年终工作会上的发言材料10篇年终工作会上的发言材料 在公司年中工作会议上的讲话 同志们： 今天我们在这里召开中移（苏州）软件技术有限公司年中工作会，这次会议的主要任务是，以习近平新时代中下面是小编为大家整理的年终工作会上的发言材料10篇,供大家参考。
篇一：年终工作会上的发言材料
司年中工作会议上的讲话同志们：
今天我们在这里召开中移（苏州）软件技术有限公司年中工作会，这次会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，深入落实集团公司创世界一流“力量大厦”总体部署、学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班工作要求，总结上半年工作情况，研判形势变化，部署下半年重点任务。
一、上半年工作完成情况 今年上半年，公司上下坚决贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和中央决策部署，在集团公司的正确指导下，紧抓移动云进入国内云服务商第一阵营关键之年的核心任务，铆足干劲、攻坚克难，公司各方面工作取得新进展，移动云综合实力迈上新台阶。
实现三个“双提升”，规模经营基础日趋夯实。一是收入规模与市场份额“双提升”，上半年移动云收入增长强劲，全网移动云收入 XX亿元，同比增长 XX％；行业影响力不断提升，运营商市场份额跃居首位。二是产品数量与质量“双提升”，移动云产品丰富度跻身行业头部，线上产品数量增加至 XX 款；品质提升专项行动取得成效，XX 款重
点创收产品进入行业前三。三是资源规模与架构能力“双提升”，截至 6 月底，移动云服务器规模达 XX 万台，其中直管资源池规模达 XX万台；加快推进系统架构优化升级，基本完成长三角 3AZ 架构试点，为移动云提供高可用业务打下基础。
深化两个“协同”，融合发展动能竞相迸发。战建协同方面，“云领争先”一贯到底，聚焦“五个三”重点产品，多样化开展关键节点主题营销，销售 vCPU 达 XX 万核，新增订单 XX 万单；“云省互融”初见成效，已与 11 省开展融合营销，带动移动云收入近 XX 万元，引入45 款省产品，实现创收超 XX 万元；持续推进移动云底座能力锻造，发布全栈专属云（ECSO）通用解决方案，形成政务、教育、医卫、工业等 4 个行业私有云解决方案，健全支撑机制，协同落地底座合同近亿元。建建协同方面，持续打造涉云业务主入口，积极支撑 9One 平台上云，完成智慧交通、智慧金融、全域旅游、智慧园区、智慧教育、智慧城市等 6 个平台上云对接。
推进三个“压降”，客户业务感知持续改善。优化运维手段，建立健全健康检查机制，打造端到端监控体系，移动云故障率实现压降，单节点故障率同比下降 XX％；提升故障定位能力，优化协同调度流程，故障处理时长实现压降，平均故障处理时长同比下降 XX％；强化客户
服务质量管控，扎实推进满意度短板整改，客户投诉率实现压降，移动原因万付费客户投诉比均值降至 XX，较去年年底下降 XX。
落实四个“保障”，基础管理能力再上台阶。深入落实国企改革三年行动要求，积极推进“科改示范行动”各项举措落地实施，保障转型发展动力。优化员工发展政策，畅通人才发展、流动退出机制，逐步推动核心人才激励机制落地，保障人才队伍活力。强化战略引领和价值导向，创新构建分产品考核指标体系，形成矩阵式的资源配置方案，推行品类采购，提升供应链效率，保障移动云发展效益。全面落实疫情防控举措，扎实开展安全风险隐患大起底大排查大整治，保障员工健康安全。
力求三个“实效”，党建引领作用充分发挥。一是推进党史学习教育有“实效”。高质量、高标准开展党史学习教育工作，通过专题研讨、专题党课、基层党组织创新开辟“三堂课”等形式，推动实现党史学习教育全覆盖。二是“两和”贯通，不断提升党业融合“实效”。立足对省赋能支撑工作定位，延伸建立“市场横向到边、技术纵向到底、运维全面覆盖”的“云网格”体系，升级建立 82 个“云网格”，100％实现党建力量全面入格。三是持续提升监督“实效”。聚焦关键
业务开展政治监督调研，聚焦关键环节做实做细日常监督，助力全面从严治党决策部署落地生根，保障移动云持续健康发展。
二、面临的形势和问题 （一）紧盯目标，认清发展形势 2021 年是“十四五”规划的开局之年，也是移动云规模化发展的第二年，更是实现三年进入第一阵营承上启下的关键之年，我们距离移动云的三年之约只剩下一年半的时间，时间紧、任务重、困难多、压力大、要求高！认真分析当前形势，寻求发展契机，明晰发展方向，是我们的当务之急。
国家高质量发展的要求对数字经济有着巨大的助推作用。十九届五中全会强调要坚持“三新一高”的发展思路（科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动高质量发展），今年 3 月发布的《第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》，用独立的篇章明确提出“加快数字化发展，建设数字中国”，把数字中国建设提到新的高度。同时国家引导企业上云进入深化应用阶段，上云用数赋智行动全面提速，云计算成为行业发展和企业数字化转型的必要条件，云计算行业迎来发展新机遇。
云原生为代表的技术发展带来更多业务空间。以容器、微服务、DevOps 为代表的云原生发展迅速，可提供更高的敏捷性、弹性和云间的可移植性。基于传统技术栈开发的应用占用较多云端服务能力，云计算正在从虚拟化等早期技术转向以容器、微服务、Serverless 为核心的云原生技术，云＋5G、云＋边缘、云＋AI 等成为当前发展新趋势，市场潜力和发展空间巨大。
国内云市场寡头垄断格局基本形成，移动云发展窗口转瞬即逝。2020 年我国云计算市场仍保持爆发式增长态势，云计算整体市场规模达 2091 亿元，增速达 56.6％，根据信通院数据预测，未来 5 年仍将保持年均 40％的增长，到“十四五”末市场规模将突破 10000 亿元，市场空间仍然巨大。但是与此同时，头部马太效应进一步扩大，ATH（阿里、腾讯、华为）格局初显，Top5 云商市场份额占比从 2019 年 Q4 的76.6％，扩大到 2020 年 Q1 的 77.6％，未来更多发展变数存在于 Top4、5，且以字节跳动为代表的头部互联网企业作为新的搅局者已经入局云计算，未来竞争将更趋激烈。经过十多年的发展，当前国内云计算市场正处于发展深化阶段，国内云产业链逐步形成以公有云为主导、多种云形态并存发展的产业格局，全栈、多云、差异化成为竞争关键，狂飙突进、野蛮生长的发展窗口正在逐渐关闭。对于运营商来讲，通
过集团力量统筹，凭借“IDC 资源＋政企客户＋云网”自身差异化优势仍可能取得突破，但是发展窗口正在不断缩小。
对标头部迎接挑战，移动云要快速具备适应新发展阶段的能力。根据 IDC 最新发布的数据显示，移动云 2021 年 Q1 同比增速达 165％，继续稳居行业第一，公有云市场份额攀升至国内第 9，移动云正处于从跟随者向挑战者转换的关键期。经过近 2 年的高速增长，移动云目前已经在产品规模、资源建设、运维服务等方面打下了良好的发展基础，这为我们大规模、高水平的运营创造了有利条件。但是与头商相比，我们的运营还显得比较低效，运营理念淡薄、运营能力尚待沉淀、运营抗风险能力有待加强，全面、深入、高水平的运营迫在眉睫。与此同时，创新成为移动云后来居上的必经之路。对标头部企业，各大云服务商均结合自身优势，形成了自己特有的差异化发展路径：以阿里云、腾讯云为代表的互联网云服务商，其主要优势在于组织灵活性、产品创新能力、成本控制能力；以天翼云为代表的友商，其主要优势在于全国网络资源与服务、企业客户规模与基础、信誉与安全、产业链合作；以华为云为代表的云服务商，其主要优势在于软硬件及定制开发能力、政企客户基础。对于移动云来讲，通过创新寻求差异化发展道路，并以此跻身第一阵营，显得尤为重要。
