科长务虚会发言稿5篇科长务虚会发言稿 领导在在2021年度全市信访工作务虚会议上的讲话发言稿 同志们： 今天利用一天的时间开了这次信访工作务虚会议，各位局长、科长、专班负责下面是小编为大家整理的科长务虚会发言稿5篇,供大家参考。
篇一：科长务虚会发言稿
在 在 2021 年度全市信访工作务虚会议上的讲话 发言稿同志们：
今天利用一天的时间开了这次信访工作务虚会议，各位局长、科长、专班负责人都做了很好的发言，讲话有经验做法、有目标打算、有行动举措，可以说既是工作交流，也是业务培训，希望大家相互学习，相互借鉴，共同提高，共谋发展，推动全市信访工作再上新水平。2021 年是全面建成小康社会和“十四五”规划的开局之年，是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，也是脱贫攻坚战的达标之年，做好今年的信访工作意义重大。今年信访工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，坚持以人民为中心、以社会治理创新为动力、以依法及时就地解决群众合理诉求为目标，继续打造阳光信访、责任信访、法治信访，不断提升专业化、法治化、信息化水平，全力打好信访矛盾化解攻坚战，切实增强防范风险能力，更好地维护群众合法权益、维护社会和谐稳定，奋力开创新时代信访工作新局面。我到信访部门工作时间也不长，作为信访战线的一名新兵，在业务工作方面大家都是老师，因为我对情况不太熟悉，越是不熟悉，越需要同志们把自己的工作担起来，我觉得我还需要一个熟悉的过程。但是我尽快熟悉，抓紧时间看，
抓紧时间了解，抓紧时间熟悉，但是真正想的从思维上像弹钢琴一样展开，还需要时间。大家这段时间，不要管我熟悉还是不熟悉，我感觉大家都抓的非常到位，也希望我们更好的扎扎实实做好工作。分享几点体会，与同志们共勉。
第一，坚持用总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想统揽信访工作。把学习贯彻习近平总书记重要批示精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，与深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想紧密结合起来，进一步提高政治站位，夯实做好信访工作的思想根基。深刻领悟习近平总书记重要批示的为民情怀、辩证思维和科学方法，做到真学真知，真懂真信，真用真做，做到学深悟透，入脑入心，用于指导实践。通过学习，始终把人民放在心中最高位置，把为民解难的要求落实到具体工作中，办理好每一封来信，接待好每一次来访，处理好每一件投诉，坚决杜绝信访工作中的形式主义、官僚主义，带着感情和责任发挥信访工作联系群众的桥梁纽带作用。
第二，要做政治坚定的“明白人”。信访工作不是全局，但影响全局，信访工作不是中心，但反映中心。从经济社会发展方面看，信访工作可以清晰地衡量一个地方、一个部门的工作标准和干部作风。我们都知道，信访部门不是产生信访问题的部门，也不是解决信访问题的主体，我们最重要的工作就是汇报好、沟通好、协调好、督导好。有些上访问题，
本来不是你的事，但是你捂着、拖着、盖着，万一造成麻烦，你就有很大的责任，值不值？我认为，信访工作就是服务的工作，既要真心真诚地为老百姓服务，也要用心细心的为党委政府服务。经常向党委、政府汇报工作，做好沟通协调，搞好服务保障。要聚焦经济社会发展中的热点难点问题和民生领域的新情况，加强综合分析研判、信访舆情监测和风险预警，当好参谋助手，推动群众反映问题及时妥善解决。对重大紧急问题，县市区在向当地党委政府汇报的同时，还要第一时间向市信访局预警，共同做好工作，防范风险。同时，我们的局长和科长们绝不能高高在上，一定要给县市区和基层的同志们搞好服务，齐心协力干好工作。
第三，要做熟悉业务的“内行人”。今年是“重点工作攻坚年”，市局着眼战术和打法的调整，大力实施信访“12345”工程，建立专班作战体系，成立积案化解、“零上访”镇村创建、信息调研、创新创优四大专班，重点打好疫情防控服务保障、进京访降量退位、信访积案清仓见底、“零上访”镇村创建、夯实信访基层基础、重大活动维稳、创新创优六大攻坚战。这是今年市局信访工作的战术和打法，各县市区也要结合实际认真钻研，悉心研究，多问问群众期盼什么？信访工作难点堵点在哪里？我们应该怎么干？像今年的进京访治理工作，实行计分制度，加强了预警约谈，如何加大依法打击力度，如何更好的吸附群众，都要认真思考。像积案化解、“零上访”
创建、“群众满意窗口”创建等都有具体的任务目标，大家必须要做到心中有数、手中有策、肩上有责，创造性地把工作完成好，确保各项指标保持全省前列。
第四，高标准提升“法治信访”。严格落实诉访分离制度，建立健全依法处理涉法涉诉信访问题会商机制，做好群众涉法涉诉事项依法终结后的教育疏导、矛盾化解、帮扶救助。聚力推进信访诉求依法分类处理，健全完善信访工作机构与有权处理行政机关的沟通协调机制，推进各级行政机关依法履行职责，在法定职责权限内处理好信访事项，确保信访诉求按照法律规定和程序得到合理合法的结果。把法治宣传教育贯穿信访工作全过程，维护良好的信访秩序，更高水平的推进法治信访。
第五，要做创新创优的“领路人”。从年前到现在，市委、市政府多次要求部门单位上报，可以走在全省全国前列的“亮点工作”“品牌工作”。前段时间通过到部分县市区调研，发现嘉祥的“平安周例会”、ד和为贵”调解室等做法非常成熟，如果在原有的基础上进行深化、拓展和包装，完全可以领跑全省、打造品牌。今年市里着力聚焦联动体系建设和“最多访一次”两项创新，力争全省现场会在×召开。各县市区要自觉把承担的工作放到全市、全省乃至全国的高度去审视、去谋划、去对比，着力补短板、拉长板、做样板。特别是在创新创优上要“八仙过海、各显神通”，围绕“上台阶、争先进、创
品牌”，高点定位、加压奋进，力争在全省乃至全国信访系统叫响“×经验”。思路从创新中出，办法于创新中来，难题在创新中破，只要大家肯钻研、善动脑、勇创新，就一定能够干出成绩、创出精彩。
第六，要做信访干部的“娘家人”。我常说“进了信访门，就是一家人”，我们信访系统就是一个集体，一荣俱荣、一损俱损。既要有声有色的工作，还要有滋有味的生活。县市区包括局里的同志们有好的想法、好的思路都可以提出来，可以给分管领导提、也可以直接给我提，只要对工作有利、只要是有利于团结的就去落实。出了成绩，局班子绝对不会与大家争功、争面子，有责任都是党组的，成绩都是大家的。有什么困难和需求需要市局协调解决的，及时提出来，市局定当全力以赴帮助协调推动。同时，各位局长也要关心、关爱我们的信访干部，给他们提供良好的环境和平台，特别对那些有作为、敢担当、敢碰硬的干部，要积极帮助他们成长。
