人才队伍建设工作总结8篇人才队伍建设工作总结 人才队伍建设工作总结 人才队伍建设工作总结 为掌握xx单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存下面是小编为大家整理的人才队伍建设工作总结8篇,供大家参考。
篇一：人才队伍建设工作总结
才队伍建设工作总结人才队伍建设工作总结
为掌握 xx 单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求，xx 单位对本单位人才工作情况进行全面总结。
一、xx 单位人才队伍现状
xx 单位现有员工 71 人，其中：正式员工 54 人，外雇职工 17 人。从年龄结构上看，单位员工平均年龄为 30 岁，其中 30 岁以下的员工为 46 人，30-50 岁共 22 人，大于 50岁的员工有 3 人。青年员工占比为%。从政治面貌上看，单位有中共党员 28 人，占单位正式员工总数的%，其中正式党员 26 人，预备党员 2 人;有共青团员 21 人，占正式员工的%;无党派人士 5 人，占正式员工的%。从性别看，女性职工为 6人，占正式职工的 11%，占单位员工总数的%。
(一)、正式员工
xx 单位正式员工 54 人，其中管理人员 13 人，包括领导职务 4 人，办公室人员 6 人，车间管理人员 2 人，hse 专职监督 1 人。专业技术人员 41 人。学历情况如图 1。
图 1 xx 单位人才学历情况
大专及以上学历占 93%。具有高级职称的有 3 人，中级职称 11 人，助理级职称 33 人，技术员级 2 人，技师 1 人，实习 4 人。
(二)、外雇职工
外雇职工 17 人，具有高中文化学历 4 人，初中学历11 人，中专学历 2 人。
二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩
近年来，xx 单位紧紧围绕生产经营这个中心，突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技术人才队伍 “两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：
(一)认清形势，切实把人才工作摆到突出位置
1、 强化措施，切实加强对人才队伍建设工作的领导
一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作
非常重视，始终把人才工作作为重点工作来抓，成立了以单位经理为组长，副经理、各项目负责人和劳资员为成员的工作领导小组。在多年的人才工作中，小组发挥了很好的作用，小组还根据领导班子的变动，进行及时调整。目前xx 单位人才队伍建设工作领导小组组织机构图如图 2。
图 2 xx 单位人才队伍建设领导小组
二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全年工作，制定人才培养和队伍发展计划，做到层层落实责任，分层次开展工作。
2、摆正位置，理清人才工作总体思路
为强化各种保证措施，分别制定了单位人才的培训规划和人才队伍建设意见等。认真抓好某上级单位有关精神的落实，分层次、分类别建立单位“人才库”，从宏观到微观，切实把人才工作摆上位置。
(二)突出重点，分层次抓好“两支队伍”的人才建设工作
一是认真学习科学发展观重要思想，强化人才重要性意识，做好干部管理人才的思想教育工作。
二是深入开展“员工
创造工程”等活动，树立典型，学习先进人物的动人事迹，培养爱岗敬业精神，多种方式抓好专业技术人才的培养工作。三是深入开展“扶贫帮困”活动，认真建设“职工之家”，以诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才，为职工造一个温暖和谐之家。
(三)精心规划，为各层次人才铺设快速进步的个性化道路
一是开展员工职业生涯规划培训工作，着力帮助员工打造符合自身实际的个性化职业生涯规划。二是科学制定员
工培训计划，分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培训，引导人才快速进步。三是创新机制，科学布局，为员工创造良好的晋升环境。
三、人才队伍建设工作存在的主要问题及困难
单位从成立到现在，人才队伍建设工作取得了令人满意的成绩，但仍然存在一些不足。在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题。
一是人才储备不足。xx 单位自成立以来，由于不够重视人才流动，优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长的岗位，难以更好地施展自己的才华;而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，加上 xx 工作环境恶劣，关爱员工的力度不足，致使新老员工失落感也在缓慢增强。
二是复合型人才少，专业技术人才成长显慢。人才结构不合理，复合型人才少，技术强的口语能力有限，口语不错
的技术经验不足，较难输送到国外市场;专业技术人才适应性差，成长缓慢，后继乏力;专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力，创新的主动性不强。
四、人才队伍建设工作下步工作思路
加快人才队伍建设，是提高 xx 单位各项事业建设水平的需要，是打造 xx 某行业国际优质服务品牌的当务之急。当前我们必须认清自身发展的优势和劣势，找准位置，增强
加快发展的危机感、责任感和紧迫感，切实做好人才开发建设工作。
(一)、组织领导上实现强化
一是高度重视，强化组织领导。单位要始终把人才队伍建设作为一项根本性的战略任务提上重要日程，努力形成某上级单位统一领导，单位领导牵头总抓，有关管理人员各司其职、密切配合的人才工作新格局。二是搞好培训，强化自身建设。加强对现代人才理论的学习和培训，组织相关人员到外地参观学习，提高综合素质和服务意识。
(二)、在人才队伍建设措施上寻求突破
一是在重视人才程度上实现突破。在当今的信息时代，人才已成为最宝贵最重要的资源，是推动科技进步和经济发展的主要动力和源泉。要树立人才是第一资源的观念，始终把人才队伍建设工作纳入单位重点工作，努力实现人才队伍建设上的重大突破。二是在育才措施上实现突破。坚持分类
为掌握 xx 单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求，xx 单位对本单位人才工作情况进行全面总结。
一、xx 单位人才队伍现状
xx 单位现有员工 71 人，其中：正式员工 54 人，外雇职工 17 人。从年龄结构上看，单位员工平均年龄为 30 岁，其中 30 岁以下的员工为 46 人，30-50 岁共 22 人，大于 50岁的员工有 3 人。青年员工占比为%。从政治面貌上看，单位有中共党员 28 人，占单位正式员工总数的%，其中正式党员 26 人，预备党员 2 人;有共青团员 21 人，占正式员工的%;无党派人士 5 人，占正式员工的%。从性别看，女性职工为 6人，占正式职工的 11%，占单位员工总数的%。
(一)、正式员工
xx 单位正式员工 54 人，其中管理人员 13 人，包括领导职务 4 人，办公室人员 6 人，车间管理人员 2 人，hse 专职监督 1 人。专业技术人员 41 人。学历情况如图 1。
图 1 xx 单位人才学历情况
大专及以上学历占 93%。具有高级职称的有 3 人，中级职称 11 人，助理级职称 33 人，技术员级 2 人，技师 1 人，实习 4 人。
(二)、外雇职工
外雇职工 17 人，具有高中文化学历 4 人，初中学历11 人，中专学历 2 人。
二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩
近年来，xx 单位紧紧围绕生产经营这个中心，突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业
技术人才队伍 “两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：
(一)认清形势，切实把人才工作摆到突出位置
1、 强化措施，切实加强对人才队伍建设工作的领导
一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作非常重视，始终把人才工作作为重点工作来抓，成立了以单位经理为组长，副经理、各项目负责人和劳资员为成员的工作领导小组。在多年的人才工作中，小组发挥了很好的作用，小组还根据领导班子的变动，进行及时调整。目前 xx单位人才队伍建设工作领导小组组织机构图如图 2。
图 2 xx 单位人才队伍建设领导小组
二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全年工作，制定人才培养和队伍发展计划，做到层层落实责任，分层次开展工作。
2、摆正位置，理清人才工作总体思路
为强化各种保证措施，分别制定了单位人才的培训规划和人才队伍建设意见等。认真抓好某上级单位有关精神的落实，分层次、分类别建立单位“人才库”，从宏观到微观，切实把人才工作摆上位置。
(二)突出重点，分层次抓好“两支队伍”的人才建设工作
一是认真学习科学发展观重要思想，强化人才重要性意识，做好干部管理人才的思想教育工作。
二是深入开展“员工创造工程”等活动，树立典型，学习先进人物的动人事迹，培养爱岗敬业精神，多种方式抓好专业技术人才的培养工作。三是深入开展“扶贫帮困”活动，认真建设“职工之家”，以诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才，为职工造一个温暖和谐之家。
(三)精心规划，为各层次人才铺设快速进步的个性化道路
一是开展员工职业生涯规划培训工作，着力帮助员工打造符合自身实际的个性化职业生涯规划。二是科学制定员工培训计划，分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培训，引导人才快速进步。三是创新机制，科学布局，为员工创造良好的晋升环境。
三、人才队伍建设工作存在的主要问题及困难
单位从成立到现在，人才队伍建设工作取得了令人满意的成绩，但仍然存在一些不足。在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题。
