：定 系 位于副 帐 职的位置，做 蜜 好所长的 乡 左膀右臂， 垮 做到行权不 糠 越权，补 柬 台不拆台。
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协 傈 调三种关系，即：
棱 协 饿 调好与地方政府之间 曳 亡 的关系，优化供电所外 柱 柿 部发展环境；协调好与 敏 脱 群众之间的关系，优 图化 质 基础工作发展环境 砧 ；协 妄 调好与职工之间 影 的关系 捆 ，优化内部合 香 作发展环 额 境；找准共 阅 同点、异点 也 、平衡点 终 来消除各级之 送 间的矛 畏 盾。
抓好三 煮 项 厕 建设，即：抓好员工 至 突 队伍建设，使其成为一 蜘 反支业务技能精，专业技 鳞 象 术强，能在降损节能 咬 上 他 下功夫，会
在增供 诲 扩销 刷 上做文章，可在 果 电费回 裁 收上寻突破， 赖 愿在优质 枝服务上创发 颇 展的员工队 效 伍。抓好 统 安全基础建设 负 ，确保 淳 六无、一杜绝、 过 一控 凄 制、一实现。抓好 薛 经 蛤 营成果建设，做到经 州 词 营有制度、工作有监督 真 岩 、管理有指标、指标有 钦 豺 考核、考核有分析、 捏 分 汀 析有措施、措施有 舀 落实 杰 ；增供扩销有新 骚 意，降 莽 损节能有新招 劫 ，电费回 学 收有诀窍。
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创造一 嗅 个品牌 砌 ，即：创造优质 遭 服务 卑 品牌，积极培育服 瑞务 粟 文化，提升服务品位 涂 渊 ，创造服务特色，塑造 豫 省 电力企业良好形象。
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如果我竞聘成功 拯 ，我 枣 将以宰相的肚量 膛 宽容人 冲 ，以赛场选马 花 的方式发 努 现人，以严 尹 格的制度管 活 理人，以 旭 共同的目标团 乓 结人， 饿 以实际行动带动 贤 人， 窟 以全员之合力，把 刘 所 缘 内各项工作驶上快车 榆 午 道。
“天生我才必 琐 奸 有用”，无论竞聘成 砰 功 攫 与否，我都会持之 韧以恒 漆 地以自己实际行 丈 动，为 暴 公司的发展添 绽 “柴”加 痔 “碳”、添 扳 “砖”加“ 裕 瓦”，在 移 自己的工作岗 惺 位上辛 纤 勤耕耘，默默奉 为献， 萝 歇尽全力为公司争 撑 光 幼 添彩。
篇二：供电局副局发言稿
局安全监察部主任在公司春检总结防汛及迎峰度夏暨安全生产视频会议上的讲话 前 5 个月， **电网运行平稳， 没有发生人身死亡事故， 没有发生设备事故， “3. 4” 特大暴风雪造成一般电网事故一起， 共发生一类障碍 16 起。人身事故和设备一类障碍同比持平， 设备事故同比减少一次。
一、 上半年安全生产工作简要回顾
认真贯彻省公司 20xx 年安全生产 1 号文件和年初安全生产视频会议上总经理黄传兴和副总经理刘劲松的讲话精神， 做了如下工作：
1、 积极开展应急演练工作。
为了确保辽宁电网的安全稳定运行， 进一步提高辽宁电网应对自然灾害等突发事件的能力， 1 月 27 日上午， 省公司组织了一次电网大面积停电事故应急演练。
这次应急演练检验了各级调度人员对大电网事故的判断和处理能力；检验了参演的运行、 检修队伍现场事故判断处理能力； 检验了事故信息的准确、 迅速传递报告能力， 这次应急演练锻炼了队伍， 提高了省公司安全生产应急管理水平。
2、 继续深入开展配电专项安全监督工作。
一是完善《配电作业安全管理规定》， 通过20xx 年近一年时间对配电安全生产管理工作进行全面系统地检查， 对《配电作业安全管理规定》 进行了三次研讨和修编， 于 20xx 年 1 月 15 日印发各基层单位执行。
二是继续加强安全教育培训。
今年以来， 对基层供电分公司班组长、 专工、 安全员、生产局长等 600 余人进行安全教育培训， 主要是对《配电作业安全管理规定》 以及配电专项安全监督检查发现的问题进行讲解宣贯。
三是完成配电安全检查调研报告。
依据去年对配电安全生产检查和调研的情况， 经过分析归纳形成调研报告， 做为下一步配电安全管理的重点工作， 进一步整改和完善。
四是加强配电安全管理检查监督力度。
省公司 20xx 年防止人身伤亡事故的重点， 仍然是配电系统。
继续加大配电安全管理专项监督工作， 目前已经完成对葫芦岛， 辽阳、营口供电公司的配电安全检查， 同时检查了《配电安全管理整改责任状》 完成情况。
3、 进行了安全工器具和安全措施费用的专项检查。
4、 开展了集中精力搞好安全生产调研工作。
对集中精力搞好安全生产的调研结果将形成专题材料。
5、 集中开展施工安全专项监督检查。
5 月 9 日至 6 月 8 日对省内火电和电网重点工程进行了专项安全检查。
总体看：
施工企业安全形势平稳， 安全文明施工工作得到广泛重视， 安全文明施工水平稳步上升。
存在的问题：
个别单位安全管理责任未全部落到实处， 对习惯性违章现象处罚不严，外包管理还有很大差距， 业主单位和监理单位没有完全负起安全监督管理的责任。
二、 存在的主要问题
上半年安全生产情况在省公司所属各单位的共同努力下， 平稳良好。
但是通过事故、障碍、 异常所暴露的问题以及检查调研发现的问题， 感到实现安全年和确保下半年的
