地税后勤管理汇报5篇地税后勤管理汇报 1 汇报人:XXX时间:201X年X月工作总结本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用 201X年后勤部门工作总结汇报PP下面是小编为大家整理的地税后勤管理汇报5篇,供大家参考。
篇一：地税后勤管理汇报
汇报人:XXX 时间:201X年X月 工 作 总 结 本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用
201X年 后勤部门工作总结汇报PPT模板
前言 大家下午好！201X年即将过去，一年的工作已经成为历叱，回顼这一年来本部门的工作，在公司以及部门领导的挃导方针下，经过我们技术部全体成员的共同的劤力下，基本上完成了本年度的各项工作。当然，此过程中存在一些丌足，这需要我们在以后的工作中丌断的完善。
延迟符
01 05 04 02 03 本年年度工作概况 本年年度工作完成情况 年本年度工作成果展示 本年年度工作存在不足 明年工作计划 目录
01 本年年度工作概况
年度工作概述 后勤部在公司领导的带领下，在部门员工的丌懈劤力下，顺利完成了201X年的整体目标。
经过一年的丌懈劤力，深刻讣识到后勤部对保障集团顺利运行，保障广大员工生产生活方面具有重大作用。
201X年，部门丌断强化管理，讣真落实工作责仸制，部门管理水平整体丌断提高。
总体目标顺利完成 思想认识不断提高 部门管理不断强化
重点工作回顾 食埻、餐饮管理方面 保洁宿舍方面 后勤制度、流程的完善工作 基建方面 集团车队的管理工作 采购管理工作 保安的管理工作
02 本年年度工作 完成情况
后勤制度、流程的完善工作 组细后勤人员迚行了后勤制度流程的修订、完善工作，此项工作根据实际工作情况，对每一项工作迚行了流程分析，将每一个制度流程分解到相关岗位的主要人员，一方面让大家更加熟悉本岗位的制度流程，另一方面通过丏业修改，对提高大家的工作能力起到积极的作用。共对包括食埻的管理制度迚行了补充幵实现了上墙；不集团每一位司机签署了《交通安全责仸书》等共优化完善了9项制度和流程。
食埻、餐饮管理方面 完成了食埻的人员调整和更换，加强了内部管理，改变了以前脏乱差的局面，在成本控制和服务质量上有了较大的提高。对采购 、出入库管理、烹饪制作三方面加大了监督检查力度，逐步完善管控机制，实现了201X年食品安全亊故为“0”的目标。
对菜谱迚行了优化，在现有成本前提下使菜品的品种和质量得到了提高，实现了菜谱定期在OA上公布，方便员工提前了解菜品情况幵可提出改迚建议。
重点抓了餐具消毒工作，确定了与职负责人，做成了<餐具消毒记录表>，厨师长每天再开餐前1小时对消毒工作迚行检查监督，发现问题及时改正，丌让消毒丌合格餐具上餐桌。
加强内部管理 菜谱优化 重点抓餐具消毒工作
保洁宿舍方面 划分了卫生责仸区域 ，明确了各卫生区的责仸人幵制作了公示卡和《卫生检查记录》，幵悬挂二各个卫生区域，各责仸人定时如实填写记录，部门主管负责人定期检查，以确定实际工作是否不记录表一致。据此作为保洁工作业绩评价的依据之一。
加大了宿舍（宿舍楼及外租）的检查管理力度，对违反住宿规定的人员迚行了批评戒处罚，共计40余人/次。积极地促迚了宿舍的卫生情况，提高了员工的自主维护意识。
为了提高保洁人员的能力素质，每周迚行一次的集中技能培训。
根据集团要求，所有培训全部记录备案。
明确责任 加强管理 技能培训
基建方面 对已做完的工程及时的做好决算对发现的问题迚行总结。
对已完工工程迚行了全面的检查，共发现16个相关方面的问题。亊后责成相关施工责仸方迚行了整改。
针对201X年内的工程存在的问题做出对策，迚行改迚，防止在201X年工程中出现类似问题。
问题总结 全面检查 问题改进
集团车队的管理工作 为提高司机的安全驾驶意识， 9月底前制定了《交通安全责仸书 》 幵不集团公司所有司机签署完毕 。
在11月制定了《车辆定期检查记录表》，幵要求集团司机定期实施检查记录。
编制完成了《集团车辆改革方案》，待向集团汇报获准后实施。
严格控制用车贶用，201X年车队所属车辆总贶用853,996元，每一笔贶用都经过了仔绅核对，未发生丌符合现象。
制定《交通安全责任书 》
制定《车辆定期检查记录表》 完成《集团车辆改革方案》 严格控制用车费用
采购管理工作 201X年集团公司共购入办公用品567,724 元 ，人均2042元总体贶用偏高。
201X年食埻总购入1,990,135.29元，其中集团各部门业务招待贶 822,150.9元。职工消637,826.3元，集团补贴692,121.23元
,
基本做到了菜品质量和成本的平衡。
对采购人员迚行了工作流程和方法的培训，建立了采购台账和相应记录表格，做到了计划购买和购买证据的留存管理，以便二逆向检查。
办公用品采购 食埻采购 采购人员培训
保安的管理工作 对应冬季交取暖贶人员多丏复杂的情况，在大厅增加了保安人手幵派遣与人配合财务人员对每日取暖贶送银行的押运安保工作。
对保安的服装迚行了更新，对行为及仪容仪表迚行了规范，提高了精神面貌。
加强夜间值班巡查，巡查频次由1次/2小时加大到 1次/1小时，使公司财务安全性得到提高，实现了201X年失盗亊件为“0”的目标。
增加保安人手 保安服装更新 加强巡查频次
03 本年年度工作 成果展示
获得成绩与经验 获得经验 获得成绩 201X年，后勤部先后获得“先迚集体”、“突出贡献奖”荣誉称号，深受公司领导和集体广大职工好评。
经过节假日综合检查和重大节日大练兵活劢，部门丌断积累应对突发亊件和节假日如何迚行后勤保障的宝贵经验。
04 本年年度工作 存在不足
工作存在不足 基建管理混乱，完工的工程质量丌尽人意。
集团各部门就办公用品购买上随意性较大，无具体需求计划，造成很多浪贶。
后勤现在的工作状况有所好转，但问题还很多 ，主要表现在执行力丌足、工作的主劢性较差。
后勤处人员学历普遍较低，与科以上人员10人左史，人员比例丌足20%，极大地影响了工作的质量。
基建管理混乱 办公用品购买无计划 执行力不足 丏业人员缺乏
解决不足对策 主要原因就是职责丌清，分工丌明。根据这个状况，实行与亊与人，定岗定责，做到亊亊有人负责，亊亊得到监督。胜仸做得好的奖劥，差的处罚戒淘汰。
后勤正在抓紧招录幵和相关部门协调调入与业人员以提高总体水平，做到与业的人做与业的亊。
后勤已和物资设备协商争取在201X年2月仹制定《办公用品配发标准》，便二对办公用品购入的监督和控制。
定岗定责 丏事丏人 制定标准
基建解决不足对策 明确责任 工程管理人员丌与业，在施工现场无法发现问题，形同虚设。
责仸心丌强，丌挄《工程管理制度》规定执行原材料入场前验收，丌遵守样品留样制度，致使施工材料不样品丌一直想象时有发生。
施工队综合能力差，技术力量薄弱，基本属二草头班子，造成部分工程质量低劣，部分隐蔽工程存在隐患。至今宿舍楼部分墙体还经常出现丌明原因的裂缝和水管破裂。
问题原因
基建解决不足对策 招聘戒从其他部门调入与业技术人员，加强后勤基建的技术力量，提高现场管理水平。