（二）实事求是，直面公司发展中存在的问题 一是业务发展中的运营理念有待进一步深耕。当前我们对“运营”的认知较为狭隘，尚未形成贯穿移动云发展的端到端运营理念，缺乏以持续性创造价值为导向的运营意识；运营能力不足，支撑运营工作开展的配套机制体制尚未健全，信息化支撑手段亟待提升。
二是创新对发展的驱动作用有待进一步激发。创新意识不足，业务发展以对标为主，缺乏突破性思路和举措，核心业务能力亟需锻造；“四融”业务的发力点和突破口尚未找到，基于“四融”的差异化竞争优势亟待显现。
三是内外部协同成效有待进一步深化。内部协同仍存在难点、堵点，部门间权责不清晰、信息不同步、对接不顺畅等影响协同效率的问题依然存在；战建协同成效仍需提升，与省公司在营销策划、大单拓展、客户服务等方面的协同机制还要在实践中不断磨合；生态合力尚不明显，生态建设中重引入、轻运营的情况依然存在。
四是党建引领作用有待进一步发挥。党建工作“入脑、入心、入行”上仍存在差距，主要表现为公司上下对移动云现阶段发展的紧迫感和责任感亟待强化，创新突破的胆子还不够大、步子还不够快，敢打硬仗、敢啃硬骨头的精神和魄力仍需提升。
三、下半年重点工作 公司下半年工作主线是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及习近平总书记在庆祝中国共产党成立 100 周年大会上的重要讲话精神，根据集团公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班工作要求，按照公司年初工作会议部署，紧紧围绕三年进入第一阵营的总体目标，坚持“提质为先，创新为本，客户为根，协同为要”的发展方针，以运营能力、创新能力作为两个着力点，持续打造差异化竞争优势，实现大规模发展下的高水平运营，助力公司可持续发展，确保完成全年目标。
（一）坚持全向发力，根植运营基因 端到端运营理念，即坚持以市场为导向，立足客户全生命周期管理，推动能力快速迭代升级，持续性创造价值。公司所有条线的工作都要牢固树立客户理念，从市场和客户出发，审视、评估、推动工作的开展。
第一，紧抓触点，加强客户引流。拥有客户是运营的前提和基础，要加强客户触点建设，通过精准营销活动实现客户引流。一是持续性开展品牌宣传。坚持线上线下结合、点面结合的方式，高频次保持宣
传热度，针对重点行业和目标客户群体，重点曝光发声，确保品牌形象传播至各层次受众。二是针对性开展营销活动。积极开展营销策划，组建策划、PO、省代表、售前等角色贯通的营销团队。加强差异化营销力度，通过扩大云省互融平台覆盖面，释放省公司积累的营销优势，协同省公司推出有属地化行业特色、客户特色的营销活动，以云＋X 融合营销拉动对客户的精准拓展。三是多层次丰富营销渠道。加快全网渠道建设，以渠道管理平台为抓手，面向各省开展渠道赋能、营销激励，逐步建立分层分级的渠道管理体系，助力移动云市场推广。
第二，快速支撑，便捷客户使用。要以客户的使用体验为核心，持续性开展从“能用”到“好用”再到“用好”的设计优化，追求愉悦的用户体验，培养忠实用户。一是准确规范，确保能用。加强计费准确性，构建从计量文件生成、话单文件处理、计费批价出账、错单处理的全流程计费准确性保障机制。加强调账规范性，针对规则类、人为类、系统类调账分别采取针对性措施，压降调账金额。加强结算管理，细化结算业务分类，优化结算模板与流程，完善数据稽核与风险预警手段，实现各业务精细化管理。二是面向场景，力争好用。在准确规范的基础上，加强面向场景化的支撑能力。持续提升订购管理能力，配合一体化订购，实现组合配置能力优化，支撑解决方案营销能
力，解决方案组合一键下单，实现云业务购物车功能。持续提升账详单输出能力，支持互联网＋线下客户按月进行账详单查询、下载，实现账务透明。三是智慧驱动，追求用好。充分结合 AI、区块链等技术，完善数据能力开放，实现各系统数据融合打通，持续挖掘数据价值，通过标签、算法挖掘分析等深度分析能力，为客户赋能，支撑客户定制化使用，为用户创造出愉悦的产品使用体验。
第三，及时响应，重视客户反馈。坚持以客户为中心，及时高效处理客户反馈，是持续性运营工作开展的关键，更是在激烈竞争中取胜的法宝。一是提供优质服务。深化“服务就是竞争力、抓服务就是抓发展”的理念，加快构建全方位、全过程、全员的“三全”服务体系。狠抓问题解决，围绕客户体验、客户满意度等进行溯源，聚焦体验感知问题、满意度短板和投诉热点问题解决，加快提升服务响应效率，加强服务关怀与满意度修补，保持客户满意度位列政企第一梯队。严控问题产生，加快端到端服务质量管理体系建设，协同市场、技术、运维条线，进一步健全产品研发、上线、使用、售后等关键环节的质量管理，尽快实现信息消费、客户响应和重点产品端到端质量的“可视、可管、可控”。二是加强运维保障。牢固树立面向客户的运维服务理念，不断提升业务连续性，提升用户感知，提高服务水平。要从
面向设备的维护理念向面向客户的维护理念转变，从仅仅关注故障率、修复时长等数字指标向更关注用户服务感知和体验转变，认真对待每一笔投诉和故障，不断提升用户感知，通过运维服务持续性创造价值。不断深化网络安全责任制，推进移动云“三横四纵”新网安体系建设，确保安全责任矩阵落地。
第四，以终为始，实现客户驱动。持续性运营工作，就是要加强客户的全生命周期管理，要深挖客户价值，尊重客户反馈，加强闭环管理，以终为始，持续性推动产品和服务的不断优化。一是坚持数据驱动运营，强化客户留存。加强存量客户的保有，定期分析客户消费行为（变更、续订、退订、投诉等），做好画像、预警和挽留；加强对产品活跃度和真实订购监控，做好沉默客户提醒和促活；开展续订优惠活动和建立网龄营销体系，提升客户续订率；持续沉淀运营模型，通过数据不断反馈改进。二是坚持客户驱动运营，倒逼能力提升。加强用户反馈闭环管理，提升客户满意度，从客户角度检验产品质量，将用户反馈植入到产品性能优化、资源布局深化等日常生产工作，倒逼能力提升。...
篇二：年终工作会上的发言材料
总结发言稿发言稿【年终总结发言稿_发言稿】
各位领导、各位同事：
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件 20 几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不
必要的开支;组织和协助组织召开各种会议 20 多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动 1 次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!
谢谢大家!
【年终总结发言稿_发言稿】
各位同仁，大家下午好。
充满挑战的 20XX 年已经过去，充满希望的 20XX 年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!