安全生产还任重道远， 安全生产工作仍然存在诸多薄弱环节。
1、 各级人员安全责任没有落到实处。
上半年发生的人
身伤害， 保护误动和大量的设备障碍暴露了工区主任， 供电局长等一线生产指挥者，对影响设备安全和人身安全的重大隐患心中没数或若明若暗。
安排工作时不能对这些重大问题分轻重缓急及时排查消除， 致使隐患成为事故的导火索， 公司的生产、 安监部门也没有尽到督办、 监督的管理职责。
工区、 供电局专工（技术员）
安全员、 生产调度员等一线生产管理者没有尽到职责，对每周、 每天所完成的生产任务如何保证人身安全没有监督管理到位。
对工作票操作票和标准化作业中发生的问题没有及时归纳总结， 对发生的问题不敏感， 导致一些有共性的问题长期存在， 而不能得到及时解决。
各单位生产班组中的部分工作负责人、 工作许可人等一线执行者思想麻痹， 工作作风不严谨， 对每天工作任务的危险点， 没有清醒的认识， 想当然办事。
对所采取的安全措施不能认真核对， 安全交底走过场， 导致一些明显的漏洞， 没有及时发现而酿成大患。
为了吸取教训， 省公司及时下发了“反管理性违章” 的通知， 通过反管理性违章活动，强化各级人员的安全责任意识， 真正把安全责任制落到实处。
2、 单位的主要生产车间、 班组由于创收任务重， 分散了抓安全生产的注意力， 不能集中精力搞好安全生产。
据调查大部分供电单位的生产车间、 班组搞创收工作任务占了总工作量的 30—40%，有的高达 50%以上。
这样大数量创收工作不但给生产车间班组带来了很大的工作压力，更主要的带来了巨大的安全压力， 极大的分散了安全生产精力和注意力。
3、 对外包工程、 外包队伍还存在着以包代管、 以罚代管的现象， 致使外包队伍作业中习惯性违章不断， 险情不断。
4、 二次专业的安全管理亟待提高。
如定检不按时进行、 微机保护“反措” 不落实、保护试验交接手续不全， 一些数据随意更改等。
三、 下半年的重点工作
1、 认真落实各级人员安全生产责任制。
加强安全工作， 关键在主要负责人， 各级主要负责人是安全工作的第一责任人， 必须对本单位的安全工作负总责， 始终做到恪尽职守， 尽职尽责， 集中精力切实抓好安全生产工作。
目前由于队伍稳定、 社会和谐、经营管理等诸多问题困扰一把手， 日常安全管理往往引不起一把手的足够重视， 一些安全问题累积成堆， 最终酿成事故。
因此一把手集中精力抓好安全工作责无旁贷。
在实际工作中， 只有层次清楚， 权责明确， 才能保证责任到人， 压力到位。
下一阶段要抓住工区、 车间层面的安全管理人员， 重点是车间的专工(技术员) 、 安全员， 调度员， 他们是安全生产第一线的指挥和监督者， 他们的素质高低和责任心的强弱， 决定了安全生产工作的效果。
因此， 加大对车间安全管理层的管理和培训是当前安全工作重要任务。
2、集中精力抓好安全生产工作。6 月底将根据国网公司的要求， 解决“一个禁止”（即：严禁生产工区（车间）、 班组涉足多经企业搞经营创收活动）、 “三个不得” （即：
、 不得以“一套机构两块牌子” 、 “一所两制” 等各种形式从事多经项目、 开办公司。
专
业按定员要求配备的生产岗位人员， 不得在多经企业兼职。
对技术含量高， 安全风险大与电网生产经营关系密切的生产工区（车间）、 班组， 不得划归多经企业管理）
的指导意见， 重点解决：
一是主要生产车间班组， 必须集中精力抓安全生产， 不允许搞创收； 二是如何加强外包管理， 解决创收问题。
界定好什么是经营创收， 怎样来创收。
3、 搞好外包安全管理工作。
近期安监部将进行外包工程安全管理和外包队伍安全管理的调研和检查， 同时对加强外包管理提出如下要求。
①严格进行安全资质审查， 严禁把工程发包给资质和条件不合格的队伍。
②认真加强外包工程安全管理工作， 切实防止以包代管、 以罚代管。
③工程开工前， 应对承包单位进行全面的安全技术交底， 在有危险的电力生产区域内作业， 如有可能因电力设施引发火灾、 爆炸、 触电、 高空坠落、 中毒、 窒息、 机械伤害、 烧烫伤等容易引起人员伤害和电网事故、 设备事故的场所作业， 发包方应事先进行专业安全技术交底， 要求承包方制定安全措施， 并配合做好相关的安全措施， 接受安全交底人员应签名确认。
④必须严格执行工作票、 工作许可和工作监护制度。
⑤外单位承担系统内电气工作的人员应熟悉安全工作规程、 并经考试合格， 方可参加工作。
工作前， 设备运行管理单位应告知现场电气设备接线情况、 危险点和安全注意事项， 要实行动态安全监督管理和协调。
⑥作业人员应被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、 防范措施及事故应急处理措施。
⑦作业人员应接受相应的安全生产教育和岗位技能培训， 经考试合格方准上岗。
⑧作业人员必须经医师鉴定， 无妨碍工作的病症。
4、 抓好二次专业安全管理确保电网安全。
5、 继续做好安全生产应急演练工作。
抓好安全生产应急演练， 是沉着应对突发事件的最好举措。
下半年要求各单位都要进行一次有一定规模的应急演练， 演练结束后将总结报省公司安监部。
6、 卓有成效地搞好“秋检” 工作和工程施工现场的安全管理工作。