第七，完善基层信访工作平台。继续推进县、乡、村来访接待场所建设，完善基层信访工作制度，配齐配强基层信访工作人员，确保群众信访诉求有地方反映、有人依法依规按程序处理。积极推进“群众工作站+网格化”的做法，推动群众工作网络与社区网格化管理的深度融合，充分发挥基层组织引领服务群众、反映群众诉求、化解社会矛盾的作用。全面梳理排查疑难信访积案，逐个建立台账，分层次分类别
进行研判，采取县级领导包案，落实“五包”责任，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、调解、疏导等办法，采取领导包案、听证评议、协商会办、律师参与、使用疑难信访资金等形式进行逐案化解，下功夫减少积案存量。加强信访事项复查复核，推动信访事项复查复核、听证评议工作常态化、规范化，加大信访积案的化解，达到“清仓见底”。
严格落实全面从严治党要求，强化党风廉政建设“两个责任”，持续抓好中央八项规定精神及省市县委实施细则精神，坚持不懈纠正“四风”突出问题，大力营造风清气正、干事创业的良好环境。全面加强纪律建设，加强对信访干部的日常管理和考核，筑牢拒腐防变的思想防线，进一步增强信访干部的宗旨意识和群众观念。同志们，这次会议是全市信访系统的第一次全体会。既是振奋精神的鼓劲会，又是提速冲刺的攻坚会，更是一个狠抓落实的动员会。新的起点、新的征程，以这次会议为开端，局班子成员要落实“一岗双责”，强化统筹协调，搞好配合，凝聚攻坚合力；机关干部要进一步增强服务意识，担当作为，勇于攻坚；各县市区要紧盯目标、狠抓落实、创新创优，大家上下同心，撸起袖子加油干、越是艰险越向前，奋力开创信访工作新局面。
篇二：科长务虚会发言稿
会发言稿「精品」尊敬的各位领导、同志们：
今年以来，我们**村紧紧围绕街道“迸发新活力，再造新**”的总体目标，在街道党工委、办事处的正确领导下，团结和带领全村干群，以村级各项事业协调发展为主线，积极开展“创先争优”，全村整体工作迈上了新台阶，荣获了“江苏省卫生村”、“镇江市优秀基层综治办”、“**区 20XX-20XX 年社会治安综合治理先进集体”等荣誉称号。根据街道年度工作务虚会有关要求，现将**村今年以来的工作情况和明年的工作思路汇报如下，不当之处请各位领导和同志们批评指正：
一、20XX 年主要工作情况
今年以来，村两委班子在历届领导打下的坚实基础上，致力创新特色，创造亮点，创优成果，村级发展取得了新业绩，主要体现在四个方面：
一是三次产业错位发展。工业经济做强支柱。以柳工等大企业为核心，1—11 月份，全村完成工业销售 9 亿元、工业利税 0.81 亿元，分别完成年计划的%、%,同比增长%、%。特色农业铸就品牌。围绕都市型城郊特色农业，做响葡萄、茶叶 1
品牌，“**”“**”获得“陆羽杯”名特茶评比一等奖。农民人均纯收入达万元。新兴产业有所突破。以发展新兴产业为主导的**软件园建成以来，随着“**创新基地”挂牌和**科技公司等多家软件业企业的入驻，产业集聚效应初步显现。
二是发展项目有力有为。项目建设大干快上。完成固定资产投资 1.2 亿元，亿元新开工项目 2 个。抢抓发展机遇和发展资源，全力以赴推进**村创业培训大楼项目，目前，项目报批已获批，市国土已完成农用山地转为建设用地手续，已报至市规划部门进行规划设计。项目服务倾力而为。强化服务项目的“属地责任”，妥善处理好重点项目征地及施工中出现的种种矛盾，以优质服务促快速建设，**科技*月*日奠基建设，**公司桩基施工，**二期主体封顶，**地块青苗兑付及交地顺利完成;全力服务创新创业，大学生村官创业树立典型，居民创业热情高涨，新增个体工商户注册资本 1 亿元。
三是村庄建设做靓扮美。高标准推进村级“四有一责”建设，确保年底达标;投入资金万元，修建**自然村等条道路、总面积1134 ㎡，下水道米，基础设施基本完善;严要求整治村庄卫生环境，新修垃圾箱房个，保洁员达到 10 人，村内垃圾全部由区环卫所清运;强化规划管理，拆除违建共计户、约平方米。
四是社会大局稳定和谐。全市首家村级“诉讼服务联络站”在我村挂牌成立，稳控和化解并用，和谐局面得到巩固;结合“志愿**”行动，创立了“**”党员志愿者品牌;积极开展群众文化活动、倡导文明新风;与**科技大学外国语学院共同策 2
划开办了“**学堂”，目前已办期，受益家庭 30 多户。对外宣传进一步提升，**美誉度、知名度进一步提高，目前已完成宣传稿件篇，其中《**日报》头版头条个，省级以上个;不折不扣完成街
道下达的户拆迁任务以及领导交办的其他工作，尽心尽责履行好保障职责。
二、20XX 年工作打算
明年是实施“十二五”规划的关键之年，**村工作的主要目标是：围绕村党总支三年任期规划，抓党建促发展，主要经济指标在街道排名前三，重民生促和谐，村庄建设再攀新高。总体思路是：积极顺应、准确把握区“两会”召开前后的新形势、新要求，紧紧围绕街道既定的工作目标，响亮提出“位次争上游，打造新**”的自觉追求，通过夯实基储规范管理、优化服务，树品牌、创亮点、搞特色，进一步提升**科学发展的水平，为街道发展多做贡献。
着力抓好三个方面的主要工作：
(一)强核心、聚人心，抓好班子自身和党员队伍建设
1、抓班子队伍强核心。深入开展创先争优活动，围绕本支部“富民党建”特色品牌，班子建设立足“增进团结，提高水平，做好表率”，充分强化党支部的核心作用。始终坚持周例会制度，完善两委议事制度，坚持重大事项民主决策和集体决议。通过参加会议、学习培训等多种形式，加强对村班子成员的思想教育和素质教育，牢固树立开拓意识、奉献意识和为民服务意识，提高自身的理论水平和创新能力。积极推行村务公开，满足群众参政议事的民主愿望。
2、抓党员队伍聚人心。有计划、有步骤地组织一系列行之有效的学习和参观教育活动，进一步增强全体党员特别是党员干部的
党性观念，全体支部成员努力做到了“三熟悉四会”。充分发挥每一位党员的作用，深化“**”志愿者队伍建设内涵。积极探索无职党员设岗定责制度，增强党组织的凝聚力。认真做好党员的发展工作，为党组织吸收政治上可靠、思想上过硬、能力上可塑的优秀分子入党，为我支部注入新鲜血液和活力。
(二)勇探索、敢拼搏，致力强村与富民统筹发展
