生产动员大会简短发言8篇生产动员大会简短发言 在春季农业生产动员大会上的讲话 在春季农业生产动员大会上的讲话同志们: 新年好! 目前,雨水已过,正值大春备耕的大好时节。市委、市政府下面是小编为大家整理的生产动员大会简短发言8篇,供大家参考。
篇一:生产动员大会简短发言
季农业生产动员大会上的讲话在春季农业生产动员大会上的讲话 同志们:
新年好!
目前,雨水已过,正值大春备耕的大好时节。市委、市政府召开这次春季农业生产动员大会,主要目的是,动员全市干部群众,迅速行动,抢抓季节,大闹春耕,全力抓好春季农业生产,积极开展灾后重建工作,为夺取全年农业丰收、实现增产增效目标奠定坚实基础。下面,我讲四点意见。
一、准确把握形势,切实增强抓好春季农业生产的紧迫感
今年农业生产 晦 既有难得的有利条 尤 件,又面临诸多困 比 难和挑战,一定要 颈 准确把握,趋利避 叫 害。
首先,要 洱 认清发展农业生产 搂 的有利条件。今年 北 农业生产,有利因 演 素较多:一是扶农 体 惠农政策力度加大 篡 。国家宏观调控偏 运 紧,但农业政策从 夸 优。中央、省委相 概 继发出了"关于加 级 强农业基础建设促 汤 进农业发展农民增 辞 收的"一号文件, 姑国家继续加大对农 静 民的直接补贴力度 蕴 ,粮食直补、良种 礁 补贴、农机具购置 掩 补贴和农资综合直 圃 补资金有所增加, 剂 政策性农业保险试 我 点范围进一步扩大 佑 ,对粮食、油料、 押 生猪、
奶牛生产的 圾 扶持政策进一步完 妊 善,各级政府对农 吻 业的支持力度将达 浅 到新的水平。二是 性 农产品市场前景看 峡 好。去年以来,农 舌 产品销路畅通,价 童 格回升,农业比较 蛆 效益明显提高,市 恤 场对农业发展的拉 锅 动作用大大增强。
潞 三是农业基础条件 雁不断改善。近年来 醋 ,我市大力开展农 扬 田水利基本建设, 仗 农业生产设施不断 汕 完善,基础条件得 隆 到较大改善。今年 生 各级政府还将在小 娜 型农田水利工程建 捶 设、节水灌溉、病 购 险水库除险加固、 扮 耕地保护、土壤改 狗 良以及推进农业机 饥 械化、加强生态建 诸 设等方面进一步增 埋 加投入,必将进一 痹 步提高农业综合生 粟 产能力。四是现代 昔 农业发展势头良好 氖 。经过近几年努力 亚 ,各地建成了一批 存 特色农业规模生产 卧 基地,培育了一批 锄 龙头企业、农业业 欣 主和农民专合组织 钱 ,形成了一批特色 医乡镇、优势产区。
拦 这些,都将有助于 跋 今年农业生产的顺 膏 利推进。
其次 则 ,要重视今年农业 撼 生产面临的特殊困 尧 难。一是农业生产 桐 关键时段天气多有 叫 不利。据气象预测 讨 ,今年春季特别是 猾 春播期间,气温较 丈 常年偏低,回暖偏 掺 迟,季节偏晚,稳 跪 定通过 10℃的天 糜 气即真正的"春天 腑 "要在 3 月中旬前 韵 期才开始出现。大 性 春育苗、栽插期间 犁 ,气温波动较大, 援 骤热骤冷等反常现 肖 象偏重发生,容易 吐 出现较强"倒春寒 脂 "、大风、冰雹等 滦 灾害性天气。7 月 挟 中旬起预计有一个 疼 月左右的高温伏旱 峡 。这极不利于大春 忙 抓早,不利于突出 褂 高产播期,不利于 辗
水稻、玉米抽穗扬 然 花、灌浆结实。二 讹 是种植面积难以扩 启 大,一些地方耕地 涸 减少、劳力缺乏、 釉 荒田闲土问题突出 歹 ,不利于粮食稳产 御 增产。三是农资供 寓 应特别是肥料供需 睁 矛盾突出,价格上 垢 涨,农业生产成本 顶 上升,直接影响农 堂 业经营效益。四是 虏 目前蓄水状况虽然 统 比去年好,但比正 癣 常年份差,有的地 辊 方工程蓄水较少, 正 保证大春满栽满插 摸 难度较大。
第 杠 三,要增强抓好春 处 季农业生产的紧迫 冕 感。今年春季农业 佑 生产,具有特殊的 牲 复杂性,不仅要迎 桥 战春播期间气温偏 折 低、季节偏晚的不 站 利天气,又要从长 缩 计议,尽量规避今 剔年可能发生的极端 擅 灾害性天气的影响 少 ,同时还要担起灾 行 后重建、生产自救 竣 的繁重任务。针对 愈 今年的气候特征, 榨 经组织专家反复会 晨 商,今年粮食生产 津 的适宜高产播期为 指 2 月下旬至 3 月上 彰 旬。今天已经是 2 异 月 21 日,如果不 禽 及时动手,就会错 占 过春播育苗的最佳 直 时期,就会影响增 世 产增收目标的实现 村 。因此,全市广大 忘 干部群众务必立即 镇 行动起来,迅速掀 斥起春季农业生产热 倍 潮。
二、明确 寨 目标任务,全力打 孽 好春季农业生产攻 挛 坚战
今年春季 请 农业生产的总体要 猿 求是:以农业增产 饮 增效为目标,以产 鉴 业化经营为主线, 归 以体制机制创新为 挑 动力,科学发展粮 狂 食生产,加快发展 锯 现代畜牧业,突破 撅 发展果蔬产业,不 折 断提高农业综合生 痈 产能力和农民收入 鸿 水平。主要目标是 凸 :全年粮食播面 5 晤 30 万亩,粮食总 捧 产 186.5 万吨 坊 。其
中大春粮食播 枫 面 376 万亩,比 蠢 上年扩大 6.6 万 刺 亩,总产152. 贝 3 万吨,比上年增 过 加 0.9 万吨。今 械 春农村户平补栏生 视 猪2 头,全市生猪 贼 补栏总量达到 20 尼 0 万头,春植柑桔 沂 2.5 万亩,发展 邢 春季蔬菜 50 万亩 闽 ,春季养蚕 4.5 瑟 万张,产茧 140 詹 万公斤。重点抓好 尤 三个方面的工作:
轮
(一)狠抓粮食生 霹 产。
农业部确 碧 定今年为"全国粮 趴 食高产创建活动年 哲 "。我们要按照农 滔 业部的要求和省委 肩 、省政府主要领导 苑 的指示,扎实开展 遁 粮食高产创建活动 胸 ,努力实现"六增 潘 一保",即增单产 焰 、增复种、增秋粮 偶 、增玉豆、增小春 逊 、增投入,确保粮 揭食总产稳中有升; 报 重点抓好"一稳两 哼 突破",即稳定发 兴 展水稻,突破发展 涣 玉米和大豆。
第一 周 ,稳定发展水稻。
鞘
一是抓育秧保 疵 面积。各地要及早 刮 备种,坚持适时早 授 育、适地旱育、适 映 当多育、适期分批 苑 育,育好育足秧苗 悉 ,确保水稻栽插面 董 积达到 180.5 似 万亩。要抓住 2 月 象 下旬至 3 月上旬的 赞 适宜高产播期,抢 枕 时早育。大力推广 吠 旱育秧,2 月 25 暑日左右开始播种, 沿 3 月 10 日前播完 渝 。今年的旱育保姆 光 继续由政府全价补 彰 贴,前段时间已经 由 发送到位,各地要 涵 认真总结去年推广 凹 旱育秧的经验教训 珍 ,注重选好苗床地 腕 ,抓好苗地培肥、 缎 浇足底水、浸种催 司 芽、旱育保姆拌种 谩 、保温保湿炼苗等 斑 关键环节,确保全 辱 市旱育秧推广面积 靴 达到 126 万
亩。
煤 要落实分批育苗计 梳 划,确保 4 月下旬 体 前栽完冬水田,5 就月 25 日前栽完两 黍 季田。
二是抓 印 良种攻单产。要大 凤 力推广 Q 优 6 号、 绎 冈优 825、冈优 溪 188、D 优 16 孝 6、B 优 827、 砍 B 优 811、宜香 雁 2292、金优1 粉 88 等水稻良种, 靠 实施水稻高产创建 灰 工程,推广超高产 御 强化栽培技术,把 邪 握嫩秧早栽、三角 挟 形栽植、重施底肥 煤 、早施追肥、增施 气 有机肥和复合肥等 洱 关键环节,力争水 憾 稻高产示范区亩产 美 达到 600 公斤, 政 提高 10%左右。
然
三是抓水源保 蜒 栽插。各地要切实 样 做好提水和蓄水保 蓝 水工作,抓住有利 窒 时节提水、引水, 孪 切实管好现有冬囤 牺 水田和工程蓄水, 您 骨干水利工程不得 颐 弃水发电、放水捕 元 鱼、采藕,以保证 现 大春育苗、栽插需 五 要。要强化水资源 原 统一管理和调度, 稻 提前作好灌区用水 硬 调度计划,按照" 琳 水权集中、统一调 怜 度、分级管理"的 冻 原则,坚持科学调 茶 水、错峰用水,使 瓜有限的水资源发挥 缨 更大的灌溉效益。
昂 要抓好水利工程建 痛 设和水毁工程修复 仗 ,加快冬春水利建 骂 设工程扫尾工作, 锣 确保 3月 20 日前 誉 完成渠道配套防渗 身 、水毁工程修复及 寻 提水机具设备维修 免 ,以利适时投入春 咀 灌运行,充分发挥 称 工程效益。
第二, 夹 突破发展玉米。
臆
实施玉米"双超 骸 "工程(即玉米总 殆 产超历史,大示范 颖 单产超千斤)。抓 歪 好玉米高产示范, 酣 在全市集中连片建 湿 设 10万亩高产示 闪 范区,力争示范区 实 亩产超千斤,其中 雨 核心区亩
产 120 骗 0 斤以上。全面推 殷 广中单 808、川 酗 单 418、奥玉 3 杂 202、东单 60 府 、蜀龙 3 号、南玉 满 8 号等增产潜力大 桓 的中迟熟品种,狠 矮 抓早育早栽,全育 颖 全栽,推广肥团育 吹 苗、适度密植、配 仟方施肥、膜侧栽培 述 、隔行去雄、综合 胺 防治病虫等技术措 醒 施,力争玉米播面 电 达到 66.5 万亩 狰 ,总产 28.4 万 枝 吨。
第三,突破发 瘸 展大豆。
实施 昏 大豆"双亿"工程 竞 (即大豆总产 1 亿 续 斤,产值超过 2亿 炊 元)。大力推广麦 黎 玉豆"新三熟"种 川 植模式,尽量扩大 辊 种植面积,力争" 陆 新三熟"推广面积 牢 10 万亩,全市大 掐 豆种植面积折合净 末 作达到 35 万亩。
溃 注重推广贡选 1 号 釜 、南豆 12 号、南 汪 豆 8 号、贡豆 15 疥 号、成豆 10 号、 耀 川豆 11 号等优良 龋 品种;注重把握高 苞 产播期,春大豆在 剃 4 月上中旬播种, 过 冬大豆在 5月中下 休 旬播种;注重提高 镣 种植密度,把大豆 迎 作为正种庄稼来务 园 ,合理施肥,防治 镀 病虫鼠害,力争丰 美 产丰收。
与此 售 同时,要加强小春 侣 田间管理。搞好开 磊 沟排湿,提高地温 苗 ,及时追肥,防治 扔 病虫,促进作物快 中 速生长,确保小春 慷 粮油丰收。
(二)
坞 加快畜牧发展。
增
一是抓好生猪生 寇 产。要大力宣传各 躁 级政府扶持生猪产 滤业发展的政策,充 咆 分调动广大农户和 蛹 养殖业主的积极性 瞄 。要抓紧做好生猪 章 补栏工作,采取本 枫 地仔猪就地补栏、 醋 外地仔猪引进补栏 囚 等有效措施,确保 佩 今春农村户平补栏 絮 生猪 2
头,规模养 除 殖场不空圈,全市 纲 生猪补栏总量达到 婴 200 万头。要加 杰 快生猪换种改良, 绪 继续加大指导和扶 进 持力度,抓好外种 俐 猪场建设,切实解 歇 决好外种猪场在建 泄 设、引种、资金、 幽技术等方面存在的 矿 具体问题,提高生 愧 猪良种比例。要及 酿 时兑现补助政策, 蛇 各地务必在 3 月底 恤 前,将 XX 年度市 樊 上安排的外种猪引 疫 种补助资金,全部 昌 兑现给业主和农户 帝 ,以推进生猪生产 遗 健康发展。要切实 椒 抓好规模养殖,加 蝇 快生猪标准化规模 澜 养殖场(站)建设 欣 ,引导养殖业主、 凯 大户扩大生猪养殖 忿 规模,确保全年出 轿 栏生猪 585 万头 界 。
二是抓好家 叙 禽发展。狠抓家禽 叮 春季孵抱,积极动 里 员和引导孵抱、贩 灾 运大户、业主,扩 令 大家禽春季孵抱和 公 禽苗贩运工作,在 荒 种蛋调剂、物资、 垦 技术、资金、防疫 颧 、禽苗销售等方面 妹 给予帮助和扶持, 脂 为春夏家禽大规模 鸡 发展提供种源保证 刁 。春季气温回升后 录 ,要及时发动和组 躁 织广大群众增养家 垛 禽,力争今春农村 端 人平增养家禽 10 线 只以上,全市增养 经总量突破 3000 拣 万只。抓好特色养 镊 殖业发展,充分利 类 用各地的禀赋资源 阮 和优势条件,推广 徽 岳池县山水鸭一体 沿 养殖、肉鸡"寄养 讲 "、广安区果园土 秀 鸡栏养、庭院家禽 雕 围养等模式,开发 汲 利用水域水面、果 峙 园、林地、山地等 升 资源,大力发展特 邻 色家禽养殖,努力 歼 增加饲养总量。
赛
三是抓好春季防 讼 疫。当前,已进入 耻 禽流感、口蹄疫、 辛猪瘟等重大动物疫 票 病的重点防控期, 妨 各地要强化春防措 靴 施,