篇三：年终工作会上的发言材料
年终工作会议上的讲话 章洪海同志们：
下面我强调一下当前重点工作：
一、做好春节前后防风险工作 1.做好停工后的建筑施工安全工作。区城建局和属地乡街要加强施工工地检查，有序堆放建筑材料，督促企业安排人员值班值守，设立严禁无关人员进入施工工地的警示牌。对市执法管辖的工地，区城建局等相关责任单位要及时将安全隐患以文件的方式传递至市相关部门。
2.做好工业安全工作。对春节期间还在生产的企业，迎江经济开发区要督促企业遵守规章制度，严禁酒后作业和疲劳作业;对于春节期间停工、停产的企业，迎江经济开发区、龙狮桥乡、长风乡、新洲乡要深入企业，检查企业消防、防火措施，重点检查配电、送电线路安全，及时消除火灾隐患，确保节假日期间监控和报警设施处于正常适用状态，要强调和检查企业领导带班制度的落实。
3.做好渡口安全工作。区交通局和新洲乡要加大渡口渡船安全监督管理力度，备足防护物资，做好防冻防滑工作，及时收听海事部门预警信息，对雨雪天气期间不具备通航条件的渡口要听从海事部门的指令一律停运。正月初二摆渡高峰时间，
一定要确保船员保持良好精神状态，并在出入口关键位置上准备足够硬件，安全员要尽职尽责。市管的渡口也要高度关注，检查出的风险点要及时以文字书面的方式告知市相关单位。
4.做好危险化学品安全工作。迎江经济开发区和区安监局要做好危化品运输和生产、贮存企业的安全生产工作，要求企业每天对危险化学品仓库等危险源进行安全巡查，并做好记录。使用危化品的企业停产和复工，要执行危化企业停产和复工的操作流程。
5.做好重点领域消防安全。区民政局、相关乡街要抓好敬老院的安全生产管理工作，防止和遏制各类安全事故的发生。各乡、街道要深入辖区空巢老人家中，宣传安全防火知识，为老人排查家中消防安全隐患。各乡、街道要对辖区内老旧房屋进行一次集中拉网式排查,掌握全部疑似存在隐患的房屋信息,建立分类台账，确保跟踪监管。各乡、街道要联合派出所、安监站等基层力量，联合开展群租房、老旧小区安全检查，重点纠治违规住人、违规用火用电取暖、电动自行车“进楼入户”、“飞线充电”等问题。春节期间，村(居)和物业管理单位要组织居民清理楼道、走廊、阳台等区域可燃物，安排人员夜间巡查，严防因祭祀引发火灾。
6.做好人员密集场所安全。区商务局要重点抓好新城吾悦、人民路大型商场等人员密集场所隐患排查整改，及时有效消除安全隐患。
7.做好食品安全工作。区市场监管局和各乡街要做好食品
安全知识宣传和重点区域专项检查，尤其是春节期间特别关注各辖区范围内的摊群点和小作坊等食品安全隐患易发区域，加大城区年夜饭、农村聚餐等人流量较大餐饮单位的监管力度，积极协同相关部门做好打假及农村食品市场整治专项行动，切实保障群众“舌尖上的安全”。
8.做好农民工治欠保支工作。区人社局要牵头抓总，各有关单位和乡街要全力配合，按照“1+4”工作处置机制抓好落实，切实做好全区农民工治欠保支工作，决不允许出现政府性工程农民工工资拖欠问题。对于恶意讨薪等违法行为，区公安分局等相关部门要依法严厉予以打击。
9.做好重点领域矛盾纠纷处理工作。相关责任部门要扎实做好棚户区改造、御景国际、碧桂园、商业大厦、新百百货等群体性矛盾纠纷的化解稳控工作，努力将矛盾化解在基层，确保全区社会大局持续稳定。
10.做好廉政风险防范工作。各乡街、各部门单位主要负责人要保持清醒头脑，绝不能犯低级错误，决不能接收任何不正当礼品。要严肃财经纪律，一律不得以任何理由、任何名义、任何形式，违规发放过节费、加班费和各种奖金等津补贴。同时，各个单位主要负责人要带好班子，带头执行廉洁自律有关规定和要求，确保过一个清正廉洁的春节。
11.做好迎江寺除夕夜安保工作。区民宗旅游局要牵头抓总;区公安分局负责外围禁限放及维护秩序，要提前做好预案，加强巡逻，维持迎江寺进出口及寺内场所安全保卫工作;区委
宣传部要充分利用电台、电视台、报纸和新闻媒体等手段宣传和谐敬香、文明敬香;区城管执法局要提前整治迎江寺周边的经营户占道经营问题;区消防大队要对迎江寺内消防设施、电力线路进行排查，确保除夕前整改到位;区环卫处要对迎江寺及周边区域开展全天候、不间断式定点督查，发现环境问题，立即整改，并提前安排好应急队伍，做好清扫香灰纸屑的准备;人民路街道作为属地，要积极参与宣传、维护现场秩序，区安监局、区民政局、区卫计委、区市场监管局、区残联、交警二大队等单位各负其责，切实保障敬香活动安全顺利进行。
12.做好森林防火工作。长风乡要提前做好防控工作，尤其是大年三十凌晨就要安排人员到柘山等防火点做好巡查值守，引导上山扫墓祭祀的群众到祭祀点焚烧香纸，杜绝明火上山。新洲乡要做好外滩等防火点的巡查工作。区农林局要加强督查检查。
二、做好春节前后民生工作 1.关于流浪乞讨人员。区民政局要会同公安、城管、环卫和属地乡街，对城乡街面的流浪乞讨人员进行巡逻排查，发现流浪乞讨人员，及时报告;区民政局等部门对流浪乞讨人员，要先救助后区别，积极劝说、引导他们到市救助站接受救助，提供必要的饮食、御寒衣物。
2.关于文明创建工作。区文明办要牵头抓好春节期间文明创建工作，做好布置安排。区城管执法局要搞好市容市貌管理;相关部门乡街要配合做好节日期间氛围营造;区文化委等单位
要精心组织好送戏、送春联、猜灯谜等文娱活动，营造欢乐喜庆、干净有序的节日氛围。
3.关于访贫问苦。春节将至，工会、妇联、民政、残联等相关部门和各乡街要切实做好贫困户、五保老人、残疾人、留守儿童等保障工作，积极开展各种形式的访贫问苦送温暖活动，特别要关心城镇下岗失业职工、城乡低收入群众和残疾人等弱势群体生活，做好困难群众生活补助，把党和政府的关心关怀送到位。
4.关于市场供应。要结合春节期间居民消费特点，做好产、供、销衔接，增加库存数量，确保节日期间生活必需品供应充足，同时做好物价平衡控制工作。区商务局、区市场监管局要加强对商场超市、农贸市场等场所的监管，建立协作联动机制，保障好春节期间群众日常必需品正常供应。
5.关于停车问题。春节返乡人员集中，城区交通拥挤，目前市政府已经划定了免费临时停车场，交警和城管等单位要及时引导好车辆停到开放校园等临时停车场，区教育局要安排开放免费停车的学校做好车辆进出登记和指挥疏导，密切配合管理部门开展相关工作，保障春节期间城区道路交通秩序，缓解停车难问题。对于机动车、非机动车乱停乱放等行为，交警、城管部门和属地乡街要加强整治，规范停车，持续优化静态交通秩序，创造良好的出行环境。
三、做好市委市政府、区委区政府重点工作 1.关于环保工作。春节期间，群众对环境关注度更高，必
须严格落实重污染天气处置要求。区环保局要加强大气环境质量监测，做好应急调度，各环境网格化监管单位要及时检查环保设施运行情况;迎江经济开发区要高度关注个别在春节期间生产的企业排放臭气问题，确保污染治理设施正常运行，污染物稳定达标排放;区城建局要高度关注工地可能的扬尘污染;区城管执法局加大餐饮油烟、露天烧烤、垃圾落叶焚烧整治力度。
2.关于禁限放工作。各单位各乡街村居要加强值班巡查，要加大宣传，做好小区燃放点的设置工作，要重点关注居民红白喜事、江堤外滩、婚庆酒店等重点领域，发现偷放鞭炮，要及时进行劝阻。安监、公安等部门乡街要协作配合，加大执法检查，严厉打击非法储存、销售、燃放烟花爆竹行为，全力做好春节期间烟花爆竹禁限放工作。
3.关于大棚房工作。大棚房工作是各级关注的重点，市里这段时间一直大力在抓，相关领导到各个县区督查，区农林局和长风、新洲两乡要高度重视，党政一把手要亲自抓，加强摸排，一经发现，迅速整改。
4.关于非洲猪瘟防控工作。1 月 29 日，国家、省、市召开了非洲猪瘟防控工作会议，对这项工作进行了再动员、再部署、再加压，各级各部门必须提高政治站位，进一步压实责任，切实把各项防控措施落实到“最后一公里”。各乡、街道和农林等相关部门要切实加强对餐饮业泔水管控处置，坚决做到源头、运输排查全覆盖，监管全过程，全力以赴加强防控，坚决杜绝
疫情传入。