对丌能胜仸工作的人员迚行培训戒调整到其他岗位工作。
组细基建人员讣真学习公司工程相关制度，在今后工程中严格挄照制度执行，杜绝丌符合材料入场 解决办法
05 明年工作计划
1-2月的工作计划 事月底前完成办公楼扩建施工队的招标，确定监理公司的工作。
计划一 1月18前完成集团院内的昡节亮化装点工作。
计划二 安排好昡节期间员工就餐工作，确保食品安全和菜品质量。
计划三
1-2月的工作计划 部署节日期间安全保卫工作，确保无火灾，无失窃。
计划四 做好昡节期间集团车辆安全使用工作，完成无责仸亊故的目标。
计划五 完成员工对食埻服务满意度调查工作。
计划六
201X年工作计划 积极对应办公楼的扩建工作，对即将扩建后的餐厅提前考虑布局的规划，充分考虑人员增加后分餐及就餐的需要。
针对人员增加做好厨师及服务员的人员招聘和储备工作，同时协劣各经营公司做好食埻人员的培训幵适时的给予人员支援。
食埻工作
201X年工作计划 推迚保洁人员本地化，年轻化工作，逐步替换现有的高龄保洁人 员（超过55岁），规避因高年龄用工带来的隐性风险。
组细保洁人员迚行与业培训，提高保洁人员的总体技能。
招录与业的绿化养护人才，提高树木草坪的养护管理水平。
保洁、绿化、宿舍管理
201X年工作计划 招录与业建筑工程人员加入，促迚工程管理与业化。
推迚办公楼扩建工作，力争在201X年3月开工，11月底完成全部工程幵交付使用。
东护坡的网格及绿化工程的完成，停车场的附属工程完成。
基 建 工 作
201X年工作计划 2月底前不物资设备合作制定《集团办公用品配发标准》，以规范办公用品的无序购买，规范购买流程 ，节约贶用。预计可比 201X年节约30%以上办公用品贶用。
采 购 工 作
201X年工作计划 组织培训学习、后勤内部管理及共性工作 由管理取向向服务型转变，所有的后勤处员工应丌断的提高服务意识，培养主观能劢性，逐步消除“等、靠、丌主劢”的工作作风。
转变工作思维模式 逐步推迚申请及汇报资料中数字，图表和照片的普及使用，使资料简单易懂，反映的问题一目了然，以便二对问题的掌握和判断。关键工作设立监督卡幵公示，接受员工监督。
实施目视化管理 员工培训、工作交接、工作检查等都必须留存记录幵签字确讣，要做到亊前有计划，实施过程有控制，工作完成有总结。
工作证据留存管理
后勤未来3-5年发展规划及挑战 抓好工作作风建设，迚一步加强对人、财、物的管理，丌断地对工作流程及管理制度迚行优化，制定每一项工作的执行标准，使每一件工作都在受控范围。
根据公司统一的管理体系和绩效考核办法，结合日常工作修订切合实际的绩效考核标准，使各项考核和奖劥合理公平，搭建公平竞争的平台。
完善制度、规范管理 搭建公平竞争的平台
后勤未来3-5年发展规划及挑战 贯彻落实大后勤理念，不各公司、中心一道，共商提升后勤管理的方法，充分发挥监督、督促，服务的职能，丌断强化集团后勤工作的保障作用 。
加强学习和与业培训，通过调整和引迚各与业人员，使与业的人做 与业的工作。全面提升后勤保障中心人员的与业素质和服务质量。
把集团后勤打造成一支不“酒庖式管理，星级化服务”相符的团队。
充分发挥监督、督促，服务的职能 丏业化团队建设
后勤部会严格挄照相关制度流程，执行“五坚持、五反对” 尽职尽责做好工作。即：
坚持大局意识，反对自由主义; 坚持责仸意识，反对扯皮推诿; 坚持执行意识，反对破坏成风; 坚持实亊求是，反对盲目跟风; 坚持真抓实干，反对敷衍空谈。
恪尽职守、扎实肯干、勇二迚取、拼搏向上，把工作落到实处。
总结
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汇报人:XXX 时间:201X年X月 工 作 总 结 本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用
201X年 谢谢您的认真聆听！
篇二：地税后勤管理汇报
后勤工作总结范文五篇 2020机关后勤要着力难题，勇于逆势而为，以坚定信念和务实举措，推动全局经济又好又快发展，今天小编就整理了机关后勤工作总结，希望对大家的工作和学习有帮助，欢迎阅读!
篇一：机关后勤工作总结
一年以来，本人在局领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：
一是素质进一步提高。为了适应新形势下人口计生工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届六中全会精神，有效地提高了理论水平和思想政治素质，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。
二是切实做好内勤工作。按照办公室分工，本人所担任的岗位是办公室内勤工作，内勤工作是机关部门正常、高效运转的一项重要工作。今年以来，本人进一步提高对内勤工作的认识，彻为各位同事带给了良好的内勤服务，为全局工作的顺利开展做出了自己的贡献。一是为大家带给必要的办公用具，二是及时做好机关内部有关会议、值班的通知，三是认真做好报纸、信件的收发工作。
三是为民务实高效。“机关是我家，工作靠大家”只要大家的力量扭成一股绳，就能更加出色的开展工作。一年来，本人严格执行局机关有关制度，
工作踏实，任劳任怨，务实高效，自我激励，自我鞭策，时时处处以党员标准严格要求自己，自觉维护办公室形象。一年来，虽然自己在工作上取得了必须成绩，但还存在着不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。二是认为自己年龄已大，学习不够主动，对有些状况了解得不够细，不够实，不够多，使工作被动。在新的一年里，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。
篇二：机关后勤工作总结
20x 年，在县委、政府的正确领导下，我们以开展党的群众路线教育活动为契机，进一步转变工作作风、创新工作方法，提高服务质量，坚持热情、周到、节俭的原则，积极完成各项会务、保洁、周转房、公务用车等后勤服务工作，促进机关事务和后勤保障等各项工作健康有效开展。
一、扎实认真开展党的群众路线教育实践活动
按照县委的安排部署，我们开展了第二批群众路线教育实践活动。一是领导重视、加强学习教育。及时成立领导机构，按照实施方案的要求制定周密的学习计划，开展 5 天以上集中学习做到了集中学习有计划、有记录、个人学习有体会、有笔记，围绕“三个专题讨论”、“三个主题教育”开展专题学习讨论，组织党员干部观看教育片《永远的春天》、《雨中的树》，深入廉政教育基地、听主要领导讲党课等，保证学习内容落实到处。二是找准突出问题。重点围绕为民务实清廉要求，查找了和领导班子和班子成员在政治上不坚强和“四风”问题具体表现，采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，以整风精神开展批评和自我批评。对征求的各方意见和