狠抓工作落实 碌 。要加强宣传发动 舔 ,做到群众早动员 细 、工作早准备、经 刷 费早落实、物资早 轧 到位、人员早到岗 衣 。要强化免疫注射 醒 ,各级畜牧部门要 分 在当地党委、政府 萎 的领导下,按照" 壳 政府保密度、部门 纠 保质量"的要求, 跃 切实做到人员、物 症 资、技术、资金、 樱 督查五到位,高质 湾 量完成春防任务, 纸确保全市清净无疫 址 。具体要求是,2 浸 月底前完成疫苗药 笋 具的准备和宣传发 何 动工作,3 月底前 剑 完成免疫注射,确 溶 保动物重大疫病免 好 疫率达到 100% 衷 ,有效免疫抗体合 漠 格率达到农业部规 通 范要求。要抓好检 农 疫监督,严格产地 隘 检疫和屠宰检疫, 论重点加强对饲养、 耳 屠宰、加工、流通 婿 、运输、储藏动物 又 和动物产品等环节 赌 的监督管理,对逃 姓 避、拒绝检疫及买 承 卖、贩运病死畜禽 梁 的,要依法严肃处 掣 理。要加强疫情监 股 测,尤其要抓好气 革 温转暖后可能引发 驯 疫情的预警、预报 幌 工作,做到有疫不 穴 流行、有病不成灾 鳖 ,尽最大努力减少 概 畜禽疫病损失。
( 瑚 三)推进林业建设 谷 。
一要狠抓春 戳 季育苗,确保以苗 莉 促栽。前段雨雪冰 锰 冻灾害给林业生产 肘 造成巨大损失,迹 丫 地更新、补植补造 咱 任务十分繁重。各 怔 地要把春季育苗摆 芋 在更加突出的位置 懒 ,按照"询价采购 寿 ,定点育苗,就近 诉 栽植"的原则,依 耐 托广安思平公司、 约 国有林场、国有苗 滞 圃和育苗专业户大 沥 育一批林木种苗, 众 为今年秋季大规模 绩 造林和补植补造做 甥 好准备。
二要 冷 加强资源保护,确 烃 保森林安全。要切 芦 实加强对受灾折断 呛 树竹采伐和运输的 闷 管理,防止乱砍滥 没 伐,人为破坏;全 胖 面落实森林防火责 潮 任制,严格林区野 剥 外用火特别是上坟 锌烧纸、学生春游野 泼 外用火管理,严防 待 森林火灾发生。进 镭 一步加大对松材线 包 虫、无根藤、杉棕 倘 天牛、松褐天牛等 犯 林业有害生物的监 鸳 测与除治力度,严 堪 防森林病虫害传播 冤 蔓延,促进林业健 曳 康发展。
三要 益 实施"两大工程" 藐 ,确保效益充分发 储 挥。天然林保护和 铸 退耕还林是我市林 叶 业两大重点工程, 烹 必须科学组织实施 匠 ,最大限度发挥工 锌 程效益。要认真总 章 结去年工业原料林 撼基地建设的经验, 届 大力栽植巨桉和竹 兄 子,全面加...
篇二:生产动员大会简短发言
动员大会发言稿范文( 最新版 )
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企业动员大会发言稿范文 1 1
动员大会上的讲话
同志们:
这次会议是在全年工作的最终冲刺阶段,召开的一次十分重要的会议。会议的目的是:统一思想,坚定信心,选准突破口,找准着力点,加大力度,加快进度,以决战必胜的姿态,奋战 80 天,确保全年任务目标如期实现,确保“十二五”开好局,起好步。
刚才,镇、开发区、住建局、优尼克公司等 4 个单位作了表态发言。从他们的发言看,这些单位圆满完成全年任务目标的信心很足,决心很大,措施很有力,体现了干部高位求进、率先崛起、勇夺第一、志争一流的良好精神状态,体现了外来企业家的宏大气魄和务实作风。市委、市政府相信,各乡镇、市直各部门和各位企业家坚持这种良好的精神状态,各项工作就会顺利推进。尽快进入全省 30 强,黑龙港流域前 10 强,率先建成中等城市,率先建成小康社会,就会大有期望。郑辉同志通报了 1-9 月份的经济运行情景,各乡镇、各市直部门要认真对照,查找差距,尽快赶上时间进度。占强市长的讲话,很中肯,很全面,很到位,大家要认真抓好贯彻落实。下头,我讲三个方面的意见:
一、明确目标,找准差距,各项工作都要全面倒计时
回顾今年以来的工作,能够概括为两句话:成效比较明显,问题不容忽视。
讲成效比较明显,主要体此刻四个方面:一是主要经济指标坚持较快增长。1—9 月份,全市财政收入完成 4.3 亿元,同比增长 35.4%,其中地方一般预算收入完成 2.4 亿元,同比增长 40.8%。29 家重点企业纳税总额 1.3 亿元,同比增长 21.5%,占到了财政收入的30.5%。、、、集团纳税同比翻了一番。几年来持续不断的项目建设,正在转化为现实的经济效益。二是一批重点项目开工建设。包括春风集团装备制造系列项目、优尼克高端铸件项目、可耐特大型复合材料制品项目、中申标准件项目、石药集团衡水配送总部项目。这些项目的单体规模、技术水平都有明显的提高。建成投产后,对于优化产业结构,加快产业升级,壮大经济实力,将起到重要的支撑作用。高端铸件项目和工业大学铸造研发中心项目,总投资 30 亿元,规划建设16 条国内一流、国际领先的迪砂生产线,项目的投资规模上了一个大的台阶。中申标准件项目,总投资 6 亿元,能够当年开工,当年竣工,项目建设速度,实现了重大突破。两大项目建成后,将成为我国北方规模最大的现代绿色铸造基地。
分析问题的原因,有的同志可能会讲出种种理由。我认为,最根本的原因是事业心,职责感的问题,是精神状态问题。具体表现就是干工作精力不集中,精神不振奋,敷衍应付,得过且过。为什么这样讲?虽然市乡党委进行了换届,干部有所调整,但干部队伍总体上是稳定的。干部还是那批干部。干部素质高,办法多,本事强。为什么过去几天能干成的事,此刻几个月干不成;过去能干到全省第 3 名、第 5 名的重项工作,此刻反而信心不足了。这种状态,不是党员干部应有的状态。所以,再次告诫大家要高度警觉思想懈怠的危险,永不满足,永不僵化,永不停滞,大力弘扬“崇文重商、大气谦和、自强不息、敢为人先”的“九州之首”精神,始终坚持强烈的事业心和职责感,迅速把思想集中到加快发展上来,把精力集中到抓好落实上来。
二、突出重点,创新方法,各项工作都要强力往前推
抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以重点工作的突破带动全局,活跃全局,是过去五年的一条基本经验。从全市来讲,年底前的 80天时间,要抓紧抓死项目建设和城市建设两大重项工作,实现全市工作的重点突破,整体提升。项目建设,10 月下旬、11 月上旬,衡水
市要开展集中招商活动。各乡镇、市直有关部门要抓紧准备,确保在引进重大战略支撑项目上实现突破;葵花药业中药颗粒项目、中科能源煤拔头项目、厦门门窗橱柜项目、中能公司加气母站项目、优尼克高端铸件项目、中申标准件项目、圣春搬迁改造项目、可耐特大型复合材料、医药物流园项目,各分包市级干部、相关部门、乡镇和各项目职责单位要加快速度,瓶颈,争取早开工,早竣工,早达产,早出形象,早见效益。城市建设,重点抓好大广高速连接线、工业园区的路网、冀新东路、冀新西路等城市道路建设工程。滨湖大道南侧区域征地拆迁、释道安文化风景区、老农贸市场改造、中储粮库、图书文化中心、教育园区、中医院、城市综合体、大刘村改造等工程,要力争年内启动,碧水湾大酒店 11 月底前要投入试运营。城市三年上水平工作,要认真谋划,明确建设重点。要注意谋划几个大的文化和旅游项目,包括古城恢复、老年社区、西西湿地、汉城墙遗址公园、古汉墓遗址
公园、水上游乐等项目。
三、加强领导,加快进度,各项工作都要铁腕抓落实
“决战八十天、打赢攻坚战”的本质要求是确保落实,各项工作“全面倒计时、强力往前推”的目标是确保落实。各级领导干部要把抓落实作为当前最大的政治、最紧迫的任务,迅速把全部精力投入到抓落实上来,迅速打开工作局面,确保各项任务目标圆满完成。
抓落实,要高度重视工作细节。天下大事必作于细,细节决定成败。此刻一些重点项目进展比较慢,不是出在大问题上,而是出在工作细节上。中申标准件项目,计划 11 月份投产。如果供水和电力专线不能及时配套,投资几个亿的项目就会前功尽弃。其他的工程和项目同样如此。所以,抓工作必须抓具体、抓细节、抓细致,防止因小失大。
同志们,做好年前的各项工作任务艰巨,意义重大。我们要把职责看重,把时间抓紧,各项工作都要全面倒计时,全力往前推,铁腕抓落实,奋战八十天,确保好结果,圆满完成全年的目标任务。
企业动员大会发言稿范文 2 2
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家午时好!
年年岁岁花相似,岁岁年年人不一样。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在 20 年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢期望的 20。
我们常说,年难留,时易损。异常是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、职责性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下头,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。
一、加强管理,严密组织,追赶进度
不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标职责制,做到职责到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体职责化。
精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!
二、严格控制、精心施工,确保质量
山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:
(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究职责制。
(2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;
(3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高
我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。
三、礼貌施工,预防事故,安全首抓
安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产职责制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全礼貌培训,提高安全意识,构成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。经过落实安全生产职责制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。
四、重视对资料的管理,做到“资料预控”
所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。经过资料预控,能够做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。
这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只可是是现场的附属物、是能够补,甚至能够写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要明白,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不贴合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们必须要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。
节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的职责感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!