一是人才储备不足。xx 单位自成立以来，由于不够重视人才流动，优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长的岗位，难以更好地施展自己的才华;而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，加上 xx 工作环境恶劣，关爱员工的
力度不足，致使新老员工失落感也在缓慢增强。
二是复合型人才少，专业技术人才成长显慢。人才结构不合理，复合型人才少，技术强的口语能力有限，口语不错的技术经验不足，较难输送到国外市场;专业技术人才适应性差，成长缓慢，后继乏力;专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力，创新的主动性不强。
四、人才队伍建设工作下步工作思路
加快人才队伍建设，是提高 xx 单位各项事业建设水平的需要，是打造 xx 某行业国际优质服务品牌的当务之急。当前我们必须认清自身发展的优势和劣势，找准位置，增强加快发展的危机感、责任感和紧迫感，切实做好
人才开发建设工作。
(一)、组织领导上实现强化
一是高度重视，强化组织领导。单位要始终把人才队伍建设作为一项根本性的战略任务提上重要日程，努力形成某上级单位统一领导，单位领导牵头总抓，有关管理人员各司其职、密切配合的人才工作新格局。二是搞好培训，强化自身建设。加强对现代人才理论的学习和培训，组织相关人员到外地参观学习，提高综合素质和服务意识。
(二)、在人才队伍建设措施上寻求突破
一是在重视人才程度上实现突破。在当今的信息时代，人才已成为最宝贵最重要的资源，是推动科技进步和经
济发展的主要动力和源泉。要树立人才是第一资源的观念，始终把人才队伍建设工作纳入单位重点工作，努力实现人才队伍建设上的重大突破。二是在育才措施上实现突破。
篇二：人才队伍建设工作总结
2022 加强人才队伍建设培育工作总结为进一步加强全县干部队伍建设，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部，XX 市 XX 县从加强教育引导、压实监督责任、善用典型案例三个方面下功夫，不断强化年轻干部监督管理。
加强教育引导，筑牢思想“堤坝”。坚持教育在先、防范在前的原则，针对新入职、新提拔、新入党的年轻干部开展专题培训班，进一步引导年轻干部端正学习态度，开拓学习方法，转变工作角色。组织年轻干部到红色教育基地开展沉浸式教学；组织年轻党员干部定期到社区报道，围绕疫情防控、普法宣传、帮助困难群众等工作，切实增强党性修养。
压实监督责任，扎紧制度“篱笆”。落实好“一把手”管班子带队伍责任，要求各单位主要负责人定期与本单位年轻干部开展谈心谈话，尤其是已经处在领导岗位的年轻干部，更要关注掌握思想动态、工作情况、特殊困难；建立健全年轻干部评价管理机制，利用日常分析研判以及年度目标责任制考核，通过测评、谈话、实地走访等形式，加强对年轻干部的日常监督管理。
善用典型案例，敲响监督“警钟”。组织年轻干部通过观看警示教育片、参观警示教育基地等多种形式开展教育，
全方位强化警示教育效应，对查处的违法典型案例分析原因表现，探析违法者思想根源，通过身边的典型案例警示年轻干部，强化规矩意识，对苗头性倾向性问题早发现早教育，严防年轻干部的成长“黄金期”变成贪腐“危险期”。
2 2022 加强人才队伍建设培育工作总结
自 2021年以来，XX市 XX县切实加强人才队伍建设培育，完善干部队伍结构，建立符合基层干部队伍成长规律的选拔、培养、使用、管理长效机制，始终保持基层人才队伍的生机和活力，打造一支德才兼备、崇尚实干、实绩突出、群众公认和有发展潜力的基层干部队伍，为乡村振兴高质量发展提供强力人才保障。
突出选贤任能，鲜明用人导向，村、社区两委班子进一步优化。围绕选出一个好班子、营造一个好风气、奠定一个好基础，严格人选标准、严把程序步骤、严肃换届风气，高质量推进村（社区）“两委”换届工作。一大批“双好双强”
领头雁脱颖而出，成为基层组织建设新的“生力军”，持续发挥“群雁效应”，为推进高质量党建、引领高质量发展和乡村振兴奠定坚实基础。
突出科学组队，确保选优配强，基层群众获得感、幸福感进一步提升。始终坚持以人民为中心的发展思想，把实现好、维护好、发展好广大人民根本的利益作为一切工作的出发点和落脚点，集中力量解决助推乡村振兴。根据农村实际，精准选派热爱“三农”工作、熟悉农村业务的优秀干部到乡村振兴一线岗位，做到精干高效、务实管用、真帮实扶，把群众满意度作为衡量帮扶成效的重要尺度，实现一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台，用心、用情、用力做好驻村帮扶工作，推动乡村振兴取得实质性进展。
突出人才引育，夯实人才基础，基层服务能力进一步增强。着力于“强队伍、提能力、严管理”，充分发挥村干部的“头雁”作用，激活乡村振兴内生动力。对 212 个行政村“两委”成员结构、整体功能、作用发挥深入分析研判，实现村“两委”班子学历和年龄的“一升一降”。通过现场调研、入户访谈、集中座谈等方式，从大学生群体中挖掘“好苗子”，进行公开选聘，为 212 个行政村每个村招聘一名 35岁以下大专以上学历的优秀大学毕业生到村任职，为村干部队伍注入了新鲜血液。
2 2022 加强人才队伍建设培育工作总结
今年以来，XX 市 XX 市坚持党管人才原则，坚定不移实施“人才强市”战略，着力做好人才引进、培养、用好、留住“四篇文章”，大力破解人才“引不来、用不好、留不住”难题，为推进 XX 市经济社会与产业转型发展提供坚强的人才支持和智力保证。
畅通引进渠道，坚持精准“引才”。积极探索实行灵活、开放、务实、管用的人才政策，研究出台《XX 市事业单位引进人才工作办法》《2022 年 XX 市事业单位引进急需紧缺专业人才工作实施方案》等制度办法，紧紧围绕全市中心工作，刚性引进一批急需紧缺专业与实用人才。搭建人才科研技术平台，依托“中国冷极”冷资源研究中心，多渠道拓宽人才引进渠道，大力开展柔性引才工作。
。
强化培育力度，坚持潜心“育才”。按年度实施培训计划，以举办主体培训班、部门班次等形式，对人才干部进行培训，提升理论水平，夯实理论基础。2021 年以来，通过开展专题培训、就业技能培训、科技助农等活动分层分批培训党政人才、专业技术人才、企业技术骨干、农村牧区林区实用人才3000 余人次。选派优秀人才干部到上级部门挂职学习，学习先进工作经验，锻炼实践能力。选派优秀中青年干部到急难险重一线岗位锻炼，加大干部多岗轮训力度，促进年轻干部全面成长成熟，保障人才干部队伍可持续发展。
完善管理体系，坚持规范“管才”。加强党委对人才工作的领导，全面落实关心关爱政策。落实党委联系服务专家工作机制，每季度定期开展谈心谈话、调研座谈等活动加强人才心理健康疏导。探索建立人才服务联络员机制，组建 12支高层次人才联络员队伍，以现场服务、电话服务、微信网络服务的方式“一对一”精准对接，常态化关心关爱，为人才提供全方位、精细化服务保障。
健全使用机制，坚持大胆“用才”。鲜明基层选任导向。坚持“好干部”标准，突出注重基层一线选任导向，始终坚持在群众工作、疫情防控工作、基层一线培养、识别、选用干部的用人导向，鼓励和引导干部人才积极向基层一线流动。积极打造“项目+产业+人才”发展模式，围绕极寒地区汽车测试、各型号飞机低温测试以及特色种养殖、自然冷源绿色
大数据中心建设等新兴特色产业，建设技术创新中心平台，主动对接高端团队和精英人才，构建高效开放、联系紧密的产学研合作平台体系，促进科技、人才与区域经济发展的有效对接，为人才提供成长舞台。
篇三：人才队伍建设工作总结
街道人才队伍建设情况汇报近年来XX 街道在区委、区政府的领导下全面贯彻落实党的十七大精神以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导以科学发展观为统领认真贯彻落实人才工作精神街道十分重视乡机关人才队伍建设牢固树立了“人才资源是第一资源”的观念坚持党管人才的原则统筹工作力量强化了人才的调控。紧紧围绕街道工作重心以能力建设为中心着力加强对街道社区工作者的培训培养提高干部素质各项工作稳步推进。
一、加强领导提高认识完善人才工作管理机制 近年来街道党工委先后分层次组织班子、机关干部、社区干部召开座谈会认真领会省、市、区委人才工作的文件精神。通过学习讨论在全街道确立了人才是社区发展之本、力量之源的理念。贯彻党管人才原则加强了党工委对人才工作的领导。及时调整了街道人才工作领导机构根据人事变动情况和工作需要成立了以党工委书记任组长的街道人才工作领导小组将街道党政、社会、经济、工青妇、城管、综治等相关部门的负责人纳入领导小组成员。定期召开了专题党工委会议研究部署年度人才工作通过各项活动着力推进街道社区干部职工素质的整体提高。
二、用措并举多法并进积极探索社区人才培养模式 1、公开竞争不拘一格选人才。为促进优秀人才脱颖而出加快XX 街道各项事业蓬勃发展2006 年街道组织全机关干部职工开展了机关科室长竞聘考试通过面试、笔试、演讲三个程序 6 名同志走上了机关科室长的岗位。同时街道非常重视社区党组织书记和居委主任后备人员的培养、使用。2007 年街道结合第七届社区居委会
换届选举进一步加强了社区年轻工作者的培养力度通过公开竞争有 1 名 30 岁的社区年轻工作者担任了社区主任 多名社区年轻工作者走上社区副主任、委员岗位 2、多岗轮换内外结合用人才。我们根据社区干部的不同阅历和特点本着量才用人扬长避短的原则实行社区与社区之间社区与机关科室之间的干部相互交流培养专才和通才几年来有 10 余名机关、社区干部进行了岗位轮换从而充分调动广大社区工作者的积极性增强社区工作者队伍的生机和活力。
3、注重培训多种形式炼人才。XX 街道建立了机关社区干部培训制度规定每季度对机关社区工作者进行一次专题培训。同时不定期邀请省、市、区委党校教授及知名专家学者来为机关社区干部讲座。
街道每年定期组织机关社区干部到外地先进地区进行了考察学习。同时积极鼓励干部职工报考自学考试、成人高考参加各类知识学习为干部职工报销学费不断提高干部职工自身素质。
4、健全机制强化考核管人才。实施了人才激励工程进一步完善了机关社区人事制度。建立了以激励为价值取向以建制度、强考核、重培养为措施的用人新机制逐步形成能上能下、能出能进、目标管理、激励导向的局面。全面推行了机关社区工作人员聘任制、岗位责任制、绩效考核制提高机关社区人才的管理水平。同时还开展社区青年人才培养计划。以团工委为主体开展青年人才培养计划制定培养规划落实培养措施提高青年人才的综合素质。
三、存在的不足 近年来街道的人才工作取得了一些成绩但与新形势的要求仍存在差距主要是一是基层人才工作机制还不够完善在人才重点