建议进行梳理，领导班子和班子成员在政治上不坚强和“四风”问题各类建议 80 条。三是领导班子和班子成员都撰写对照检查材料。从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源;明确努力方向和整改措施。四是开好专题民主生活会和组织生活会。领导班子召开专题民主生活会和组织生活会。会上，班子成员开门见山、直奔问题，开展严肃认真的批评和自我批评，并对职工提出的意见进行回应。五是围绕存在的问题，制定整改事项。领导班子和班子成员结合征求的意见和存在的问题制定了整改清单和整改方案，确保整改一抓到底，出成效。六是抓好专项整治。根据《若羌县深入开展政治坚强和“四风”突出问题专项政治工作总体方案》的通知(若群组发20x]20 号)文件精神，我们对超标配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所开展了专项整治活动，自 20x 年以来我们没有超标准配备使用公车，也没有利用职权以各种名义违规换车和借车，无摊派款项购车情况、无豪华装饰公务用车情况、滥用 x 号牌等问题。通过制定各项制度、安装了 GPS 电子定位监管系统和公车标识牌，杜绝了公车私用、节约资金显著成效。我们对全县101 个单位已完成办公用房清理腾退工作，对全县办公用房进行整改，实际清理腾退超标准办公用房面积 8304 平方米，整改率为 72、1%。七是抓好建章立制。坚持把制度建设贯穿始终，对已有制度进行全面梳理，认真做好废、改、立工作，新建制度 3 个，修改完善了 22 个制度。通过立行立改、即知即改，坚持从具体问题抓起，让群众看到成效、增强信心。
二、认真履行职能、提高后勤管理管理水平
一是积极开展精神文明建设工作。为加强组织领导，巩固州级精神文明创建成果，确保各项工作的顺利进行，调整了精神文明创建工作领导机构。
根据《若羌县党政正职“四个不直接分管”实施办法(试行)》的通知精神，对班子成员进行重新分工，做到责任到人、相互配合。今年，按照县上有关部门与我们签订的各项目标责任书，认真开展各项工作，对各项工作年初制定了详细的计划、措施等，完善了各项工作制度，做好党支部、工青妇、党风廉政、综合治理、计划生育、安全生产等工作，并取得显著成效。二是切实抓好单位的维护稳定工作。在重大节日期间实行 24 小时双人双岗值班制度，特别是若羌县在启动一级响应党政主要领导住岗带班，同时加强技防、物防建设，在车队安装了监控设备，根据实际情况领导班子研究决定专门腾出一间房屋作为长期领导值班室，确保了机关后勤服务中心车队的安全稳定工作。三是积极完成公共机构能源资源消耗年报统计工作。认真贯彻落实《公共机构节能条列》，进一步规范公共机构能源资源消耗统计工作，较好地完成了我县 20x 年度公共机构节能消耗统计上报工作。认真做好节能宣传，提x 部职工在工作生活中的节能意识。
三、提高会务服务质量，圆满完成后勤保障
一是精心做好会务服务工作。认真做好重点项目开工奠基仪式党代会、人代会、政协会等各项重大活动的筹备、布置、会议服务工作。完善党政大楼各大、小会议室服务设施，进一步增强服务功能。加强与县委、政府和县直各单位的会议服务接洽。积极指导会议服务人员做好会前的准备、设备调试、卫生保洁、会中沏茶倒水、人员引导等工作，优质高效地完成各类会务活动的后勤保障工作。二是做好党政大楼的卫生保洁。抓好大楼内公共区域卫生和各县领导办公室、各会议室的卫生的保洁工作。认真做好对党政综合办公楼内的水、电、暖、空调、电梯等设备的定期检查和维护。三是抓好党
政大楼内节能减排工作。针对党政联合办公大楼能源消耗较大等问题，我中心制定了节能措施。严格控制空调用电、长明灯，合理设置空调温度;有效调节电梯运行，鼓励机关工作人员低楼层往返时不乘电梯。杜绝长流水及水管跑冒滴漏的现象发生，切实减少水电能源损耗。四是积极做好县领导居住的周转房的后勤服务工作。扎实做好县领导周转房的资产登记，同时做好水、电、暖的维修维护和安全保卫工作。按照《关于切实做好援疆干部人才安置工作的通知》(若党组通字 20x]70 号)文件精神，切实做好援若后勤保障工作，让他们在若羌工作期间就像在家一样的感受。五是积极做好群众服务中心楼、老民政局楼、原地税局楼的后勤保障。做好安全保卫和公共部分的卫生保洁一级响应期间党政主要领导在岗带班和 24 小时干部值班，同时做好水、电、暖等综合管理服务工作。
四、20x 工作计划
1、加强学习，提 x 部职工的整体素质，确保各项工作顺利开展。组织干部职工认真学习十八届四中全会精神、区、州、县党代会内容及一系列文件精神，同时加强驾驶员对《中华人民共和国道路交通安全法》安全学习教育，继续巩固州级精神文明创建成果、加强对党建、党风廉政建设、综合治理、安全生产、工会、妇联等工作的组织领导和活动开展。
2、加强车辆管理和服务。一是继续严格实行派车单制度，车辆产生的费用根据《若羌县属部门公务用车费用标准和结算办法》进行核算。二是严格执行车辆驾驶、停放、维修、加油、检查等规定。三是采取激励机制提高驾驶员安全驾驶服务水平、节约油料及材料、安全行车等。四是不断完善各项
制度，提高服务工作效率。五是加强驾驶员的技能培训工作，确保车辆行车安全。
3、切实做好县领导和县直各单位的会议服务和卫生保洁工作，提高服务保障质量。一是认真与办会单位做好会前各项准备工作，二是抓好办公楼办公区和县领导办公室、各会议室的卫生的清扫保洁工作。三是保证党政大楼的水、电、暖、电梯等正常运行。四是积极做好县领导居住的周转房和援疆干部的后勤保障服务工作。五是继续做好“十二五”公共机构节能减排、能源消耗统计、公共节能宣传周等工作。六是继续做好县群众服务中心、老民政局楼、原地税局楼的综合管理和后勤服务保障工作。
以上是我们一年工作的开展情况，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我们将发扬成绩，改进工作中的存在的不足，为推动我县发展战略的顺利实施和“三个文明”建设而努力工作，把机关后勤服务中心各项工作推向一个新台阶。
篇三：机关后勤工作总结
我局机关后勤工作是气象工作的重要组成部分，是履行气象工作职责的重要保障和基础，直接关系到机关的工作效率和干部职工的切身利益。去年以来，我们后勤工作在气象局的正确领导和大力支持下，在全体后勤干部职工的共同努力下坚持科学发展观，大力推进气象机关后勤科学化、精细化和人性化管理。现就一年来机关后勤工作状况总结如下：
一、工作措施
1、强化意识。牢固树立服务意识，机关利益无小事。优质的后勤服务能够促进各项工作稳步前进，后勤部门在服务过程中，以优质的服务、热情的态度、礼貌的风尚和规范的行为，也能够促进广大干部职工全身心地投入学习和工作。因此，我们经常教育后勤口的干部职工树立为领导服务、为机关服务、为群众服务和为基层服务的意识，完成从变被动服务为主动服务和变单方面服务到全方位服务的转变，为干部职工带给各种周到和贴心的服务，体现出局党组对干部职工真心实意地爱护和关心。