企业动员大会发言稿范文 3 3
各位同事:
大家午时好。
50 天前,在这个会场,我们举行了第四季度生产动员大会,提出了“奋战 80 天,全面完成第四季度生产目标任务”的口号。今日,我们再次齐聚一堂,既是对最终一个月的生产进行动员,也是对前两个月的工作进行总结。
一、不惧困难、艰苦奋斗,创造最高记录
10 月、11 月我们共完成生产万只,尤其是 11 月完成装配万只,到达了我们公司的历史最高记录,此刻我们日产量稳定在万只以上,也是历史最高水平,这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的,你们是记录的创造者。
回望过去的两个月,我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难,精打细算,利用每一天、每小时进行生产,想法设法挖掘产能。今日能取得这样的成绩,是很不容易的,这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍,是一个十分优秀的团队。
二、坚持不懈、自加压力,确保完成任务
20--年还有不到 1 个月的时间就要过去,我们也一步步接近最终的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最终的目标,必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力,身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈,我们能够在这样的困难下坚持下去,这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。
我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神,此刻这个精神还要提,我们前两个月取得了优秀的成绩,我们不能满足于这样的成绩,要自加压力,坚持我们的工作热情和紧张感,坚持不懈,再接再厉,确保第四季度生产任务的全面完成。
三、加强控制、提升质量,取得全面胜利
今日我们提出的口号是“加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务”。
这个口号不仅仅强调了要完成产量任务,更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提,大家都明白质量是企业的生命,如果质量得不到保证,再高的产量都是没有意义的。
今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难,但我们的总体质量较去年还是在不断提升,这是跟大家的努力是分不开的,这也说明我们有本事保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶,这个月,我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制,对现场的监管,对员工的指导,强化员工的质量意识,实现产量与质量同步增长,同步提升。
四、众志成城、再接再厉,打下坚实基础
第四季度的任务不仅仅是今年最终的生产任务,更是 20--年公司产能全面提升的基础,是更大战斗的演练。应对这 20--年的最终一仗,我们不仅仅要打赢,更要打好,打得漂亮。把这个基础打得更牢,明年我们才能飞得更高。
我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统,发扬自加压力、敢于争先的精神,众志成城,再接再厉,全力以赴打好 20--年最终一仗。
企业动员大会发言稿范文 4 4
尊敬的军训团教官同志们、各位老师、亲爱的同学们:
大家上午好!
“宿雨朝来歇,空山秋气清”。此刻,我们在这里隆重举行 20级新生开学典礼。首先,我代表学校近万名师生,向来自全国各地的同学们表示热烈欢迎!对你们顺利成为一名大学生表示衷心的祝贺!
因为欢迎你们,这个暑假我们是最拼的。我们建成了科技馆和最具现代气息的图书馆,在原本美丽的园林式校园里,又新建了好几座亭台楼阁、拱桥假山,新建了高端大气的南大门和学校南区的蓝楹花广场,改建了公寓旁的景观,学生公...
篇三:生产动员大会简短发言
成城再接再厉
全力以赴打好 2011 年最后一仗 各位同事:
大家下午好。
50 天前, 在这个会场, 我们举行了 第四季度生产动员 大会, 提出了“奋战 80 天, 全面完成第四季度生产目 标任务” 的口 号。
今天, 我们再次齐聚一堂, 既是对最后一个月 的生产进行动员 , 也是对前两个月 的工作进行总结。
一、 不惧困难、 艰苦奋斗, 创造最高记录 10 月 、 11 月 我们共完成生产******万只, 尤其是 11 月 完成装配******万只, 达到了我们公司 的历史最高记录, 现在我们日 产量稳定在***万只以上, 也是历史最高水平, 这两个“最高” 是靠在座的各位不怕苦、 不怕累、 辛苦努力干出来的, 你们是记录的创造者。
回望过去的两个月 , 我们克服了 人员 不足、 宿舍搬迁、 停电等困难, 精打细算, 利用每天、 每小时进行生产, 想法设法挖掘产能。
今天能取得这样的成绩, 是很不容易的, 这也充分说明了 我们是一支不怕困难、 敢于战斗、 拉得出、 打得响的队伍, 是一个非常优秀的团队。
二、 坚持不懈、 自 加压力, 确保完成任务
2011 年还有不到 1 个月 的时间就要过去, 我们也一步步接近最后的目 标。
有句古训说“行百步者半九十”。
要实现最后的目 标, 必须要有坚持不懈的精神。
过去的两个月 大家都付出了 很大的努力, 身体上和精神上很容易出现疲劳、 松懈, 我们能够在这样的困难下坚持下去, 这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。
我们曾提出要学习 张家港自 加压力、 敢于争先的精神, 现在这个精神还要提, 我们前两个月 取得了 优秀的成绩, 我们不能满足于这样的成绩, 要自 加压力, 保持我们的工作热情和紧张感, 坚持不懈, 再接再厉, 确保第四季度生产任务的全面完成。
三、 加强控制、 提升质量, 取得全面胜利 今天我们提出的口 号是 “加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目 标任务”。
这个口 号不仅强调了 要完成产量任务, 更强调了 要完成质量任务。
我们反复强调提高产量要以保证质量为前提, 大家都知道质量是企业的生命, 如果质量得不到保证, 再高的产量
都是没有意义的。
今年我们在质量控制上遇到了 极板供应不稳定、 质量差异大等困难, 但我们的总体质量较去年还是在不断提升, 这是跟大家的努力是分不开的, 这也说明我们有能力保证产品的质量。
前两个月 我们在产量上上了 一个台阶, 这个月 , 我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员 更要重视对过程的控制, 对现场的监管, 对员 工的指导, 强化员 工的质量意识, 实现产量与质量同步增长, 同步提升。
四、 众志成城、 再接再厉, 打下坚实基础 第四季度的任务不仅仅是今年最后的生产任务, 更是 2012 年公司 产能全面提升的基础, 是更大战斗的演练。
面对这 2011 年的最后一仗, 我们不仅要打赢, 更要打好, 打得漂亮。
把这个基础打得更牢, 明年我们才能飞得更高。
我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、 艰苦奋斗的传统, 发扬自 加压力、 敢于争先的精神, 众志成城, 再接再厉, 全力以赴打好 2011 年最后一仗。
公司年会优秀员工代表发言稿 今天在这里能代表优秀员工发言, 着实有点激动, 很多年都没这么激动过了, 激动中又夹带了些欣喜和压力。
就这两天评选的结果还没最终宣布, 就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进” , 弄得我在这新年的伊始就觉得这 2013 给人倍感压力。
当然了, 有压力就是动力, 有动力就有更多的能力提升空间, 也就能更快的成长起来。
虽然今年的优秀员工只评选了六位, 但是, 我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么, 或者多做了什么, 可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候, 正好被领导们看见了, 加深了很好的印象, 而这样的次数多了, 自然也就优秀了。
又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。
所以那些低调勤劳, 埋头苦干, 把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐, 就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书, 不知疲倦一直写到下班, 有时候还会因为工作而累倒; 我们潘总把车间当办公室, 每天督战在生产第一线, 遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗; 我们强哥每天都是忙里忙外的, 把车子当床铺,把泡面做三餐, 不管大事小事, 事事亲力亲为; 我们计工也是忙上忙下, 保质保量, 严把着公司质量关; 还有我们车间主任张师傅, 技术部唐工, 朱工, 各班班长等等, 都是为工作殚精竭虑。
当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列, 那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争, 那样会有一个更好的良性循环。
我们部门被评选为“先进集体” , 确实是让人有点受宠若惊, 其实质检部, 各个班组都应该比我们有资格, 因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上, 计工说我们技术部下发的十套图纸, 九套有问题, 还有一套也不能说是没问题, 只是他还没找到, 没看过也就不知道有没有问题。
虽然我们知道计工是在开玩笑, 但是我们可不能就认为这是在开玩笑, 比如事情一旦太多太杂就不仔细, 不严谨,
上补下漏; 整个部门年轻化, 有速度没质量; 缺少足够的设计经验等等。
所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难, 解决问题, 多向有经验的老师傅去请教, 特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格, 去取长补短, 自我提升, 逐渐的充实自身。
时间就如白驹过隙般冲冲而过, 来公司都有三个年头, 对于自身的成长, 和对公司发展也有了自己的理解, 为了不影响同事们用餐时间, 就把这些理解留到明年发言时再说吧。
总之, 总结为一句话就是:
在新的一年里, 我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、 创新的精神, 努力为公司的发展抒写新的篇章。
最后给同事们拜个早年, 祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!
篇四:生产动员大会简短发言
安全生产月动员部署会议发言稿 3 3 篇全县广大干部群众、电视机前的观众朋友们:
大家晚上好!
今年 6 月是全国第 xx 个“安全生产月”,今天,我们以电视动员讲话的形式拉开了县第 xx 个“安全生产月”活动的帷幕。在此,我谨代表县人民政府向在全县安全生产一线的参与者、管理者、向遵纪守法的劳动者、向一直以来关心、支持和帮助我县做好安全生产工作的社会各界人士真诚地道一声平安!
今年以来,在县委、县人民政府的正确领导下,经过各级各部门的共同努力,全县安全生产工作取得了一定成效。但就全年来看,全县安全生产形势依然严峻,安全生产工作仍然任重道远。为此,我们必须牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想观念,以“安全生产月”活动为动员令,通过开展主题咨询日、安全生产应急演练周、企业全员安全培训、安全隐患大整治、安全知识竞赛等活动,号召各族干部群众从现在做起,从自身做起,从本职岗位做起,不违章操作,不冒险作业,使安全成为习惯,使习惯更加安全。各乡镇、各部门也要结合实际,大力宣传安全生产法律法规及县委、县人民政府在安全生产工作中的重要部署和举措,及时报道和宣传“安全生产月”活动中的先进典型和先进经验,努力在全县上下营造出“关爱生命、关注安全”的良好社会氛围。
要认真按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,围绕“一个树立、三个坚持、三个强化”的工作要求,继续深化安全生产年活动,督促企业落实安全生产的主体责任,促使企业自觉遵守安全生产法律法规,认真履行安全投入、安全培训、安全制度建设等方面的责任和义务。要大力开展安全生产“打非治违”活动,特别是要针对煤矿、非煤矿山、道路交通、旅游、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、消防、商场、车站等重点行业和重点部位开展专项整治,全面排查治理安全隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,严厉打击非法违法生产经营建设行为,有效防范和遏制重特大事故发生,促进全县安全生产形势进一步好转,确保全年安全生产工作健康、有序进行。
安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和社会和谐稳定。做好安全生产工作,是全社会的责任,需要各级各部门、各企业和广大人民群众的共同参与。希望全县各族干部群众迅速行动起来,积极投身到“安全生产月”活动中去,深入扎实地做好各项安全生产工作,为推动我县安全生产工作迈上新台阶,实现经济社会科学跨越发展作出新的更大贡献。
最后,祝全县各族群众幸福安康、和谐平安!