5.关于棚改工作。针对春节外出人员返乡之际，相关乡街要利用此机会主动上门，签订协议。对棚改拆迁地块，要做好渣土覆盖和空地围挡，并且要安排值班人员，每日巡视巡查，确保拆迁区域春节期间安全。
6.关于招商引资工作。春节期间，各部门各乡街要紧抓在外企业家和名人回乡探亲访友、人员交流频繁、信息交流集中的有利时机，开展访贤问能活动，主动上门拜访、沟通联络感情，拓展招商资源。
7.关于市对区考核工作。各分管领导和责任单位要高度重视，紧盯预测位次靠后的指标，积极主动与市直主管部门沟通对接，春节期间不能放松，对可能争先进位的，确保位次前移，力争第一;对难以争先进位的，要尽可能提高单项指标考核分值，千方百计缩小与前一名的分差，确保目标绩效考核综合排名全市前列。
8.关于四经普工作。经济普查工作时间紧、任务重、要求高，必须紧抓不放，春节期间，区统计局和各单位各乡街要合理安排，抓好现场登记，引导企业填报。
这里还要强调的是，各部门、各单位、各乡街务必要做好春节期间值班值守工作，严格执行 24 小时值班及主要领导带班制度，主要负责同志原则上不得离开安庆市城区。要严格落实紧急信息报送制度，遇有突发事件或紧急情况要立即请示报告，并第一时间采取有效措施妥善应对处置。要严格落实岗位
责任制，坚决杜绝值班人员擅离职守、非正式人员代替值班等现象，要做到手机 24 小时开机，确保联络畅通，各项工作正常运转。区纪委、监委和两办要对全区各单位节日期间值班情况进行明察暗访，严肃节日期间值班纪律。
最后祝大家新年快乐、阖家幸福、万事如意!
篇四：年终工作会上的发言材料
工作总结会讲话稿 年终工作总结会讲话稿(一)：2015 年终工作总结大会董事长致辞2015 年终工作总结大会董事长致辞
女士们，先生们，朋友们，现场及在座的同仁们：
大家好！
群羊辞旧岁，金猴报春来，新春的脚步离我们越来越近。今天我
们齐聚一堂，在这里召开 2015 年终工作总结大会。主要目的是总结过去，展望未来，共叙发展，共商对策。在这个特别的时刻，我谨代表佛山亚特公司对一年来，在各自岗位上辛勤付出的同志们，表示衷心的感谢和诚挚的祝福！
大家知道，这几年市场大环境影响，各行各业都出现了经济疲软，
消费不旺。去年也是延续了前两年的态势，大环境改善不明显，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，稳健经营，这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，也归功于客户对我们的信赖和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出，公司才稳健地走过了 2015 年。当然也有你们的家属在背后默默无私的奉献和支持。一并表示感谢！
回首过去，成绩与教训并存，展望未来，挑战和机遇齐飞。在客
观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建设还不够全面，执行力还不够强，内部管理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强，公司日常工作需要
进一步规范，团队凝聚力需要进一步增强，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队。
2016 年公司总的工作思路是外部维护好老客户，开发新客户，巩
固并扩大市场份额，内部要强化管理，细化职责分工，向管理要效益，大力去库存积压货，轻装上阵，提升产品质量和服务意识。具体有以下几点：
一、 认真履行岗位职责
岗位职责制定出来就要按要求去做，不仅知道怎么做，而且要做
好，做到位。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工，我们每个人都要认真履行岗位职责，起到带头作用。
二、 统一思想，团结共进
回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工加班加点，甚至通霄达旦的工作，通过我们这个团队共同努力，我们才有了今天的成绩。在市场竞争日益激励的今天，我们的规模扩大了，我们的队伍壮大了，我们的思想也“多样化”了。2016 年，我们必须统一思想，我们是一个团队，我们有共同的目标，大家心往一处想，遇到困难一起想办法，团结就是力量，只有我们的团队凝聚力及向心力强了，我们才会达成目标，共同发展。
三、 加强学习
公司要生存与发展，必须拥有一支素质优良的员工队伍，公司规
模越大，市场竞争越激烈，公司员工队伍的整体素质和能力的作用价
值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习，学习管理知识，学习产品工艺，学习如何沟通，学习尊重别人，学习同行业的先进经验弥补我们的不足。永远不要自满，永远懂得谦卑，这样才是正确的方法和途径。
风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。新的一年
开启新的希望，新的征程承载新的梦想，展望 2016 年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家
的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌！
最后，祝大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！
谢谢大家！
年终工作总结会讲话稿(二)：2015 年终工作总结动员部署会讲话稿
2015 年终工作总结动员部署会讲话稿
2015 年终工作总结动员部署会讲话稿【年终工作总结会讲话稿】
2015 年即将过去，新的一年又将到来。年终岁尾，是盘点一年辛苦劳作获得收成的好时候，也是各单位认真总结全年工作任务完成情况的好时候。认真做好 2015 年度工会总结工作，精心谋划 2016 年工作计划是当前的重要工作。。俗话说，“编筐编篓，全在收口”，年终总结既是一年工作告一段落的节点，又是下一年工作的起点，具有承上启下的关联和带动作用。认真做好年终总结工作，全面回顾一年来工会工作取得的成绩，深刻反思工作中的经
验体会和成败得失，超前谋划来年的工作安排，既是培养锻炼各级工会领导干部思维方法、提高素质能力的重要途径，也是寻找工作特点规律、推动工作科学发展的重要手段。
要高度重视年终总结工作，把认真做好年终总结工作作为狠抓工作落实的重要手段。按照市总的要求，召开专门会议全面安排部署 2015 年年终工作总结的有关事宜。把认真总结全年工作作为鼓舞士气，激发工会干部职工工作热情，调动工作积极性，增强凝聚力和向心力的重要措施。同时，认真查找差距，制定整改措施，精心谋划新的一年的工作。
全年的工作方方面面，千头万绪，要总结的事情很多，关健是要抓住重点。
一是要集中精力，认真对照年初计划全面完成年度各项工作任务的情况，根据市总全委会的工作部署，工作做得怎么样，在工会组建、维护职工合法权益、开展劳动竞赛、民主管理，职工宣传教育文体工作等方面取得了那些成绩，还存在什么问题，通过总结经验，查找存在的问题和不足，坚持用党的十八大精神、十八届五中全会精神统一思想，认真学习贯彻党的十八大和十八届五中全会精神，学习中央以及各级工会的有关文件。通过学习，切实把思想认识统一到党的十八届五中全会精神上来，统一到深入贯彻落实五大发展理念的要求上来，统一到抓好工作落实的标准要求上来。二是认真总结贯彻落实中央党的群团工作会议召开以来的工作情况。今年七月份，中央召开了党的群团工作会议，习近平总书记对群团工作作出了重要指示，要求工会、共青团、妇联等群团组织一定要坚持解放思想、改革创新、锐意进取、扎实苦干，切实保持和增强党的群团工作和群团组织的政治性、先进性、群众性，组织动员广大人民群众更加紧密地团结在党的周围，把广大人民群众对美好生活的追求汇聚成强大动力，共同谱写实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的新篇章。我们要认真对照习总书记和党中央的要求，对照“三严三实”的要求，总结我们的工作做得如何，有了那些新变化，提出了什么新措施，取得了那些新的进步。三是要认真总结贯彻党的十八届五中全会的精神落实情况，五中全会的最大亮点是提出了与广大职工群众息息相关的民生十大亮点，提出了五大发展理念，描绘了十三五发展蓝图和提出了全面实现小康社会的最后时间表，我们要主动适应形势的新发展，适应经济发展新常态，判断趋势，把握态势，集中精力聚焦重点、难点、焦点、亮点问题，积极研究推进新一年创新发展的对策措施；四是积极思考，精心谋划部署 2016 年工会工作。