树立忧患意识，克服麻痹思想， 倾力搞好“秋检” 工作， 加强对基建工程的全过程安全管理， 以本单位的一方平安， 发展省公司安全稳定的好形势。
篇三：供电局副局发言稿
职工教育2006·6●“说老实话、办老实事、做老实人”是他的座右铭。多年来,他始终以务实的治企理念、不竭的创新动力、饱满的工作激情、执著的敬业精神,默默奋斗在电力事业的广阔舞台上。他就是包头供电局局长、党委副书记,杨泓同志。杨泓同志已经在电力战线上奋斗了30 个年头。从线路安装到用电稽查,从安全生产到经营管理,他精通供电企业的每一项业务;从班长、技术员、副总到副局长、局长,他逐步培养起了省身勤政、民主务实、善谋实干、开拓创新的工作作风。调任包头供电局局长后,他团结带领广大干部职工锐意进取,开拓创新,使企业面貌发生了深刻变化,综合实力显著增强。包头供电局先后荣获全国首批“文明单位”、 “全国政务公开工作先进单位”、 “全国用户满意服务”单位、“全国 百 家 客 户 满 意 企 业 ”、“ 全 国 群 众 体 育 先 进 单位”、 “内蒙古百姓口碑最佳单位”等多项殊荣。2006年 4 月 26 日,荣获全国“五一”劳动奖状。倾情付出也结出了累累硕果。他多次被内蒙古电力公司授予了优秀知识分子、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进工作者、优秀职工之友等多项荣誉称号。被聘为电力工程技术专家,获得华北电网公司优秀工程师、全区用户满意杰出管理者、包头市文化艺术节突出贡献个人、全市厂务公开工作先进个人等荣誉, 2006 年,荣获首届自治区五一劳动奖章。严细尽职,善谋实干的好领导在农村成长和劳动锻炼的经历,培养了杨泓同志吃苦耐劳、脚踏实地、认真负责、真抓实干的工作作风;多年的电力系统工作经历,使他业务精通、作风民主、与时俱进、开拓创新。面对各种压力和困难,他总能创新工作思路和方法,取得良好的工作业绩。面对包头市经济建设的快速发展,他提出了“电网规划超前行”、 “电力基建提速行”、 “生产运营安全行”的新理念。短短三年间,电网建设投资超过 15 亿元,新、扩建 500KV 输变电工程 2 项、220KV 输变电工程 27 项、 110KV 输变电工程 16 项。满足了地区经济发展的需求。同时,针对不同时期电网运行的实际情况,提出了“保生命线、保心脏站”的思路和“应对大机组并网后电网工况变化”的课题,并狠抓落实,使包头电网经受了前所未有的 216 万千瓦大负荷的考验,保证了安全、稳定运行。在缺电形势严峻的情况下,杨泓局长又提出了“缺电不缺服务,限电不限发展”的服务理念,用“我们的热情服务来弥补缺电给客户造成的经济损失”,通过召开客户座谈会、走访企业、发手机短信等形式加强与用户的沟通,方便他们合理安排生产,得到了广大用户和全社会的理解和支持,保持了企业良好的形象。2005 年下半年,面临高载能市场严重萎缩的局面,他率先垂范,利用“十一”休假时间,深入炉前搞调研,帮助用户解决原料、运力、销路、劳力不足等困难,并—— — 记包头供电局局长、党委副书记杨泓省 身 勤 政善 谋 实 干人物在线群 英 谱蒙 电16
中国 职工教育2006·6●积极协调石拐区政府和内蒙古电力公司,为用户争取优惠政策,有效遏制了高载能市场的萎缩下滑,增长负荷 15 万千瓦,实现了电力企业与高载能用户的互惠共赢。在 500KV 高新变电站申报“鲁班奖”和红旗站际竞赛中,他多次协调有关部门,深入现场了解情况,指导工作,并第一次动用了局长机动费,给予了大力支持。使高新 500KV 变电站跻身于华北电网公司“红旗标杆站”行列。他通过完善管理制度,严格控制各类成本费用支出、开源节流、堵漏增收,使包头供电局的经营管理走上了集约化、精细化进程,实现了经济效益稳步提升。
2005 年,实现销售收入 50.21 亿元,内部利润 6.05 亿元,纳税 2.027 亿元,居全市第二位。包头供电局作为社会公益型企业,有义务为地方经济发展保驾护航。杨泓局长经常强调“人民电业为人民”是供电企业必须牢记的宗旨,教育职工把“让政府放心,让群众满意”作为一切工作的落脚点,并亲力亲为。东方稀铝发生“ 6 · 2 ”事故时,包供的 40 多名技术人员在第一时间赶到现场,经过连续 23 小时的奋战,控制了事故,在最短时间内恢复送电,受到市委、市政府通报表扬。为保证包头市“创城迎会办节”工作的顺利进行,他多次请示领导、与有关部门商谈,最终向内蒙古电力公司争取资金 3800多万元,用于对包头市主要路段实施架空线改电缆工程。在国际草原文化节中,包头供电局又无偿提供了近 170 万元用电设备,动用了近 300 名职工巡视、维护设备,确保晚会顺利进行。被包头市评为创建全国文明城市先进集体和中国·内蒙古第二届国际草原文化节暨鹿城文化艺术节成绩突出单位和突出贡献企业。在杨泓局长“奉献社会”的要求和带动下,包头供电局各部门都为包头市的两个文明建设做出了积极贡献:客服中心和各分局都开通了“绿色通道”,加快报装接电速度,使用户在最短时间内用上放心电、安全电;昆区供电分局“党员突击队”连续十多天不顾高温酷暑对客户内部线路进行细致检查,排除了故障,确保了居民的正常用电;石拐供电分局克服山高路险的困难,在冰天雪地里用电热毯给混凝土保温,顶风冒雪大干 40天,完成石拐园区立杆架线;固阳农电公司筹措资金为西斗铺乡打井两眼,指导农民自救,变旱地为水浇地,实现大旱之年夺丰收⋯⋯包头供电局就是这样践行着“用心照亮每一天”的承诺,也因此得到了市委、市政府和全社会的充分认可。