安全生产月动员部署会议发言稿 2 2
同志们:
刚才,姚海斌助理通报了我县 20xx 年安全生产工作情况,并对20xx 年工作做了具体安排,李怀并副县长通报了 20xx 年度全县安全生产控制目标考核兑现情况,颁发了 20xx 年安全生产目标责任书。希望大家再接再厉,扎实工作,把安全生产各项工作抓实抓好。下面,我再强调三点意见,也就是三句话,即“提高一个认识,突出四个重点,强化四项措施”:
提高一个认识,就是要吸取教训,认清形势,提高对安全生产工作的认识,始终保持安全生产的高度警觉。去年,我省发生的 3起典型事故(中铁隧道爆炸事故、长治潞安集团天脊煤化工苯胺泄漏事故引发污染事件和阳泉盗采煤炭资源透水案件)教训惨痛,令人警醒。从刚才姚助理通报中可以看出,我县安全生产事故总量也是居高不下、道路交通领域事故多发频发、非法违法生产经营行为屡有发生、安全监管工作不到位等问题依然严峻,值得深刻剖析。尤其是今年前个月,我县已发生事故 34 起,比去年同期增加了 8 起,接近了去年全年总量。对此,我们必须保持警醒头脑。大家要知道,我们县是欠发达地区的基本县情没有变,高危企业、高危行业比较集中的产业结构没有变,总体上还处于突发事件易发期的阶段性局面没有变,不能有丝毫懈怠。所以,我始终强调,安全生产只有起点没有终点,不可能一劳永逸。今天安全不代表明天安全,我们绝不能过高估计安全生产形势,绝不能过高估计干部群众对安全生产重要性的认识,绝不能过高估计我们自身的安全生产能力和水平,必须要树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的
安全发展理念,时刻绷紧安全生产这根弦,始终保持高度的警觉,把安全生产工作作为第一要务,始终以如履薄冰、如临深渊的心态,敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度,切实抓好安全生产工作。
突出四个重点:
一要进一步深化专项整治,更加注重强化打非治违。要巩固百日安全生产活动,继续加强对煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、水上运输、人员密集场所、学校、民爆物品、森林防火、地质灾害等重点行业领域安全生产专项整治,严厉打击各类非法违法生产经营行为。要加强正在扩建的 6 个煤矿的安全监管,确保项目安全施工,顺利推进;对已关闭矿井要加大跟踪巡查,严防死灰复燃。对非煤矿山,要严防死守,严厉打击私挖滥采行为。在道路交通方面,要严厉查处超速、超载、超员和酒后驾驶、疲劳驾驶等“三超两驾”行为,继续深入开展营运车辆超速超载超员和危险货物道路运输集中整治行动,最大限度地降低事故发生率。人员密集场所方面,要加大对宾馆、饭店、洗浴、商场、学校、医院、KTV、网吧等场所的`安全监管力度,严防火灾、爆炸和踩踏等事故发生。同时,要采取有针对性的措施,统筹抓好建筑施工、特种设备等行业的安全工作。
二要进一步突出事前预防,更加注重夯实基层基础。要严格现场管理,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象,特别是煤矿、非煤矿山和危险化学品等高危企业,要严格执行领导干部跟班
作业、带班指挥制度,切实发挥好“六大员”、“五大员”、“三大员”等安全管理人员的作用,及时发现和消除事故隐患。要全面加强从业人员安全培训工作,在煤矿等高危行业实施全员持证上岗制度,变招工为招生,不断提高从业人员安全生产素质。要提足用好安全生产费用,加大技术改造力度,完善安全生产设施,改善安全生产条件。要健全基层安监机构,提高安全监管队伍素质,增强安全监管能力,真正做到重心下移,关口前移。要积极探索和研究安全生产的新规律、新特点,针对管理上的漏洞和制度上的缺陷,完善安全生产的制度和规程,不断健全安全生产长效机制。
三要进一步强化应急管理,更加注重提高救援能力。去年吕梁隧道爆炸和天脊集团苯胺泄漏环境污染事件,都是由于事故迟报、瞒报和错报,造成事故信息公开滞后,造成了工作上的被动。我们一定要认真汲取这方面的教训,加强应急体系和队伍建设,完善应急预案和应急演练,严格应急值守和信息上报,确保一旦发生事故能够及时上报,迅速出动,有效处置。要加紧学习现代传媒知识和思维,提高事故信息公开意识,完善事故信息公开制度,不管遇到什么事故,都要在做好抢险救援的同时,第一时间向上级报告,并及时主动与媒体对接,把握工作主动权。
四要进一步完善隐患排查治理体系,更加注重健全长效机制。要扎实开展“零违章、零隐患、零事故”活动,切实抓好隐患排查治理工作,全面推进隐患排查治理体系建设,严格落实隐患排查治理报告、重大隐患分组挂牌等各项制度,确保隐患治理整改到位,
做到防患于未然。要加强源头管理工作,严把市场准入关和建设项目安全设施“三同时”关,深入开展隐患排查治理,严格落实隐患排查治理责任制,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,确保早发现、早防范、早治理,努力把事故消除在萌芽状态。凡是列入重点隐患的要实行政府挂牌督办,跟踪到底。同时,逐步建立完善隐患排查治理的长效机制,使隐患排查治理由集中行动转入制度化、经常化、规范化和科学化的轨道,不断巩固政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持的安全生产工作格局。
强化四项措施:就是要通过强化措施,狠抓落实,确保安全生产工作持续稳定好转。安全生产工作虽然是“老生常谈”,但却是常谈常新。我们总结分析事故教训,原因不外乎是安全发展认识不到位、部门监管落实不到位、企业主体责任落实不到位、安全措施落实不到位。所以说,抓安全生产,思想认识是根本,加强领导是关键,责任落实是核心。
一要实施安全发展战略。从加强安全生产,到树立安全发展理念,再到实施安全发展战略,是党和政府对经济社会发展客观规律的总结,是加强安全生产工作的重要指导纲领。各乡镇、各部门都要高度重视、加强领导,把安全生产作为衡量经济发展、社会管理、文明建设成效的重要指标,认真落实安全生产各项措施,标本兼治、综合治理,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进安全生产与经济社会同步协调发展。
二要强化组织领导。要坚持各级领导全员抓安全、各职能部门各负其责抓安全的工作格局,严格落实政府行政首长安全生产第一责任人的责任和领导班子成员安全生产“一岗双责”制度,坚持安全生产例会制度,定期研究部署安全生产工作。各乡镇、各部门主要负责人要经常深入现场、靠前指挥,切实解决安全生产中的重点难点问题。安监、国土、住建、公安、交警等部门要密切协同配合,认真履行职责;其他职能部门也要负起责任,承担起对本行业本领域的安全监管职责,形成既各司其职、又齐抓共管的强大合力。
三要健全责任体系。要转变工作作风,狠抓工作落实,严格安全生产目标责任考核,层层分解、逐级落实安全生产工作任务和责任。要不断健全和完善综合监管与行业监管相结合的工作机制,全面落实行业主管部门的专业监管、行业管理和指导职责,切实做到安全生产有人抓、有人管、有人干,实现无缝对接,不漏盲点。各企业的法定代表人、实际控制人要切实承担起安全生产第一责任者的责任,煤矿、非煤矿山和危化等高危企业要切实发挥好安全管理人员的作用。
四要严格责任追究。严格执行安全生产目标责任考核一票否决制,坚持“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁出了问题就追究谁的责任”的原则,对每一起事故,都要按照责任倒查机制和“四不放过”原则,严肃追究相关单位和人员的责任;对不能全面履行安全生产监管职责、不能有效治理非法违法生产经营行为,以及安全生产防范措施不落实、安全隐患排查治理不彻底的乡镇、部门和企业主
要负责人,也要视同发生安全生产事故,严肃处理;特别是对瞒报、谎报、迟报、漏报事故及事故后逃逸的行为,要坚决做到零容忍、严查处。
最后,我想讲两个关系,一是安全和生产之间的关系。安全是前提、是保障,生产是主体、是目标,绝不能因为保安全,干脆就不生产了,用保安全来作不干工作的“挡箭牌”;同时,今年我们铺开了 22 个重点项目,虽然任务很重,但也不能为了加快生产进度,就突破了安全生产的基本要求。安全生产是一票否决制,安全出了问题,其他有多少成绩都等于零。二是政治生命与安全工作的关系。这是工作的问题,也是大局的问题。不要因为个人的升迁去留问题,而忽视了安全生产工作。我认为无论是各乡镇的同志还是县直部门的同志,从个人的角度讲,越是想延长自己的政治生命,越不能麻痹,越是要加大安全生产工作的力度,这是保障生产安全的要求,也是保障自己进步安全的要求。为什么呢?我们经常说安全生产“一票否决”,你要是在安全生产上出了事,无论你多优秀,无论你能力多强、群众威望多高、有多少推荐票,只要在安全生产上被“一票否决”,找谁都没有用,托什么关系都没有用,安全生产这个事没人能替你说上情。所以,任何时候都要保持清醒的头脑,把安全生产工作抓在手上,不要等到真正被“一票否决”了,才对安全生产“一票否决”这个词有更加切肤的理解。
同志们,完成 22 项重点项目的目标任务需要安全保障,建设美丽平陆的美好蓝图需要安全依托,实现转型跨越发展的崇高使命需
要安全护航。我们一定要在县委、县政府的正确领导下,坚定信心、振奋精神,恪尽职守、扎实工作,全力做好安全生产各项工作,促进安全生产形势持续稳定好转,为古虞大地更加平安和谐,做出新的更大的贡献。
安全生产月动员部署会议发言稿 3 3
同志们:
今年 6 月份是第 xx 个全国安全生产月,活动的目的在于强化企业安全生产主体责任,严厉打击各类非法、违法生产经营行为,严格落实责任,健全规章制度,抓好教育培训,夯实安全基础,全面强化安全监管和安全管理,加强全民安全意识教育,营造人人“关爱生命、关注安全”的社会氛围。根据上级关于“安全生产月”活动的文件精神,结合本镇实际,我就今年的安全生产月活动提以下几点工作要求:
一要认清形势,增强做好安全生产工作的责任感和使命感。抓好安全生产工作、推动安全发展既是科学发展的要求,也是构建和谐社会的重要内容。今年是我镇经济社会更好更快发展的重要一年,征地拆迁及重点工程建设任务相当繁重。越是在经济社会加快发展的重要时期,越是需要安全生产。我们要坚持“安全第
一、预防为主、以人为本、综合治理”的方针
带着尊重生命、关爱群众的深厚感情,切实加强安全生产意识的提高,切实加强安全生产各项制度建设,切实加强安全生产责任
制落实,切实加强安全生产监管执法力度,全力提升全镇安全生产管理水平。
二、创新思路
切实组织好安全生产月活动。各村(居)、各部门、各企业要认真总结经验,加强管理,制定切实可行的改进措施,使“安全月”成为深挖事故根源的“反思月”;要按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求,广泛发动,精心组织,开展形式新、声势大、效果好的宣传活动,使“安全月”成为群众积极参与的“动员月”;要强化措施,进一步建立健全...