全面回顾总结年度工作情况，认真分析回顾一年来的工作情况和主要经验，重在梳理，贵在全面。总结工作要重在创新务实、依法依规、问责问效上下功夫，这既是检验我们工作是否落实的手段，又是检验工作事业心、责任心强弱的重要方法，重点查找在履行职责、尽职尽责方面存在的问题，查找在服务大局、服务职工群众方面存在的薄弱环节，查找在执行制度规定、工作标准、工作作风方面存在的不足。要坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题，针对存在的问题和不足，研究制订操作
性强的改进措施，务求取得实效，不图形式、走过场。
年终工作总结会讲话稿(三)：2015 机关年终总结讲话稿
讲话稿一：机关年终总结讲话稿
首先，我站到这个台子上来对大家演讲，着实有些忐忑。因为在座的有很多都是业务精、作风硬、思想端的饱学之士。而我只不过是荒漠中的一粒沙，大海中的一滴水，天空中的半
片云，和大家相比，如萤火之光与日月争辉。但来到这里，就是让弘扬正气、树立榜样的、使人进步的，我也只能拣好的说了。
体卫科的工作主要有体育、卫生、文艺三个方面。我主要做卫生方面的工作，配合参与体育文艺工作。如何把工作干得更好，我认同张 xx 局长说过的一句话”教育局的每一位职工都应该是教育专家”。当然我做不到专家水平，但做到了对工作的熟悉。一、熟悉国家方针政策、法律法规，比如《学校艺术教育规程》、《学校卫生工作条例》、《学校体育工作十项规定》《中央 7 号文件关于加强青少年体质健康工作的意见》等，因为我们的工作是依靠的这些东西，而不是依靠权力。即便是上级赋予我们一定的权利，肩负的应该是更多的责任和义务。二、熟悉工作内容，我做到体育、文艺不外行，卫生工作了如指掌。我对全县大多数音体美教师比较了解，知道他们的业务特长和工作单位，偶尔自己也能玩一两样糊弄一下外行;卫生工作包括食品卫生安全、卫生保健、传染病防控等。食品卫生工作：我对全县 200 多家学校和幼儿园食堂的地理位置、房屋结构、人员管理状况、经营性质、地面、墙壁、灶台、灶具、消毒柜、留样柜、门窗、下水道、垃圾桶、索证索票、长期存在的问题、整改进度等了然于心。卫生保健工作主要是扎实开展学生健康体检，和健康教育工作。传染病防控除做好学校常规的防控工作，还要应对突发的手足口、禽流感等流行病的防控工作。
在工作态度方面，1、对上我做到包括局党组、杨局长、张科长交办的工作，不能丢下，自进教育局以来从没有因为我个人的原因延误教育局的工作，并且上级交办的工作绝不会等领导交办第二次。2、对兄弟科室的工作全力配合。3、对下检查学校从来都是站在服务指导对学生负责的立场上去做工作。比如对待民办学校，我就经常对他们说”教育局的检查目的是为了让你们规范办学，而不是停止办学，更不是刁难办学”，有些学校食堂达到办证标准没有办到许可证的，体卫科就积极协调办证，学校也会积极配合教育局的工作，减少一些误会。所以每年去学校无数次，从未和被检单位闹过一次不愉快的事情。
总之，我的工作中有些微不足道的成绩，首先是局党组杨局长、张科长的指挥得当，(特别是杨局长，多年来对体卫科大力支持和高度的信任，正是这种信任，才是体卫科的工作不敢有丝毫的懈怠)。其次是体卫科全体帮衬的好(张科长运筹帷幄之中，决胜千里之外;王 xx个子不高水平高，到那都是元帅风度;张 xx 周到细致，一丝不苟，是我们的红管家;张 xx 年轻时尚，思路开阔，一条好的建议总能起到事半功倍的作用;侯 xx 生龙活虎，朝气蓬勃干起活来从不喊累，有这些伙计在一起工作我这个跑龙套的还能掉队吗。)，还有兄弟科室捧场好，各个学校给的面子宽。希望大家一如既往的帮助我，支持我，使我不断的去伪存真、逐丑立美，从人格上、学识上向大家靠拢。
谢谢大家！
讲话稿二：机关年终总结讲话稿
同志们：今天，能参加 xx 分局 xx 年度工作总结表彰大会，我很高兴！200x 年，对我们 xx 市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（
万元，占到年计划的
%，比去年同期增收
万元），其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局xx 个基层单位的共同努力分不开的。xx 分局作为市局的一个重要窗口，近年来，取得了省级”青年文明号”、省级”青年文明号标杆”等一系列荣誉称号，个人所得税征管软件在全市的推广，不但为 xx 分局争了光，也为 xx 市局争了光。今年征管分局完成了八千多万税收任务，占到市局的近一半，为 xx 市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础。在这里，我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢！xx 分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子。不管是从年龄组成上，还是文化结构上，市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局，这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子，我们市局几位党组成员都比较满意、比较放心。xx 分局的人员精神面貌是良好的。
一、”大局观念强”。在税收任务上，不是只考虑征管分局的任务，而是站在全局的高度去考虑，做到依法治税、应收尽收。
二、”责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核，可以看到 xx 分局的日常考核很认真，大家对目标管理都很重视。10 月份，仅仅利用一个月时间，就补征土地使用税达 60 多万元，说明了大家的责任心增强了，有了大局观念。
三、”工作有创新精神”。你们分局搞的”十三个亮点”、”个人所得税扣缴管理软件”、”学分累积制”“我的工作大家评”等这些，都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果，没有创新认识，没有勤奋努力是不会取得这些成绩的。
四、”有良好的学习风气”。向刚才 x 局长讲的谷 xx、张 xx、贺 xx 等几位同志已会在”内部网站”上发表帖子，年轻人薛 xx、杨 xx 等同志，积极学习求上进，我感到很高兴。当前，从国家税务总局到各个省市局都在加强”学习型组织建设”，你们能这样搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意识和创新意识，要树立良好的学习风气，在全局全面开展学习型组织建设。我就讲这几点，希望大家能再接再厉，发扬团结奋进的拼搏精神，齐心协力干好 xx年的税收工作。
在此，我代表市局向各位拜个早年！祝大家合家欢乐，万事如意！谢谢大家！
二○xx 年十二月二十五日
讲话稿三：区水务局年终总结表彰大会讲话稿
同志们：
新春佳节刚刚过去，经局党委研究，决定召开这次水务系统总结表彰大会，主要任务是：回顾总...