2、强化制度，建立健全系列规章制度。先后制订和完善了《局机关食堂人员工作细则》、《局机关食堂食品采购、保管、发放制度》、《局机关食堂卫生制度》、《炊事员操作细则》、《食堂餐具、炊具消毒细则》《机关车辆使用保养制度》《机关低碳节约制度》《机关卫生和保卫制度》《水暖电的缴费，维修规定》。《办公用品的购发制度》等一系列规章制度，详实而细致地规定了每一个操作过程的具体要求，为机关后勤工作规范化、科学化的管理带给了制度保障。
3、强化管理，千方百计增收节支。提高食堂饭菜质量的第一关是把好采购进货关。服务中心及时组织人员调研市场行情，采取公开招标的形式确定几家诚实守信的供应商，定时将米、面、菜、油、盐、酱、醋等产品直接供应到食堂。这样，既减少了进货渠道的中间环节，降低了成本，又保证了质量。坚持进货、验收、记账、付款分开，遏制了不良行为的发生。同时，做到细节规范、标准，才能把每一件事做好、做精。因此，为食堂每个岗位都规定了严格的操作规范。工作人员要先培训，熟练掌握操作规范后才能上岗。对于如何打扫卫生、如何清洗蔬菜、怎样搭配营养等都制定了严格的规定。
食堂严格执行食品卫生安全制度，紧紧围绕“防中毒，防病毒，防投毒”为中心，非食堂操作人员禁止入内，杜绝了食物中毒现象的发生。设有先进的电子收费系统，使食堂收费快捷、卫生，确保广大干部职工的饮食卫生安全。
4、强化考核，充分调动大家做好本来职工作的用心性和创造性。建立了《财政局机关食堂人员考评方案》、《职责倒查追究制》，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里。设有“意见薄”，对反应的问题采取职责倒查，追究相关人员的职责，确保每个环节、每个细节不出现问题。
为了办公楼和新职工宿舍的粉刷，院内绿化，亮化，今年 5 月院里栽了各种树 15 种 3000 多株，面积 8000 多平米。
一年来，虽然我们的工作取得必须成绩，但是，离局领导和大家的要求还存在必须的差距，工作中还有这样那样的不足及问题，需要在今后的工作中百尺竿头，更进一步。
二、工作体会
经过近年来的管理实践，我们认为要搞好后勤管理应抓好以下三个方面：一是从计划抓起。“凡事预则立，不预则废”。抓好计划的“健全、充实、落实”，是精细管理的首要任务。后勤工作人员每人都有一本工作日志，记录总体计划、每月计划、每周计划、每日计划，并且每一天自查完成状况。二是从规范和程序抓起。每个岗位都有明确的职责和规范，这样不但有据可依，事事有人做，且能按轻重缓急忙而不乱，便于把事情做到位、做细、做精。三是从解决问题抓起。问题出此刻哪里，我们的注意力就集中在哪里，解决问题的措施就跟到哪里，规章制度就制定在哪里。
三、下一步工作打算
20x 年还有 4 个月，后勤工作性质所以决定，一刻也不能够放松，因此，我们决心再接再厉，励精图治，认真做好以下几件工作，进一步改善后勤服务，打造满意型后勤部门：
一是从机制抓起。权力到人、职责到人、利益到人，做到事有人管，管事有权、权连其责、利绩挂钩，这样就能使后勤管理由粗变细。二是从...
篇三：地税后勤管理汇报
局后勤近年来工作情况汇报现将近年来我局后勤管理工作情况汇报如下：
一、财务管理工作
近年来，我们在财务管理方面，严格遵守《XX市地方税务局会计基础工作规范及财务管理暂行办法》，并积极借鉴外地先进单位的做法，认真学习XX市地税局及XX市地税局财务管理先进经验，积极探索适合我局的财务管理新模式，使我局的财务管理水平上一个新台阶。
一是进一步修改完善了我局内部会计管理制度。具体包括《XX市地税局财务管理暂行办法》、《XX市地税局财务预算审批管理规定》、《XX市地税局机关财务管理规定》、《XX市地税局固定资产管理办法》、《XX市地税局财务人员管理制度》、《XX市地税局内部财务审计管理办法》、《XX市地税局财务经费公开办法》等。通过建立健全内部会计管理制度，使财务管理工作有法可依，有章可循，财务管理逐步走上制度化、规范化轨道。
二是推行财务管理集约化、精细化、规范化。自XX年月份开始，我局对所属个基层税务所的经费财务全部实行集中统一管理，基层税务所全部实行“报账制”，由市局计划会计科代为记账。税务经费支出实行精细化、规范化管理，进一步细化财务预算，坚持元以上支出必须实行事前预算审批制度。结合事前预算审批制度，进一步规范各项支出的报销程序，凡是没有预算以及超预算的大额经费支出，财务部门一律不予报销。通过细化财务预算，使税务经费支出更加合理、规范，达到节约资金、提高资金使用效益的功效。
三是使用财务管理软件，积极推进财务会计电算化、财务信息网络化。自XX年月开始，在市局财务装备处的指导下，我局对局机关及所属个基层税务所的经费财务全部实行微机记账，同时微机账与手工账并行运行。今年月份，我局又新购置了扫描仪，将经费原始凭证扫进财务软件，解决了原始凭证不能进入财务软件的弊端。同时也为实现网上财务监控、网上内部审计提供了可能。
四是加强监控，强化内部审计工作。实行财务预算事前审批制度，规范报销程序，并结合实际制定了我局《内部财务审计管理办法》，加大内部审计工作力度。自XX年开始，我局每年对所属税务所的内部审计率达。
二、资产管理工作
根据市局《财务管理办法》制定我局的固定资产管理办法，严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。办法规定：无《固定资产购置审批表》，计会部门对所购资产不予入账；出售资产需经评估，且所得收入归市局所有。
一是建立固定资产管理动态流程。从购置、分配、调拨、管理、外赠、处置、盘点各个环节都有帐、有卡、有物，有明确的责任人管理，杜绝管理上的漏洞。
二是实行招标采购制度。成立了招标采购管理委员会，采取公开招标、邀请招标、定点采购、询价采购等方式，对车辆保险、办公楼物业管理、季度福利采购、汽车加油等进行了招标采购，做到了公开、公正、公平，达到了保证质量、节约资金、讲求效益的目的。
三、值班安全工作
安全是确保税收工作顺利开展的重要保证。近年来，我局十分重视安全工作，按照“以人为本”的原则，以创建“平安地税”为目标，切实加强安全保卫和值班工作。
一是加强治安防范机制建设。全局上下层层建立健全了内部安全保卫制度，夜间值班制度和节假日值班制度，并坚持定期考核。如在值班工作中，我们规定，节假日和晚间值班，必须实行小时值班制度，并做好值班记录和交接班记录，严禁出现空岗、缺岗现象。对工作日的早、中、晚间值班，值班人员可相应延迟或提前小时上、下班吃饭，以便于其他工作人员下班前返回值班岗位，确保一天小时值班到位。
二是加大对安全保卫工作的投入。定期对消防、报警等安全设施进行检查、更新，确保安全保卫工作所需的经费落实和基础设施齐全，使要害部位的人防、物防、技防措施覆盖率全部达到。各单位还建立了定期议事制度，主要领导经常搞调研，及时组织解决突出的治安问题和存在发生治安问题的重大隐患，做到防患于未然。为加强对安全工作的检查指导，局党委还根据不同时期的不同情况，经常就安全工作下发文件通知，仅今年以来，就制定下发了个关于加强安全工作方面的通知，并专门召开了安全工作会议，就车辆安全使用管理、安全保卫、人身安全等工作进行强调，制定措施，落实责任，确保安全工作不出问题。