连续四年在包头市民主评议行风中名列第一。勤奋学习,严格要求的好老师杨泓同志勤奋好学,了解他的人有口皆碑。他每天用一定的时间读书看报,坚持剪报、做笔记,并挤出时间系统地学习了政治理论和领导决策协调指挥知识;参加各种新技术讲座等等。通过学习,提高了思想觉悟和能力水平,党性修养和思想作风得到锻炼。他与时俱进,大力推进企业信息化建设,包头供电局全面推行无纸化办公,提高了工作透明度和办事效率,被内蒙古电力公司评为办公自动化应用先进集体。他把职工队伍素质建设纳入企业发展战略的重要组成部分,通过“以考促学”、联合办学、网上题库、远程教育等多种培训形式,使职工的综合素质得到了很大提高,为企业发展提供了原动力。在包头市组织的职工技能大赛中荣获团体第一名 , 在内蒙古电力公司组织的各项技术比武中均获得优异的成绩,被授予自治区“创建学习型组织、争做学习型职工”示范单位称号。杨泓局长鼓励科技创新,重视班组QC 活动,早在八十年代,他直接参与的《开展减人增效,提高企业经济水平》、《建立内部模拟市场,推进电力商业化运营》、《资金集中管理,提高企业经济效益》 等成果就被评为自治区现代化管理成果奖。
2005 年,包头供电局获得国家级、全国电力行业质量管理优秀成果奖各 1 项,自治区、华北电网公司优秀成果奖 4 项。杨泓同志荣获内蒙古自治区质量管理小组活动卓越领导者称号。可亲可敬、众望攸归的好局长初到包头供电局,杨泓同志就提出了“有利于把包供做大做强和提高职工收入”的总体思路;在安全管理中,他倡导“把职工当作兄弟姐妹和子女一样来关心和管理”的安全文化理念,要求各级领导重视职工劳动保护,把职工的生命、安全当作自己最大的责任,在工作中追求零违章、零伤亡。他经常深入现场,检查现场安全措施落实情况,对发现的问题严肃考核,深入分析,制定防范措施。在他的倡导下,包头供电局大力推广“一法三卡”安全工作法,深入开展形式多样的“五项劳动竞赛”和“安康杯”竞赛活动,获得内蒙古自治区和全国两级“安康杯”竞赛先进集体称号。他坚持“三为”原则,即“能为群众办的事,立即办,不等;该为群众办的事,坚决办,不拖;难为群众办的事,想法办,不推”,努力为职工办好事、办实事。他大力倡导办事公开, “阳光作业”;高度重视、全力支持工会工作,积极帮助落实职代会提案,尤其重视劳动保护、安全、卫生、保险福利、女职工权益保护等方面的工作。对于来访群众,他总是耐心负责地接待,入情入理地解释,积极协调相关部门,全力维护职工的合法权益;除了保证按时足额拨缴工会经费和缴纳社会保险金外,在资金非常紧张的情况下,还拨付专项资金开展创建“和谐温馨人文化变电站”活动,为偏远变电站配备健身活动器材、图书资料,设立读书角、休闲角;通过积极落实离退休同志“两个待遇”、有力地维护职工的合法权益、改善办公条件、办好早餐、改造家属小区自来水、暖气管道和美化小区院落,使职工的生产、生活条件有了很大改善,有力地激发了员工的自豪感和工作积极性、主动性,实现了企业和职工的和谐发展,形成了良好的民主决策、民主监督、民主管理氛围。包头供电局荣获自治区“劳动关系和谐单位”称号。这就是杨泓同志,企业勤学、实干的好领导,职工的良师、益友、好局长。今后,他将继续带领包头供电局干部职工以高度的社会责任感、以敢为人先的锐气、以求真务实的作风、以众志成城的气概,解放思想,乘势而上,为包头市经济的快速发展、为人民生活水平的提高、为电力事业的腾飞再创佳绩、再立新功!人物在线群 英 谱17
篇四：供电局副局发言稿
公司领导离任讲话稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！岁月悠悠，时光荏苒，201X 年 X 月我担任 XX 供电公司副经理，分管 XX 工作，不知不觉已有 X 个年头。在我即将离任之际，想到就要和大家分离，我的心情久久不能平静。回望过去的 X年，我能和大家一起为共同的事业而奋斗，我感到无比幸运。这些天来，过往的日子就像放电影一般，时常在我脑中闪现，让我难忘，令我眷恋。
X 年来，我与大家从陌生到相识，经历了太多。为了工作，我们朝夕相处，相知相勉；我们一起承担责任，加班熬夜；我们坚持供电公司的营销思路，不折不扣的去完成各项工作任务。通过我们的拼搏进取，扎实工作，供电公司的营销工作发展迅速，取得了骄人的成绩，这些成绩离不开大家的努力与支持，离不开上级领导的帮助与信任，没有你们的艰苦创业，就没有供电公司今天的蒸蒸日上，在此，我对为供电公司付出了艰辛的广大同志们表示由衷的感谢。
我们供电公司能有今天的发展局面，靠的是大家长期以来吃苦耐劳，共同创造的结果。四年来，大家对供电营销事业始终保持着高度的事业心和责任感，始终发扬了不怕吃苦，不怕劳累的奋斗精神。大家默默奋斗在一线，埋头苦干，就是为了让我们的供电公司建设得更加美好，发展得更加迅速。回首往事，看看我们取得的工作成绩，在