开发利用上基层还存在困难二是社区干部的总量、结构和素质还不能很好地适应街道社区发展的需要尤其是急需的高层次、高技能、复合型人才比较短缺三是各社区之间的人才工作还存在不平衡性人才的发展环境还有待进一步优化四是社区干部中女同志占绝大多数性别比例极不平衡由于社区工作的特殊性其工作人员加班加点、深入社区入户、解决居民群众的日常生活问题没有男同志极不方便从而给工作带来了被动局面。
五、今后人才工作的方向 1、进一步强化人才培养不断提升干部职工素质。在加强现有人才培养的同时结合学习实践科学发展观有目的有计划地加强干部职工的教育培训工作提升干部职工的综合素质。
2、进一步强化管理不断规范人才工作。一是要强化人才规划根据全街经济和社会发展的实际进一步修订和完善人才发展规划。各社区结合自身的实际和特点制定出人才队伍建设和发展规划与措施。二是强化目标责任建立领导干部人才工作目标责任制。三是强化督办督查班子成员及相关部门要建立人才工作定期研究、定期和不定期检查督办制度及时发现和解决问题确保人才工作规划和目标的落实。
3、 进一步完善人才工作机制。
一是引进竞争机制。
通过竞争上岗公开选拔等方式充分发挥优秀人才的特长和优势为街道社区的发展提供服务。二是强化激励机制。认真做好职位分类工作做到以事择人使有能力、有水平的人才走上重要岗位担当重任对有特殊贡献的人才给予重奖。三是建立人才流动机制。从社区中挑选具有较高专业水平和有一定工作能力的同志到街道机关工作提高街道的综
合战斗力。
4、建立人才信息网络搞好人才信息服务。以街道一站式服务大厅建设为契机依托社区服务在线平台建立人才信息网络和人才库。通过在线平台将各社区有特殊技能的人统计汇总对人才按专业、层次、构成等进行合理划分定期分别统计不同层次人才的各种构成为培养人才、引进人才、使用人才提供科学依据。
六、建议及意见 1、健全社区人才选录机制。大幅度提高社区工作者的准入标准一方面采取面向社会公开招聘的方式筛选文化素质高、综合能力强、热衷群众工作的社区工作者。另外从大中专院校的毕业生中公开招聘素质好、能力强的优秀大学生到社区任职锻炼建立一支高素质的社区人才队伍。
2、继续充电健全街道社区人才培养机制。将街道社区人才队伍的培训纳入全区干部教育培训的整体规划统筹安排通过岗前培训、定期集训和社区管理学历教育等多种形式全面加强对社区工作者的素质提升和日常培养。
3、奖罚并举健全街道社区人才激励机制。对街道社区干部实施任期目标责任制坚持“年初有布置、年中有督查、年末有评议” 并引入末位淘汰制组织社区居民代表对社区干部的政治素质、工作能力、服务质量、履行职责情况等进行民主评议对评议优秀的除续聘外给于适当物质和优先外出参观学习等奖励对评议不合格的予以解聘。在严格考核的同时还坚持事业留人、感情留人和适当的待遇留人提高社区干部的工资待遇解除他们的后顾之忧最大限度地激发社区干部的工作动力和热情。
4、充实街道社区工作人员队伍。随着街道社区所承担的政府性工作事务逐年增多部分干部职工身兼数项工作街道社区的工作人员严重不足希望上级部门将人员编制、招录人员等方面政策多向街道社区基层部门倾斜实现街道社区各项工作都有专人干。
篇四：人才队伍建设工作总结
人才队伍建设工作总结 实施人才强校战略 推动学校全面协调可持续发展 ―山东建筑大学 XX 年人才工作情况汇报 山东建筑大学校长王崇杰近年来，党和国家做出了建设创新型国家、建设人力资源强国的战略部署，把教育和人才问题放在优先发展的战略地位，特别是我国经济持续快速发展，经济实力稳步提升，对高等教育的投入不断增加，为我们推进人才工作、实行人才强校战略提供了重要机遇。胡锦涛总书记最近在清华百年校庆讲话时强调，要实现中华 膝 民族的伟大复兴，科技 邪 是关键，人才是核心， 户 教育是基础；高等教育 卞 要坚持走内涵式发展道 脉 路。高校的发展，其中 唐 的关键和核心就是人才 功 ，谁拥有了更多、更优 阮 秀的人才，谁就能在未 卉 来发展中立于不败之地 杭 。
近年来，我校人 学 才队伍建设取得了显著 衣 成绩，有力地推动了学 愉 校各项事业的发展。X 京 X 年以来，学校党委先 业 后提出了《关于进一步 心 加强师资队伍建设的意 溺 见》、《关于加强师资 辟 队伍建设的补充说明》 答 和《山东建筑大学校内 符 津贴改革方案》等一系 墨 列文件，为我校人才队 炸 伍的发展提供了有力的 讥 保障。做到“引进优秀 剥 的人，用好现有的人， 协 留住关键的人，培养青 拂 年人”。用优厚的待遇 命 吸引人，用科学的制
度 匝 稳定人，用真诚的感情 锰 留住人，用和谐的环境 黎 凝聚人，用一流的事业 豌 鼓舞人，真正做到尊重 铱 人才、以人为本，切实 惩 推动学校各项事业的发 坎 展。
现在我分三个 溃 部分向考核组汇报我校 筛 人才队伍建设的情况：
营
一、我校人才队伍现状 拟 及取得的主要成绩 经过 恃 多年的改革和
发展 逊 ，特别是十一五以来， 列 我校人才队伍状况有了 锡
明显的改善。
截止 舆 XX 年 12 月 31 日， 脚 全校共有教职工 204 叮 5 人，其中教师 131 逾 2 人，专业技术人员 1 詹 401 人，管理人员 3 琵 58 人。教师队伍中， 领 高级职务教师 593 人 嫁 ，比例为%；具有硕士 料 及以上学位的 988 人 缎 ，比例为%。专业技术 辅 人员队伍中，高级职称 屿 人员 617 人，比例为 髓 44%；具有硕士及以 挟 上学位的 994人，比 曲 例为%。管理干部队伍 妻 占教职工总数的比例为 没 %，干部队伍的平均年 罩 龄为 44 岁，各年龄段 哲 分布相对均衡，队伍结 短 构比较稳定。其中 XX 绎 年引进培养博士 37 人 俊 ，硕士 36 人。目前我 沏 校已经基本形成了结构 惟 较为合理，规模适当， 蝇 素质优良，具有发展潜 钠 力的教师、专业技术人 伞 员和管理干部队伍。
愿
在高层次人才队伍建 役 设方面，学校引进和造 声 就了一批高层次拔尖人 帧 才。学校现有双聘院士 擒 3 人，国家“百千万人 翼
才工程”第一、二层次 疹 入选者 4 人，“泰山学 也 者”特聘教授2 人，海 觅 外“泰山学者”特聘专 烩 家 7 人，享受国务院特 掇 殊津贴专家 14 人，山 夜 东省有突出贡献的中青 愿 年专家 13 人，全国优 万 秀教师 12 人，国家级 益 教学名师 1 人，山东省 秧 级教学名师 6 人，山东 巫 省优秀教师 12 人，山 龚 东高校十大优秀教师 7 鞋人。特别是在 XX 年， 腾 高层次人才队伍建设取 寸 得了可喜的成绩，新增 贞 1 名双聘院士，与 2 名 溢 双聘院士成功续约，新 椰 增国家“百千万人才工 因 程”第一、二层次入选 李 者 2 人、海外“泰山学 褐 者”特聘专家 2 人、享 值 受国务院特殊津贴专家 究 2 人，1 人获山东省教 孤 育先进工作者称号。
脏
学校支持高层次人才 撑 开展科学研究工作，完 疚 善科研奖励政策，加强 盐 课题申报的辅导培训和 膨 组织指导，充分调动了 祁 广大科研人员特别是中 狰 青年学术骨干的科研积 碎 极性。“十一五”以来 兄 ，学校累计承担“86 艇 3”计划、国家自然科 胁 学基金、国家重大科技 漾 专项、国家科技支撑计 瘫 划等国家级科研项目 8 纷 5 项，科研经费总额达 卡 到 2 亿多元。其中，承 晋 担“十一五”国家科技 季 支撑
计划项目子课 摩 题 10 项，国家重大水 俗 专项子课题 5 项，山东 泊 省科技计划重大专项 1 焰 项。信电学院鲁守银教 顷 授获得国家“863” 渝 计划“中医按摩机器人 疫 样机与应用研究”项目 枢立项，机电学院宋现春 蘸 教授承担了国家重大科 阅 技专项“高速重载精密 舟 滚珠丝杠及直线导轨的 铀 研制与产业化”课题研 侍
究工作，实现了我校在 凋 承担国家“863”计 暂 划和国家重大科技专项 引 领域零的突破。国家自 药 然、社科基金作为基础 彰 研究的重要标志，学校 印 高度重视，制定指标分 腋 解、定量考核的激励机 痕 制，立项数量呈逐年稳 蒸 步上升的良好态势。X 洒 X 年国家自然科学基金 汪 项目立项数量首次突破 韧 两位数达到 20 项。艺 戍 术学院徐振杰博士成功 武 申报国家社科基金项目 朋 立项，标志着我校人文 淤 与社会科学学科科研水 卑 平的显著提升。总的来 算 看，我校科研立项的学 玩 科门类覆盖面、教师参 倘 与度不断扩大，一批青 趴 年教师成长为学术骨干 树 ，为科研工作的可持续 姨 发展奠定了良好基础。
免
二、加强学校人才队伍 轮 建设的基本做法
始 磐 终坚持“党管人才”原 咬 则，加强党对人才工作 诱 的组织领导学校党委把 芝 人才队伍建设放在事关 搽 学校发展全局的战略位 淘 置，大力推进人才强校 些 战略的实施。按照“管 妓 宏观、管政策、管协调 荡 、管服务”的要求，发 坦 挥学校党委在人才队伍 诸 建设中的政治核心作用 荒 ，促进人才健康成长和 赃 充分发挥作用。研究制 蜀 定了学校人才队伍“十 胁 二五”发展规划，成立 挝 了由党委书记、校长任 讳 组长，党委委员任成员 恫 的人才工作领导小组， 衙 领导小组下设办公室， 盎 分管校领导任办公室主 斗 任，组织、人事、科技 缕 等部门主要负责同志为 阉 成员，整合协调各部门 瑟 工作力量，研究解决学 釉 校人才工作中的重大问 惮 题。学校党委、行政主 惊 要领导经常听取人才工 诽 作汇报。
组织部、人事 测 处发挥牵头抓总作用， 搅 认真落实管宏观、管政 懒 策、管协调、管服务的 腾 要求；各有关部门积极 的 发挥自身职能作用，加 渊 强协调，密切合作，共 搞 同开展好人才工作。同 锗 时将人才工作指标纳入 钞 二级学院发展评价考核 磐 体系，
其中，在考 押 核指标的设计上，突出 晾 体现“一把手抓，抓一 营 把手”，充分调动一把 互 手抓第一资源的积极性 效 ，推动人才工作切实做 心 到抓有方向、干有重点 恿 、评有标准、用有依据 姬 。
做好人才队伍建 贞 设规划，加快人才强校 壹 的战略布局
一是第 辜 二次党代会确立了加快 袖 人才强校的战略布局。
诸XX 年学校召开的第二 灵 次党代会，将人才强校 输 战略作为建设教学研究 有 型大学的一个有力抓手 也 ，强调要牢固树立人才 克 资源是第一资源的理念 窝 ，深入实施“人才建设 哉 工程”，着力稳定和用 薯 好现有人才，重点培养 泣 和引进高层次人才，努 炙 力形成一支结构合理、 阳 业务精湛、勇于创新、 杏 潜心育人的师资队伍。