1、大胆探索壮大集体经济发展。深化对科学发展的认识，搭建孵化载体，发展新兴产业，着力推动村级经济产业升级。一是立足实际提升工业经济。突出抓好招商引资和项目建设，提升小型工程机械、电子、工艺鞋等三大主导产业发展层次，明年力争实现工业销售收入亿元，利税亿元。二是着眼未来促进转型升级。针对城市化进程中土地资源日益减少的实际，进一步深化推进**软件园和**科技建设，以发展新兴产业为主导，全面提升产业发展层次。
2、创新思路促进农民增收致富。把促进农业发展、农民增收作为本村工作的重中之重来抓。一是因地制宜发展特色农业。按照“农民变居民、田园变乐园、农产品变为时尚品”的“三农”发展思路，积极推进高端农业、精准农业、旅游农业、设施农业发展，明年月份建成五峰茶场休闲会所并对外开放;大力实施“协会+基地”、“产业+项目”的新型农业发展模式，引导村民领办、创办专业合作组织，将资源禀赋转化为合作社效能，促进品牌不断做精做强，引领村民加快创收致富，明年
力争实现农民人均纯收入万元。二是创业创新壮大富民队伍。以党员干部“双建双带”活动为抓手，大力实施“领头雁三培养”工程，把依托科技致富的农民党员、特殊技能的“田秀才”、“土专家”、“神巧匠”培塑成为科技示范户，组织率先致富的农村党员带领群众共同致富。三是大力实施农民培训工程，推进**山村创业培训基地项目，力争明年 7 月份开工建设，年底主体竣工。对党员干部、入党积极分子和富有创业激情的农民进行培训和外出参观，不断壮大富民队伍。
(三)保民生、促和谐，努力建设现代化新农村
1、打造生态宜居新农村。随着城市化进程的加快，**村的地理位臵发生了很大变化，由城郊变为**国道、**省道交汇处、**收费站的节点地区，沿路环境秩序和村容村貌显得越来越重要。明年，将在城市发展大规划指导下，积极筹措和争取资金，解决沪宁铁路南侧散住居民自来水问题;结合**征地拆迁，新建综合服务中心;加强村庄绿化和森林防火，加强村民健身设施、休闲娱乐场所建设，打造生态宜居村庄。
2、大力发展民生事业。进一步提升全村农民农村合作医疗、大病统筹及养老保险等保障水平;建立优秀学生、优秀人才奖励政策;继续做好关爱老龄工作，积极为无保障老人办理相关手续，使老人能够享受党和政府的有关政策;细化工作举措，及时发现排除群众矛盾，消除不稳定因素，保持安定团结的局面和发展的势头;调动常驻村民、流动人口和驻村企业人员参与和谐村庄建设的积极性;充分
发挥群团组织的作用，探索建立和发展老年协会、书画协会、流动人口之家等群众社团组织，
积极发展志愿者队伍，动员各方力量参与稳定和谐新农村建设。
各位领导、同志们，复杂的形势、繁重的任务、群众的期待，既考验我们的责任心，更考验我们的战斗力。我们深知，工作没有最好，只有更好，需要我们为此不断努力;我们坚信，有街道党工委、办事处的正确领导，有全村干群的共同努力，一定能够实现“位次争上游，打造新**”的目标。
谢谢大家!
目前，长沟镇正处在率先新一轮科学发展前列的关键时期，在推进全面建设向重点建设和优化发展阶段转变的历史性跨越过程中，迫切需要通过调查研究，对经济、政治、社会、文化和党的建设等方面出现的新情况、新问题提出对策建议，寻求解决办法。各级领导如何履行职责，不断完善政策研究的体制机制，发挥好镇党委参谋助手作用，已成为当务之急。思想引领发展，调研彰显特色，成果助推决策，我们可以借鉴其他发展迅速的兄弟区县，吸取他们成功的经验，征求相关部门意见、查阅有关历史资料等形式，针对当前长沟镇发展方向如何适应新形势、对接新要求、创新新举措、谋求新发展进行专题调研，并根据现在长沟镇的发展思路，分析当前的新形势、新任务，共同进步。
要推动又好又快发展，关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态。目前，全镇上下干事创业的势头很好，各项工作均取得了突出的成绩，得到了上级领导和全镇人民的肯定和认可，越是在这种情况下，我们越要保持一个清醒的头脑，一定要把表扬当作鼓励，把赞美当作动力，把信任当作鞭策，继续扑下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜负领导的期望和人民群众的重托。下一步要继续推动跨越式发展，我认为关键是要“创新工作，提高标准，抓好落实”。
一、创新工作思路，转变工作方式
(一)要推进思想观念创新。有创新的观念，才能有创新的作为。我们要通过学习，切实实现思维方式的转变，在工作中变封闭式思维为开放型思维，切实解决“守成”“守望”、“守旧”的思想意识和观念。火车跑得快，全靠车头带。领导班子成员在创新中的带头示范作用对于推动全体职工的创新具有举足轻重的作用。一个观念陈旧、方法落后的领导层决不可能带出思想解放、行为创新的集体;相反，思维开放、管理民主的领导层更容易激发下属创新的想法和实践。因此，领导干部要坚持做到带头解放思想，创新工作，通过自身的典型示范作用，引导和带动群众走创新之路，实现机关的整体创新。1
(二)要推进工作实践创新。在现有的工作平台上要有新的更大作为，就必须有更多的探索和创新。为此，我们要有不怕风险，不畏艰难的勇气，要有敢闯敢干、敢为人先的胆魄，围绕工作实际和
工作迫切需要解决的重大问题敢于实践，敢于创新。同时，对于工作中创新方法，取得实效的典型人物和做法要及时宣传和推广。
(三)要推进运行机制创新。实践证明，一个人的压力和动力既来自教育的引导，更来自制度的约束和激励。推进工作创新，提高服务效能，必须把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施来实施，充分调动各方面的积极性。
二、提高工作标准，加快工作进度。
(一)要在推进重点工作、重点项目建设上上力度。重点工作、重点项目事关全局，结合长沟镇发展新思路及现在的实际情况，认真总结经验，查找差距，进一步理清思路，细化责任，强化措施，真正把每项工作、每个环节都抓深、抓细、抓紧、抓到位，一抓到底，务求突破，以重点带动全局。
(二)要在履行职责、服务发展上上水平。履行好自己的职责，既是党性的要求，又是人品的体现，更是做人做事最基本的底线。每个干部都要经常思考，我能为我镇的发展干些什么，能为如今的事业创造些什么，能为我所服务的人民留下些什么。各级各单位主要领导作为抓各项工作落实的责任主体，肩负着经济社会发展的重任，要以对党的发展和人民群众高度负责的态度，做到尽职尽责、尽心尽力。
(三)要在创先争优、提升标准上上台阶。当前，县区之间的发展竞争非常激烈，各项工作不进则退，没有争创一流的意识必然会落后。我们要严格按照上级指示，坚决杜绝不思进娶得过且过的思
想，要比工作、比干劲、比成绩，争取达到工作成效最大化、工作质量最佳化，奋力创造一流业绩。要动态掌握在全区排位情况，见奖必争，见旗必扛，见标必夺，各项工作争先进、创一流!