营销方面，无论是在完成供电公司下达的各项营销指标上，还是在对供电公司的市场销售和服务活动进行分析、规划和设计，并制定有效的市场营销方案的实施上，我们都力求做到最好；在客户服务方面，我们一直坚持以客户的需求为导向，为客户提供全方位的服务，同时，我们通过不断实践摸索，总结出了大量经验，给客户提供了优质而又高效的服务；在抄表管理方面，我们进行多途径的抄表方式，并根据供电公司的规定以及客户的需求，对抄表实践与路径进行了整合设计与优化，保证了对抄表工作的有效性管理；在费用收取方面，我们坚持以人为本，及时对未在规定或协议限期内付款的客户进行催缴活动，针对客户对电费的疑问，进行耐心细致的讲解，消除他们的疑虑，保证电费的及时收取；在营销服务信息与设备维护方面，我们认真做好了营销自动化系统的维护工作，对于各种营销基础数据的非常规性错误进行核实，并及时上报与修正，同时针对错误原因，我们进行了细致的分析、反馈，同时找出了改进办法；在客户管理方面，我们通过有效的营销方案，扩大了客户市场，对于客户的变更用电处理进行了有效处理，及时处理客户的咨询和投诉，认真对待客户的故障报修，并及时帮助客户解决用电故障。
X 年来，为了做好这些工作，大家始终以坚忍不拔的意志，不断克服了一个又一个的困难，始终以勇于创新的优良品质去开拓进取，始终以无私忘我的精神去服务大局。为了做好这些工作，大家不仅用自己的辛勤汗水来服务于供电公司，服务广大客户，同时，还在需要自己的时候，毅然放弃与家人团聚在一起的机会，舍小家，顾大家，
和其他同事一起，为了供电公司的事业而不停奔波。所有这些，都让我深深感动，让我明白了自己肩上的重任，也让我有了战胜困难的勇气，激发了我工作的热情，让我在营销管理工作中承受住了考验，磨练了意志，同时也有了收获的喜悦。
X 年时光，对于历史的发展而言，不过只是长河一瞬，对于社会的进步，也不过只是弹指一挥，但是对我个人来说，却是我一生中最丰富的人生履历和学习经历。X 年来，我时常劝诫自己，我的工作关系到供电公司的平稳发展，责任重于泰山，在工作中不仅要敢于担当重任，更要善于担当。X 年来，在工作中我深刻体会到，发展才是赢道理，要用服务去赢得广大客户的尊重，要用发展给供电公司赢得尊严。在供电公司发展过程中，难免不会遇到各种困难，只有我们正视这些困难，解决这些困难，才能在事业的发展上获得成功。因此，在今后的工作中，我希望大家要根据市场的需求，迅速解放思想，转变观念，找准角度，抓牢机遇，不断创新营销手段，充分发挥出个人的聪明才智，展现自己的能力，大家继续同心同德，共同促进供电公司的又快又好发展。
X 年时光匆匆而过，虽然我曾和大家一起，按照供电公司的发展目标，较好的完成了供电公司的各项营销任务，实现了供电公司平稳发展，但是由于我自身能力和水平的局限，至今仍有许多工作还没有做好，还有待完善，有些存在的问题也没能得到及时妥当的解决，为此，也留下了些许不足与遗憾。假如我在学习上更加刻苦一点，工作
更深入一点，考虑问题更全面一点，也许我们的营销工作就能在上一个新台阶。每当我想起这些，我的内心就从满了遗憾与内疚，虽然时光不能重来，岁月的脚步不会因此而停留，但是我们可以反思过去的失败与不足之处，并从中吸取教训，就能把将来的工作做得更好，今天，借此难得的机会，我就 X 年来自己在工作上做的不足，向大家表示深深的歉意！
奋斗中送走岁月，离开后留下感情，我有着太多的不舍。亲爱的朋友们，将来无论我身在何处，我都会永远珍惜我们共同奋斗的情谊。今后我也将继续关注供电公司的发展，公司的每一次成功，都会让我感到高兴和喜悦，大家的每一点进步成长，都能给我带来无穷的动力和无限的鼓舞。
最后，真诚祝愿大家工作顺利，身体健康，在今后的工作岗位上龙马精神，再创辉煌，谢谢大家！
篇五：供电局副局发言稿
局营业所员工立足本职工作演讲稿 立足本职工作， 争 争创一流企业 尊敬的 各 各位领导：您们好！
我叫 xx，来自 xx 供 电 电营业所，我今天演讲 的 的题目是“立足本职工 作 作，争创一流企业。”
众所周知，如今的电 力 力系统已经厂、网分开 ， ，体制改革基本上完成 到 到位，而这些变动和改 革 革在十年前谁又曾真正 意 意识到。以前的体制和 管 管理模式曾经为电力企 业 业的发展，作出过不可 估 估量的贡献。但是，也 造 造就了一批“电老虎” ， ，致使社会对电力企业 有 有种种的误解，一旦别 的 的企业插足电力市场， “ “电老虎”的客源是不 是 是会被别人吃光呢？争 创 创一流企业不再是“有 人 人喊狼来了”的故事重 演 演，而是确确实实摆在 我 我们面前的一个亟待重 视 视和行动的事实。
当 前 前，竞争无所不在，压 力 力与日俱增，电力打破 垄 垄断，引入竞争，在日 趋 趋激励的竞争中，只有 那 那些超越对手的企业， 才才能立于不败之地；创 一 一流县级供电企业，以 创 创一流为契机，实现一 流 流电网、一流效益、一 流 流管理、一流队伍、一 流 流服务，使企业更具竞 争 争力，稳定发展，长盛 不 不衰。创一流不是一句 口口号，而是提高企业素 质 质的一种途径和手段。
北 北河供电营业所根据局 创 创一流的工作精神，制 定 定了适应市场、适合于 开 开展
工作的管理方式。
坚持以人为本，强化全 员 员安全意识，为创一流 营 营造良好的安全生产环 境 境。安全生产是电力企 业 业取得社会效益和经济 效效益的基础，也是创一 流 流的基本条件。通过日 常 常工作和阴天下雨在班 组 组举行安全培训，安全 警 警句的张贴，规范安全 管 管理，强化责任制的落 实 实，坚持“保人身、保 电 电网、保设备”的原则 。