慷 二是编制《山东建筑大 询 学师资队伍建设“十二 暮 五”规划》。提出了“ 袭 全面实施博士化工程， 撬 完善青年教师培养措施 姥 ，提升高层次人才引进 滔 力度”等政策和重点人 鉴 才工程。为确保规划落 耘 到实处，学校将规划涉 亚 及的重点任务进行分解 鼠 ，并明确 5 年内每年需 句 要完成的具体任务，同 矢 时明确牵头和配合部门 养 ，使规划落实有目标、 谬 有责任、有时限。三是 擦 推进学校人才规划体系 预 建设。要求各二级学院 赐 根据学校
总体规划结合 萤 本院实际需求，编制相 畴 应人才规划。目前各学 搀 院已基本编制完成。四 铝 是举办推进人才强校建 慨 设专题调研。XX 年， 饮 围绕推进人才强校建设 跪 主题，分别由校领导带 昼队，通过赴西安、哈尔 陈 滨、吉林、南京等地著 挚 名高校考察，邀请上级 超 领导和专家学者专题辅 澜 导等方式，使全校上下 次 进一步明确了思路、找 设 准了定位、掌握了方法 恤 。
完善人才引进政策， 暂 加大高层次人才引进力 藏 度
1、完善人才引 货 进措施，形成配套的政 疯 策体系。先后出台了《 愚 山东建筑大学加强师资 策 队伍建设的若干规定》 郑 、《关于师资队伍建设 线 的补充规定》及其修订 塑 意见系列政策文件，明 蓖 确了重点和支持政策， 需 确定各学院引才任务和 语 目标，动员全校力量， 妖 在观念、政策、措施、 郝 服务、环境和载体等方 靡 面大力推进。
2、 寓 加大人才引进投入，提 苗 供充分资金保障。XX 办 年，设立万元的人才引 芽 进专项资金，用于人才 燥 引进的待遇补贴、住房 避 安置、科研启动等。其 亲 中：泰山学者工程配套 栋 经费万元，万元。。。
抨 。。。，另外，争取到 睡 的其他方面人才工作经 掌费。。。。。。。
掀 3、创新人才引进方式 善 ，确保人才引进取得实 桨 效。一是扩大宣传。充 之 分利用报纸、网络扩大 兴 宣传，XX 年我校还在 睦中国高等教育招聘网刊 锡 登招聘信息，向海内外 签 宣传招聘政策和所需人 馅 才。二是赴招聘会集中 俭 招聘。XX 年积极参加 岳 山
东省引进海外高层次 忆 人才洽谈会、组团去北 永 京、西安等地参加专场 碟 招聘会引人纳才。三是 捌 积极开展以才引才活动 茶 。发挥双聘院士、泰山 鹊 学者特聘教授和海外特 校 聘专家接触高层次人才 伯 多、联系广泛的优势， 类 为我校引进高层次人才 随 牵线搭桥、当好纽带。
铺
坚持整体推进，围 柬 绕重点人才，打造科研 尝 攻关团队
1、发挥 萝 高层次人才作用，打造 职 “泰山学者”特聘教授 奈工作团队。
学校结 付 合泰山学者岗位和海外 蛹 特聘专家建设，立足于 朽推动地方重点行业的发 壤 展、重大项目的攻关和 汉 关键技术难题的破解， 掷 立足于吸引、聚集一批 层 国内外知名的高层次人 曲才来校创业，立足于学 珍 术竞争力、社会影响力 粱 和国际化水平的提升， 扎 大力推进人才强校战略 站 实施。通过整合工作力 廉量，完善工作机制，强 嘉 化人才目标责任制，形 傀 成了有关部门各司其职 钝 、协调高效的人才工作 阂 新机制。充分发挥泰山 途学者特聘教授的作用， 磕 已取得了阶段性成果， 泣 起到了很好的示范作用 喂 。
2、实施拔尖人 朱 才工程，打造“首席岗 罩 ”、“重点岗”工作团 谚 队。学校为鼓励拔尖人 舟 才脱颖而出，设立了首 拒 席岗、重点岗教授岗位 寝 ，以首席岗教授为主组 用 建团队、重点岗教授组 烤 建或参与团队；通过此 橇 举，共有 285 人参加 境 了团队，为我校下一步 刹 团队的建设打下了良好 锁 的基础；首席岗、重
点 羊 岗人 XX 单位 人才队伍 烈 建设工作总结
为掌 坑 握 XX 单位人才队伍建 纽 设工作取得的成绩情况 江 和经验，系统分析人才 袁 工作现状和趋势，客观 第 总结存在的问题与不足 担 ，进一步改进人才队伍 淀 建设各项工作，根据某 朗 上上级单位钻探工程有 籍 限某上级单位文件要求 柠 ，XX 单位对本单位人 老 才工作情况进行全面总 腿 结。
一、XX 单位人才 徽 队伍现状
XX 单位 仿 现有员工 71 人，其中 完 ：正式员工 54 人，外 磁 雇职工 17 人。从年龄 燎 结构上看，单位员工平 撕 均年龄为 30 岁，其中 甥 30 岁以下的员工为 4 粹 6 人，30-50 岁共 恰 22 人，大于 50岁的 反 员工有 3 人。青年员工 洞 占比为%。从政治面貌 撅 上看，单位有中共党员 屯 28 人，占单位正式员 翼 工总数的%，其中正式 诱 党员 26 人，预备党员 藻 2 人；有共青团员 21 喇 人，占正式员工的%； 窑 无党派人士 5 人，占正 振 式员工的%。从性别看 咋 ，女性职工为 6 人，占 摸 正式职工的 11%，占 躁 单位员工总数的%。
、 亦 正式员工
XX 单位 芯 正式员工 54 人，其中 窟 管理人员 13 人，包括 猪 领导职务 4 人，办公室 匀 人员 6 人，车间管理人 糟 员 2 人，HSE 专职监 殖 督 1 人。专业技术人员 鸳 41 人。学历情况如图 肺 1。
图 1XX 单位人才 佯 学历情况
大专及以 场 上学历占 93%。具有 梆 高级职称的有 3 人，中 是 级职称 11 人，助理级 剑 职称 33 人，技术员级 匀 2 人，技师 1 人，实习 萎 4 人。
、外雇职工
衅 外雇职工 17 人，具有 想 高中文化学历 4 人，初 黑 中学历 11人，中专学 堡 历 2 人。
二、人才队伍 扬 建设工作主要做法及取 掀 得成绩
近年来，X 妨 X 单位紧紧围绕生产经 千 营这个中心，突出新形 锤 势下人才队伍建设工作 泪 的主导地位，坚持干部 疼 队伍、专业技术人才队 战 伍“两支队伍”一起抓 馁 ，使单位人才队伍的规 旦 模、素质和结构逐步适 正 应了发展要求，人才队 牡 伍建设取得了一定的成 碴 绩。具体体现在以下几 美 个方面：
认清形势，切 枣 实把人才工作摆到突出 竭 位置
1、强化措施 吏 ，切实加强对人才队伍 壁 建设工作的领导
一 谋 是建立健全组织领导机 妖 构。单位领导班子对人 沼 才工作
非常重视， 薛 始终把人才工作作为重 乌 点工作来抓，成立了以 严 单位经理为组长，副经 矾 理、各项目负责人和劳 崭 资员为成员的工作领导 伶 小组。在多年的人才工 玖 作中，小组发挥了很好 弗 的作用，小组还根据领 喉 导班子的变动，进行及 喻 时调整。目前 XX 单位 靴 人才队伍建设工作领导 旅 小组组织机构图如图 2 罩 。
图 2XX 单位人才队 爸 伍建设领导小组
二 么 是定期召开人才工作领 歇 导小组会议，部署全年 贤 工作，制定人才培...
篇五：人才队伍建设工作总结
2017 年民政局民生保障工作重点与 7 2017 年民政局社工人才队伍建设工作总结合集7 2017 年民政局民生保障工作重点
总体思路：紧紧围绕促进以保障和改善民生为重点的社会建设，以建设人民满意的服务型民政为目标，以提高民政为民服务水平为核心，以标准化、制度化、信息化建设为着力点，践行“以民为本、为民解困、为民服务”宗旨，紧紧围绕人民群众需求，突出重点，统筹兼顾，强化民政“社会管理、保障民生、公共服务”功能，推动各项民政事业创新发展。
（一）加强和创新社会管理，促进社会和谐稳定。把群众满意不满意作为加强和创新社会管理的出发点和落脚点，着力解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。
一是实施均等化服务，加强城乡困难群体管理。积极发挥民政“兜底”保障职能，加强对城乡困难群众的管理，让应享受到社会救助的群体充分纳入救助范围，对已纳入社会救助范围的困难群体，以公平化、均等化、法制化服务作为有效的管理方式，合理分配社会救助资源，保障社会困难群体的基本生活，促进社会的和谐稳定。通过完善低保动态管理机制，加强对城乡低保群体的管理。完善社会救助标准动态调整机制和居民家庭收入核对信息系统，强化分类施保，做到发放资金有升有降、低保对象有进有退，实现动态管理下的应保尽保，应退进退。通过完善五保供养机制，加强五保老人的管理。加快推进敬老幸福园新、扩、改项目建设，创新服务机制，改进服务方式，加强敬老幸福园的管理，打造五保老人幸福乐园。
二是健全帮扶机制，加强优抚群体管理。创新医疗保障机制，推广医疗救助“一站式”服务，强化分类施保力度，切实解决优抚对象“医疗难”。全面落实优抚安置政策，适时提高优抚救助标准，着力解决优抚对象的“生
活难”。稳步推进优抚对象住房保障制度建设，大力实施危房改造工程，努力解决优抚对象的“住房难”。深化双拥建设，健全双拥建设网络，大力培育双拥品牌，加快推进双拥社会化进程，创建拥军优属、拥政爱民新局面。落实老干部政治待遇和生活待遇“两个待遇”，加强军休所内部规范化管理，开展文娱活动，积极争创“星级军休所”和“和谐军休家园”，全面提升军休服务水平。
三是服务监督并重，加强社会组织管理。坚持培育发展和管理监督并重，促进社会组织健康有序发展，真正发挥好社会组织在社会管理和公共服务中的重要作用。逐步健全“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会组织管理格局，积极发挥社会组织在经济社会发展中提供服务、反映诉求、规范行为的作用。坚持政社分开，社企分开，转变政府职能，通过社会组织自我管理和约束，促进其健康有序发展。强化民政部门服务监督职能，严把社会组织入口关、审核关、监督关“三关”。积极探索社会组织管理体制改革和登记管理方式创新，逐步建立登记管理、备案管理与分类管理相结合的社会组织管理方式。加强年度检查和日常监管，及时注销、撤销和取缔不合格社会组织，净化社会组织发展环境。加强党对社会组织的领导，扩大社会组织党的组织和工作覆盖，推行党员“一方隶属、多重管理、全程作用”发展模式，创新活动载体，完善党建机制，加大社会组织党组织组建力度，扩大党的工作覆盖面，力争党的工作覆盖率达到 100%。
7 2017 年民政局社工人才队伍建设工作总结
市委组织部 根据《**年**市人才建设重点工作目标任务》文件要求，按照**市委城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，促进人才资源开发和人才的全面发展，为把握历史机遇，深化城乡统筹，率先将**建成**世界现代生态田园城市示范区，提供人才支撑和智力保障，我局专题研究部署了本部门本系统的人才工作，认真履行人才工作成员单位职责，按照市人才工作领导小组的要求，认真制定了本部门本系统的人才工作规划，并结合我局工作实际，抓好人才工作的具体落实，现将我局**年人才建设工作情况自查总结