三、抓好落实，确保工作取得突破。
(一)要围绕创新抓落实。在工作中必然会遇到一些矛盾和问题，要用创新的思路、有效的办法去解决。抓落实的过程实际上就是一个不断解决新问题、探索新途径、创出新 2
经验的过程。现如今很多问题都反映在有些干部创新意识不够，习惯于用老思路、老办法解决新问题，导致工作中困难重重，有的甚至走进死胡同。解决这些问题，唯一的办法就是要用创新的思维，积极探寻解决问题的新途径和新办法，走出新路子，做到在落实中创新，在创新中更好地落实，这样才能达到事半功倍的效果。
(二)要胸怀全局抓落实。在抓落实的过程中，要胸怀全局，自觉从全局的高度认识和处理问题，服从大局，服务大局，把握主要矛盾，明确主攻方向，集中精力，凝成合力，同心协力，狠抓落实。
(三)要突出重点抓落实。每项工作不同时期有不同的侧重点。工作抓落实，不能眉毛胡子一起抓，必须突出重点，抓住关键，把力量集中在工作重点上，把好钢用在刀刃上。一个称职的一把手，抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。当前我镇经济发展的重点就是全力打造北京国际首脑峰会度假区，稳步调整农业，
突出抓好城乡建设，继续改善民生等。在实现路径上，确立了三年打基储五年见成效、八年上水平的战略步骤。农业当前要做好冬季绿化、农田水利建设、发展设施农业等工作。
(四)要全部过程抓落实。一项工作要取得最佳效果，就必须抓好各环节的工作，任何一个环节发生失误，都会影响全盘，因此，抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。这就要求我们，一是要跟踪问效。二是要把握关键。三是要督办检查。
(五)要转变作风抓落实。要认真贯彻落实“三具两基一抓手”的工作要求，全面加强和改进自身建设，...
篇三：科长务虚会发言稿
会召开情况汇报 五 篇本文仅供参考
（篇一）
为深入学习贯彻党的十九大精神，全面融入国家中心城市建设,开启新时代 xx 都市田园新城建设新征程，根据《中共 xx 县委办公室关于召开 xx 年工作务虚会的通知》（牟网办〔xx〕36 号）文件要求，xx 县统计局党组积极准备，精心组织，于近日召开 xx 县统计局领导班子 xx 年工作务虚会，会议扩大到全局中层干部，共 14 人参加会议。
一、会前精心筹备 （一）精心组织学习。党组书记 xx 带领班子成员及中层以上干部深入学习了《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》。
（二）搞好调研分析。局党组要求参会人员针对社会经济热点、精神文明创建、机关管理制度、统计制度改革，统计服务创新等做好认真调研分析。
（三）撰写发言提纲。结合 xx 年目标考核要求及调研内容，查摆 xx 年工作中存在问题，谋划 xx 年工作。要求突出问题导向，突出对标管理，突出创新争优，形成发言提纲。
二、会上积极发言
一是按照科室顺序由科长围绕xx年工作出现的问题及xx 年工作谋划进行汇报。每个科室汇报时间在 15 分钟以内，大家结合发言提纲进行发言。二是分管副职对分管科室的汇报进行点评以及针对分管专业 xx 年工作谋划。三是局长 xx对会上提出的问题进行总结，并做重要讲话。
整个会议持续 3 个半小时，会上大家积极发言，讨论激烈，共梳理出 xx 年工作中存在问题 12 大条，25 小条；xx年工作谋划建议 14 条，确立了以“统计服务”为 xx 年的工作核心。
三、会后认真落实 一是根据务虚会讨论内容形成材料，近期召开全体机关干部会议进行传达。二是针对 xx 年工作中存在问题进行逐一剖析，进一步完善各项制度，严防出现类似问题。三是针对讨论出的 xx 年工作谋划内容，进行认真梳理，逐一列入 xx 年工作计划。
（篇二）
11 月 4 日至 6 日，市长 xx 主持召开市政府工作务虚会，利用两天半时间听取市政府部门年度目标任务完成情况汇报，摆问题查短板，研究谋划 2020 年重点工作。
市委常委、常务副市长张凯盈，市委常委、副市长马洪潮，副市长杨东明、马秀岚、张明、张胜利出席并结合各自
分管工作分别作了发言；发改、财政、农业、科技等各市直部门作了汇报。
会议指出，今年以来，我市各级各部门以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦转型升级、高质量发展，全力抓好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，经济社会发展稳中有进、向上向好，但也面临许多困难问题。
会议要求，各级各部门要认清当前形势，咬定目标任务不动摇，对标对表找差距，狠抓落实，全力冲刺，确保全面完成各项年度目标任务。同时，下大力气科学研判、谋划部署好明年发展目标和任务，把发展思路转化为一个个针对性和可操作性强的具体项目，努力做到出实招、办实事、求实效，确保明年经济社会发展良好开局。
会议强调，要强化工业稳增长，推动煤炭产业高质量发展，加大油气开发力度，牢牢守住安全生产底线，推动经济持续健康发展。加快羊毛、兰炭、金属镁等传统产业的升级改造，促进传统产业焕发生机活力。把支持民营经济发展摆在更加突出的位置，严格落实支持民营经济高质量发展意见，开展清理拖欠企业账款专项行动，着力破解企业融资难题。全面深化“放管服”改革，建立健全信用信息汇集、核查机制，打通服务群众“最后一公里”，推动全市营商环境大提升。
会议要求，要加强生态文明建设，坚决扛起生态保护的政治责任，狠抓中省环保督察反馈问题整改，扎实推进城区散煤禁烧治理和储煤场环保改造等工作，全面修复矿区生态环境，有序推进国家森林城市创建，全力打好污染防治攻坚战。以铁腕治污 22 项攻坚行动为重点，全方位、深层次推进污染综合整治，特别是围绕大气污染“一事一策”研究，开展全市大气环境深度治理，切实推动生态环境质量持续改善。
会议强调，要坚决打赢脱贫攻坚战，强化措施，健全稳定脱贫长效机制，巩固脱贫成果，完成好减贫任务，扎实开展“三农”工作，确保如期实现脱贫目标，为推动乡村振兴奠定坚实基础。着力改善和保障民生，集中力量补短板、强弱项，深化医疗卫生体制改革，不断提升社会保障水平，打造共建共治共享社会治理格局。同时，积极推进榆林榆阳机场二期建设，不断优化中心城区交通，力争延榆高铁明年开工，为百姓营造更加便捷优质的出行环境。
（篇三）
12 月 13 日至 14 日，县委书记 xx 主持召开全县工作务虚会，对全年工作进行总结，超前谋划明年工作思路。滕双兴、赵常祥、董庆新等领导参加，并讲了意见。
与会人员首先分别结合各自工作逐一发言，谈亮点、找差距、思根源、提建议，达到了统一思想、明确思路、凝聚共识的目的。
在认真听取了大家的发言后，xx 指出，今年以来，面对经济下行压力，全县广大党员干部群众实字当头、埋头苦干，各项工作卓有成效，全县经济呈现稳中有进、稳中向好的运行态势。在全国综合实力百强县市榜单中，我县位列第 77位，并实现“五榜共进”。
关于明年工作，xx 要求，全县各级各部门要树立强烈的高点定位和永争一流意识，理清工作方向，建立目标体系，力争创出更多的全国先进经验，争一批全省的样板。要按照“事业工程化、工程责任化、责任数字化”的要求，抢抓济南市新旧动能转换先行区建设、济西齐河一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展等重大战略机遇，强化党的建设、依法治县、基础设施、要素供给保障，大力实施乡村振兴、工业强县、文旅活县、商贸兴县、城市提升工程，全力推动经济社会高质量发展。要进一步理顺县乡财政体制，引导各乡镇（街道）走实乡村振兴路子，持续壮大镇域经济实力。
xx 强调，年终岁尾，要强化经济运行分析，巩固强项、补足弱项，确保全年工作收好尾，明年工作开好局。各乡镇（街道）要把环保、精准扶贫、农村人居环境综合整治、旱
厕改造等工作牢牢抓在手上，让群众在生产、生活、生态方面有更多获得感。要更加关注弱势群体，开展好送温暖活动，切实把困难群众的生活安排好、保障好，让群众衣食无忧、温暖过冬。要全力维护社会和谐稳定，确保人民群众安居乐业。
xx 指出，目标确定之后，干部就是决定性因素。要加强干部队伍建设，引导全县各级党员干部保持积极的精神状态、务实的工作作风、充足的干事劲头，全力以赴做好各项重点工作，打造齐河干部的“实”字品牌。要加大年轻干部选拔力度，加强干部交流，大力实施素质提升工程，形成完备的干部队伍体系。要运用好巡察利器和督查手段，督促干部担当作为、履职尽责，推动全县重点工作落实落细。要建立科学的考评体系，探索实行全领域绩效考核，激发干部干事创业活力。
县委副书记、县长滕双兴就相关工作讲了意见和建议。他要求，要强化顶层设计，做好一系列规划的编制工作，统筹谋划推进。要明确产业发展路径，加大专业招商力度，引进和培育一批重点产业项目，强弱项，补短板，加快集聚形成新的经济增长点，助推全县在高质量发展中争先进位。