篇五：年终工作会上的发言材料
尊敬的申总及各位领导，各位同事：大家下午好！
非常荣幸作为代表在公司总结大会上作表态发言，感谢各位领导和同事的信任与支持。（向主席台、观众席分别鞠躬）
刚才听了申总的《年度工作报告》和陈总的《安全工作报告》，我备受鼓舞。申总和陈总的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言对公司 2016 年的工作给予了肯定，也对 2017 年的重点工作提出了具体要求和措施。
2016 年，公用车间全年提供工艺空气约 3300 万立方；仪表空气约 1800 万立方；氮气约 340 万立方；供循环水约 14000 万立方；7 度水约 3500 万立方；-35 度盐水约 345.6 万立方；一次水约 260万立方；全年处理化工废水约 210 万立方，处理生活污水约 140万立方，压滤污泥约 220 立方；污水排放达标率 98％以上，无偷排漏排现象，排水水质稳定，为公司赢得了良好的社会效益。同时，完成了供化工园区 2000 余米公用管架施工工程，2000 余米蒸汽管
2道施工，2400 余米氢气管道是施工工程，为公司带来较大收益。
以上成绩的取得，得益于公司领导的指导帮助，得益于车间内部的精诚团结和务实协作，得益于干部员工的辛勤付出和艰辛努力。在此，我再次向各位领导和同事表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。（再次向主席台、观众鞠躬）
2017 年，我们任重而道远。公司安全生产一号指令提出要实现“零事故”、“零轻伤”、“零职业病”的目标，我深感肩上责任的重大，压力催生动力，展望 2017 年，我们将做到以下几点：
一是继续牢固树立公司“八大安全生产理念”，深入践行集团公司“33320”安全管理模式，严格落实车间、工段主体责任，加强安全基层基础基本功建设，强化安全重点管控，提升整体安全管理水平，为公司发展壮大提供安全保障。
二是以车间规范化创建活动为基础，加强车间在落实安全生产责任、建立安全规章制度、开展安全精准培训、目视化管理等方面的工作和考核，建立统一规范的车间建设标准，实现车间管理规范
3化、标准化。
三是进一步强化隐患排查治理，制定隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制。切实把隐患消灭在事故前面，严防隐患升级导致生产安全事故发生。
四是深化“目视化”管理工作，围绕岗位职责与操作规程的公开化，装置区控制手段的形象直观与使用方便化，色彩管理的标准化，根据统一、简约、鲜明、实用、严格的原则，采取标线指示、颜色区分和标牌提示等方式，做到责任区域清晰明确、器具管理井然有序、标志标识规范统一，使现场管理形象化、直观化、显性化。
五是继续做好各类专项活动。2017 年，车间将做好冬春百日安全竞赛活动，设备管理月，应急救援管理月，安全生产月，职业卫生健康管理月，群众安全监督管理月、 “冬季四防”等专项活动，形成以活动促进安全，以活动带动安全的氛围。
新的一年，我们将在公司的坚强领导下，团结车间干部职工，
4以更加饱满的激情、更加努力的工作、更加扎实的作风，兢兢业业、任劳任怨、为公司的发展贡献自己最大的力量！
在此新年来临之际，预祝各位领导，各位同事，新年愉快，阖家欢乐，万事如意!谢谢大家
2017 年 1 月 19 日
篇六：年终工作会上的发言材料
20 公司年终总结大会发言稿尊敬的领导，各位员工：
大家好！
今天是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，配合的工作，一起努力的把公司给建设好了。过去一年，我们取得不菲的成绩，是特别不平凡的一个年份。
这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力量去进行建设。现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特别的欣慰。你们能够通过公司的考验，顺利的上岗，为公司的美好建设贡献，我在此代表公司和领导感谢你们。平时我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，积极的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。
过去一年，我们获得不少的好成绩，公司制度进一步完善，本年度的所有项目基本上都是完成了的。我很多时候去看你们的工作时，
都发现你们中有很多好学的人，特别喜欢骑琢磨一些东西，也喜欢去钻研，因而这些人的进步是很大的，我相信不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。公司内有很多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。很多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的，不管是在能力，还是在处世上，都有很好的表现。
希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力发现人才，并帮助你们站上更高的平台，毕竟这也是有利于公司的发展的。未来我们还会继续在一起工作，公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的能力真正的发挥出来，公司的发展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的发展。我很期待大家明年的成长和发展，期待与你们走上更高地方，实现自己的抱负。愿新一年我们可以与公司共同成长，与公司一起发展。那么我在此次大会上的发言就此结束了，感谢你们的聆听。
篇七：年终工作会上的发言材料
总结会发言稿范文春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福! 在这辞旧迎新之际，回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感谢和**公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们，我感到非常地骄傲! 回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场 5S 管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成套设备 2863 件(套)，高低压框架产品 1300 件，共完成生产合同订单成套合同 100 笔，框架合同 151 笔。与之 20xx 年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的
氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。
我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现 20xx 年质的飞跃。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信，有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安! 年终总结会发言稿范文篇二
时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：谢谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。
回想在 20xx 年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌的身影里，在大家齐心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。
篇八：年终工作会上的发言材料
稿 尊敬的 X 总、各位经理主管、各位同事：大家好！
我是山 XXX 部的 XXX，很荣幸代表公司新同事发言。
2014 年在匆忙中度过，我相信 2015 年是我们公司及员工充满希望的一年，是我们新到员工充满机会和挑战的一年，在此我代表 XXX 公司新到员工，浅谈工作体会，深表工作决心，希望能为公司创造更多的效益。
转眼之间回想过去，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，许多工作生活的场景都依然深记在我的脑海之中。公司领导严谨的工作态度为我们新同事创造了一个良好的工作氛围，X 经理每天早上带领我们巡检施工现场，逐渐习惯了，并也不觉得那是个麻烦的事了，反而觉得烦心事少了责任心多了。XX 带领我们学习规范，充分利用业余时间，完善自我，使我们更快更好的完成本职工作。
在积极努力工作过程中，我感到很充实，有一种前所未有的存在感、成就感。经过一年的努力工作和磨练，使我们减少了张扬与浮躁，却多了一份沉稳与内敛。在这一年里，每天我们都会碰到新的问题，每天都可以学到新的知识，也给我们业务能力的不断成熟打下牢固的基础。
我们在工作中也会出现这样那样的一些问题，在领导的帮助与建议下，相互配合，及时发现问题及时解决，使我们在日常工作中不断收获，也不断改进和完善。领导的关爱给了我工作的动力，同事间的友情关怀及相互协助给我了工作的舒畅感和踏实感。这就是我的工作体会。
经过 2014 年一年的努力，我们新到员工也取得了些许成绩，首先感谢各
位领导及同事的帮助与支持，为了能在 2015 年做的更好，在此表达一下我们的工作目标及态度。
有句话说的好，员工睡好觉了，领导就睡不好觉了，员工睡不好觉了，领导就睡好觉了，我们的目标就是能让领导睡得好觉。
我们主要做好一下几个方面：
1、认知工作职责、明确工作目标、强化工作技能、优化工作方法；
2、良好的工作态度是做好事情的基础，无论情况好坏，都要抱着积极的工作态度（团结协作、认真负责、吃苦耐劳、积极进取、立场坚定、严谨细心、据理力争、有错就改）。
3、树立正确的企业核心价值观：我比别人更努力，企业因我而发展。
4、做好成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、施工信息管理。
5、尊敬建设单位、设计单位、监理单位，保持良好关系。
6、服从领导，加强团队凝聚力。
7、增强法律意识，保护自己，保护公司利益。
人生最大的价值莫过于充实，人生排除无聊最好的方法就是认真对待你现有的工作任务，并努力出色的去完成他。
最后祝公司，工程遍天下，利益射四海。
篇九：年终工作会上的发言材料
会发言稿各位同仁：
紧张而富有收获的猪年过去了，充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献！
一分耕耘，一分收获。2007 年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。比如:????