一、认真履行部门人才工作职能 我局始终坚持由局长主抓民政人才工作，局办公室负责处理人才工作日常事务，及时掌握民政人才动态。坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议事日程，定期研究、安排部署并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成主要领导亲自抓，分管领导负责抓，主要职能股室具体抓，其他职能股室协同抓的工作格局。按照市人才工作领导小组运行规则，严格执行报告、审核、审批和备案等制度；认真贯彻市委市政府关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合民政工作实际，研究制定了具体措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落实方案并按时完成任务，及时报送人才工作信息，加强人才工作宣传；采取多种形式广泛听取意见，努力拓宽服务渠道，切实改进工作作风，不断提高工作效能和服务质量，及时完成市人才工作领导小组交办的事项。
二、加强本系统人才队伍建设 制定了民政系统人才队伍建设规划和人才培养、开发、吸引和稳定的措施，促进民政干部结构不断优化等。建立健全领导联系本系统、本行业优秀人才工作制度，及时帮助解决其工作和生活困难，掌握本系统重点人员名单，建立人才信息库。
一是多渠道引入才，提高我局机关整体战斗力。**年我局公开招考公务员 3 人，事业单位人员 2 人，为本系统人才队伍建设注入了新鲜血
液，极大充实了局人才队伍。二是加强组织培训力度，不断提高民政干部的综合素质。局党组始终注重干部职工的学习与培养，每年都安排一定比例的干部职工参加省、市组织的政治理论和业务知识培训班。**年全局共有 12 人次参加各类政治理论或业务培训班，并组织了民政干部赴外地考察学习先进地区的工作经验。积极支持局机关职工参加国家人事部、国家民政部举办的"社会工作师"职称考试。
三、建立健全人才工作考评制度 我局配合市委组织部认真抓好社会工作人才队伍建设，制定了社会工作人才队伍建设项目，并建立了项目工作责任制和绩效考评机制，建立健全了基层组织工作和人才队伍建设工作的考评制度。鼓励年青同志积极参加领导干部选拔考试，并通过对本系统社会工作人才业绩考评等信息进行储备，掌握人才培养方向，推进人才队伍的建设。
四、加强社工人才队伍建设
（一）不断完善社工人才队伍建设政策体系
1、社工人才队伍建设配套政策的拟制。根据中央组织部、中央政法委、民政部等 18 个部门和组织《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》（中组发〔**〕25 号）和**省委组织部《关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见》（川组发〔**〕6 号），**市《**市社会工作作业人才中长期发展规划》（成组发 1 号）和《关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见》（成组发 2 号）要求，认真研究，结合我市实际，拟制了《关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见》、《政府购买社会组织服务项目试行办法》等文件，待政府常务会审议后执行。从健全机制体制出发，为社工人才队伍提供政策支持。
2、研究制定社工人才队伍建设规划。制定了《**市社会工作五年行动计划》（**——20**年），对我市的社会工作和社工人才队伍建设进行了总体规划，并上报组织部。
（二）加快推进社工人才队伍建设步伐
1、党建工作。加强社工组织党建工作取得实效，1 月，**市社会工作协会党支部荣获“**市社会组织示范党组织”荣誉称号。6 月，**市社工协会党支部荣获中共**市委组织部和中共**市新经济社会组织工作委员会授予的“一心三线十点”两新党建工作示范点。
2、职业培训。今年，我市共组织社工开展社会工作培训 20 期共 1800 余人次。其中，社会组织能力培训 2 期，社工业务能力培训 5 期，社工职业水平培训 1 期；社工师及助理社工师继续教育培训 12 期。6 月，我市组织第四届全国社会工作者职业水平考试考前培训，聘请上海社会工作专家为我市社会工作人员授课，组织了 69 余名社会工作者参加国家社会工作职业水平考试。目前**市本地持证社工数为 47 人。其中中级社工师 14 名，助理社工师 33 名。123
篇六：人才队伍建设工作总结
组织领导，规范人才管理人才队伍建设工作总结 5 5 篇（篇一）
为推进我市民政人才队伍建设，充分发挥民政工作在社会管理和社会服务中的重要作用，努力打造一支高素质的民政工作专业人才队伍，我局专题研究部署了相关工作，认真制定了本年度民政人才工作规划，并结合我局工作实际，抓好人才工作的具体落实。
加强组织领导，规范人才管理。
我局始终坚持由局长主抓民政人才工作，局办公室负责处理人才工作日常事务，及时掌握民政人才动态。坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议事日程，定期研究、安排部署并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成主要领导亲自抓，分管领导负责抓，职能科室具体抓，其他科室协同抓的工作格局。并按照全市人才工作年度安排，及时报送人才工作信息。
二、加强本系统人才队伍建设 为促进民政干部结构不断优化，充实新的力量，我局采取多渠道引入青年人才方法，以提高我局机关整体战斗力。20XX 年我局公开招考公务员 1 人，事业单位人员 2 人，拟遴选工作人员 3 名，为本系统人才队伍建设注入了新鲜血液，极大充实了局人才队伍。二是加强组织培训力度，不断提高民政干部的综合素质。局党组始终注重干部职工的学习与培养，每年都安排一定比例的干部职工参加省、市组织
的政治理论和业务知识培训班。20XX 年全局共有 56 人次参加各类政治理论或业务培训班，并组织了民政干部赴外地考察学习先进地区的工作经验。积极支持局机关职工参加国家人事部、国家民政部举办的"社会工作师"职称考试。
三、加快推进社工人才队伍建设步伐 为加快我市社会工作专业人才培养，提高我市社工人才素质，提高全国社会工作者职业水平考试通过率， 6 月 2 日—6 月 4 日，我局举办了 20XX 年社会工作者职业水平考试考前培训班，培训学员 600人次。此次培训班的培训师资为 XX 师范大学历史与社会学院社会工作专业教授，整个培训既有理论讲解，也有案例分析；既有对考试重点的分析，也有习题练习与辅导。这次培训不仅强化了学员的备考能力，全面提高了考试通过率，进一步推动了我市社会工作人才队伍发展。
四、开展民政行政执法人员资格认证考试 为进一步了解公共法律知识，掌握民政有关法律法规，我局积极组织做好 20XX 年度行政执法资格认证考试的相关工作，我局专门制定了《20XX 市民政局 20XX 年全市民政行政执法人员资格认证考试工作方案》，并于 6 月 4 日，组织了全市民政系统行政执法人员资格认证考试专业法律知识考试，来自市局科室、各县区民政局及局属单位的共 46 人参加了此次考试。并配合市法制办做好专业法律知识测试的上机考试。此次考试，不仅强化了人员的法律理论知识，更进一步
强化了 20XX 民政干部的依法行政和文明执法意识，为推动民政系统依法行政工作奠定良好基础 五、落实民政行业职业技能鉴定工作 为加快我市民政行业职业技能人才培训，提升民政技能人才服务能力，充分适应民政事业服务社会的需要，以提升职业素质和职业能力为核心，加快培养一批技艺精湛、素质优良的高技能人才。根据《民政部办公厅关于做好 20XX 年全国民政行业职业技能鉴定工作的通知》的要求，我局积极组织动员人员参加民政行业职业技能鉴定。今年，我局共有 30 名民政行业人员报名参加职业技能鉴定。
六、举办 20XX 年全市基层民政所长培训班 为深入学习贯彻党的十九大会议精神，全面加强全市基层民政能力建设，提升基层民政干部队伍素质。11 月 23 日，市民政局在市委党校举办全市基层民政所长培训班，182 名乡、镇、街道、民政所长参加培训。此次培训重点学习党的十九大会议精神、基层党风廉政建设知识和民政法规、社会救助、社会事务、救济救灾、基层政权建设等具体民政业务知识，既有专家辅导讲座，又有学习讨论；既有理论课程，又有警示教育。
（篇二）
一是认真做好干部调整配备工作。按时完成了省市关于做好撤乡并镇相关工作任务，多次与省水务集团沟通磋商，完成了自来水公司
等五个县属单位领导干部向省水务集团推荐任职及移交相关工作，对104 名试用期满干部进行和转正考核，并对下一批试用期满干部考核工作进行了安排部署。积极配合省委组织部完成了县委书记离任时关于履行干部选拔任用工作职责情况报告的相关工作。二是扎实做好公务员管理工作。按照市委组织部统一安排部署，对从优秀村干部中招录公务员工作进行了宣传动员，通过村组、乡镇、组织部逐级审查，在广泛征求计生、纪检、公安等部门意见的基础上，共有 4 名村干部报考；对全省统一招考的 4 名公务员进行了资格审查，按时上报市委组织部。按照《公务员法》有关规定，经认真审核，对我县 20XX 年、20XX 年党委口招录的 6 名公务员、2 名选调生和 2 名参照公务员法管理事业单位人员、1 名副县长进行了公务员确认登记。会同人劳局和考评办，结合单位年度目标责任考评，采取述职、民意测评、个别谈话等方式，对全县机关事业单位工作人员进行了 20XX 年度工作考核，共评定优秀公务员 196 名，连续 3 年优秀公务员 48 名，事业单位优秀工作人员 455 名。三是加强干部教育培训工作。5 月份组织召开赴洛川挂职锻炼学习果树栽培技术人员座谈会，加深了挂职锻炼人员对果树栽培、管护的理解和认识；利用瓦窑堡大讲堂邀请中国延安干部学院杨志和教授和延安市委讲师团团长安振华分别就《习近平系列重要讲话精神》和《贯彻全市扶贫工作会议精神专题报告》进行了深入浅出的分析，共培训领导干部 600 人次；积极组织干部参加外出业务及自主选学培训 38 人次，其中中长期班次 5 人次。5 月份，积极配合 XX 大学赴 XX 县 XX 完成实地教学工作。对换届以来 700 多名村两