（篇四）
近日，新区综合行政执法局党委“大学习、大调研、大改进”第二次理论学习中心组学习研讨暨务虚会召开。会
议对前期活动部署及开展情况进行了总结，针对学习调研中梳理出的问题，新区综合行政执法局党委书记、局长肖政用坚持问题导向、坚持改革创新、坚持素质提升、坚持狠抓落实“四个坚持”提出了破解思路与要求。
记者了解到，全区党建工作会议召开后，该局第一时间出台了《中共青岛西海岸新区综合行政执法局委员会关于在全局部署“大学习、大调研、大改进”活动的实施方案》，并成立了活动领导小组，制定了“大学习、大调研、大改进”活动配档表。根据配档安排，该局第一时间带着问题深入一线调研，针对发现的问题，形成问题清单，立查立改。
值得关注的是，此次会议还现场研讨了当前综合执法局整体工作节奏与新区整体步伐加快不匹配；各中队执法力量不足、专业力量薄弱，执法装备不足；干部队伍老龄化、素质有待提高；相关职能部门与综合执法局职责不清晰；创新动力不足；镇街中队下沉后，主业不突出等问题。
研讨后，肖政用“四个坚持”提出了具体破解思路与要求。要求综合执法局党委班子成员、各执法大队、各科室要坚持以问题为导向寻求解决困境出路与途径，结合巡察组反馈的问题，深入开展自查，摆出问题，提出措施，大胆实践；要求成立专门的创新工作小组，拿出综合执法局三年创新工作计划，用创新的工作思路解决干部队伍配备与工作繁杂之间的矛盾等诸多难题；要求该局全体巡察同志都参加军训，
将“每周一讲”“实战说法”“党建学习日”等自主实践活动常态化开展起来，培养干部队伍过硬的工作作风；最后，要求党委班子成员、各执法大队、各科室竭力提高“一家人的认同感”，提高综合执法“一盘棋”合力，提高执法公信力，提高服务大局创新力，并以此为目标，强化沟通协调，将各项工作抓牢抓实。
（篇五）
日前，清远支队组织召开各部门工作汇报暨 xx 年工作谋划务虚会，回顾总结 xx 年好的工作做法，认真分析查找当前存在的问题和短板，研究解决问题的方法和措施，精心谋划好 xx 年工作。会议由张晓伟支队长主持并作部署安排，支队党委常委、机关全体干部参加了会议。
会上，支队司政后防各个部门负责同志就 xx 年以来重点工作完成情况及存在的问题和工作亮点进行了汇报，同时结合各自部门工作实际谋划 xx 年工作思路。
张晓伟听取汇报后表示，此次会议有讲评、有交流、有思路、有启发，过去的一年，全市消防指战员在各级党委、政府的坚强领导下，忠诚履职、爱岗奉献，确保了全年“两个稳定”整体目标的实现，付出的辛劳和踏实的工作值得肯定。但是，与总队党委的要求相比，还有较大差距。张晓伟支队长强调，xx 年要认清形势，理清思路，明确重点，谋划亮点，做到研判形势、把握上情要“准”，打牢基础、稳步
推进创“新”，因地制宜、准确定位求“实”，科学谋划好xx 年工作思路和工作要点，一是要坚定政治方向。坚持把学习贯彻党的十九大和习主席训词精神作为贯穿全年的首要政治任务，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是要确保两个稳定。xx 年是改革后的第一年，各部门要认清形势，同时对基层大中队做好指导，确保改革后全市消防队伍和社会面火灾形势继续保持高度稳定。三是要力争上游。作风决定作为，实干创造实绩。xx 年支队要围绕“树信心、晋位次、争上游”谋划思考，上下一心、团结一致，撸起袖子加油干，拼搏勇为创一流，用新的精神、新的状态、新的作风、新的行动投入到工作当中去，努力实现消防工作和队伍建设再上新台阶、实现新发展。
篇四：科长务虚会发言稿
会发言材料怎么写 第 1 页 务虚会发言材料怎么写 篇一：务虚会发言稿 公司务虚会发言稿（人力资源部）各位领导、同事：
今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将 2010 年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。
根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的 2010 年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想：
一、2010 年工作目标：
1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高； 2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍； 3、加强员工奖惩制度，加大奖励机制，鼓励员工自我提高；
务虚会发言材料怎么写 第 2 页 4、努力推进养护市场准入人员标准，使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。
二、人文高速建设的的措施及设想：
1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生，壮大各养护施工 队伍，将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合，带到员工队伍素质的快速发展，从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制，例如，建立新近人员信息反馈机制，加强培养交流，对重要技术岗位建立帮带制度，及时反馈培养信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培养人才。
2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善，出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法，促进和提高员工的积极性，发挥管理效能的实际意义，对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面，集思广益，将原有《员工奖惩办法》进行重新修订，真正做到奖罚有据，提升员工管理效力。
3、认真开展生产员工岗位取证培训，使养护作业员工技能取证普遍化，并成为管理的长效机制持续运行，举办不同岗
务虚会发言材料怎么写 第 3 页 位的取证培训，努力提高员工的专业素养，能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时，抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理，出台管理激励措施，鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格，推动高素质队伍建设进展，带动公司高效管理。
4、针对不同部门的业务情况，出台更加合理的管理制度，真正解决用人的实际问题，对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如，大修处及交通工程部门，由于部门业务的特殊性，需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。
5、进一步完善劳动合同管理办法，在合法履行劳动法律法规的前提 下，解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题，由于新劳动合同法的实施，公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题，各级领导要有一个心理准备，我们也将尽快拿出管理举措和处理办法，尽量避免合同签订带来管理上弊端。
务虚会发言材料怎么写 第 4 页 同时，加大劳动法律法规的宣传和培训，避免和减少不必要的劳动争议的发生，并将此项培训作为常态化管理，做到人人有意识，全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。
6、协同各部门继续开展技能大比武的工作，以技能竞赛的形式，结合公司各个工种的不同，举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。
7、加强与生产部门管理业务的沟通，组织多种形式的培训和交流活动，促进公司人员管理，真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度，规范人员管理。
再有，人力资源管理工作事无巨细，新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求，在日常工作中，我们将做到耐心的政策咨询，合理的专业解答，营造和谐的劳动关系，并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。