篇五:生产动员大会简短发言
领导、各位同事大家晚上好 感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间来参加咱们帝显的精益生产动员大会也很荣幸的请来了程总和康助参加 今晚我们大会主要分享的关键词有 3 个 “热情” 、 “变革” 、 “精益” 现在咱们公司黑白屏未做订单就差不多 2KK开年来订单状况一直不错 目前外面的市场环境用赵本山小品中的一句话可以概括风景这边更好怎么讲呢目前 可视化设备正在大面积普及 液晶面板的需求量持续上升 而占面板份额最多的日本因经济的衰退将会受到海外经济的放缓地震、2011 年日本 GDP 第一季度下降 3.7%第二季度下降 1.3%/2.1%,比第一季度环比下降 1.5%依赖出口自救购买欧债等无不表示其经济问题 而还在起步阶段的背光源代工地泰国因洪水的影响也将面临严峻的考验
所有五年内各国的液晶面板需求将从中国得到满足国内液晶面板市场将呈现大好趋势而作为面板重要组件的背光源需求量也将水涨船高特别是车载高可靠背光源市场更是一片大好德国、美国、日本等汽车生产大国将会逐步在中国进口液晶面板而国内的汽车销售量也在持续上升 2011 年全国前十名汽商共销售 5914.6 万辆不含国产中国购买量月均 75 万辆车载背光市场保守估计超 50 亿 而咱们帝显作为国内车载 LCM厂商的优秀背光源供应商大好的机会即将来临 再加上平板电脑、家用电器目视化普等有利趋势下也会带动中大尺寸背光及黑白屏背光进入新一轮的高潮 所以这这样的机会下咱们必须要拥有像火一样的热情来把握机会来迎接明天什么是火火的另一种形式就是热而且是敢于燃烧自己变热环境冷它能热环境热它能更热咱们就要有这种热情去争取明天的美好生活 但是光有热情还不够成立于 1977 年现是全球最大的信息管理软件及服务供应商甲骨文公司总裁曾说当前的市场环境下企业面临的机会和威胁均在无止境的膨胀竞争会越来越激烈所以需要适时变革去迅速适应环境的变迁 虽然说目前背光源市场很好但机会多竞争更为激烈威胁也更多市场和政策也都是多变的我们不是供方市场而是客户市场一切都以满足客户的需求为导向所以我们不适时变革是不行的因为客户的需求在变 世界著名管理大师,彼得.德鲁克提出:“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”,“变革是无法避免的事情”。这种观点充分表明,环境是多变的,管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。
比如 20 世纪 70~80 年代由于美国的最大的汽车制造企业——通用汽车公司和联合汽车工会固步自封,放弃变革,日本汽车公司通过变革管理,将日本制造的汽车打入美国市场,短短的 10 年间,日本汽车在美国轿车市场的占有率迅速上升到 30%。
再比如20 世纪 90 年代,瑞士斯沃琪公司在保留原有欧米加、浪琴这些欧洲经典品牌手表的同时,在美国和亚洲新兴市场推出时尚型斯沃琪手表,迅速提高了瑞士手表在新兴市场的占有率,同时通过变革管理,不断开拓市场,成为品牌形象高于日本卡西欧手表的全球知名时尚品牌,挤压了日本电子手表的市场空间。
就连美国这个大佬国家也都无时不刻的在期待变革要不然奥巴马也不会将变革医疗、变革早期教育事项作为其竞选的宣言 前面讲到了市场的变化和变革以及一些几个变革的实例那现在的市场会有什么变化呢根据分析背光源行业将将会现以下几点变化 1.从大批量生产向小批量生产转变多批、少量、持续时间久按照订单需求具有较强计划性地安排生产和销售
2.今后的背光源已经不再只关注价格还强调产品的高品质、形象、品牌口碑 3.对交期的准时性要求会进一步提升客户其他的个性化需求会逐渐体现。
再看看我们帝显的实际状况交货拖期、库存资金大量占压、产品质量不稳定、有订单又做不出来、生产系统效率低等不良现象当然这些问题不是谁导致的而是消费者/市场在转变而我们没有适应而已可我们不是苹果暂时改变不了市场唯一要做的就是变革自己去适应市场如果我们不进行改革这些问题必将会成为阻碍公司发展和生存的致命因素。
所以变革不仅是必要的而且是紧迫的世界上任何企业都需要变革管理。企业之间的竞争是创造能力的较量没有创新就没有进步要创新就必须要有变革产业的发展在于领先企业的推动而企业的成长却在于适时的变革 变革不是企业经营失败的垂死挣扎也不是扭亏为盈的灵丹妙药不是短期行为 变革是为了做得更好不是否定过去是在继承过去经验的基础上做出改进是一种持续改进的思想更重要的是通过变革使企业对变化万千的市场迅速做出反应以确保企业能在激励的市场竞争中保持优势 所以为了我们公司能做得更好能快速适应市场我们必须要寻找适合咱们帝显的变革道路只有不断的变革/改善才能得到更多机会才能适应市场才能应对市场变化当然变革之前必须要做的首要工作就是要有破釜沉舟的决心和改变的勇气只有先下定改变的决心才有可能改变、改善、改革。
那怎么改呢有没有什么灵丹妙药呢或者什么万能系统呢?答案是没有就算是精益生产也不能完全解决所有问题那我们到底有没有必要推行精益生产呢虽然精益生产有诸多优点并且已有许多企业实施见效然而大量企业却仍难以下定决心实施。专家认为可从以下两方面进行判定是否该推行 一、企业的生产状况是否有效适应市场环境。市场竞争的法则就是优胜劣汰而当今的市场特点是变化加剧适应快速多变的市场环境能有效保证质量、成本与交期等要件企业就有竞争优势。质量、成本、交期等竞争要素的实现基础是生产制造即生产状况基本就决定了产品质量、成本和交期进而决定了企业的竞争力和盈利能力。如果企业的生产状况已不适应市场环境并且企业已用尽各种传统办法仍难以扭转危局时企业应求助于精益生产以改变生产状况。
二、 企业的生产现场是否存在大量浪费。
大量浪费的存在 必然导致生产成本增加并且直接影响生产效率。
生产现场实现整洁 这是多数企业用些功夫都能做到的 然而要有效识别并减少现场中的浪费这却是多数企业难以做到的。当企业已对生产现场下足功夫实现了现场的整洁并自认为已将浪费压至最低程度时不妨再请专业咨询人员对生产现场进行诊断看看我们现场是否仍存在大量的以前未注意到的浪费。当企业应用原有方法已难以有效减少浪费时企业应寻求精益生产以识别并消除浪费。
根据以上两点的原则来看我们是有必要实施精益生产的虽然它不能解决全部问题但是精益生产的成功推行却可以适当的改进这些问题使浪费时间、成本适当降低通过引入完整的 5S 体系、精益生产管理与生产流程再造加强生产管理的过程控制、 提高生产体系的灵活性、 合理布局生产系统的运行过程 提升企业市场反应速度以整体提高企业的竞争力和盈利水平。
什么是精益生产呢精益生产(LeanProduction简称 LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田 JIT 生产方式”的赞誉之称。
“精益生产”不是只可意会不可言传的东西精是什么呢买过菜的都知道肉里面最好的瘦肉没有一点肥肉就叫精肉因为肥肉对于精肉来讲是浪费在精益生产内的精即少而精不投入多余的生产要素 只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需
的产品)益即所有经营活动都要有益有效具有经济性。精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。
精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到 20 世纪 60 年代才逐步完善的。
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式同时它又是一种理念一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程也是追求卓越的过程它是支撑个人与企业生命的一种精神力量也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。
其目标是精益求精、 尽善尽美、永无止境地追求七个零的终极目标。
精益生产是推进规范化、生产均衡化、同步化实现零库存与柔性生产推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系实现零不良减少和降低任何环节上的浪费实现零浪费最终实现拉动式准时化生产方式。
与大批量生产方式相比精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面
1所需人力资源减少 2生产制造周期缩短 3生产过程的在制品库存少
4工厂占用空间减少 5成品库存减少 1/4
6产品质量损失降低
7生产效率提高/计件员工工资提高
8员工综合能力得以提升
精益生产方式是竭力追求生产的合理性、高效性追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术其基本原理和诸多方法对制造业具有积极的意义。精益生产的核心即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西每个工人及其岗位的安排原则是必须增值撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心精简产品开发设计、生产管理中一切不产生附加值的工作成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
它把目标确定在尽善尽美上通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势同时精益生产把责任下放到组织结构的各个层次采用小组工作法充分调动全体职工的积极性和聪明才智把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。
有的人可能会想精益生产真能减少浪费吗传统的工厂认为浪费是不可避免的首先必须改变观点和方法用创新的思维来处理浪费问题。从 JIT 角度出发浪费都是可以避免的否则就不能称其为浪费。
精益生产也能消除员工的不良习惯很多浪费都是由于员工的不良习惯造成的 为此 企业首先要通过培训和宣导等方式 用 5S、TPM、JIT 等新的观念和方法来给员工“洗脑”从而代替原有的旧观念和旧方法。
既能减少浪费那效率能不提升吗效率提升后公司/员工收入能不提升吗而且通过咱们黑白屏试验线运作的情况来看不论是 SS1473、SS1021、SS1017 等产品都取得了不错的成绩生产效率的上升和在制品的减少、5S 等是都是有目共睹 所以我们将通过 5S 改造与目视管理、产线员工绩效考核目前已经与计件方案挂钩 、导入拉动式生产/看板管理、单元式生产等方式利用 IE 手法、科学管理技术、全面系统培训等办法遵循精益生产 12 原则最终实现精益生产达成“1234”战略目标 交期提前 1 天不良损失下降 20%效率提升 30%在线库存金额下降 40% 目前我们三楼的改线大线改小线已经基本结束即将开始采用小单元生产的方式代替原有大流水线批量生产方式彩屏半年后也开始采用装配一人完结的生产方式目前的生产方式比较落后隐藏了很多的问题效率低、平衡率低、半成品/材料挤压多、人数多、流程慢、机动性差、品质不稳定、批量性品质损失的多次发生而新的
单元式生产方式将会一一改善这些问题 计划黑白屏 3 月份开始推行 利用 3456 四个月的时间 达成基本目标并巩固成果
黑白屏单元式生产基本阶段目标 序号 4 月 19.87 11 年ave
彩屏计划从 7 月份开始准备8~12 月达成既定目标整体人均产能提升至 31pcs/h 以上
2013 上半年对 SMT、模切、仓库以及公司整个运行流程进行改善最终提升公司的整体水平使工厂整体效率得到有效提高打造一流的生产现场一流的客户满意度创建一流的员工队伍一流的企业文化从而使公司成为本地区背光源加工业的标杆企业
当然项目的推进中肯定会遇到较多的困难和阻碍但我相信只要用我们的热情敢于去变革去改善下定决心一切问题都会迎刃而解 为全面提升公司管理水平 提高员工素质/技能及工资待遇 使公司走上可持续发展道路。
为了达到“1234 战略目标”交期加速 1 天产品不良损失下降 20%效率提高 30%库存金额下降 40%。
为了公司产品顺利转型至车载高可靠及中尺寸产品项目打好基础。
为了企业更具竞争力及盈利水平使每个员工都能切切实实的成为直接受益者 为了改变我们明天的生活 请大家积极参与并推动 提前感谢大家的大力支持和热情参与谢谢大家
目标项目 实绩 目标 6 月 5 月 9 月 后期 1 人均产能 22.3pcs/h 23.4pcs/h 24.6pcs/h 25.2pcs/h 26 以上
篇六:生产动员大会简短发言
盯目标众志成城 全力以赴打好旺季生产攻坚战
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。另一方面,过几天就是中秋、国庆佳节,在这里,我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!