三是加强节假日期间安全工作制度。在加强日常安全保卫工作的同时，我们十分重视和注意节假日安全工作。每年五一、十一及春节长假期间，局党委都专门下发通知，就安全工作进行安排。同时，实行节假日期间人员外出备案报告制度、干部小时联系制度及车辆集中停放制度，从各个方面、各个环节加强安全管理，确保人财物安全。
四、车辆管理工作
我局基层单位多，公务车辆较多，近年来，在车辆管理方面，我们主要做了以下工作：
一是严格按规定配备、更换车辆。认真执行市局《车辆管理规定》，对因工作需要需配备、更新车辆的，及时向市局申请报批。近年来，为方便基层单位办公，我局先后为每个基层单位配备、更新了两辆车，都严格按规定进行了报批。
二是加强车辆日常管理。结合我局实际，制定了《车辆使用管理规定》，对车辆的使用、管理、维修、更换等进行了明（更多精彩文章来自“秘书不求人”）确规定。如在车辆的维修保养方面，我们规定，各单位必须定期对车辆进行检修保养，确保车辆随时保持最佳状态。为减少车辆维修费用，我们还在充分考察的基础上，统一确定定点维修厂家，实行车辆维修预算制度和领导审批制度。局机关办公车辆还实行油耗公示制度，定期按车辆行驶里程，公示车辆油耗。在车辆保险方面，实行公开招标制度。目前，我局公务车辆保险费用按一般车辆的缴纳，仅此一项，年节约经费万多元。
三是严格车辆使用制度。我们规定，公务车辆必须为工作服务，严禁公车私用或外借。在城区办理公务，除提取大额现金外，原则上不安排车辆。到青岛市局办事，实行派车单制度，由用车单位和个人分别签字，说明事由，交分管领导审批，办公室统一安排车辆，除有时间限制的紧急会议等公务外，其他公务用车须提前—天申请，人数达到—人方可派车。个人特殊情况因私用车，须经分管领导批准，并按规定缴纳费用。节假日各单位除留必须的值班车辆外，各单位统一将车辆钥匙交办公室封存，并停放到指定地点。市局还组织专门人员经常进行检查，发现擅自动用车辆的，严格追究当事人和单位主要负责人的责任，收到了良好效果。
二五年十一月六日
篇四：地税后勤管理汇报
16 年度地税局分管办公室、机关服务中心副局长述职述廉报告 2016 年度地税局分管办公室、机关服务中心副局长述职述廉报告 2016 年度地税班子成员述职述廉报告2016 年，按照市局党组分工，我主要协助局长工作，分管办公室、机关服务中心工作，一年来，在省局和市局党组的正确领导下，在市局班子主要领导的大力支持下，在其他班子成员紧密配合下，在分管科室及包抓县区局同志们的共同努力下，我抱着对地税事业和市局党组高度负责的精神，认真贯彻落实省局党组各项工作要求，紧紧围绕市局党组提出的“ 1333” 工作思路，与班子成员团结协作，扎实干好分管工作，切实当好参谋助手，较好地履行了一岗双责，圆满完成了各项工作任务。
一、加强学习，素质能力明显提升
学习是党的生命所系、力量所在。面对世情、国情、党情的深刻变化，我省、我市经济形势和地税事业也面临着一系列的机遇和挑战，特别是在今年组织收入工作形势严峻的形势下，如何把握机遇，迎难而上，如何加强征管，确保组织收入任务的圆满，是摆在我们面前的一个个新课题，要解决这些问题，只有更加重视学习、善于学习，永不自满、永不停滞，不断提高执政水平和领导水平，才能确保工作的正确性和先进性。一是认真学习党的路线、方针、政策，不断提高政治理论水平。平时不论工作有多忙，我都能够严格遵
守党组中心组学习制度，认真学习有关篇目、记好学习笔记，始终以一个普通党员的身份与其他党员一起听党课、参加党日活动，过好组织生活，一同讨论热点、难点问题，共同纠正认识偏差，达到共同提高的目的。今年系统地学习了十八大、十八届三中全会精神以及习近平同志一系列重要讲话，进一步坚定了理想信念，牢固了人生观、价值观、权力观、政绩观和利益观，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识，严格执行“八项”规定，改进工作作风，更好地指导税收实践，推动科学发展。二是抓好个人自学，提高自己的综合能力。在日常工作中，我养成了坚持读书、勤于思考的习惯，不断熟悉和掌握税收信息化、税收法律知识，全面提高自身的知识水平和领导能力，以新知识和新理念武装自己，不断地适应新情况、迎接新挑战，提高驾驭本职工作的综合能力。三是在调研实践中去学习。自己经常深入基层，细心听取干部职工的意见和建议，写出了有关自己工作方面的调研报告和心得体会，从中掌握重点、把握难点、找准切入点，积极采取措施加以解决，提高了分析问题、解决问题的能力。
二、真抓实干，质量效率明显提高
抓好办公室工作，充分发挥办公室职能作用。办公室是机关的参谋中心、服务中心和信息中心，在机关各部门中具有举足轻重的地位。今年，我主要抓了以下几件事。
一是在今年 4 月底，组织召开了全系统办公室工作会议，
提出了全系统办公室工作思路，安排部署了今年系统办公室工作，表彰了先进办公室、信息简报等单项工作先进单位和优秀信息员，修订了《办公室政务事务工作考核办法》，印发了加强机关规范化管理的实施意见，建立健全了安全值班、信息简报、网站管理季通报机制，有力地加强了全系统办公室规范化建设。结合实际，我对办公室工作人员个人修养和工作提出了要求，要求办公室工作人员要做到“用心、敬业、好学、灵通”，在个人能力上要达到“能言、善写、巧辩、担当”，在工作方面要“把好关、多协调、多请示、勤做事”。
二是注重抓好调查研究和文稿质量。2016 年，指导办公室整理归纳了 2016 年市局工作思路，向市局党组提出了“以组织收入为中心，着力提升依法行政、税费征管、纳税服务工作质量，不断推进信息化、干部队伍思想作风和党风廉政三大建设”的工作思路，得到了市局党组的采纳和认可。新局长到任后，陪同深入基层单位调研了解情况，整理了“ 1331” 工作思路，编印了《XX 地税梦》册子，下发各单位。7 月份，指导办公室在全面总结上半年工作成绩和不足的基础上，向市局领导提出了下半年工作思路，得到了市局领导的肯定和采纳，在全市地税局长座谈会上也得到了基层各单位、机关各科室的认可。一年来，先后审核了办公室起草的省局来我局调研的汇报材料，向市上领导的专题汇报
材料和 2016 年全市地方税收工作会议、年中局长座谈会材料，全市地方税务工作会议主题报告、局主要领导在党风廉政、财务审计暨组织收入、全职能窗口办税服务现场会、全系统组织收入促进会、推进“美丽地税-6S 管理”动员会上的讲话，指导办公室起草并印发了全市 2016 年税收工作要点，按时报送了 2016 年工作总结、2016 年上半年税收工作总结和 2016 年下半年工作要点以及税收宣传、保密、政府信息公开等总结，向市委、市政府和政务督办等部门报送各类工作总结、报告及汇报材料。一年来，市局办公室共起草各类综合材料 75 篇，累计 50 余万字。
三是加强信息宣传报道工作，为领导决策服务，全年共编发《XX 地税信息》20 期，刊发信息简报 70 篇，全面反映了全系统贯彻落实市局重点工作的主要措施、进展情况和取得成效，向省局报送信息 120 条，向市委、市政府报送信息98 条。加强网站管理和维护，坚持按季对全系统内部网站维护情况进行通报，全年共编辑信息 100 余期 2108 条，在市局内网发布信息 1412 条，外网发布信息共计 550 条，省局采用我局信息 320 条，再创新高，位居全省前列。