。外线维护、营业、抄 表 表，各种岗位的职员无 论 论是那种性质的用工， 都 都签订安全责任制，严 格 格考核，要求各岗位的 职 职工立足本职工作，找 出 出安全隐患阻止麻痹大 意 意、侥幸的思想根源。
以市场为导向，更新 观 观念，搞好优质服务， 树 树立诚信思想，严格履 行 行各项服务承诺。既然 向 向社会公布了服务承诺 ， ，就应当兑现，应当诚 实 实守信，一诺千金，将 承 承诺实实在在的落实到 工 工作中，这是创一流的 基 基本要求。具体体现在 定 定期或不定期走访客户 ， ，及时了解掌握生产经 营 营状况，提高供电可靠 性 性，保证客户不间断用 电 电，上门征求客户的意 见 见，找出自己的不足， 提 提高自身的素质。为客 户 户报修、报装接电提供 限 限时服务。创一流供电 企 企业的最终目标是为了 更 更好的服务于客户。x x x 供电营业所要求在实 际 际工作中真心实意的为 客 客户提供方便、快捷、 优 优质高效的服务，尽可 能 能的让客户花钱花的顺 心心，用电用的舒心。2 0 002 年 10 月的一天 夜 夜间的 2：30 分，
x x xxxx 二分厂一福建 承 承包商，打电话到所领 导 导家中，急切要求去处 理 理用电难题，于是所领 导 导带领有关技术人员在 2 20 分钟内赶到该厂， 立 立即对故障点进行排查 、 、分析，在半个小时内 查 查出问题并立即进行了 处 处理，使该厂恢复了生 产 产，挽回了该厂 5 万多 元 元的停电损失。事后该 厂 厂老板怀着感激之情、 敬 敬佩之心，给供电所送 来 来了一面“电力及时雨 ” ”的锦旗，并说：“我 们 们外地人在外做点事很 不 不容易，现在看到电力 部 部门这么好的服务态度 及 及这么高的业务水平， 给 给我们带来了很大方便 ， ，我们可以放心、安心 的 的在贵地投资办厂了” 。
。供电所还成立了以所 长 长为组长的特别专班， 一 一旦有报修和报装任务 ， ，立刻赶到现场，在最 短 短时间内完成工作，让 客 客户都认识谷城电力的 办 办事效率和良好的企业 形 形象。
近年来，我所 从 从各方面要求职工立足 本 本职工作，搞好岗位责 任 任制，主动接受社会监 督 督，设立举报投诉电话 ， ，以一流电网、一流效 益 益、一流管理、一流队 伍 伍、一流服务为目标， 以以更安全、更文明、更 经 经济、更高效、更具有 竞 竞争力为宗旨，立足本 职 职工作，争创一流供电 企 企业。
谢谢大家！
篇六：供电局副局发言稿
安全生产协调会发言文稿同志们：
按照 xx 电力安全生产协调委员会会议制度规定， 结合近期电力行业安全生产形势， 今天我们决定召开 xx 电力安全生产协调委员会第十二次会议。
会议的任务是， 传达贯彻全省安全生产电视电话会议精神， 回顾和总结 2008 年电力安全生产工作， 按照国家电监会 2009 年电力安全监管工作要点， 结合当前安全工作面临的形势， 进一步研究部署 2009 年 xx 电力安全及监管工作。
刚才， 贵阳电监办安全监管处李东处长传达了 全省安全生产电视电话会议精神及工作部署， 提出了 具体工作要求。
各电力企业在总结 2008 年电力安全生产工作经验的基础上， 围绕 2009 年的电力安全生产工作进行了专题发言。
省经贸委、 省安监局、 省水利厅领导到会指导并讲了很好的意见和要求， 我完全赞成。
请各单位结合实际， 认真贯彻落实。
下面， 我从电力安全监管的角度， 就进一步做好 2009 年电力安全工作讲几点意见。
一、 电力安全工作回顾
对 xx 电力来讲， 2008 年是不平凡的一年。
罕见的冰灾、 电煤供应紧张、经济下滑对电力的影响均发生在了 2008 年。
面对这些困难和挑战， 在 xx省委、 政府的有力帮助和大力支持下， 我们团结奋斗， 取得了 抗击特大雪凝灾害的胜利； 雪凝灾害过后， 面对电煤供应紧张、 煤质急剧下滑的困难局面， 大家切实贯彻“安全第一、 预防为主、 综合治理” 的方针， 认真贯彻落实安全生产责任制， 精心组织， 周密安排， 顺利地确保了“两节”、“两
会”、 奥运会、“十一” 等重大节庆活动期间的电力稳定可靠供应。
去年 10月份以来， 受国际金融危机的影响， 社会用电量逐步下滑， 严重影响了 电力生产， 广大电力企业严格遵守调度纪律， 顾全大局， 沉着应对， 确保了全省电力行业安全稳定的态势。
刚刚过去的 2009 年春节保电工作， 我们按照国家电监会、 省政府的安排和要求， 严格 24 小时值班值守， 细化并落实春节保电方案， 圆满完成了春节保电工作。
从各单位报送的事故信息来看， 2008 年全省电力安全形势平稳， 未发生重大以上电力人身 伤亡事故， 冰灾后未发生重大以上电网事故和设备事故， 未发生电厂垮坝事故。
这些成绩的取得， 来之不易， 凝聚了广大电力职工的心血和努力， 是同志们狠抓安全生产不放松的结果。
二、 当前电力安全形势分析
今年是建国 60 周年， 也是我国抗击全球金融危机的关键一年， 更是电力安全生产工作机遇与挑战并存的一年。
2009 年是全国“安全生产年”，国家对安全工作提出了更高的要求。
一方面， 我们要积极应对电力需求下滑带来的挑战， 另一方面， 要抓住国家加大投资力度带来的机遇， 进一步优化安全生产工作的软硬件环境， 夯实安全生产基础， 确保全年安全生产形势稳定。