大家都知道,我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产,公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制,无法在短时间内完成供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季,编织袋要到四月份,也是公司实现全年目标任务的关键时期。
经研究决定,今年的生产旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面,我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份,公司召开了 2011年度总结表彰大会。会议明确了公司年度经营目标,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量,全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质 250万袋、编织袋 700万条、漂浮育苗盘 200万个。我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标,各月的工作计划如下:
基质有机肥车间:
10月份完成老 1#、新 1#、2#、3#渣土的晾晒,破碎渣土 4000方,筛选腐殖土 2000方,渣土 1000方,柴煤破碎 7000方。
11 月 1日开始生产基质,11月计划产量 80万袋;12月计划产量80万袋;2013年 1 月计划产量 75万袋;2013 年 2月 20日前完成剩余计划。
塑料制品车间:
编织袋:10 月 100 万条;11月 100万条;12 月 100万条;2013年 1月 100万条;2013 年 2 月 60万条;2013 年 3 月 100万条。
漂浮育苗盘的生产根据原料组织生产,日平均产量不低于 13000个。争取在春节前完成 150万个盘的生产。
售后服务室:
从 10月份开始分批次将人员调入基质有机肥车间,11 月 1日前除涂艳芳外其余人员全部调入基质有机肥车间一直到春节前。涂艳芳留在微生物实验室进行菌种提纯、筛选、扩繁及配合基质有机肥车间将好的菌种进行甘蔗渣发酵试验。
开发研究室: 10月 20日前完成基质配方的认定,11月 1 日调达丽琼进基质有机肥车间负责质检工作,其余人员继续做好降低成本的优质基质配方试验及每天生产基质的摆盘试验。
二是抓好两个强化。
第一,是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的根本利益所在。“ 质量是企业的生命”。这句话时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里,希望大家能够进一步提高产品质量意识,严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定,尤其是新员工更应该通过培训和指导,了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。
大家都必须明白这样一个道理,没有质量保证的产品,就不可能成为品牌产品,没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,最终将被市场淘汰,企业就无法生存。因此,加强产品质量建设,是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。产品质量不符合安全性标准,所带来的后果将更加严重,将会导致企业倒闭、产业重创。这样的例子很多很多。
公司要想在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存和发展,就必须牢固树立“ 质量第一”、“ 以质取胜” 的观念,建立健全质量保障体系,完善全员、全过程、全方位的质量监督管理,在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。
第二个是强化生产、消防安全。“ 安全是职工的生命”。人的生命是宝贵的、无价的。我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全,否则万一发生安全事故,即使没有造成生命危险,也会对身体造成伤残。一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。因此,希望大家严格按照操作规程,坚决杜绝违规操作。在这里,我对我厂安全工作提一点要求。
1、要认真开展现场管理整治工作,建立安全文明的生产环境。大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象,是拿来看的,与安全生产无多大关系。其实,除了人员、机器设备是安全生产的重要因素外,环境也是安全生产的一个重要因素。一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。二是生产现场的整洁、定置合理、物流有序、设备完好,无“ 跑、冒、滴、漏” 等现象,职工干起活来就可得心应手,发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。三是加强现场管理,可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质,培养从小事抓起,从小处着眼,防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅,注意力集中,精神状态良
好,可大大提高安全生产的效果。
2、要从细节做起,加强消防安全。大家都知道,许多事故的发生,都有从小到大、从量变到质变的过程。许多伤害事故的酿成,都是因为积小成大,侥幸麻痹造成的。
对人而言,经常重复地做一些看似没有太大危险的事,终究会因一时疏忽而招致祸端。比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾,但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言,如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心,处之漠然,可能一个月、一年都没有出事,但并不意味着十年八年都能一帆风顺。因此,希望我们大家都要养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全的因素,确保生产经营活动顺利进行。
3、加大培训教育力度。对新招职工、临时用工,要经常对他们进行安全教育,使他们有安全意识,不违规操作;同时也要加大安全的巡回检查力度,对发现的隐患要及时处理,减少安全事故的发生。
三是实现三个转变。
第一,团结协作的思想作风要有新的转变。我们来到公司,都是为了一个共同的目标,为了公司的成长和我们自己的进步,从五湖四海凝聚在一起。公司就是我们的大家庭,我们全体员工要像兄弟姐妹一样,紧密团结在一起。工作、生活上有什么困难,向上级反映,发
生了什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作的顺利进行。
今年公司为提高大家福利待遇,采取了一系列的措施,从制度上对公司薪酬福利待遇、晋升机制、激励机制、培训与教育、软环境建设等各方面做了明确规定,进一步保障了员工切身利益,维护了职工权益。
公司在提高员工待遇,改善工作环境的同时,也希望大家增强主人翁责任感和集体荣誉感,强化责任落实,提高工作的主动性和自觉性。只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季生产目标就一定能全面实现。
第二,工作作风上要有新的转变。一是社会分工没有高低贵贱,我们是一个团结的集体,我们整个公司就象一部大机器,每一个人就象机器上的零件,每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量,要在企业生产各个方面发挥核心作用。在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在危机时刻,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得出来,这就是我们对管理人员的要求。
我们全体员工也要发扬主人翁的精神,树立“ 厂兴我荣,厂衰我耻” 的观点,要干一行、爱一行、钻一行、精一行、360 行,行行出
状元。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的,公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进度,只有大家严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,服从安排、钻研业务,企业就一定能够蒸蒸日上。
第三,在抓工作落实上有新的转变。落实既是一种作风,也是一种能力。各车间、科室要采取多种形式,努力在全厂营造一种齐抓共管促落实、保生产的氛围。公司从成立至今,经历了同行业的激烈竞争,经受了市场的冲击,走过了 10多年的风雨历程,成绩的取得,依靠的就是各项工作的落实和一步一步的完善提高。为了打好今年旺季生产攻坚战,希望大家进一步抓好工作的落实,提高工作效能,确保生产工作有序开展、良性发展。
同事们,公司的成长和发展,离不开全体员工辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重的向你们道一声:大家辛苦了!我代表弥勒烟用物资厂衷心的感谢你们!
同事们,让我们携起手来,以更加饱满的工作热情,更加昂扬的拼搏精神,锁定目标,坚定信心,团结一致,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
谢谢大家!
三严三实开展以来,我认真学习了习近平总书记系列讲话,研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问
题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析,找出了自身存在的诸多差距和不足,理出了问题存在的原因,明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。
一、存在的突出问题
一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义,学习的全面性和系统性不强,在抽时间和挤时间学习上还不够自觉,致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好,客观上强调工作忙、压力大和事务多,有时不耐心、不耐烦、不耐久,实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好,写文章、搞材料有时上网拼凑,求全求美求好看,结合本单位和实际工作的实质内容少,实用性不强。比如,每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而,使自己的知识水平跟不上新形势的需要,工作标准不高,唱功好,做功差,忽视了理论对实际工作的指导作用。
二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班,习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题,在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题,参谋和助手作用发挥得不够充分。比如,到乡镇、部门、企业了解情况,有时浮皮潦草,不够全面系统。与基层群众谈心交流少,没有真正深入到群众当中了解一线情况,掌握的第一手资料不全不深,“书到用时方恨少”,不能为领导决策提供更好的服务。
三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少,对干部思想状态了解不深,疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度,但执行的意识不强,有时流于形式。比如,办公场所禁止吸烟,这一点我没有严格执行,有时还在办公室吸烟。
四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎,工作只求过得去、不求过得硬,存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理,导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干,缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如,做协调工作,有时真成了“传话筒”和“二传手”,只传达领导交办的事项,缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好,创造性地开展工作。
五是深入基层调查研究不够。工作中,有时忙于具体事务,到基层一线调研不多,针对性不强,有时为了完成任务而调研,多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多,直接倾听群众意见的少;了解面上情况多,发现深层次问题少。比如,对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动,在实际工作中却没有做到。即使下基层,有时也是走马观花,蜻蜓点水,让看什么看什么,让听什么听什么。在基层帮扶工作上,有时只注重出谋划策,抓落实、抓具体的少,对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。
六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年,已经能够胜任工作,有自满情绪,缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况,习惯于根据简单经验提出解决办法,创新不足,主观上存在满足现状,不思进取思想,主观能动性发挥不够。
七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人,存在抓大放小,不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外,有时在一些小的问题上、细节上没有做好,导致工作落实不到位,出现偏差。
八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务,工作有时拈轻怕重、拖拉应付、
不够认真。存在不推不动、不够主动,推一推动一动、有些被动。比如,文稿材料的撰写,有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象,不能及时完成,质量也难以保证。对于领导交办的事项,有时跟踪、督导的不够,不能及时协调办理,缺乏应有的紧迫感,缺乏开拓创新精神,致使工作效率不高。
二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足,主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造,不注重提高自身修养,同时受社会不良风气的影响,在具体应对上没有很好地把握自己,碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。
(一)自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足,重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面,把工作当成硬任务,把学习当作软指标,对政治理论学习投入的心思和精力不足,缺乏自觉学习的主动性和积极性。
(二)宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦,从基层回到机关工作后,产生了松口气的念头,有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声,深入基层少,对群众的呼声、疾苦、困难了解不够,没有树立较强的大局意识和责任意识,使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作,完成领导交办的任务就行了,而未能完全发挥自身的主观能动性,缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。