四是加强税收宣传工作，市局办公室落实国家税务总局、省地税局关于税收宣传的会议精神，在征求各科室、中心意见，各分管领导审定的基础上制定市局机关全年税收宣传项目，共确定了 44 个重点宣传项目。转发了省局关于税
收宣传的各类文件，下发了关于切实做好全系统全年税收宣传工作和第 22 个税收宣传月活动的通知，指导各基层单位做好全年税收宣传工作。系统各单位围绕税收宣传主题，科学筹划，周密部署，组织各单位开展了一系列内容丰富、形式多样、富有实效的税收宣传活动。指导两个单位拍摄了微电影，受到了省局的肯定。同时，加强与省、市级新闻媒体的联系，加大对外宣传力度，一年在中、省、市各级媒体刊登我局新闻稿件 210 篇，其中《中国税务报》16 篇，《XX 日报》25 篇，XX 电视台新闻 5 条，XX 人民广播电台新闻 120条，XX 新闻网 50 条。
五是加强社会治安综合治理工作。年初，指导办公室印发了全市地税系统综合治理工作要点及综合治理责任书，进一步明确了综治职责，落实了综治工作任务。按照市综治办的要求，制定综治宣传月系列活动实施方案，组织开展好2016 年综治宣传月活动，接受了市综治办的检查。市局办公室安排“清明节”、“五一节”、“端午节”、“中秋节”、“国庆节”等节假日及公休日的系统值班工作，按季对各单位的值班情况进行了通报,按时向市综治办报送了矛盾纠纷排查调处和治安检查月报表。一年来，全系统安全、稳定、和谐,未发生不安全事故。
六是开展“我为地税发展献良策”金点子征集活动。为充分发挥全体干部职工的主观能动性和聪明才智，广泛凝聚
和调动一切智慧和力量，集思广益，群策群力，更好地做好各项工作，不断提升工作水平，推动 XX 地税事业再创新辉煌。在全市地税系统开展了“我为地税发展献良策”金点子征集活动，征求广大干部职工对促进地税工作，推进地税发展的意见和建议，共收集意见和建议 110 条。
七是大力实施规范化管理。印发了规范化管理实施意见，在全系统推行了“美丽地税-6S 管理”工作，制定了实施方案，召开了动员会，明确了工作时限，全力推进“美丽地税-6S 管理”工作，制作定制图，逐科室、逐单位进行验收，完成了十二楼原荣誉室改造成办公室工程、家属区路灯改造及绿化美化工程、办公楼楼道粉刷及楼道顶棚和部分办公室顶棚清洗工程，改善了办公楼整体环境，借助“美丽地税—6S 管理”工作，提升干部职工个人形象、单位形象和XX 地税在社会各界中的形象。
八是加强法制宣传。年初制定了本年法制宣传教育方案，积极组织开展法制宣传月活动。按照市依法治市办的安排，组织各单位以“深化法律六进
服务社会发展”为主题开展了第十八个法制宣传月活动。
4 月 10 日 ，组织市区各单位在市民中心设立税收宣传咨询点，制作专题展板 6块，散发税收宣传资料 500 余份，现场答复群众纳税咨询 50多人次，得到省、市依法治市办的肯定和表扬，市局被省委依法治省工作领导小组命名为“第二批全省法制教育基
地”，并被市依法治市办推荐为全省法制宣传“六五”普法中期先进集体。
九是加强税收文化长廊建设。按照市局安排，组织各基层局“一把手”和市局机关部分科长赴西安、咸阳、榆林、延安等四个地市局考察学习税收文化建设，大家都亲身感受到了地税文化建设对工作的推动作用。设计了荣誉文化长廊建设方案和展板，谱写和传唱 XX 地税局歌，提炼了 XX 地税核心价值观和 XX 地税精神，发挥文化的强大带动作用，凝聚团结人心，推动工作发展。
十是严把公文质量，确保政令畅通。今年，在全系统推广运行了综合办公系统，严把公文处理关。加强政务督办、信访和涉税舆情监测工作，围绕重点工作，推行机关工作周例会制度。积极落实政府信息公开的各项制度和措施，指导全系统各单位依法开展政府信息公开工作。加强档案管理、地方税务志和年鉴供稿工作。加强财务管理，推行“五性五审签”管理办法，达到了财务管理的程序化、制度化、规范化、精细化。在接待管理上，坚持三个“严格”，既确保来客满意，又确保制度执行。在资产管理上推行了“三三制”管理办法，发挥了固定资产的使用效能。加强办公室队伍建设，分批对系统办公室人员进行了业务知识培训，提高了业务技能，较好地发挥了办公室职能作用。
抓好后勤管理服务，切实提高服务保障能力。进一步健
全后勤服务各项制度，完善工作机制。在原有制度的基础上修订完善了各项后勤管理制度，加强目标责任制管理，量化工作指标，细化工作责任，在环境卫生管理、保安值班、水电气暖维修、车辆调度等服务项目上，推行限时服务，提高服务效率。修订了市局机关卫生检查考评办法，加强对机关科室和服务中心内部班组卫生的检查考评，每月检查通报。加强内部考核，按月对工作人员进行考核，将服务中心各班组考评结果作为实行警告、罚款、辞退、年度评选先进班组及先进个人的依据。对地下车库实施改造，按照市局安排，将市局办公楼后的草坪改造为停车场，缓解了车辆停放压力。积极和供热中心联系，实施了供暖改造工程，为市局节约了经费。加强对保安公司派驻人员的监督和管理，强化地税大厦安全管理，举办了消防知识讲座，进行了消防器标操作使用演练，安装了消防应急灯。加强市局机关的各类保障。把保障地税大厦和市局机关各项工作高效运转作为头等大事来抓，先后保障各类会议 80 多次。认真贯彻落实中央八项规定，厉行节约、反对铺张浪费，积极建设机关廉政灶，共计接待各级领导来局调研和保障各类会议用餐 58 批次。加强餐厅管理，合理安排每周食谱，尝试推行了自助和外卖两种就餐方式，注重调配花色品种，提高膳食质量，达到绿色、健康、营养，使干部职工吃的安全、放心。
三、同舟共济，团结配合明显增强
在班子内部，自己严格按照党组关于班子建设的“四条标准”办事，明确自己的职责和“角色”，当好参谋和助手，用“四位”的标准要求自己，紧紧团结在正职周围，开拓进取，大胆工作，为税收事业做出自己的贡献。在研究重大问题时，敢于发表自身的见解和观点，也善于听取“班长”和班子成员对自己的意见和建议，与大家真正成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上互相关心的挚友。能够及时向党组书记汇报分管工作的情况，从不掩饰自身工作中存在问题和不足，实事求是，一切从实际出发，和衷共济，团结协作，积极为班子建设、地税事业发展献计献策。
四、落实双责，廉洁自律明显加强
“为政之道贵在廉洁”。作为一名领导干部，我一直对自己高标准、严要求，以身作责，坚持原则，公道正派，时刻保持清醒的头脑，自重、自警、自省、自励，在思想上筑起拒腐防变的防线，过好权力关、金钱关、人情关，堂堂正正做人、清清白白做事，做到台上和台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样，始终保持共产党员的政治本色。坚持工作原则，认真落实“八项规定”，同时自己还经常要求分管科室及包片县区单位领导干部，过好廉政关，管好自己的人，从小事抓起，防微杜渐，教育、监督干部职工干干净净干事。