委主要负责人培训信息进行补录，充分掌握干部教育培训量化指标完成情况，进一步增强干部教育培训统筹性、针对性、实效性，提高干部教育培训的科学化、信息化管理水平。四是扎实开展超职数配备干部整改消化工作。根据省市有关精神，在干部日常调整配备中，重点考虑超职数配备干部的整改消化，共消化干部 12 名，并上报消化情况。五是开展干部挂职锻炼工作。选派新提拔科级干部和后备干部到信访接待大厅锻炼工作。计划选派 12 名新提副科级领导干部和 12 名科级后备干部分批次到县信访大厅进行锻炼。六是委托县审计局对 4名领导干部进行了经济责任审计。任期审计 2 名，离任审计 2 名。七是坚持做好老干部管理工作。5 月 22 日，组织离退休老干部共 39 人参观了梁家河、西北局革命纪念馆和延安新城。6 月 30 日邀请 25 名离退休老干部参加了以“庆七一、谋发展”为主题的座谈会，听取他们对我县经济社会发展的意见和建议。完成了 20XX 年县级领导个人有关事项、领导干部家庭成员基本信息的收集报送工作。
（篇三）
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻执行中央、自治区、市关于人才工作的部署，大力加强文化、旅游、体育人才队伍建设，着力营造有利于人才健康成长的良好氛围，实现了文化、旅游、体育人才稳定增长和文化人才队伍素质的逐步提高，为全县文化、旅游、体育事业发展提供了人才保证和智力支持。
一、加强领导，建立健全人才工作机制 繁荣文化、旅游、体育事业，提高竞争力，关键靠人才，靠队伍。我局一向重视文化人才队伍的建设，召开局务会议研究布置人才工作，采取多种措施，切实推进人才队伍建设。一是为加强对人才队伍建设的综合指导，指定康青春副局长亲自抓人才工作。二是摸清全系统人才现状，积极做好各类人才库登记工作。对基层文艺人才进行调查摸底，经过梳理，分门别类建立了包括声乐、舞蹈、戏剧、旅游服务、体育等人才库名册。三是把人才工作纳入年度工作计划和“十三五”文化旅游体育事业发展规划，大力开发人才资源，切实推进和加强人才队伍建设。
二、拓宽渠道，建立健全人才培养机制 制定全年人才培养计划，通过组织开展各类培训班、参加区市组织的各类培训等形式加强人才培养。一是建立健全机关公务人员定期知识更新、业务进修、执法培训学习和继续教育制度。二是组织文化站干部、社区（村）文化干部实地学习参观兄弟县市文化阵地创建，培训非物质文化遗产普查工作.三是组织文化馆业务干部进社区、村落、学校进行声乐、舞蹈、摄影、戏曲等不同类别的艺术辅导。四是开展对各乡镇文艺团队骨干进行声乐、舞蹈、戏曲、摄影等表演技能培训，20XX 年培训各类人才 460 余人次。五是以全域景区为目标，牢固树立“一切皆为旅游资源、人人都是旅游形象”的发展理念，大力提升旅游服务质量。我县将同心红军西征纪念馆核定为副科级事业单位，招聘专兼职解说员 5 名，同时成立旅游发展服务中心，核定
12 名人员编制，保障旅游业快速发展；强化旅游从业人员培训，多次选派工作人员到庆阳、信阳、长沙、咸阳、石河子、达州等地参加各类培训班，提升业务技能和服务水平。
三、加强管理，建立健全人才奖励机制 组织开展全县优秀文艺团队、优秀文化站干部和优秀社区（村）文化干部的评选和表彰工作。开展文化人才服务基层回报社会活动。积极组织文化工作者下基层演出宣传，为群众送出精神食粮。20XX年，组织开展文艺下基层演出 78 场，组织广场文艺演出 32 场。
另外，今年 XX 同志被评为全国群众体育先进个人、顾永存同志被评为全区第几次文物普查先进个人。
四、20XX 年工作思路 1、继续实施人才工程，确保创建公共文化服务体系示范区、基本公共体育服务体系示范县、全域旅游示范县建设工作的整体有序推进。
2、继续落实人才职称评聘晋升工作，并提供相应的服务与支持。
3、继续关心人才工作环境、生活条件，调动工作积极性，发挥创造性，为人才发挥作用提供优良的服务。
（篇四）
为推进我市民政人才队伍建设，充分发挥民政工作在社会管理和社会服务中的重要作用，努力打造一支高素质的民政工作专业人才队
伍，我局专题研究部署了相关工作，认真制定了本年度民政人才工作规划，并结合我局工作实际，抓好人才工作的具体落实。
加强组织领导，规范人才管理。
我局始终坚持由局长主抓民政人才工作，局办公室负责处理人才工作日常事务，及时掌握民政人才动态。坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议事日程，定期研究、安排部署并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成主要领导亲自抓，分管领导负责抓，职能科室具体抓，其他科室协同抓的工作格局。并按照全市人才工作年度安排，及时报送人才工作信息。
二、加强本系统人才队伍建设 为促进民政干部结构不断优化，充实新的力量，我局采取多渠道引入青年人才方法，以提高我局机关整体战斗力。20XX 年我局公开招考公务员 1 人，事业单位人员 2 人，拟遴选工作人员 3 名，为本系统人才队伍建设注入了新鲜血液，极大充实了局人才队伍。二是加强组织培训力度，不断提高民政干部的综合素质。局党组始终注重干部职工的学习与培养，每年都安排一定比例的干部职工参加省、市组织的政治理论和业务知识培训班。20XX 年全局共有 56 人次参加各类政治理论或业务培训班，并组织了民政干部赴外地考察学习先进地区的工作经验。积极支持局机关职工参加国家人事部、国家民政部举办的"社会工作师"职称考试。
三、加快推进社工人才队伍建设步伐
为加快我市社会工作专业人才培养，提高我市社工人才素质，提高全国社会工作者职业水平考试通过率， 6 月 2 日—6 月 4 日，我局举办了 20XX 年社会工作者职业水平考试考前培训班，培训学员 600人次。此次培训班的培训师资为 XX 师范大学历史与社会学院社会工作专业教授，整个培训既有理论讲解，也有案例分析；既有对考试重点的分析，也有习题练习与辅导。这次培训不仅强化了学员的备考能力，全面提高了考试通过率，进一步推动了我市社会工作人才队伍发展。
四、开展民政行政执法人员资格认证考试 为进一步了解公共法律知识，掌握民政有关法律法规，我局积极组织做好 20XX 年度行政执法资格认证考试的相关工作，我局专门制定了《20XX 市民政局 20XX 年全市民政行政执法人员资格认证考试工作方案》，并于 6 月 4 日，组织了全市民政系统行政执法人员资格认证考试专业法律知识考试，来自市局科室、各县区民政局及局属单位的共 46 人参加了此次考试。并配合市法制办做好专业法律知识测试的上机考试。此次考试，不仅强化了人员的法律理论知识，更进一步强化了 20XX 民政干部的依法行政和文明执法意识，为推动民政系统依法行政工作奠定良好基础 五、落实民政行业职业技能鉴定工作 为加快我市民政行业职业技能人才培训，提升民政技能人才服务能力，充分适应民政事业服务社会的需要，以提升职业素质和职业能力为核心，加快培养一批技艺精湛、素质优良的高技能人才。根据《民
政部办公厅关于做好 20XX 年全国民政行业职业技能鉴定工作的通知》的要求，我局积极组织动员人员参加民政行业职业技能鉴定。今年，我局共有 30 名民政行业人员报名参加职业技能鉴定。
六、举办 20XX 年全市基层民政所长培训班 为深入学习贯彻党的十九大会议精神，全面加强全市基层民政能力建设，提升基层民政干部队伍素质。11 月 23 日，市民政局在市委党校举办全市基层民政所长培训班，182 名乡、镇、街道、民政所长参加培训。此次培训重点学习党的十九大会议精神、基层党风廉政建设知识和民政法规、社会救助、社会事务、救济救灾、基层政权建设等具体民政业务知识，既有专家辅...
篇七：人才队伍建设工作总结
人才队伍建设情况汇报近年来，市科技局高度重视人才工作，在全市人才工作大局下，以强化科技人才队伍建设为抓手，以创建高层次科技创新平台和引进培养各领域领军人才和学科带头人为重点，大力实施“人才强市战略”，为全市经济社会跨越发展提供了有力的人才和智力支持。
一、科技人才队伍建设情况 一是打造了一支高素质的科技特派员队伍。科技特派员制度的成功推行，构建起一支有能力、高素质、肯奉献的农牧业科技服务人才团队，年均选聘科技特派员 1000 名左右，中高级职称人员达到 75%以上，产业覆盖率达到 100%。形成了“现代农牧业推进到哪里，科技人才就出现在哪里，科技服务就跟进到哪里”的农牧业服务人才工作机制。二是建成稳定的“三区”科技人才队伍。积极实施了国家“三区”（边远贫困地区、边疆少数民族地区、革命老区）人才支持计划，累计选拔“三区”科技人员 343 人，服务了全市 10 多个产业，获得国家支持经费 686 万元，列自治区第二位。三是组成快捷的科技信息报告员人才队伍。**年，在“星火计划 12396”科技信息服务平台和远程可视诊疗科技服务平台的基础上，建成了**科技移动信息服务平台，组建了农牧业信息报告员队伍和专家服务团队，实现了疑难问题“有问必答、有急必救、快捷及时、主动服务”的目标。四是聚集高层次的科技创新人才团队。几年来，共引进高层次的院士专家团队四个，组成专家 60 多人，分别是：中国工程院方智远院士及其专家团队；中国工程院李德发院士及其科研团队；中国工程院翁宇庆院士及其科研团队；国家马铃薯产业体系首席科学家金黎平研究员和国家燕麦产业体系首席科学家、俄罗斯科学院外籍院士任长忠研究员等组成的专家团队，为全市经济社会创新发展提供人力、智力支撑。五是锻造一批产业行业 “尖兵”。针对主导产业，引进和培养一大批产业行业领军人才，开启了上有院士专家、下有科技特派员做产业行业引路人的“尖兵”模式，为产业行业快速发展壮大铺路搭桥。
二、科技人才队伍建设亟待解决的问题 一是农牧业领域专业人才总量不足、结构单一。二是各级各类专业技术人员增长与经济总量的增长不成比例。三是全市各类专业技术人员总量不足、结构单
一、分布不均匀，浮在上层的多、深入基层的少，挤在行政事业的多、分布企业与社会的少。四是现有人才队伍整体素质和能力偏低，知识老化，而自主培养能力有限，创业载体匮乏，人才工作机制创新不足。五是企业作为科技创新的主体，聚才用才主体作用不突出。
三、未来五年科技人才缺口 一是新材料、新能源方面高端人才紧缺，特别是石墨碳素、金属制品、化工化学、医药、电工器材及电子元器件制造业等方面的高端人才极度缺乏。二是农牧业本土人才紧缺，在农牧业生产经营中，过分依赖外聘专家。三是企业经营管理人才紧缺。
四、“十三五”科技人才队伍建设面临的挑战 一是对人才观念的挑战。“尊重知识，尊重人才”的氛围不够浓厚，有少数领导干部对当前人才队伍建设的重要性认识不到位，“人才是第一重要资源”的观念较为淡薄。二是对人才素质建设的挑战。总体上看，我市人才队伍规模偏小，高层次、高素质人才不足，人才素质与市场要求不完全适应，总量不足和结构不合理并存，大众化人才较多和高、精、尖、复合型人才短缺并存等问题依然存在。三是对人才配置的挑战。人才作为生产力的第一要素，与其它生产要素一样，需要随经济结构和市场需求的变化而不断调整，人才资源市场化配置成为必然。四对人才竞争的挑战。市场经济步伐加快，造成了人才资源的短缺，人才短缺引起人才竞争，人才竞争将带来人才流动的日趋加剧。五是对人才机制的挑战。近年来，我市在科技人才队伍的开发、引进、培养和使用上进行了有益的探索和实践，但随着改革进程的深入，一些人才体制、政策措施的不配套和相对滞后，又影响和妨碍了人才队伍的开发和建设。