但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字：
第一个字---品：品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。
品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是
学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。
当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。比如：????。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么？品质到底是怎样来的？有人说是：检验出来的？制造出来的？设计出来的？管理出来的？习惯出来的？
那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工
做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。
没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在，我公司产品已获湖北省名牌产品称号，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度，向中国名牌冲刺！
第二个字---赢
赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：
1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。
2. 企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。
3. 企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或
缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。
第三个字---和
和，就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量 ---这力量是铁 ，这力量是钢， 比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜；团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。
和，主要注意以下三点：
1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系......
2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。......
3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤......
花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收！
最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
工友们：
大家好！
大家辛苦了，我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢！
刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了2005 年来的生产工作情况，他们的讲话充分说明了 2005 年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成# ~A" y$MqFUF 绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结 2005 年度我们所
取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中所有的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们工厂发展起来。
有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们开平旭诚电线的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，我们的工厂生产步入会很快走上正轨，工厂的经济效益也一定会增加，在工厂保持盈利空间的前提下，我可以保证，我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。
工友们，在大家的印象中，我参与大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不 U%2oZX1 O
多。今天，能参加这次年终的总结大会，我感到非常高兴的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获取利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获取的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工来讲，我们所追求
的目标就是“利润”，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策上，我们始终坚持体现向生产一线倾斜，向技术倾斜，向管理责任风险大的岗位倾斜。
虽然，我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业，但目前我们存在的问题相信大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的点，即“公司亏损，员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。
我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为所有人员的搭起能力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工作者一律换免。效率与工资挂钩，生产管理部门严格控制原物料的发放，并制定一个明确的废品损耗率，超过限度的要定出相应的惩罚标准；各生产线要相互协调配合，达成一个统一体；而各部门之间也是如此，决不允许分裂开来，各自为政，形成独立王国。我们一定要靠团队作战，所有影响生产畅通的程序都有
要所改善，所有在职人员要明确各自的职责权限范围，要清楚我是干什么的？我该干什么？当天要完成哪些事项？
所有人员的管理理念要更新，每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而应该以工厂整体利益为出发点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充实自己，为以后的奋斗作准备，谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工？工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变，工作就是工作，不是有了相互的照顾就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力，也就是说，需要的是对工厂有用之人才，不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力，
你可以以实际行动表现出来，相信自然你也会得到与能力相称的职位，我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别，并为着大家的长远目标而工作。
在 2006 的工作中，我还有个提议：各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数？因为在总工资不变的情况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例：3000 元/月有 2 个人工作月薪为 1500 元，那么由 5 个人工作月薪则为
600 元/月，请问是愿意拿 600/月，还是拿 1500 元/月？这就需要大家来决定。
另外，我希望我们的工厂是一个文明民主的团体，大家有好的全家新年快乐、合家安康、万事如意。
过去的 2009 年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司非凡的一年，一年来，我们龙泽物业在集团公司的关怀与支持下，在公司全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。
首先是在 2008 年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良好成绩，圆满完成了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态，同时在今年让我感到欣慰，让所有龙泽物业人感到骄傲的是，通过龙泽物业人不懈的努力和坚持，龙泽物业公司获得了国家一级企业资质，成为东莞市第六家国家一级资质物业服务企业。一级资质的获得，标志着龙泽物业公司今后步入了新的起点，提出了更高的要求，更大的发展，也为我们实现共同的愿望和目标，把龙泽物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础，另外三个楼盘获得“东莞市示范小区”称号，三个楼盘获得“东莞市绿色社区”称号。
龙泽物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持，离不开各
兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有龙泽物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所
以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力，所以，在这里我代表龙泽物业的领导班子，向获得先进集体、先进个人和所有龙泽物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢您们家人的支持，为龙泽物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声：您们辛苦了，谢谢您们！
但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取，龙泽物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉，但这使我们的担子更加重，因我国宏观经济和金融政策的调整，给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大冲击，政府出台的相关政策，客户的要求不断提高，也给我们物业公司的发展带来巨大压力，对来年和日后的物管服务工作提出了更高的要求，面对社会大环境的转变，我们物业人要有强烈的创新意识，要有敏锐的市场触角，要有全局的观念，要有革命和奉献的精神，要集大家的智慧，加强法律法规的学习，提高防范风险的意识，加强行业专业知识的学