(三)忧患意识不强。只是片面看到了自身...
篇七:生产动员大会简短发言
防疫两不误按下复工复产“快进键”
——在全县复工复产工作动员会上的讲话
同志们:
过去一段时间,我们以无尽的智慧和坚定的信心,打赢了疫情防控的阻击战,今天我们跨过这个时间的门槛,走向了春天的怀抱。我们今天召开复工复产动员大会,目的就是全面动员企业复工复产。下面我借此机会讲三点意见:
一、齐心协力,充分肯定前期疫情防控工作和服务工作 我们 帮助企业解决复工复产过程中遇到的困难和问题,指导和督促企业落实主体责任,全方位加强企业防疫和复工复产支持保障,全力推动符合条件的企业全面复工。
1. 打好“ 阻击战”,确保疫情落实到位。新冠肺炎发生以来,坚决落实上级疫期防控的相关精神和决策部署建立了运转高效的有力机制,制定了工作方案和应急预案,落实主体责任,加强了联防联控。采购了防疫物资,确保了防疫物资的充足。在疫情期间大家克服困难,有利地支持了抗疫企业的生产。社区值守党员干部冲锋在一线,小组负责、重点跟踪,掌握居民底数和基本情况,采取了有力措施加强小区的管控,严格落实了政府部门防输入、防扩散,防输出的工作要求,共同筑牢了疫情的防火墙。
紧扣宣传的主旋律、强化了正面引导,及时地宣传了中央关于疫情防控的重大决策部署,严防严控的措施成效,推出了一系列的主题报道,统一思想、凝聚共识,共同打赢疫情防控的阻击战发挥了积极有益的舆论作用,引导干部员工不信谣、不传谣,树立了积极健康的心态,营造了同心抗疫、共克时艰的良好氛围。
2. 搭建“数据网”,完成用工信息采集。高质量完成“两需求一贯通”返岗复工数据采集工作,有力推进了农民工返岗需求与市内外企业用工需求无缝对接,促进了农村劳动力稳就业、保增收,有效解决了企业用工难问题。此次需要采集的“返岗需求”信息劳动力达 XX 余万人,通过组织、人社、扶贫三部门联合下文,对农民工返岗需求和企业用工需求作了具体安排,运用大数据信息共享、服务协作平台、分析就业信息等措施加班加点精准核实采集农民工基本情况、返岗需求、就业意愿、原单位复产复工情况、务工去向、出行时间、实际困难等,并录入相应信息系统。
为做好劳动力返岗就业工作,超前谋划劳务输出组织工作,积极与省内外中小企业、劳务战略协作企业主动对接,摸清用工需求,实行线上招聘活动。同时,组织乡镇干部和驻村工作队分片包干,摸底收集贫困劳动力返乡数量、就业意愿、务工意向地点和企业用工信息,建立转移就业人员服务台账,精准提供岗位信息推送服务。目前,与 XX 多家省内外企业对接,已实现 XX 名劳动力返岗复工,返岗率达到 XX%。
3. 管好“钱袋子”,提供提供金融和税务服务。为外出务工人员量身定做“前程无忧”金融服务,已累计实现 XX多人前往长三角、珠三角等地返岗就业。对外出创业有具体项目的人,银行愿意提供资金支持,通过开立便民卡,实现有需求便可利用手机银行随用随借。目前已开立便民卡 XX张,授信 XX 万元。为了能够让外出务工的人员享受到金融服务的便利,真正实现家门口上车,厂门口下车。银行安排人员逐一拨打电话询问开户情况,及时帮助外出人员一次性办好银行卡,开通手机银行等一系列便民业务。同时,运用交流平台提供线上招聘信息,通过进村入户,建立微信交流
群,及时发布相关消息。对一些外出没有着落的农户,帮助联系本土重点产业和项目,实现无外出有工务。同时,税务局组建业务专家团队和快速反应团队,建立 XX 个电子税务局辅导工作微信群,安排 XX 名业务骨干在线宣传税收政策和做好辅导,认真收集纳税人涉税问题,着力打造线上线下接力服务新模式,做到快办快结,并实行“承诺制”容缺办理,做到“最多跑一次”。
为企业进行“一对一”的全程辅导,在线上为企业梳理业务流程,指导企业完成网上办理申请,并提前与企业预约了到办税大厅办理的时间;在线下,税管员与办税大厅联动,提前为企业预约办理做好了充分准备,通过线上线下接力方式为 XX 户复工企业解决涉税问题。
4 4 .坚守“法治关”,打击扰乱经济秩序行为。市公安局组织基层派出所建立“一企一警”警务联络机制,帮助企业开展内部安全检查和完善应急处置预案。加大公安政务服务力度,宣传推行户政管理“不见面服务”,宣传引导复工企业及员工通过“网上办、掌上办、预约办”等途径办理流动人口登记、从业人员信息申报等各类政务服务事项,对紧急业务进行上门办或加急办服务,若必须到现场办理,可提前电话预约,分批错时办理。同时强化增派警力治安巡逻,开展辖区道路交通安全专项整治行动,全力维护通行秩序,护航返程复工和物资运输车辆的通行安全顺畅。对阻碍企业复工复产、破坏生产经营、聚众扰乱经济秩序等违法犯罪行为,公安机关将依法从严打击。市人民法院依法审慎开展执行工作,完成 XX 份执行卷宗归档,疫情期间共执结各类执行案件 XX 件,执行到位金额 XX 万元。灵活开展线上执行,积极运用电话、微信、短信、电子邮件等线上方式与当事人进行沟通。法院执行局共发布网络拍卖 XX 件,拍卖成交量 XX 件,
拍卖成交额 XX 万元。在疫情防控期间,各法律服务所、星星律师事务所、司法鉴定所、公证处以及法律援助中心推行在线调解、在线仲裁、在线协商谈判等做法,全力排查化解涉企矛盾纠纷,到“让数据多跑路,让企业和群众少跑腿”,最大限度降低企业法律成本。受理法律援助案件 XX 件,办理公证案件 XX 件,办理司法鉴定案件 XX 件,办理诉讼、调解案件 XX 件,没有因疫情防控而影响法律服务。市检察院出台《关于新冠肺炎疫情防控期间依法保障和服务民营企业实施意见》,严厉打击涉企复工复产工作,妥善处理涉企案件办理,延伸检察服务触角。
3. 输送“劳动力”,推进脱贫攻坚战略落实。为保证贫困劳动力安全有序返岗,加大与用工企业、劳务输出部门的联运。谋划劳务输出组织工作,实行线上招聘活动,采取统一组织、统一交通工具、统一出具健康监测证明等方式,加大与用工企业、劳务输出部门的联运。同时,开展“家门口上车,厂门口下车”的“点对点”劳务输送,确保全县贫困劳动力返岗实现健康就业、有序就业、稳定就业,实现“输出一人,致富一家,带动一片”,疫情防控与脱贫攻坚双赢目标。“点对点“专车护送 XX 批次 XX 多人到广东、浙江、上海等地返岗就业。动员返乡农民工和贫困劳动力到扶贫车间就近就地就业,帮助村民实现家门口就业,助力群众增收致富。现已有 XX 个扶贫车间开工复产,复工复产人员达 XX多人,其中建档立卡贫困户 XX 人。
二、守关卡口,继续毫不放松抓实疫情防控。
我们要充分地认识到,目前疫情防控积极向好的态势正在扩展,但防控工作还处于关键阶段,全县上下绝不能出现思想麻痹、厌战情绪、侥幸心理和松劲的心态,要进一步履
行好守土有责、守土担责、守土尽责的主体责任。
第一,要坚决把好外防输入的“安全门”。复工复产后人员流动复杂,存在很多不确定的风险因素,各部门要高度重视,把好外防输入的“安全门”。必须佩戴口罩上班,做好员工和客户体温测量工作,有序引导疏散,有发热现象要及时报备处置。
第二,要守住内防扩散的“防护门”。不能有一丝一毫的马虎懈怠,员工就餐要采取送餐和分时段进餐方式,严禁出现扎堆现象;坚持健康打卡,未满隔离期的员工要继续实行隔离,防疫物资不充足的单位要提前做好采购和储备工作。
第三,要守住重点场所的“检疫门”。制作政府令、公告等宣传门型展架、疫情防控温馨提示牌,加大对疫情防控防护知识的宣传科普力度,凝聚打赢疫情防控阻击战的共识。制定从业人员体温测量登记表、发热人员情况登记表、消毒记录登记表等登记材料,做好人流管控和登记工作,做好人流体温监控、卫生消杀等工作。
三、多频共振,高效有序推进复工复产工作 全县要统筹抓好疫情防控和经济社会发展,进一步打破常规思维,坚持规上规下一起抓、生产生活一起抓、经济民生一起抓,努力把疫情影响降到最低,保持经济平稳运行和社会和谐稳定,确保实现今年经济社会发展各项目标任务。
1. 把队伍组建好。防疫指挥部及时成立企业复工指导专班,设置企业保障、疫情防控、物资动员、商贸流通、综合协调 X 个专责小组。各小组分别划分“责任田”,定人定责,明确“脱鞋下田、精耕细作”要求,分片区制定走访计划。设置咨询服务窗口,受理企业咨询复工前准备工作以及相关
申请资料填报。从机关选派 X 名得力党员干部担任“企业专员”,落实“每日一查”,现场指导企业做实做细疫情防控各项工作,及时、准确掌握辖区涉疫区人员情况,全面彻底排查辖区每家企业、每个工地、每栋出租屋、每户家庭与疫情发生地的关联情况,一一造册登记,精准记录其外出史、接触史等关键信息,实行信息动态滚动更新,做到底数清、情况明、动态准,不留糊涂账。积极用好大数据查缺补漏,与企业自查信息进行再对碰,确保全覆盖,帮助企业复工复产。
2. 把制度完善好。组织力量研究出台《企业复工指导工作手册》,给予复工企业全面政策、路径指引,明确企业提前复工条件、报备程序及所需要材料,使企业有抓手、有指引。积极发布《致全县企业的一封信》,进一步提振企业的信心和士气,制定企业提前复工报备、企业复工报备、企业管理组疫情防控应急预案、企业管理人力调配方案等系列制度,保障企业复工各项工作依据明确、流程清晰、开展有序。
3. 把政策落实好。积极召开企业复工复产报备工作会议暨专题培训班,让大家提前熟悉政策、明确流程。同时,“一企一策”帮助企业做好复工复产方案,协助企业做好疫情监测、排查、预警等工作,为复工后安全生产做好各项准备。积极用好上级支持企业共渡难关的相关举措,整合财政力量、凝聚社会力量,为企业提供不少于 X 亿元资金支持,配套专项产业扶持资金,着力帮助受疫情影响较大的中小微企业,特别是科技型和具有成长空间的小微企业以及批发零售、住宿餐饮、交通运输、文化旅游等行业企业解决生产经营困难,与企业同舟共济、共克时艰。
同志们,希望大家落实好当前疫情防控和有序复工复产的各项工作部署,以勇于担当的勇气和破解难题的智慧,创
造性地开展工作,全力打赢疫情防控阻击战,全面完成今年的经济社会发展目标。
按照县委、县政府关于推进干部教育培训工作的部署要求,围绕打造一支高素质干部队伍目标,县 X 技术服务中心高度重视干部教育培训工作,立足本单位实际,认真制定各项教育培训计划,按步骤、分阶段组织实施。通过紧密结合“基层农技推广体系改革与建设项目”实施,着力加强本部门干部队伍素质能力提升和基层农技推广体系干部队伍建设,认真组织开展各类专业技术培训活动,各项干部教育培训取得了明显成效。现就今年的工作总结如下: 一、加强业务技能培训,增强服务能力 按照县 X 技术服务中心的工作安排部署,全体党员干部认真学习、贯彻落实“习近平新时代中国特色社会主义思想”,树立“以人民为中心”的发展理念,以促进全县 X 产业现代化发展进程、实现 X“安全、优质、高效”生产、打造区域特色优质农产品生产示范基地为中心工作,为适应科技不断进步、产业提档升级的新需求,大力实施科技兴菜战略和人才提升行动。采取外出参观交流、专家授课、科技示范基地展示培训等多种方式,加快县镇两级农技推广干部专业知识更新和服务能力提升。
一是组织基层农技干部赴 X 参观、培训。为了学习外地先进的 X 发展经验,了解掌握现代 X 产业发展现状和未来趋势,X 月,县 X 技术服务中心组织各镇街的 X 名技术指导员,赴 X 国家农业公园、现代 X 科技示范园实地参观学习,详细
了解 XX 产业快速发展的经验做法,以及适合当前及今后 X生产推广应用的许多新品种、新技术、新模式、新装备。期间举办 X 技术培训班,邀请 XX 产业发展中心主任、高级农艺师付成高,就“X 产业现状及发展方向”课题作了详尽讲解。参加观摩培训和互动交流的众多学员受益匪浅,拓宽了视野。
二是参加市农业农村局举办的技术人员业务能力提升培训。X 月,组织 X 名单位的技术推广人员赴 XX 大学教育培训基地,参加“基层农技人员能力提升”培训班。通过为期X 天的专家培训,进一步提高了参训人员对现代农业发展路线、农业科技、产业发展趋势等方面的全面认识,提升了参训技术人员的科技服务能力。
二、建立科技示范基地,发挥现场技术培训学习和展示的窗口作用 今年初,县 X 技术服务中心从全县 X 科技示范园区中遴选出 XX 作为长期稳定的两个 X 科技示范基地。集成应用众多先进适用的 X 高产高效新品种和新技术,分别作为节能日光温室 X 和食用菌新品种新技术的示范、展示、培训的新平台,实现 X 技术理论培训与生产实践相结合,从而大幅提高了培训效果。X 月,本部门组织近 X 名基层农业科技人员及部分科技示范户赴两大科技示范基地参观,实地接受大棚 X和高端食用菌生产模式、实用栽培新品种和新技术、生产效益分析、产业前景等方面的田间培训。科技示范基地提供了
可借鉴的成功经验、成熟模式和产业振兴路径,各镇街农业科技干部可以从中找到一条带动当地农业发展的新途径。
三、加强本部门干部政治理论素养和党性教育工作 按照县委、县政府安排部署,县 X 技术服务中心党支部结合本部门实际,认真开展本部门全体干部“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,学习遵守中国共产党党章,学习掌握“习近平新时代中国特色社会主义思想”,学习领会十九大报告精神。不仅学习教育的方式多样化,而且教育的内容细致化。采取组织集...
篇八:生产动员大会简短发言
动员大会发言稿(精选多篇) 第一篇:公司动员大会发言稿今天召开这个“创建学习型企业”动员大会,主要目的就是为咱们党员队长后勤人员输入创建学习型企业理论知识,在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干,希望你们深入理解创建学习型企业的意义,努力配合场里开展创建工作。
今天主要要讲三个问题,一是什么叫学习型企业?二是为什么要创建学习型企业?三是在我场如何开 展 展创建学习型企业活动?
第一章什么是学习型企 业 业 今天我们坐在一起开 “ “创建学习型企业动员大 会 会” ,首先要明白什么是 学 学习型企业。学习型企业 这 这个“学习型”指的其实 是是一种企业管理理论,它 源 源于“学习型组织”管理 理 理论。学习型组织管理理 论 论不是学习理论,而是一 种 种最先进、最前沿的管理 理 理论。
所谓学习型组织 , ,是指以共同愿景为基础 , ,通过培养弥漫于整个组 织 织的学习气氛、充分发挥 员 员工的创造性思维能力而 建 建立起来的一种有机的、 高 高度柔性的、扁平的、符 合 合人性的、能持续发展的 组 组织。这种组织具有持续 学 学习的能力,具有高于个 人 人绩效总和的综合绩效。
学习型组织理论放到企业 里 里去用,就是创建学习型 企 企
业,放到政府里去,就 是 是创建学习型政府,放到 社 社区里去用,就是创建学 习 习型社区,等等。总之, 不 不管是创建学习型政府也 好 好,创建学习型社区也好 , ,创建学习型党支部、工 会 会也好,创建学习型企业 也 也好,都是指用这种最先 进 进的“学习型组织理论” 来 来管理政府、社区、企业 等 等。
“学习型企业”的 概 概念我觉得通俗的说呢, 就 就是企业里职工自身学习 和 和团队共同学习相结合, 逐 逐步提高职工的学习力、 创 创新力,改变职工的思想 状 状况和心智模式,提炼出 一 一个职工和企业的共同愿 景 景,为了这个共同愿景, 职 职工不断自觉创新,主动 要 要去超越自己,从而使企 业 业得到可持续发展能力, 核核心竞争力整体提高,在 市 市场上获得巨大的经济效 益 益,最终实现企业和职工 的 的共同愿景,并让职工从 中 中活出生命的意义。
这 里 里“共同愿景”一词我理 解 解呢,就是企业和职工共 同 同的目标,即职工对未来 的 的美好愿望和企业美好的 前 前景。
我认为身为企业 员 员工要知道企业是你赖以 生 生存的平台,你要珍惜现 在 在的工作,自觉的为企业 服 服务,其实也是为你自己 努 努力工作,企业倒闭了, 你 你也失业了,我不说下岗 , ,就因为以后根本就没有 下 下岗这一说了,没有工作 就 就失业。对于我们小桂林 场 场来说,我们所依附的农 林 林工贸公司只是集团公司 的的一个小单位,在市场经 济 济大潮中,到底能有多少 年 年寿命,以后会不会被人 兼 兼并重组,谁也不敢讲, 不 不要觉得集团公司不倒闭 , ,我们就没事,相城矿不 就 就破产了嘛?谁事先又能 想 想
的到。再说国家的政策 总 总是在不停的调整着的, 现 现在国家在扶持国有大型 企 企业,但谁敢说以后在国 外 外企业的冲击下,在市场 经 经济的竞争中,xx 矿业 集 集团就一定不会破产倒闭 ? ?一些大型煤炭企业如汾 西 西矿务局、阜新矿务局不 都 都申请破产了吗!要知道 在 在外国一般大企业的寿命 平 平均不超过 40 年,只相 当 当人类寿命的一半。我们 国 国家的大型企业现在还是 依 依靠国家扶持,在国家宏 观 观调控下发展的。所以我 们 们都要有危机感和使命感 , ,说到危机感,我给大家 讲 讲个故事:“把青娃放在 热 热水里,它会感觉到危险 而 而立即跳出来。但若是把 青 青娃先放在冷水里,再将 水 水慢慢加热,麻痹的青蛙 就 就会耗尽体力,再想跳出 来 来为时已晚。”我们可不 能 能变成那只跳不出来的青 蛙 蛙,要奋发有为,超越自 己 己、不断创新,善待企业 、 、善待小桂林场,就是善 待 待你自己!