人才队伍建设工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻执行中央、自治区、市关于人才工作的部署，大力加强文化、旅游、体育人才队伍建设，着力营造有利于人才健康成长的良好氛围，实现了文化、旅游、体育人才稳定增长和文化人才队伍素质的逐步提高，为全县文化、旅游、体育事业发展提供了人才保证和智
力支持。
一、加强领导，建立健全人才工作机制 繁荣文化、旅游、体育事业，提高竞争力，关键靠人才，靠队伍。我局一向重视文化人才队伍的建设，召开局务会议研究布置人才工作，采取多种措施，切实推进人才队伍建设。一是为加强对人才队伍建设的综合指导，指定康青春副局长亲自抓人才工作。二是摸清全系统人才现状，积极做好各类人才库登记工作。对基层文艺人才进行调查摸底，经过梳理，分门别类建立了包括声乐、舞蹈、戏剧、旅游服务、体育等人才库名册。三是把人才工作纳入年度工作计划和“十三五”文化旅游体育事业发展规划，大力开发人才资源，切实推进和加强人才队伍建设。
二、拓宽渠道，建立健全人才培养机制 制定全年人才培养计划，通过组织开展各类培训班、参加区市组织的各类培训等形式加强人才培养。一是建立健全机关公务人员定期知识更新、业务进修、执法培训学习和继续教育制度。二是组织文化站干部、社区（村）文化干部实地学习参观兄弟县市文化阵地创建，培训非物质文化遗产普查工作.三是组织文化馆业务干部进社区、村落、学校进行声乐、舞蹈、摄影、戏曲等不同类别的艺术辅导。四是开展对各乡镇文艺团队骨干进行声乐、舞蹈、戏曲、摄影等表演技能培训，**年培训各类人才 460 余人次。五是以全域景区为目标，牢固树立“一切皆为旅游资源、人人都是旅游形象”的发展理念，大力提升旅游服务质量。我县将同心红军西征纪念馆核定为副科级事业单位，招聘专兼职解说员 5 名，同时成立旅游发展服务中心，核定 12 名人员编制，保障旅游业快速发展；强化旅游从业人员培训，多次选派工作人员到庆阳、信阳、长沙、咸阳、石河子、达州等地参加各类培训班，提升业务技能和服务水平。
三、加强管理，建立健全人才奖励机制 组织开展全县优秀文艺团队、优秀文化站干部和优秀社区（村）文化干部的评选和表彰工作。开展文化人才服务基层回报社会活动。积极组织文化工作者下基层演出宣传，为群众送出精神食粮。**年，组织开展文艺下基层演出 78 场，组织广场文艺演出 32 场。
另外，今年白明俊同志被评为全国群众体育先进个人、顾永存同志被评为全
区第几次文物普查先进个人。
四、**年工作思路 1、继续实施人才工程，确保创建公共文化服务体系示范区、基本公共体育服务体系示范县、全域旅游示范县建设工作的整体有序推进。
2、继续落实人才职称评聘晋升工作，并提供相应的服务与支持。
3、继续关心人才工作环境、生活条件，调动工作积极性，发挥创造性，为人才发挥作用提供优良的服务。
人才队伍建设工作总结
为推进我市民政人才队伍建设，充分发挥民政工作在社会管理和社会服务中的重要作用，努力打造一支高素质的民政工作专业人才队伍，我局专题研究部署了相关工作，认真制定了本年度民政人才工作规划，并结合我局工作实际，抓好人才工作的具体落实。
一、加强组织领导，规范人才管理。
我局始终坚持由局长主抓民政人才工作，局办公室负责处理人才工作日常事务，及时掌握民政人才动态。坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议事日程，定期研究、安排部署并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成主要领导亲自抓，分管领导负责抓，职能科室具体抓，其他科室协同抓的工作格局。并按照全市人才工作年度安排，及时报送人才工作信息。
二、加强本系统人才队伍建设 为促进民政干部结构不断优化，充实新的力量，我局采取多渠道引入青年人才方法，以提高我局机关整体战斗力。**年我局公开招考公务员 1 人，事业单位人员 2 人，拟遴选工作人员 3 名，为本系统人才队伍建设注入了新鲜血液，极大充实了局人才队伍。二是加强组织培训力度，不断提高民政干部的综合素质。局党组始终注重干部职工的学习与培养，每年都安排一定比例的干部职工参加省、市组织的政治理论和业务知识培训班。**年全局共有 56 人次参加各类政治理论或业务培训班，并组织了民政干部赴外地考察学习先进地区的工作经验。积极支
持局机关职工参加国家人事部、国家民政部举办的"社会工作师"职称考试。
三、加快推进社工人才队伍建设步伐 为加快我市社会工作专业人才培养，提高我市社工人才素质，提高全国社会工作者职业水平考试通过率， 6 月 2 日—6 月 4 日，我局举办了**年社会工作者职业水平考试考前培训班，培训学员 600 人次。此次培训班的培训师资为安徽师范大学历史与社会学院社会工作专业教授，整个培训既有理论讲解，也有案例分析；既有对考试重点的分析，也有习题练习与辅导。这次培训不仅强化了学员的备考能力，全面提高了考试通过率，进一步推动了我市社会工作人才队伍发展。
四、开展民政行政执法人员资格认证考试 为进一步了解公共法律知识，掌握民政有关法律法规，我局积极组织做好**年度行政执法资格认证考试的相关工作，我局专门制定了《**市民政局**年全市民政行政执法人员资格认证考试工作方案》，并于 6 月 4 日，组织了全市民政系统行政执法人员资格认证考试专业法律知识考试，来自市局科室、各县区民政局及局属单位的共 46 人参加了此次考试。并配合市法制办做好专业法律知识测试的上机考试。此次考试，不仅强化了人员的法律理论知识，更进一步强化了**民政干部的依法行政和文明执法意识，为推动民政系统依法行政工作奠定良好基础 五、落实民政行业职业技能鉴定工作 为加快我市民政行业职业技能人才培训，提升民政技能人才服务能力，充分适应民政事业服务社会的需要，以提升职业素质和职业能力为核心，加快培养一批技艺精湛、素质优良的高技能人才。根据《民政部办公厅关于做好**年全国民政行业职业技能鉴定工作的通知》（民办函〔**〕247 号）的要求，我局积极组织动员人员参加民政行业职业技能鉴定。今年，我局共有 30 名民政行业人员报名参加职业技能鉴定。
六、举办**年全市基层民政所长培训班 为深入学习贯彻党的十九大会议精神，全面加强全市基层民政能力建设，提升基层民政干部队伍素质。11 月 23 日，市民政局在市委党校举办全市基层民政所长培训班，182 名乡、镇、街道、民政所长参加培训。此次培训重点学习党的十九大会议精神、基层党风廉政建设知识和民政法规、社会救助、社会事务、救济救灾、基层政权建设等具体民政业务知识，既有专家辅导讲座，又有学习讨论；
既有理论课程，又有警示教育。
篇八：人才队伍建设工作总结
中学学校工作总结加强人才队伍建设 XX 单位 人才队伍建设工作总结 为掌握 XX 单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求，XX 单位对本单位人才工作情况进行全面总结。一、XX 单位人才队伍现状 XX 单位现有员工 71 人，其中：正式员工 54 人，外雇职工 17 人。从年龄结构上看，单位员工平均年龄为 30 岁，其中 30 岁以下 銮 的员工为 46 人，30-50 岁共 22 人，大于 50 岁的 裕 员工有 3 人。青年员工占比为%。从政治面貌上看，单位 有中共党员 28 人，占单位正式员工总数的%，其中正式 贪 党员 26人，预备党员 2 人；有共青团员 21 人，占正式 崧 员工的%；无党派人士 5 人，占正式员工的%。从性别看 奉 ，女性职工为 6人，占正式职工的 11%，占单位员工总 襟 数的%。
、正式员工 XX 单位正式员工 54 人，其中 瘃 管理人员 13 人，包括领导职务 4 人，办公室人员 6 人， 念 车间管理人员 2 人，HSE 专职监督 1 人。专业技术人员 ∷ 41 人。学历情况如图 1。
图 1 XX 单位人才学历情 肿 况
大专及以上学历占 93%。具有高级职称的有 3 人， 蔬 中级职称 11 人，助理级职称 33 人，技术员级 2 人，技 鸿 师 1 人，实习 4 人。
、外雇职工 外雇职工 17 人，具 劈 有高中文化学历 4 人，初中学历 11人，中专学历 2 人。
二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩 近年来，X 辔 X 单位紧紧围绕生产经营这个中心，突出新形势下人才队 ㄍ 伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技术人才队 币 伍 “两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、素质 钶 和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定的 成绩。具体体现在以下几个方面：
认清形势，切实把人 冱 才工作摆到突出位置 1、 强化措施，切实加强对人才 挑 队伍建设工作的领导 一是建立健全组织领导机构。单位 领导班子对人才工作 非常重视，始终把人才工作作为重 エ 点工作来抓，成立了以单位经理为组长，副经理、各项目 惮 负责人和劳资员为成员的工作领导小组。在多年的人才工 作中，小组发挥了很好的作用，小组还根据领导班子的变 榫 动，进行及时调整。目前 XX单位人才队伍建设工作领导 ╊ 小组组织机构图如图 2。
图 2 XX 单位人才队伍建设 轾 领导小组 二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全 戎 年工作，
制定人才培养和队伍发展计划，做到层层落实责 涓 任，分层次开展工作。
2、摆正位置，理清人才工作总 扯 体思路 为强化各种保证措施，分别制定了单位人才的培 艽 训规划和人才队伍建设意见等。认真抓好某上级单位有关 谑 精神的落实，分层次、分类别建立单位“人才库”，从宏 怪 观到微观，切实把人才工作摆上位置。
突出重点，分层 惶 次抓好“两支队伍”的人才建设工作 一是认真学习科学 发展观重要思想，强化人才重要性意识，做好干部管理人 脒 才的思想教育工作。