当前， 影响电力安全生产和可靠供应的不确定因素较多， 我们一定要认清形势， 提前安排， 认真部署， 化解安全风险， 确保全年各项安全工作的顺利开展。
一、 受当前金融危机影响， 电力安全工作面临更多挑战
受国际金融危机严重影响和冲击， 经济发展面临着严峻形势， 而经济发展速度相对放缓， 给安全生产带来了 一些新情况、 新课题和新挑战。
当前
来看， 经济下滑对 xx 电力影响很大， 目前， 每天外送及省内供电量不足 2亿千瓦时， 大量机组处于停机或备用状态， 给电力企业的经济效益带来了较大影响， 经济效益与安全投入之间的矛盾会更为突出， 安全生产面临的形势更加严峻。
由于企业效益下滑， 一些单位可能不再增加安全投入， 甚至原本应该投入的安全资金也可能减少， 一些安全技术改造项目可能会被推迟， 一些需要治理的安全隐患可能会因资金问题而搁置或延迟。
其次， 在国家拉动经济的政策措施下， 电力建设投资规模逐步增大， 为了尽快完成建设项目，可能会降低安全准入门槛， 造成新的安全隐患。
这些情况务必引起我们的警惕和预防。
二、 电网结构有待进一步优化， 抵御自然灾害的能力有待进一步提高
冰灾后， 部分线路加固工作已经完成， 电网应对灾害天气的能力进一步加强。
在前段时间的低温天气过程中， 除少数线路覆冰超过设计覆冰厚度外， 大部分线路覆冰均小于设计覆冰厚度， 整个电网经受住了 冰期的考验。为检验直流融冰装置的融冰效果， 1 月 7 日-8 日， 电网公司开展了部分线路的直流融冰工作， 达到了预期效果。
通过实践的检验， 电网的稳固性进一步加强， 抗击自然灾害的能力进一步提高。
从目前的天气情况来看， 今年冬季的灾害天气大大低于去年同期水平， 在成绩面前， 我们更要保持冷静， 要认真分析和查找影响电网稳固性的薄弱环节， 积极排查安全隐患，加大资金投入， 打造更为坚强的电网。
2008 年发生的几次电网震荡事件说明 xx 电网结构还需不断优化。
根据《国务院批转发展改革委电监会关于加强电力系统抗灾能力建设若干意
见的通知》 的要求， 要进一步加强电力建设规划、 优化电源和电网布局的工作还相当繁重。
三、 防微杜渐， 隐患排查治理工作还需常抓不懈
2008 年我们集中力量开展了 电力隐患排查治理工作， 共排查一般隐患7384 项， 整改 6818 项， 整改率 92. 3%， 排查重大隐患 13 项， 整改 11 项，整改率 85%， 由我办挂牌督办的 7 项重大隐患已有 6 项治理完毕， 隐患排查治理工作成效显著。
但是， 影响“西电东送” 安全稳定运行的部分换流变乙炔含量超标的原因仍未查清， 发生直流双极闭锁的可能依然存在。
部分供电局管辖的配网设备老化， 加之新的建设滞后， 引发停电事件的可能依然存在。
因此， 要进一步加大隐患排查治理力度， 切实建立隐患排查治理长效机制。
四、 电力建设安全管理工作任务繁重
根据国家投资拉动经济的统一安排， 我省今年的电力建设将是投入最大的一年， 一大批电力基建项目开工建设， 企业大修、 技改工程全面开工。电力建设安全是安全生产管理工作的重要组成部分。
由于工程投资大、 项目多， 加之， 施工队伍中的临时聘用员工大量存在， 施工安全意识薄弱，施工安全的不确定因素大量增加， 电力建设安全管理的风险较大。
三、 几项具体工作
1 月 15 日， 国务院副总理、 国家安委会主任张德江同志在全国安全生产电视电话会议上发表了《深入开展“安全生产年” 活动， 努力促进安全生产形势稳定好转》 的重要讲话， 部署了
“安全生产年” 相关工作。
省政府也于 1 月 22 日召开了全省安全工作会议， 印发了《2009 年全省安全生
产工作安排意见》， 明确提出了 以“本质安全年” 活动为主线， 以抓好安全生产宣传、 执法、 治理“三项活动” 和安全生产体制机制、 保障能力、队伍“三项建设” 为重点的安全生产工作思路。
年初， 国家电监会 2009年电力监管工作会议对电力安全监管和电力应急管理工作进行了部署。
按照国务院、 国家电监会、 省政府关于安全管理工作的部署， 结合我省电力实际， 我重点强调以下几方面的具体工作。
（一）
巩固扩大隐患排查治理成果， 建立隐患排查治理长效机制。
隐患排查治理是确保企业安全的一项常态工作。
要通过全面连续排查事故隐患， 狠抓隐患治理， 进一步深化安全专项整治， 严格落实安全生产责任制和责任追究制， 完善安全生产规章制度， 建立健全重大危险源监控长效机制， 夯实安全生产基础， 提高安全管理水平。
开展隐患排查治理专项行动的目的是保证科学发展、 安全发展。
因此，各单位要将隐患排查作为促进安全生产的有效有段抓紧抓实。
一是认真落实重大隐患挂牌督办制度， 对能整治的重大隐患进行限期治理， 对一时难以整治的重大隐患要采取有效监控措施。
今年， 我办将继续对重大隐患进行挂牌督办， 完善挂牌督办制度， 加大督查力度， 切实提高重大隐患的整改率。
二是将隐患排查治理常抓不懈， 建立隐患排查治理的常态工作机制。各电力企业要着力建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制和电力安全生产风险管控体系， 努力实现电力安全生产的隐患排查、 有效治理和持续改进的全过程管理， 巩固电力系统安全稳定良好局面。