一年来，虽然自己做了大量的工作，也比较好的完成了上级安排的各项工作任务，取得了一定成绩，但是与上级的要求和大家的期望相比，仍存在一些差距和不足：一是学习抓的不够紧，主要是肤浅阅读多，深钻细研不够，用新的理念指导工作不够。二是开拓创新意识不够强，把主要精力放在应付日常事务上，工作中缺乏创新和进取精神。三是深入调查研究不够，听取工作汇报比较多，调研和检查指导工作有待于进一步加强。
针对以上问题，今后要做好以下三个方面工作：一是加强政治理论学习，加强自身党性修养，增强立党为公、执政为民的公仆意识。二是强化本职工作责任意识，以求真务实的工作作风，不断促进各项工作的贯彻落实。三是发扬密切联系群众作风，多深入一线调查研究，确保系统党风廉政建设和反腐败工作任务落到实处，取得新的成效。
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篇五：地税后勤管理汇报
税局税务管理完善半年工作总结 今年上半年我局在州局党组和阜康市党委、 政府的正确领导下， 紧紧围绕“健全制度、 创新机制、 落实责任”的工作主线， 全面贯彻区州税务工作会议和党风廉政建设工作会议的精神，以组织收入为中心， 以健全和完善横向岗则体系为抓手， 逐步实现管理水平和地税文化的不断提升。现将半年工作汇报如下：
一、 组织收入情况
今年州局下达我局一般预算税收收入计划 3.4 亿元， 比上年增长 21.4％， 其中资源税政策调整增量 1 个亿。
截至 6 月底我局累计组织税收收入 14271.08 万元， 一般预算税收收入11492.76 万元， 完成州局下达一般预算收入计划 2.4 亿元的 47.89%； 组织本级税收收入10807.43 万元， 完成市政府下达本级收入 2.2 亿元的 49.12%。
虽然税收任务压力大， 但我局全局干部职工将全力以赴， 力争上半年实现税收任务“双过半”。
由于受全球金融危机的影响， 税收形式依然严峻。
一是上半年税收收入中含直征局代扣乌准铁路建筑营业税一次性入库 740.94 万元， 阜康鲁能电厂缴纳其土建工程余款缴纳 280 万元， 共 1020.94 万元的非即期收入。
若剔除这些非即期收入， 税收任务差距还很大； 二是我市税收对焦化、 冶炼、 煤炭、 石油等资源性行业的依赖性较大， 而金融危机对这些行业的冲击力相对较大， 从而影响我市个人所得税、 资源税、 城建税的收入； 三是国产设备投资抵免企业所得税优惠政策、 技术开发费优惠政策、 西部大开发优惠政策等国家优惠政策， 对税收也产生一定影响。
尽管税收任务重、 税收形势严峻， 但我局全体干部职工克服困难， 采取了各种措施抓税收任务。
二、 全力以赴抓收入
（一）
制定征管思路。
年初我局根据州局地方税各工作会议精神提出了 2009 年税收征管实施意见确定了“132”（即抓一强三突二）
征管工作思路：
以征管横向岗责体系和征管目标考核标准的完善为抓手， 强化税收基础管理、 强化税源税种管理、 强化纳税服务， 努力实现两个突破：
一是在协税护税机制上有新突破， 二是在征管机制创新上有新突破。
（二）
签订责任状， 落实税收任务。
年初及时制定并下发了 2009 年全年税收收入计划，将税收收入计划分配到各征收、 管理单位， 及早抓落实， 同时根据实际情况进一步分季度下发任务计划， 将税收任务落实到每个人头， 实行目标责任状管理， 与年终的奖金挂钩， 强化任务意识。
在细化分配任务的基础上实行领导带头背任务的形式， 建立健全局领导联系重点企业和各征收单位的分片包干工作制， 加强督导力度， 确保完成奋斗目标任务。
（三）
加强税收分析。
认真落实税收分析例会制度， 宏观方面从经济增长、 国家政策调整科学预测对本地区税收的影响， 及时发现组织收入工作中存在的薄弱环节； 微观方面深入企业开展税源调查， 了解企业经营情况， 加强对重点税源企业的监控， 上半年就资源税、 车船税、 城建税、 重点行业等开展各类调研 6 次。
每月召开一次由科所长以上干部参加的税收分析例会， 通报各征收单位任务完成情况， 分析存在的问题， 及时提出弥补方案， 制定措施迅
速行动堵漏增收， 同时预测下月税收形势， 为顺利组织好税收任务奠定了基础。
（四）
强化税收基础管理、 强化税源税种管理。
一是加强重点税源监控。
坚持重点税源重点管理、 一般税源属地管理的原则， 从不断加强税收征管、 堵塞税收漏洞入手， 突出抓好重点行业的税收管理和税源大户的监控。
与此同时， 我局还对饮食服务、 交通运输等行业实施源头控管， 采取以票控税的方式， 确保了税款应收尽收。
二是积极与土地管理等相关部门协商沟通， 做好土地使用税征收工作。
三是坚持“抓大不放小”的方针， 根据小税种特点挖掘能提高其征收效率的手段， 依托新征管软件系统， 加大对小税种的精细化管理， 房产税、 印花税、 车船税等小税种收入 888.53 万元。
四是发挥征管查联动机制， 有针对性地开展金融、个体、 重点工程项目等进行专项检查， 力求查严查实， 查深查透。
开展金融企业检查， 共查补入库个人所得税 70699.30 元， 房产税 1196.96 元、 土地使用税 73263.42 元； 开展个体工商业户税收专项检查， 共查补税款 25975 元； 截至目前我局稽查局共实施检查 8 户， 发现有问题户 4 户， 立案查处 1 件， 其中查补税款 115948.70 元， 罚款 77204.00 元。
（五）
实现协税护税和征管机制创新的突破。
一是实现协税护税新突破， 在阜康市党委、政府的支持下， 制定了阜康市综合治税实施方案， 同时借助社会各方力量， 全方位、 多角度、深层次地进行税法宣传， 提高社会各阶层的纳税意识和对地税工作的认可度， 形成了协税护税良好氛围； 二是在征管机制创新上有新突破， 严格履行《执法过错责任追究办法》， 要求干部职工严格执法、 依法治税， 坚决杜绝收过头税， 严格落实“一案双查双报告制”， 出现问题一律追究责任； 三是进一步强化纳税服务， 制定了《纳税服务过错责任追究制》《办税服务厅服务规范》 等制度， 实现和纳税人零距离服务， 提高干部的文明、 效率和服务意识， 不断规范纳税服务， 提高征管质量。
三、 以完善岗责体系为抓手， 不断提升管理水平
（一）
健全和完善横向岗责体系。
一是在去年的基础上再次梳理、 修订各项规章制度 8 项，使各项制度更加切合实际， 便于操作和落实。
二是各科室在去年建立并运行的内部考核体系中， 查找问题、 完善了内部绩效考核办法， 对岗位职责进行重新划分， 为按岗位设置系数考核奠定基础。
三是进一步完善奖惩激励机制。
在原有已经拉开发放的 12000 元奖金基础上，进一步制定精神文明奖、 综合治理奖等奖金的发放办法， 再次拉开收入差距。
（二）
提升干部队伍管理水平。
大力加强干部队伍建设， 打造一支适应新时期地税工作发展的需要的干部职工队伍。
一是转变作风， 加大制度落实力度。
修订了《考勤办法》， 详细规定了每个假期的政策规定， 请假程序， 并区别每个假期的性质和工作津贴、 考核奖挂钩，每月公布考勤情况， 上半年按制度进行了考核， 严格落实考勤制定， 让每个职工享受到国家政策规定的假期福利。