二是深入开展“员工 创造工程” 等活动，树立典型，学习先进人物的动人事迹，培养爱岗 臬 敬业精神，多种方式抓好专业技术人才的培养工作。三是 深入开展“扶贫帮困”活动，认真建设“职工之家”，以 诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才，为职工造一个 陴 温暖和谐之家。
精心规划，为各层次人才铺设快速进步 壑 的个性化道路 一是开展员工职业生涯规划培训工作，着 垦 力帮助员工打造符合自身实际的个性化职业生涯规划。二 栾 是科学制定员工培训计划，分时期分层次对不同的员工进 行有针对性的培训，引导人才快速进步。三是创新机制， 脎 科学布局，为员工创造良好的晋升环境。
三、人才队伍 茕 建设工作存在的主要问题及困难 单位从成立到现在，人 啪 才队伍建设工作取得了令人满意的成绩，但仍然存在一些 沪 不足。在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等 先 方面还存在着一些问题。
一是人才储备不足。XX 单位 吵 自成立以来，由于不够重视人才流动，优秀人才难以进入 虹 管理层或更适合自己发挥专长的岗位，难以更好地施展自 嘶 己的才华；而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，加上 髻 XX 工作环境恶劣，关爱员工的力度不足，致使新老员工 失落感也在缓慢增强。
二是复合型人才少，专业技术人 筋 才成长显慢。人才结构不合理，复合型人才少，技术强的 口语能力有限，口语不错 的技术经验不足，较难输送到 腋 国外市场；专业技术人才适应性差，成长缓慢，后继乏力 耔 ；专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力，创新的 绩 主动性不强。
四、人才队伍建设工作下步工作思路 加 奕 快人才队伍建设，是提高 XX 单位各项事业建设水平的需 杼 要，是打造 XX 某行业国际优质服务品牌的当务之急。当 ㈨ 前我们必须认清自身发展的优势和劣势，找准位置，增强 加快发展的危机感、责任感和紧迫感，切实做好人才开发 症 建设工作。
、组织领导上实现强化 一是高度重视，强 绁 化组织领导。单位要始终把人才队伍
建设作为一项根本性 涣 的战略任务提上重要日程，努力形成某上级单位统一领导 屣 ，单位领导牵头总抓，有关管理人员各司其职、密切配合 翊 的人才工作新格局。二是搞好培训，强化自身建设。加强 玄 对现代人才理论的学习和培训，组织相关人员到外地参观 学习，提高综合素质和服务意识。
、在人才队伍建设措 嗌 施上寻求突破 一是在重视人才程度上实现突破。在当今 的信息时代，人才已成为最宝贵最重要的资源，是推动科 浆 技进步和经济发展的主要动力和源泉。要树立人才是第一 资源的观念，始终把人才队伍建设工作纳入单位重点工作 柽 ，努力实现人才队伍建设上的重大突破。二是在育才措施 上实现突破。坚持分类 实施人才强校战略 推动学校全 冽 面协调可持续发展 ―山东建筑大学 2016 年人才工作 堕 情况汇报 山东建筑大学校长
王崇杰 近年来，党和 枞 国家做出了建设创新型国家、建设人力资源强国的战略部 硖 署，把教育和人才问题放在优先发展的战略地位，特别是 煲 我国经济持续快速发展，经济实力稳步提升，对高等教育 峄 的投入不断增加，为我们推进人才工作、实行人才强校战 螽 略提供了重要机遇。胡锦涛总书记最近在清华百年校庆讲 诗 话时强调，要实现中华民族的伟大复兴，科技是关键，人 誉 才是核心，教育是基础；高等教育要坚持走内涵式发展道 颜
路。高校的发展，其中的关键和核心就是人才，谁拥有了 铈 更多、更优秀的人才，谁就能在未来发展中立于不败之地 顺 。
近年来，我校人才队伍建设取得了显著成绩，有力地 ク 推动了学校各项事业的发展。XX 年以来，学校党委先后 鞣 提出了《关于进一步加强师资队伍建设的意见》、《关于 蔼 加强师资队伍建设的补充说明》和《山东建筑大学校内津 贴改革方案》等一系列文件，为我校人才队伍的发展提供 枢 了有力的保障。做到“引进优秀的人，用好现有的人，留 き 住关键的人，培养青年人”。用优厚的待遇吸引人，用科 沤 学的制度稳定人，用真诚的感情留住人，用和谐的环境凝 萄 聚人，用一流的事业鼓舞人，真正做到尊重人才、以人为 タ 本，切实推动学校各项事业的发展。
现在我分三个部分 尜 向考核组汇报我校人才队伍建设的情况：
一、我校人才 肟 队伍现状及取得的主要成绩 经过多年的改革和发展，特 ┌ 别是十一五以来，我校人才队伍状况有了 明显的改善。
截止 2016 年 12 月 31 日，全校共有教职工 2045 觋 人，其中教师 1312 人，专业技术人员 1401 人，管 壁 理人员 358 人。教师队伍中，高级职务教师 593 人， 鲷 比例为%；具有硕士及以上学位的 988 人，比例为%。
蚌 专业技术人员队伍中，高级
职称人员 617 人，比例为 4 4%；具有硕士及以上学位的 994人，比例为%。管理 芩 干部队伍占教职工总数的比例为%，干部队伍的平均年龄 绘 为 44 岁，各年龄段分布相对均衡，队伍结构比较稳定。
群 其中 2016 年引进培养博士 37 人，硕士 36 人。目前 铼 我校已经基本形成了结构较为合理，规模适当，素质优良 塾 ，具有发展潜力的教师、专业技术人员和管理干部队伍。
廉
在高层次人才队伍建设方面，学校引进和造就了一批高 娈层次拔尖人才。学校现有双聘院士 3 人，国家“百千万人 岿 才工程”第一、二层次入选者 4 人，“泰山学者”特聘教 莼 授 2人，海外“泰山学者”特聘专家 7 人，享受国务院特 盖 殊津贴专家 14 人，山东省有突出贡献的中青年专家 13 人，全国优秀教师 12 人，国家级教学名师 1 人，山东省 级教学名师 6人，山东省优秀教师 12 人，山东高校十大 雅 优秀教师 7 人。特别是在 2016 年，高层次人才队伍建 淅 设取得了可喜的成绩，新增 1 名双聘院士，与 2 名双聘院 撬 士成功续约，新增国家“百千万人才工程”第一、二层次 衬 入选者 2 人、海外“泰山学者”特聘专家 2 人、享受国务 院特殊津贴专家 2 人，1 人获山东省教育先进工作者称 霞 号。
学校支持高层次人才开展科学研究工作，完善科研 恺 奖励政策，加强课题申报的辅导培训和组织指导，充分调 珞 动了广大科研人员特别是中青年学术骨干的科研积极性。
“十一五”以来，学校累计承担“863”计划、国家自 嵫 然科学基金、国
家重大科技专项、国家科技支撑计划等国 家级科研项目 85项，科研经费总额达到 2 亿多元。其中 罢 ，承担“十一五”国家科技支撑 计划项目子课题 10 项 レ ，国家重大水专项子课题 5 项，山东省科技计划重大专项 锲 1 项。信电学院鲁守银教授获得国家“863”计划“中 榻 医按摩机器人样机与应用研究”项目立项，机电学院宋现 眺 春教授承担了国家重大科技专项“高速重载精密滚珠丝杠 屯 及直线导轨的研制与产业化”课题研究工作，实现了我校 煳 在承担国家“863”计划和国家重大科技专项领域零的 雒 突破。国家自然、社科基金作为基础研究的重要标志，学 蜗 校高度重视，制定指标分解、定量考核的激励机制，立项 瓯 数量呈逐年稳步上升的良好态势。2016 年国家自然科 β 学基金项目立项数量首次突破两位数达到 20 项。艺术学 胲 院徐振杰博士成功申报国家社科基金项目立项，标志着我 校人文与社会科学学科科研水平的显著提升。总的来看， 邡 我校科研立项的学科门类覆盖面、教师参与度不断扩大， 檫 一批青年教师成长为学术骨干，为科研工作的可持续发展 肪 奠定了良好基础。
二、加强学校人才队伍建设的基本做 钰 法 始终坚持“党管人才”原则，加强党对人才工作的组 织领导 学校党委把人才队伍建设放在事关学校发展全局 Ｓ 的战略位置，大力推进人才强校战略的实施。按照“管宏 辨 观、管
政策、管协调、管服务”的要求，发挥学校党委在 晒 人才队伍建设中的政治核心作用，促进人才健康成长和充 妄 分发挥作用。研究制定了学校人才队伍“十二五”发展规 锿 划，成立了由党委书记、校长任组长，党委委员任成员的 瞎 人才工作领导小组，领导小组下设办公室，分管校领导任 姑 办公室主任，组织、人事、科技等部门主要负责同志为成 榨 员，整合协调各部门工作力量，研究解决学校人才工作中 栖 的重大问题。学校党委、行政主要领导经常听取人才工作 汇报。组织部、人事处发挥牵头抓总作用，认真落实管宏 观、管政策、管协调、管服务的要求；各有关部门积极发 肋 挥自身职能作用，加强协调，密切合作，共同开展好人才 锦 工作。同时将人才工作指标纳入二级学院发展评价考核体 瑕 系， 其中，在考核指标的设计上，突出体现“一把手抓 ，抓一把手”，充分调动一把手抓第一资源的积极性，推 湾 动人才工作切实做到抓有方向、干有重点、评有标准、用 睫 有依据。
做好人才队伍建设规划，加快人才强校的战略 喜 布局 一是第二次党代会确立了加快人才强校的战略布局 船 。2016 年学校召开的第二次党代会，将人才强校战略 疰 作为建设教学研究型大学的一个有力抓手，强调要牢固树 祉 立人才资源是第一资源的理念，深入实施“人才建设工程 愣 ”，着力稳定和用好现有人才，重点培养和引进高层次人 才，努力形成一支结构合理、业务精湛、勇于创新、潜心 甚 育人的师资队伍。
二是编制《山东建筑大学师资队伍建设 匣 “十二五”规划》。提出了“全面实施博士化工程，完善 筒 青年教师培养措施，提升高层次人才引进力度”等政策和 重点人才工程。为确保规划落到实处，学校将规划涉及的 重点任务进行分解，并明确5 年内每年需要完成的具体任 务，同时明确牵头和配合部门，使规划落实有目标、有责 毳 任、有时限。三是推进学校人才规划体系建设。要求各二 猪 级学院根据学校总体规划结合本院实际需求，编制相应人 苡 才规划。目前各学院已基本编制完成。四是举办推进人才 ㄑ 强校建设专题调研。2016 年，围绕推进人才强校建设 雌 主题，分别由校领导带队，通过赴西安、哈尔滨、吉林、 ㄝ 南京等地著名高校考察，邀请上级领导和专家学者专题辅 苴 导等方式，使全校上下进一步明确了思路、找准了定位、 泾掌握了方法。
完善人才引进政策，加大高层次人才引进 娴 力度 1、完善人才引进措施，形成配套的政策体系。先 今 后出台了《山东建筑大学加强师资队伍建设的若干规定》 棋 、《关于师资队伍建设的补充规定》及其修订意见系列政 桴 策文件，明确了重点和支持政策，确定各学院引才任务和 酱 目标，动员全校力量，在观念、政策、措施、服务、环境 ...
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