刚才我们听 了 了“学习型组织理论”的 概 概念解释,现在我们继续 了 了解“学习型组织理论” 的 的特征,就是说一个学习 型 型组织他有什么特点呢?
①组织成员拥有一个共 同 同的愿景。组织的共同愿 景 景,来源于员工个人的愿 景 景而又高于个人的愿景。
它 它是组织中所有员工共同 愿 愿望的景象,是他们的共 同 同理想。它能使不同个性 的的人凝聚在一起,朝着组 织 织共同的目标前进。
② 善 善于不断学习。这是学习 型 型组织的本质特征。所谓 “ “善
于不断学习” ,主要 有 有四点含义:一是强调“ 终 终身学习” ,二是强调“ 全 全员学习” ,三是强调“ 全 全过程学习” ,四是强调 “ “团体学习” , 学习型 组 组织通过保持学习的能力 , ,及时铲除发展道路上的 障 障碍,不断突破组织成长 的 的极限,从而保持持续发 展 展的态势。
③“地方为 主 主”的扁平式结构。传统 的 的企业组织通常是金字塔 式 式的,学习型组织的组织 结 结构则是扁平的,即从最 上 上面的一决策层到最下面 的 的操作层,中间相隔层次 极 极少。它尽最大可能将决 策 策权向组织结构的下层移 一 一动,让最下层单位拥有 充 充分的自决权,并对产生 的 的结果负责,从而形成以 “ “地方为主”的扁平化组 织 织结构。
④自主管理。
“ “自主管理”是使组织成 员 员能边工作边学习并使工 作 作和学习紧密结合的方法 。
。通过自主管理,可由组 织 织成员自己发现工作中的 问 问题,自己选定改革、进 取 取的目标,自己进行分析 、 、解决问题,从而增加组 织 织快速应变、创造未来的 能 能量。
⑤员工家庭与事 业 业的平衡。学习型组织努 力 力使员工丰富的家庭生活 与 与充实的工作生活相得益 彰 彰。学习型组织对员工承 诺 诺支持每位员工充分的自 我 我发展,而员工也以承诺 对 对组织的发展尽心尽力作 为 为回报。
学习型组织有 着 着它不同凡响的作用和意 义 义。它的真谛在于:学习 一 一方面是为了保证企业的 生 生存,使企业组织具备不 断断改进的能力,提高企业 组 组织的竞争力;另一方面 学 学习更是
为了实现个人与 工 工作的真正融合,使人们 在 在工作中活出生命的意义 。
。
第二篇:公司开工动 员 员大会发言稿
总 经 经理、全体管理、员工:
大家好!
今天是公历 3 月 月 31 日,农历二月二十 六 六日,农历新年已经过去 4 46 天了。在这里,我向 大 大家拜一个晚年,祝大家 在 在新的一年里工作顺利, 身 身体健康,合家幸福,万 事 事如意!
刚才各位部门 经 经理对新一年的工作作了 详 详细安排,对今后的工作 作 作了表态发言。x 总经理 对 对过去一年的工作和取得 的的成绩作了全面回顾,并 对 对今年的美好前景作了展 望 望,对当前的工作提出了 明 明确指示。
x 总的讲话 , ,高屋建翎,为我们指明 了 了前进的方向。各位经理 的 的讲话具体实在。今天的 会 会议,开得很成功,今天 的 的会议,是一个集力量、 鼓 鼓干劲的的动员会,希望 大 大家牢记厉总和各位经理 的 的讲话,在这里,我还要 强 强调三点:
第一点、牢 记 记历史,不辱使命 厉总 的 的讲话,发人深醒,为我 们 们指明了目标。我们开天 公公司成立于 1997 年 1 0 0 月,经历了国内行业的 激 激烈竞争,经受了全球金 融 融风暴的冲击,走过了 1 3 3 年的风雨历程。我们从 最 最初的 1 台压机家庭作 坊 坊式的生产发展到的现代 化 化自动线生
产,从当初的 来 来料加工到集研发、压铸 、 、电镀、冲压、装配、销 售 售于一体,从单一的匙扣 生 生产到各类匙扣、包扣、 登 登山扣、带扣、宠物扣、 五 五金配件等六大种类上百 个 个品种的生产,从当初的 满 满足周边市场需求到产品 跨 跨出国门参与国际竞争, 开 开天公司走过了一条不同 寻 寻常的跨越之路。公司的 成 成长,离不开厉总的英明 领 领导,更离不开全体员工 十 十多年来辛勤挥洒的汗水 。
。在这里,我郑重地向你 们 们道一声:员工们,你们 辛 辛苦了!我代表开天衷心 地 地感谢你们!没有你们, 就 就没有我们的今天!没有 你 你们,就没有现在的开天 !
!虽然我们取得了一定的 成 成绩,但是我们要走的路 还 还很长。我们的使命是:
以 以尽可能低的成本,为客 户 户提供更优质的产品,为 企 企业创造更大的利润。这 是 是一条永无止境的发展创 新 新之路。
第二点、齐心 协 协力、精诚团结 截止今 天 天,我们公司现有管理、 职 职工近 200 人,我们的 员员工来自浙江、河南、江 西 西、安徽、贵州、湖南、 湖 湖北、广西等十几个省, 来 来自汉、壮、侗、回、苗 、 、水、布依、土家等八个 民 民族。我们为一个共同的 目 目标,为了开天的成长和 我 我们自已的进步而凝聚在 一 一起。我代表公司向你们 宣 宣布:开天就是你们的家 , ,我们一定要尽可能地创 造 造条件,让你们吃得更好 , ,住得更舒适,工作得更 安 安心,只是目前公司新的 项 项目在上马,条件有限, 还 还望大家多体谅。我们的 全 全体管理、员工也要象兄 弟 弟姐妹一样紧密团结在一 起 起,工作、生活有什么
困 难 难,向上级反映,发生什 么 么矛盾、别扭,也要心胸 开 开阔,忍一时风平浪静, 退 退一步海阔天空。团结就 是 是力量,只有团结,才能 保 保证各项生产工作顺利进 行 行。拉帮结派、明争暗斗 、 、阳奉阴违这种丑恶现象 绝 绝不允许在我们内部存在 。
。
第三点,忠于职守, 尽 尽职尽责 我们的整个公 司 司就像一部大机器,每一 个 个人就像机器上的一个零 件 件,每一个人都有他的地 位 位和作用。各位管理人员 都都是我们的骨干,都是我 们 们的核心力量。管理人员 的 的作用体现在哪里?在发 生 生紧急情况时,要看到你 们 们的身影 ,在困难面前 , ,要看到你们的身影,在 危 危险时刻,要看到你们的 身 身影,在重大任务前,更 要 要看到你们的身影。你们 要要在平时工作中看得出来 , ,关键时刻站得出来,困 难 难面前挺得过来,这就是 我 我对公司全体管理人员的 要 要求。我们的全体员工, 也 也都要发扬主人翁的精神 , ,树立“厂兴我荣,厂蓑 我 我耻”的观点,你们要干 一 一行,爱一行,钻一行, 精 精一行,360 行,行行 出 出状员。你们的努力,公 司 司是看在眼里,记在心里 的 的。公司的成长离不开大 家 家,公司发展了,你们也 会 会跟着进步。我们的经理 、 、主管,也都是从普通员 工 工的岗位上一步步提拔上 来 来的。你们一定要严格遵 守 守厂规厂纪,严格遵守操 作 作规程,注意安全,服从 领 领导,钻研业务。
第三 篇 篇:公司开工动员大会发 言 言稿
公司开工动 员 员大会发言稿
大家好!
今天是农历 1 月 11 日 , ,农历新年已经过去 10 天 天了。在这里,我向大家 拜 拜一个晚年,祝大家在新 的 的一年里工作顺利,身体 健 健康,合家幸福,万事如 意 意!
春节放假已经结束 , ,今天正式上班,大家仍 然 然沉浸在节日的喜庆中。
在 在这里我再一次祝愿同志 们 们:鼠年吉祥,万事如意 !
!春节假期,大家过的快 乐 乐舒心,厂里方面一切正 常 常,这得益于节前各项工 作 作的周密安排,也得益于 节 节日期间值班同志认真负 责 责的工作。这次会议可以 说 说是个“收心会” 。从今 天 天开始,大家都要真正进 入 入工作状态,都要把思想 和 和精力转移到工作上来, 认 认认真真、踏踏实实地履 行 行好工作职责,把各项工 作 作抓在手上,落在实处。
要 要恢复正常的工作秩序, 严 严格上下班纪律,确保人 员 员在岗在位。要防止和克 服 服在极少数人身上可能出 现 现的忙于吃喝应酬,将工 作 作置于一边,或者人已到 岗 岗,但心不在焉、思想不 集 集中的现象。
我们 xx 公 公司成立于 1999 年, 经 经历了国内行业的激烈竞 争争,经受了全球金融风暴 的 的冲击,走过了 14 年的 风 风雨历程。我们从最初的 2 2 桌家庭作坊式手工的生 产 产发展到现代化自动线生 产 产,从最初的 10 人发展 到 到现在的将近 200 人, 从 从当初的软包装生产发展 到 到现在及软包装及玻璃瓶 装 装,从当初的满足周边市 场 场需求到产品销往全国大 中 中城市,更有产品间接出 口
口国外。公司走过了一条 不 不同寻常的跨越之路。公 司 司的成长,离不开 xx 的 英 英明领导,更离不开全体 员 员工十多年来辛勤挥洒的 汗水。在这里,我郑重地 向 向你们道一声:员工们, 你 你们辛苦了!我代表 xx 衷 衷心地感谢你们!没有你 们 们,就没有我们的今天!
没 没有你们,就没有现在的 x xx!虽然我们取得了一 定定的成绩,但是我们要走 的 的路还很长。我们的使命 是 是:以尽可能低的成本, 为 为客户提供更优质的产品 , ,为企业创造更大的利润 。
。这是一条永无止境的发 展 展创新之路。第三点,忠 于 于职守,尽职尽责 我们 的 的整个公司就像一部大机 器 器,每一个人就像机器上 的的一个零件,每一个人都 有 有他的地位和作用。我们 的 的全体员工,要发扬主人 翁 翁的精神,树立“厂兴我 荣 荣,厂蓑我耻”的观念, 你 你们要干一行,爱一行, 钻 钻一行,精一行,360 行 行,行行出状员。你们的 努 努力,公司是看在眼里, 记 记在心里的。公司的成长 离 离不开大家,公司发展了 , ,你们也会跟着进步。你 们们一定要严格遵守厂规厂 纪 纪,新的一年公司将会加 大 大现代化机械的引进,对 新 新事物必然要有一段认识 和 和熟练的过程,但是最重 要 要的是大家要严格遵守操 作 作规程,注意安全,我们 的 的目标是加大生产效率, 但 但是是要在确保大家人身 安 安全的基础上,各个岗位 的 的人一定要按规定操作, 不 不得麻木大意。
201 6 6 年已经过去,2016 年 年又翻开新的一页,让我 们 们在
xx 的正确领导下, 在 在全体员工的共同努力下 , ,...
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