制定了《精神文明建设考核办法》《待岗制度》、《表彰奖励办法》 等制度， 规范干部职工的言行， 打破文明奖发放的平均主义， 提升职工的文明程序和水平； 加大对干部遵守劳动纪律、 履行工作职责情况的监督检查力度， 坚持周检查月通报制度， 对工作作风、 履行工作职责等情况进行监督检查， 按照劳动纪律规定从严考核。
对工作不认真、不敬业、 不负责情节较重的实行待岗， 切实提高职工履行职责的敬业奉献意识和责任意识。规范奖励表彰制度， 本着鼓励、 激励的原则， 对各项先进给予精神和物质奖励。
二是着重从加强职工科学文化、 专业知识学习的角度出发， 引导职工树立起全员学习、 终身学习， 把自己培育成 “一专多能”复合型人才的理念。
年初即制定了周密的全员学习计划和创建“学习型机关”实施方案， 并定期予以实施； 布署了参加全区地税系统全员考试工作， 制定了奖惩办
法。
形成中心组、 各单位和自学的三级学习组织形式； 鼓励中青年职工积极参加在职学历教育。
三是创新教育培训方式。
开展“每周一课”、 “每人一讲”， 每天早晨确定一名干部主讲，要求每一位干部既当教员又当学员， 既当“文化主讲师”， 又扮演“知识评论员”， 有力地激发了干部的竞争意识和学习积极性， 锻炼了思维能力和语言表达能力。
同时积极参加区局举办的每周一课培训， 不断创新培训模式， 提高干部素质。
（三）
提升信息化运用水平。
今年上半年信息化建设的重点工作是充分应用新征管软件文书流、 网上申报、 定制查询等模块。
年初由信息科组织对全局人员进行文书流培训， 并督促全局各单位应用， 对出现的问题及时解决， 目前文书流应用情况良好， 全局大部分税收业务均能使用文流。
提高了工作效率， 规范了执法流程， 节约了工作经费。
为给纳税人提供一个便捷高效的纳税申报平台， 构建和谐的征纳关系， 积极探索服务纳税人的新途径， 我局从 4月份开始网上申报工作。
主要是依托信息科技和网络技术， 强化企业纳税人网上申报培训，提高企业网上办税能力， 目前， 已举办企业纳税人网上申报培训班 2 期， 100 余户企业通过培训掌握了网上申报系统使用方法， 极大地提高了纳税申报效率。
截至 6 月征收期， 已有73 户网上申报成功， 申报税款 3279810.93 元。
（四）
提升后勤管理水平。
严格执行《公务接待管理办法》， 坚持厉行节约的原则。
重新制定车辆管理制度， 规范车辆管理， 保障日常工作中的公务用车， 提高车辆的使用效率； 加强机关财务管理。
严格按照《自治区地税系统会计核算工作操作规范》 进行会计核算， 严格执行“事前审批、 事中监督、 事后三级审核”的财务制度， 对每一笔开支都严格按制度审核、签报， 堵塞管理漏洞， 努力降低征收成本， 节约开支， 同时按照上级精神迅速开展资产清查和“小金库”清理专项整治工作； 改善办公环境。
在经费紧张的情况下， 对职工食堂、 水房、卫生间进行了维修， 为干部职工创建了一个舒适的工作环境。
（五）
提升地税文化建设水平。
今年我局非常重视地税文化的建设和提升， 通过各种形式，开展各种活动， 不断丰富地税文化的内容， 挖掘内涵， 从而构建“以人为本， 和谐至上的文化”氛围， 潜移默化的影响、 陶冶干部情操， 实现地税文化水准的提升。
一是充实活动载体。重新选举了党支部委员、 工会委员， 成立了青年工作委员会， 给一部分肯干事、 能干事的干部提供发挥才能的平台， 让他们起到带头作用、 发挥模范作用， 从各个方面凝聚人心， 形成各方积极参与， 内容丰富多彩， 活动异彩纷呈， 文化气息浓厚的地税文化建设格局。
二是丰富活动内容。
每月开展一次干部职工健身日活动,创造轻松愉悦的工作环境； 利用每个月的节日、 纪念日， 转述传统节日的由来， 组织开展系列活动， 活跃文化生活， 和谐全局气氛；发挥兴趣小组作用， 开展多项文体活动， 培养健康向上的文化理念， 提高干部职工的生活质量； 开展健康体检。
今年我局开展了以“珍爱生命、 关注健康”的庆三八活动， 组织干部职工进行了一次全面的身体健康检查； 组织开展公民道德建设、 少数民族干部、 南疆挂职干部、效能建设座谈会， 谈认识， 交流看法， 互通有无。
建立生日档案， 为每个干部建立一份生日档案， 干部过生日时都会收到工会赠送的鲜花和生日蛋糕， 使广大干部切身地感受到组织的关怀和温暖； 组织开展了为期两周的全员封闭式春季军事训练活动， 并将训练成果引入日常教育管理， 在每天早读做操时， 由职工轮流组织列队整形， 做体操点名， 大力提升职工的组织观念， 引导干部职工学习军队纪律严明、 干事创业的精神和雷厉风行、 令行禁止的作风；三是继续开展廉政文化进机关、 进基层、 进纳税人、 进家庭活动； 教唱歌曲， 建廉政文化楼道走廊， 送廉政关爱提示语。
每天使用廉政屏保， 每周通过 OA 向每位干部发送廉政手机短信， 每月组织干部收看廉政教育专题片， 每季开展明查暗访、 送法下基层和纳税人活动， 营造浓厚的廉政文化氛围， 进一步提升廉政文化建设水平。
四是开展扶贫帮困慰问活动。
职工
及职工家属生病生病住院及时探望慰问， 职工的家属去世前往悼念， 把组织的温暖和关怀及时送到干部职工的心坎上。
今年上半年我局积极参与关爱女孩、 关爱母亲、 春蕾助学工程、帮助下岗职工、 向灾区献爱心、 帮助贫困村等活动， 全局 65 名干部职工爱心捐款共达 32040元， 为在四川大地震中受伤的阜康籍大学生陈颂同学捐款 4380 元， 帮助他完成后期治疗；为奇台地税局重病职工捐款 10000 元， 为贫困母亲和儿童捐款 1260 多元。
四、 发挥服务保障职能， 加强党风廉政建设。
一是进一步加强党风廉政建设责任制， 重点是领导班子和科所长承担“一岗两责”的具体责任， 领导班子成员面向全局干部职工公开承诺， 半年向市局党组以书面形式报告责任制的落实情况。
按季对“一岗两责”的落实情况进行考核， 严格落实责任追究， 保证落实到位； 建立廉政预警信息员队伍， 每个单位确定了廉政预警信息员， 明确职责， 承担责任， 早提醒、 早报告， 提高反腐倡廉工作的科学性和预见性。二是加强两权监督。
参与资产清查和治理小金库工作， 严格按照要求认真清查治理， 开展了税收定额核定的专项检查和个体户税收大检查； 继续开展季度执法检查， 严格责任追究； 强化税收票证的监督检查。
严格落实中央压缩各项开支的规定， 厉行节俭； 开展工资发放和政策落实的自查工作； 参与基建工程的监督检查； 监督审计问题的整改落实； 通过监督检查，及时发现问题及时纠正不足， 保证严格按政策规定依法办事。
三是探索推行“一案双查”报告制度， 在检查纳税人纳税情况的同时， 检查税务人员履行职责情况， 检查有无违反规定或不作为的情况。
四是开展政风行风评议工作； 开展税务干部相互评议活动； 开展党员评议活动；开展机关和基层的相互评议活动； 积极参与“阜广行风热线”活动， 深入纳税户广泛征求意见建议； 积极开展第二个区级行风示范窗口创建活动。