通过之前各部门领导的发言，大家普遍都提到了加强人员培训工作，人力资源部，作为培训工作的组织实施部门，希望各部门能够认真做出年度培训计划，报公司人力资源部，大家共同努力做好此项工作，真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。
务虚会发言材料怎么写 第 5 页 以上是对 2010 年人力资源工作开展的一些目标和设想，还需要各级领导的指导和帮助，我代表人力资源部门，希望2010 年各位领导一如既往的给我们更好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一层楼。谢谢大家！
人力资源部 篇二：2015 年 xx 公司工作务虚会发言材料 2015 年 xx 公司工作务虚会汇报材料 各位领导，同志们：
大家好！为贯彻落实 xx 公司 2015 年工作务虚会的精神，我公司积极落实，盘点 2014 年工作，总结经验，查找问题，初步分析 2015 年工作形式，谋划工作思路，确定目标，明确任务。现我代表我公司，将 2015 年工作务虚会内容进行汇报。下面，我将针对以下三点内容进行汇报。
一、2014 年重点工作完成情况 2014 年我公司在 xx 公司的正确领导下，全体职工团结一心，扎实工作，积极落实上级各项工作部署，圆满的完成了各项年度指标和任务，各项工作取得显著成效。
(一)增强服务意识，强化服务亮点
务虚会发言材料怎么写 第 6 页 1、拓展缴费方式，对缴费不便地区实现无线售电服务，在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上，今年又新开通了多家邮政缴费一站通，实现了邮政代收电费业务，并且正在与 xx 协商，逐步实现网上缴费业务及银行代收业务，实现村村都有缴费点的目标，进一步确保电费回收与上缴。
2、有条不紊的开展低保户、五保户退费工作。今年七月份，按照上级政策对低保户、五保户开展核对及电量退补工作。由于这项工作涉及的客户多，且存在优待证上的姓名与电费帐户姓名不符的问题，导致工作任务非常繁重。为更好的服务于客户，我们首先进行了大力的宣传，印制了核查时客户需要带的证件的清 单，让客户一次带齐，不让客户重复多跑路，并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务，让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心。目前共核对录入系统 3744 户，使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。
（二）顺利完成营业区划分 为了维护 xx 地区良好的供用电秩序，确保电网安全、经济合理运行，努力提高供电服务质量，积极促进地区经济发展，
务虚会发言材料怎么写 第 7 页 根据《xx 公司 2014 年清理整顿供电营业区交叉供电实施方案》，我公司于 8 月 6 日完成了与 xx 公司交叉供电客户，此次移交给市公司客户为：专变客户 xx 户，综合变 xx 户，低压客户 xx 户。此项工作，经过充分准备，并与生产等各部门配合，在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。
（三）运转顺畅，“三集五大”体系建设成效初显 自 2014 年以来，我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署，将体系建设作为贯穿全年的中心任务，高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标，其成果显著。
1、人力资源集约化成效：我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则，从严从细做好各岗位人员配置方案，紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后，机构设置符合“三集五大”要求，专业化管理增强，与上级业务部门相配套。
2、财务集约化成效：实现了业务流、资金流、信息流的优化统一，提高了财务管控水平。实施风险在线监控，将 SAP系统和财务管控系统有效结合，规范账务处理和集成业务处理。实
务虚会发言材料怎么写 第 8 页 施资本集中运作，健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控，提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理，切实保障资金安全，达到了 xx 公司资金归集率为 100%的考核标准。
3、物资集约化成效：优化了物资计划申报与审核机制，加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制，完成公司下达的物资周转率。
4、组织构架更为扁平，业务管理更为专业。在“大运行”方面，实现了监控业务全面集中，公司调控中心监控人员由原来的 21 人缩减为 9 人，承担地区电网 3 座 66 千伏变电站的集中监控业务，效益提升 133%。在“大营销”方面，管理由原“一部三中心”压缩为“一部一中心”，开辟“业扩报装”绿色通道，实施首问负责等制度。在“大规划”方面，我区农村配电网规划全部纳入 xx 配电网总体规划，规划项目列入 xx 公司规划项目储备库，使我区农村配电网实现科学、有序发展建设。在“大建设”方面，我区农村电网建设实现了跨越式发展，完成 2013 年农网工程建设，总投资 xx 万元，是历年来农网工程投资额度最大、建设项目最多的一年。在“大检修”方面，专业管理效能显现，特别是状态检修、配网带电作业能力加强，生产突发事故抢修次数大幅下降，全面实现了变电站无人值班。
务虚会发言材料怎么写 第 9 页 （四）扎实推进教育实践活动，成效显著。
党的群众路线教育实践活动是我公司今年的一项重要活动，在 xx 公司党委及第六督导组的正确指导下，公司党总支高度重视，认真组织学习习近平总书记系列讲话和中央规定必读“五本书”等系列学习资料，组织全体党员撰写学习笔记；以“为民务 实清廉”为主题，以反对“四风”、服务群众为重点，开展谈心谈话活动，并召开领导班子专题民主生活会，结合班子和个人对照检查材料、相互批评意见，深入开展了批评与自我批评；以基层党支部为单位，召开专题组织生活会，认真进行批评与自我批评，开展民主评议党员,分管领导还对党员干部作出指导和点评。通过深入开展教育实践活动查摆问题、开展批评环节的各项活动，全体党员干部职工坚持边学边查边改，真正做到了“两不误，两促进”，使活动取得了明显的阶段性成果。
（五）农电多经企业体制改革完成。
2014 年年初接到 xx 公司 1 号文件，为规范化管理供电公司多经企业，将其多经公司上交 xx 公司，归 xx 统一管理。我公司积极落实文件精神，就市公司出台的实施办法和管理细则，
务虚会发言材料怎么写 第 10 页 相应的制定了我公司的工作方案，按照其时间节点，开展了扎实有效的工作，成效显著。
1、资产分开方面：按照市公司的要求，开展了清产核资工作，主多之间产权清晰、权属明确，手续完备，“留、走、卖”资产处置比较合理，对多经企业存在的重大债权债务、法律纠纷、贷款担保及其它历史遗留问题能够进行有效清理，制定处置方案和风险防范措施。
2、规范管理方面：财务管理比较规范，没有发生主业向多经拆借资金、提供担保及向多经企业转移利润、多经企业侵占主业成本的现象；在主业多经业务关系方面，基本按照市场化的规则签订合同和契约进行交易；在规范劳动关系方面，对多经企业不同身份人员做到分别签订用工合同和上岗协议，用工手续基本 完善；在多经企业法人治理方面，基本符合公司法的相关要求。
二、面临的形式及分析、存在的主要困难和问题 2014 年是我们砥砺前行，逆势而上的一年，取得的工作业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清醒的知道，成绩是上级单位统揽全局、正确领导，我公司全体员工努力拼搏进取的
务虚会发言材料怎么写 第 11 页 成果。但我们仍然存在很多的问题，亟待上级部门协调，帮助我们，给予解决：
1、人才队伍建设不能满足发展的要求。
因“三集五大”人员调整，编制较少，人员力量薄弱，存在一岗多职，老龄化严重，专业设置不齐等现象，安全生产面临着巨大的压力和严峻的考验，增加人员编制迫在眉睫，建议上级在聘用人员时给我公司多配备各专业人才，缓解我公司的压力。
2、工程协调难度加大。