我办将在今后的安全督查中， 将各单位的隐患排查工作开展情况作为检查重点。
（二）
总结经验， 强化管理， 努力加强电力应急工作。
为提高电力系统抵御自然灾害能力， 国务院办公厅下发了《国务院批转发展改革委电监会关于加强电力系统抗灾能力建设若干意见的通知》， 要求加强电力应急基础管理工作， 抓紧电力应急平台建设， 完善应急管理组织体系和工作机制。
一是要认真总结历次自然灾害的经验教训， 对各级各类应急预案进行滚动修编， 进一步完善应急预案， 提高电力应急预案编制的科学性和可操作性， 切实加强预案管理， 特别要加强基层和现场专项应急预案编制的针对性和实用性。
二是要科学组织应急演练， 做到每演练一次就提高一步， 迅速提升本单位应急处置能力。
今后， 各单位要向我办上报应急演练开展情况， 对于大型的演练项目我办将派员参加。
三是要加强对易受自然灾害威胁的输变电设施、 水电站大坝、 在建工程项目的监督检查， 提前制定和完善专项应急预案， 做好事故防范和应急准备工作， 坚决防止电网大面积停电事件的发生。
四是要继续做好备品备件的准备和管理工作， 完善备品备件管理的规章制度， 确保受灾时的恢复能力。
五是要保持信息通畅。
重大问题和事件， 要及时与我办和各级政府取得联系。
作为处置电网大面积停电事件应急指挥部办公室， 我办将在今年进一步强化应急体系建设， 逐步搭建电力应急指挥协调平台。
各电力企业务须加强电力应急管理工作， 维护电网安全稳定运行。
（三）
强化电力二次安全防护工作， 维护电网安全稳定运行。
为了 提高电力二次系统的安全防护水平， 保证电力系统的安全稳定运行， 国家电监会颁布了《电力二次系统安全防护规定》 (电监会 5 号令) ，并在此基础上制定了 包括《电力二次系统安全防护总体方案》 在内的六个配套方案。
为了 强化电力二次安防工作， 我办多次行文要求开展二次安全
防护自查及培训工作， 并在相关安全检查工作中进行了抽查。
总体来看，已经初步建立起了基础性的网络安全防护系统， 但在对于已经部署的安全产品和系统合理有效的配置使用， 使其充分发挥其安全防护作用方面， 以及在对于突发性内外部恶意攻击等非常规安全事件的快速有效响应所需的技术和管理措施方面， 都还需要做进一步的工作。
各单位要高度重视二次安防工作， 要完善并落实二次系统安全防护责任制， 将电力二次系统安全防护纳入电力安全生产管理体系。
建立健全电力二次系统联合防护和应急机制， 制定并完善应急预案。
按照要求， 对现有电力二次系统进行必要的结构性边界调整， 重点对电力生产控制系统的边界采取有效的安全防护措施； 要按照“安全分区、 网络专用、 横向隔离、纵向认证"的基本原则， 制定本单位的实施方案， 并按规定做好审核备案工作。
按照国家电监会通知要求， 2008 年-2009 年 1lO 千伏以上变电站、 含有单机容量 10 万千瓦以上机组的发电厂、 县级调度中心和配电等要具备二次系统安全防护的主要功能； 2010 年建成比较完善的电力二次系统安全防护体系。
2009 年以后新建的电力监控系统及专用数据网络系统应当满足电力二次系统安全防护的要求。
（四）
加大管理力度， 切实保证电力建设安全。
今年， 我办将在理顺电力建设安全监管机制上下功夫， 加强《电力建设安全监督管理办法》 的督查， 进一步落实电力建设单位和有关方面的安全生产责任。
各项目参建单位要高度重视项目安全管理工作， 分清责任， 不得以包代管。
一是严格招投标资格审查， 业主方要强化对施工队伍证照、
业绩及管理能力等方面的审查。
从事输变电工程的队伍必须取得国家电监会颁发的相应等级的承装（修、 试）
电力业务许可证。
对无证施工的企业我办将进行严肃查处。
二是继续做好电力建设项目隐患排查工作， 杜绝工程量大而赶工期、 抢进度， 根据恶劣气候多发、 多变的特点， 强化落实电力建设单位对电力建设工程安全生产的全面管理责任， 查找电力工程建设和管理方面的薄弱环节， 严防电力建设施工人身伤亡事故。
对发生人身伤亡事故的单位， 在进行经济处罚的同时， 我办将会同建设行政主管部门，吊销责任单位的安全生产许可证。
三是要加强农民工管理， 农民工上岗前必须进行安全培训， 取得上岗资格， 要配备必须的安全工器具， 保证农民工的施工安全。
（五）
加强配网建设， 提高配电系统安全水平。
《2008 年供电监管报告》 已经发布， 在去年的供电监管检查中， 暴露出的配电网络陈旧老化问题还相当突出， 配网事故时有发生， 城区配网结构还需优化， 配电设备健康水平还需提高， 边远地区的供电质量有待提高。配网是电网的重要组成部分， 配网安全直接影响电网安全， 关系电力消费者的用电安全和切身利益。
我们要高度重视配网建设， 重点排查设备安全隐患， 优先安排， 及时整改。
要进一步提高运行值班人员的运行管理水平。
（六）
共同努力， 推进“两个细则” 的贯彻实施
经国家电监会同意， 《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》 和《南方区域发电厂并网运行管理实施细则》 已经颁布实施。
近年来， 南方区域电力规模和电力峰谷差不断加大， 建立发电厂辅助服务补偿和并网运行管理机制对维护电力市场主体的合法权益、 规范电力市场秩序、 促进电
力系统安全稳定运行具...