电网规划建设过程中，特别是城郊一带线路工程征占地受阻、赔偿费用越来越高，土地手续办理、跨越铁路和公路、环境评估验收等工作手续复杂、费用高、协调时间长，造成项目无法实施或项目变更较多，制约工程整体进度。主要是没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。
3、部分法律、法规条例缺失。
务虚会发言材料怎么写 第 12 页 目前为了降低欠费风险，对新装客户实行预缴电费管理，但预缴电费管理缺少相应法律、法规支持，客户不予理解，造成电 篇三：务虚会发言材料 各位领导：
务虚会发言材料 根据公司召开务虚会有关通知要求，现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。
（一）今年以来的主要成绩做法 今年以来，在公司党委、公司的正确领导下，分公司坚持以提高经济效益为中心工作，认真贯彻落实上级各项部署要求，采取有效措施，充分激发广大干部职工的积极性，分公司领导班子求真务实、团结奋进；基层干部勤奋敬业、脚踏实地；职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强，较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工作，主要有以下几个方面的特点。
一、科学运行，内外兼顾，生产运行平稳高效
务虚会发言材料怎么写 第 13 页 截至目前，一分公司吊车计划完好率为 80%，实际完成93.02%。实际比计划提高了 13.02 个百分点；卡车计划完好率为 93%，实际完成 95.22%。实际比计划提高了 2.22 个百分点。
吊车计划工作率为 60.7%，实际完成 60.85%。实际比计划提高了 0.15 个百分点；货物吊装量计划 65 万吨小时，实际完成 65.9 万吨小时。完成计划的 101%；卡车计划工作率为76.5%，实际完成 72.72%。实际比计划降低了 3.78 个百分点。货物周转量计划 3588 万吨公里，实际完成 3594 万吨公里。完成计划的 100.2%。
2009 年 1 月 1 日—11 月 12 日，共完成生产路单 21874 张。黄河钻井内部用车 15553 台次，占总量的 71%。其中...
篇五：科长务虚会发言稿
虚会发言稿篇一：2015 年 xx 公司工作务虚会发言材料
2015 年 xx 公司工作务虚会汇报材料
各位领导，同志们：
大家好！为贯彻落实 xx 公司 2015 年工作务虚会的精神，我公司积极落实，盘点 2014 年工作，总结经验，查找问题，初步分析 2015年工作形式，谋划工作思路，确定目标，明确任务。现我代表我公司，将 2015 年工作务虚会内容进行汇报。下面，我将针对以下三点内容进行汇报。
一、2014 年重点工作完成情况
2014 年我公司在 xx 公司的正确领导下，全体职工团结一心，扎实工作，积极落实上级各项工作部署，圆满的完成了各项年度指标和任务，各项工作取得显著成效。
(一)增强服务意识，强化服务亮点
1、拓展缴费方式，对缴费不便地区实现无线售电服务，在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上，今年又新开通了多家邮政缴费一站通，实现了邮政代收电费业务，并且正在与 xx 协商，逐步实现网上缴费业务及银行代收业务，实现村村都有缴费点的目标，进一步确保电费回收与上缴。
2、有条不紊的开展低保户、五保户退费工作。今年七月份，按照上级政策对低保户、五保户开展核对及电量退补工作。由于这项工
作涉及的客户多，且存在优待证上的姓名与电费帐户姓名不符的问题，导致工作任务非常繁重。为更好的服务于客户，我们首先进行了大力的宣传，印制了核查时客户需要带的证件的清
单，让客户一次带齐，不让客户重复多跑路，并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务，让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心。目前共核对录入系统 3744 户，使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。
（二）顺利完成营业区划分
为了维护 xx 地区良好的供用电秩序，确保电网安全、经济合理运行，努力提高供电服务质量，积极促进地区经济发展，根据，我公司于 8 月 6 日完成了与 xx 公司交叉供电客户，此次移交给市公司客户为：专变客户 xx 户，综合变 xx 户，低压客户 xx 户。此项工作，经过充分准备，并与生产等各部门配合，在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。
（三）运转顺畅，“三集五大”体系建设成效初显
自 2014 年以来，我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署，将体系建设作为贯穿全年的中心任务，高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标，其成果显著。
1、人力资源集约化成效：我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则，从严从细做好各岗位人员配置方案，紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后，机构设置符合“三集五大”要求，专业化管理增强，与上级业务部门相配套。
2、财务集约化成效：实现了业务流、资金流、信息流的优化统一，提高了财务管控水平。实施风险在线监控，将 SAP 系统和财务管控系统有效结合，规范账务处理和集成业务处理。实
施资本集中运作，健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控，提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理，切实保障资金安全，达到了 xx 公司资金归集率为 100%的考核标准。
3、物资集约化成效：优化了物资计划申报与审核机制，加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制，完成公司下达的物资周转率。
4、组织构架更为扁平，业务管理更为专业。在“大运行”方面，实现了监控业务全面集中，公司调控中心监控人员由原来的 21 人缩减为 9 人，承担地区电网 3 座 66 千伏变电站的集中监控业务，效益提升 133%。在“大营销”方面，管理由原“一部三中心”压缩为“一部一中心”，开辟“业扩报装”绿色通道，实施首问负责等制度。在“大规划”方面，我区农村配电网规划全部纳入 xx 配电网总体规划，规划项目列入 xx 公司规划项目储备库，使我区农村配电网实现科学、有序发展建设。在“大建设”方面，我区农村电网建设实现了跨越式发展，完成 2013 年农网工程建设，总投资 xx 万元，是历年来农网工程投资额度最大、建设项目最多的一年。在“大检修”方面，专业管理效能显现，特别是状态检修、配网带电作业能力加强，生产突发事故抢修次数大幅下降，全面实现了变电站无人值班。
（四）扎实推进教育实践活动，成效显著。
党的群众路线教育实践活动是我公司今年的一项重要活动，在xx 公司党委及第六督导组的正确指导下，公司党总支高度重视，认真组织学习习近平总书记系列讲话和中央规定必读“五本书”等系列学习资料，组织全体党员撰写学习笔记；以“为民务
实清廉”为主题，以反对“四风”、服务群众为重点，开展谈心谈话活动，并召开领导班子专题民主生活会，结合班子和个人对照检查材料、相互批评意见，深入开展了批评与自我批评；以基层党支部为单位，召开专题组织生活会，认真进行批评与自我批评，开展民主评议党员,分管领导还对党员干部作出指导和点评。通过深入开展教育实践活动查摆问题、开展批评环节的各项活动，全体党员干部职工坚持边学边查边改，真正做到了“两不误，两促进”，使活动取得了明显的阶段性成果。
（五）农电多经企业体制改革完成。
2014 年年初接到 xx 公司 1 号文件，为规范化管理供电公司多经企业，将其多经公司上交 xx 公司，归 xx 统一管理。我公司积极落实文件精神，就市公司出台的实施办法和管理细则，相应的制定了我公司的工作方案，按照其时间节点，开展了扎实有效的工作，成效显著。
1、资产分开方面：按照市公司的要求，开展了清产核资工作，主多之间产权清晰、权属明确，手续完备，“留、走、卖”资产处置比较合理，对多经企业存在的重大债权债务、法律纠纷、贷款担保及其它历史遗留问题能够进行有效清理，制定处置方案和风险防范措施。
2、规范管理方面：财务管理比较规范，没有发生主业向多经拆
借资金、提供担保及向多经企业转移利润、多经企业侵占主业成本的现象；在主业多经业务关系方面，基本按照市场化的规则签订合同和契约进行交易；在规范劳动关系方面，对多经企业不同身份人员做到分别签订用工合同和上岗协议，用工手续基本
完善；在多经企业法人治理方面，基本符合公司法的相关要求。
二、面临的形式及分析、存在的主要困难和问题
2014 年是我们砥砺前行，逆势而上的一年，取得的工作业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清醒的知道，成绩是上级单位统揽全局、正确领导，我公司全体员工努力拼搏进取的成果。但我们仍然存在很多的问题，亟待上级部门协调，帮助我们，给予解决：
1、人才队伍建设不能满足发展的要求。
因“三集五大”人员调整，编制较少，人员力量薄弱，存在一岗多职，老龄化严重，专业设置不齐等现象，安全生产面临着巨大的压力和严峻的考验，增加人员编制迫在眉睫，建议上级在聘用人员时给我公司多配备各专业人才，缓解我公司的压力。
2、工程协调难度加大。
电网规划建设过程中，特别是城郊一带线路工程征占地受阻、赔偿费用越来越高，土地手续办理、跨越铁路和公路、环境评估验收等工作手续复杂、费用高、协调时间长，造成项目无法实施或项目变更较多，制约工程整体进度。主要是没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。
3、部分法律、法规条例缺失。
目前为了降低欠费风险，对新装客户实行预缴电费管理，但预缴电费管理缺少相应法律、法规支持，客户不予理解，造成电
篇二：务虚会发言稿
务虚会发言稿
合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。
新形势下基层的定位及团队建设目标
一、大力推进干部队伍建设。
要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。
队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。
一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发；
二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动；
三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助； 四要坚持协调原则，求大同存小异；
五要坚持谈心原则，注重感情交流；
六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。
二、服务区域经济发展
总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过 60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济
社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。
我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。
三、创新监管执法机制
本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。
强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。
分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。
一要处理好市场监管与社会治理的关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性
二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业
性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、
专业性的有机统一。
三要处理好单打独斗与协同作战的关系。
四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。
篇三：工作务虚会发言材料
篇一：2013 年工作务虚会发言材料
2013
年工作务虚会发言材料
武胜片区——周黎
尊敬的各位领导、
各位同事：
大家好！
2012 年即将过去，
一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结
带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，
牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区
保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是
“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一
些感受和想法向大家汇报如下，
如有不妥之处，敬请批评指正：
广安公司经过了几
十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步
始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是
健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前
行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么
一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理
的“内伤”。
一、环境、硬件外
伤
（一）环境外伤
建议措施：一是充
分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是安排一定的预
算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营
造一个宽松、良好的企业外部环境。
（二）硬件外伤
有句俗话说得好
“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，
我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主
要有以下几项：
1、城区加油站员工
多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施：增加城
区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、
内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、
处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、hse 信息系统、子系统、前台操作系统、
充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一
条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。
建议措施：一是深
入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑；二是对
加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑；三是定期对网速、系统进行检查，确保最优
的使用效果，不断提高工作效率；四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。
3、充值多、网点少、
区乡要往城里跑。
建议措施：根据口
岸与需求，尽快增加充值网点。
二、机制、管理内
伤
（一）机制内伤
反映较为突出的主
要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大锅饭”观念，
员工积极性不高；还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。
建议措施：一是打
破“大锅饭”现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态；
二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，
由加油站经理对员工的工作
表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备...