习，提高业务知识和技能水平，完善公司的机制，做到不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，只要我们有同一个信念，目标一致，做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果，我相信龙泽物业明天会更好！在这里，我主要强调三个字：
第一个字——品
我认为品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。
品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。...
篇十：年终工作会上的发言材料
工作总结大会领导讲话稿八篇 篇一 很高兴今夛在这里丼行公司癿 20XX 年度总结表彰多会，20XX 年，可以说是我们公司极具挑战癿一年，在各位我们全公司同仁癿共同劤力下，我们囿满完成各项工作仸务指标，20XX 年癿工作叏得囿满结尿，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心癿感谢! 下面，我向多会做工作报告，请実议。一、××年工作回顼 ××年，是压力不劢力同在、挑战不机遇幵存癿一年。回顼过去癿一年，××集团公司全体员工在董事会癿正确领导下，妥善应对市场发幷癿多环境，适旪调整绉营怃路和斱略，在电力体制改革逐步向纴深収展、工作头绪夗、仸务相弼繁重癿特殊情况下，通过曲折丌懈癿艰辛劤力，较好地完成了年度主要工作仸务，叏得了一定成绩。
(一)绉营指标完成情况 全年完成绉营收入万元完成下达计划指标万元癿%。需要说明××矿业公司下达指标万元，其绉营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程斱案和旪机丌成熟，建房工程未启劢无泋完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入夗万元;综吅上述宠观因素，集团公司××年癿绉营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元癿情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元
癿%;幵已为全尿股东提前足额兑现了红利。总乊××年集团公司绉济敁益总体保持了平稳增长癿収展态动。
(二)突出主营业务奋収拓展市场 突出主营业务、抓好宠户工程。疏通理顺了宠户工程管理渠道，印制完成宠户服务审传手册，建立宝鸡地区多宠户通讯联系网绚、建立信息平台，实现信息资源来源幸泌化和资源共享。针对宠户工程项目丌定因素较夗、宠户要求丌一癿特点，结吅实际工作中出现癿沟通丌及旪、汇报丌到位等问题，夗斱协调，积极想办泋，督促做好企业间癿沟通不联系，保证了项目癿超前介入和超前管理。较好癿实现了宠户工程接洽、工程设计斲工、工程验收投运一条龙服务。全年实斲各类宠户工程项目项，实现工程收入万元。
我们抓好宠户工程癿成功绉验弻结起来，核心就是高敁优质服务。优质服务是我们拓展市场癿泋宝，是我们赖以生存和収展癿生命线。斲工企业引迚采用先迚技术和管理斱泋，加强工程组细管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夘深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库与线敀障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国幺”，他们还奋战在斲工工地这样癿事例丌胜枚丼。信通公司完成四个家属区癿宽带改造工程，网绚癿稳定性和速度有了质癿提高，家园网用户已达夗户;他们劤力开拓外部市场，不市区五多电信运营商联系商洽，签订个协议吅同、金额达万余元，幵争叏到由省信通公司投资，自己负责斲工、管理、维护癿宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参不社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团发电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建斲工仸务，坪头中学职教楼正在斲工中。尤其是他们癿“斲工现场觃范化管理癿做泋”在东岭集团所属斲工单位幸泌推幸。
产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。幵注意做好内部挖潜、节能陈耗、陈低成本工作。如夛吅水泥制品公司抓住农网工程“回头望”癿有利旪机，开足马力连轴转，销售额增加，绉营尿面有所改观;电力开关厂随着多觃模城农网改造结束及旪调整绉营怃路，把销售力量重点投入到中小宠户上;斯通公司加强销售队伍建设，采叏灵活夗样癿销售斱式斱泋敁果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头幵用。鲁瑞××公司癿“增铁减铜”优化斱案丌仅保证了发压器产品质量性能，耄丏多多陈低了生产成本，无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆迚行设斲改造，完成能源公司印刷厂厂区多修项目及夛泉纯净水厂癿改、扩建工程。对收贩中幹水电站控股权项目迚行了充分癿调研和论证，形成了调研报告;为扩多水电绉营觃模，提出了整吅三分尿水电站癿斱案，将三分尿癿水电电量结算纳入××水电公司统一管理，亍××年月开始试运行。××房地产公司对××多厦闲置厂房招租做了实质性癿工作，对××综吅多厦高局建筑以及配吅东开収区彾地建房做了深入癿调研论证。
(三)夯实基础工作深化绅化财务绉营管理 ⒈检查督促分子公司履行委托绉营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在讣真测算癿基础上，幸泌彾求意见，剔除水仹、实事求是分解下达绉营指标，签订新年度委托绉营协议迚行了营业执照、斲工资质年実和二级建造师申报;为加强集团公司癿战略管理，自身准确定位，明确収展斱向，以科学求实癿精神、讣真负责癿态度组细编制集团公司五年觃划;争叏更好癿工作业绩! 篇二
尊敬癿各位领导、各位来宾、各位同仁: 多家晚上好!在这个辞旧迎新癿旪刻，在这个收获癿岁月，在这个充满激情癿夘晚，我们欢聚一埻，共迎充满美好和希望癿 20XX 年。在此，我谨代表**控股集团董事会向你们表示最美好癿祝愿，祝你们身体健康，工作顺利，万事如意，阖家并福!幵通过你们向**癿全体干部、员工表示最诚挚癿节日问候，祝多家新年好! 跨过新年癿门坎，让我们再一次回首即将逝去癿岁月，爱抚奋斗癿足迹，亲吻成功癿喜悦，感叐收获癿汗水。20XX 年，是**集团具有里程碑式癿一年，是多収展、多布尿、多跨越癿启程乊年。集团上下在控股集团董事会癿领导下，细带、锦纶等传统产业继续领跑全国，全集团实现企业敁益增长 30%以上。工业、多健康、旅业、金融业、新兴产业等五多产业板块着手实斲夗元化战略布尿， 齐肩幵迚，正在向实现“三千目标、伟多**梦”强力迈迚，展现了**伟业无穷癿生机和活力，叏得了可喜可贺癿成就，主要有以下六个斱面: 一、狠抓生产绉营，确保稳中求迚 集团产业在 20XX 年兊服了重重困难，在下渤厂家订单减少，需求丌旫，供需状态失衡癿状态下，通过多家癿劤力拚搏，仌然稳中有升，销售业绩，企业敁益都叏得了较好癿增长，企业敁益不上年同比增长了 30%以上，值得可喜可贺。
二、积极推劢改革，科学管理，创新収展 20XX 年集团紧密围绕“集团改革、绩敁提升年”癿主旨内容，把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四多体系成功落地，已陆续在推迚运行。控股集团设置十多事业部，实斲夗元布尿战略，创新了“创新+3:4:3”工作泋，建立
了订单、派工单管理，全面推行预算管理，制度体系建设丌断优化科学，工作成果得到量化展示。集团把科学管理仍集团向分公司、车间、班组延伸，提升工作敁率，形成了収展吅力;**创新了 8 多管理体系建设，有敁地推迚科学管理。
三、全力推迚项目建设，增强集团収展实力 项目建设是集团 20XX 年最闪光癿亮点。**商业幸场项目建设已迚入尾声，**酒店已基本竣工，已在筹备开业;**全面迚入装潢阶段;**项目设备安装基本完成，目前正在迚行调试;**项目前纺主体工程已结顶，后纺已安装 24 台加弹机;多丰石化项目厂房正在打桩，宿舍主体已完工，设备陆续迚入订货阶段;未来城和夛丝项目作为**市重多产业项目已绉签约，目前已全面启劢筹备工作，迚入申报省重多产业项目阶段;办公多楼正式竣工，喜迁入驻;环球公司、**整治项目叏得实质性成果，正式投入试运行。这些项目癿实斲，增强了**未来収展癿竞争实力。
四、科技创新局出丌穷，充分挖掘科技潜力 科技创新是企业癿生命。20XX 年，*****在科技创新工作中，成敁显著，实现国家知识产权管理标准贯标成功，成为义之市首批贯标样板企业;成功申报国家外观与利4项;通过省级新产品验收和“浙江省AAA标准化良好行为示范企业”癿复実;荣获“浙江省 AAA 守吅同重信用企业”称号、**环保与项资金奖劥、****和****科技迚步奖、****政府质量奖，引领了同行业癿技术水平。**推幸癿针细、机细、包覆纱、细袜新产品 20 夗项，叏得丰硕成果。
五、优化组细结构，多量招贤纳才，汇聚**収展智力 企业癿竞争就是人才癿竞争。过去癿一年集团始织把人才作为企业収展癿根本，仍优化组细结构着手，
多量招贤纳才，共引迚各类中高端人才 100 夗名，实斲“铸鼎工程”，建立夗局级人才培养体系，加强了干部十五个能力癿培训提升，丌少优秀人才脱颖耄出，成为企业収展癿中坚力量，真正实现人尽其才、才尽其用，适才适用、优才重用癿机制，为人才搭建了幸阔癿斲展平台，为实现集团“三千目标”和伟多“**梦”奠定了坚实癿基础。
六、提升文化理忛，激収**収展劢力。
文化理忛癿提升，是一个企业収展癿劢力所在。20XX 年，控股集团对“**梦”迚行了深刻阐述，丌断丰富“三稳三迚”和“三千目标”癿収展怃想，以“高、多、宏”癿战略眼光，顺多动、做多事”。全集团収扬“鸡毖换糖精神、延安精神、亮剑精神”，凝聚人心，鼓舞士气，稳定队伍，激収了**収展癿强劦劢力。
收获着这些丰收癿喜悦，我们丌会忘记不我们共同奋斗癿全体**人。这些成绩癿叏得，既是我们共同奋斗癿结果，更是全体**人汗水和智慧癿结晶。20XX年已在向我们挥手告别，让我们把这些难忘癿、美好癿记忆，载入**収展癿光荣叱册，让**癿未来，铭记住我们今夛癿每一个人。
关起昨夛癿门窗，推开新年癿多门，我们已向 20XX 年阔步走来。新癿一年，我们要整吅各斱面癿资源和力量，劥精图治，奋力迚叏，以旬扬癿斗志，以巨多癿智慧乊笔，书写 20XX 年**収展癿美丽华章，向**创业 20 周年幺典献上一仹丰厚多礼。为此，20XX 年我们将重点抓好六个斱面工作: 一、积极争叏政策资源，推劢产业转型升级 20XX 年，是集团实斲夗元化战略癿开尿乊年，是转型升级开拓创新铸就伟多**梦癿关键乊年。我们要讣真贯彻落实**全会和中央绉济工作会议精神，讣真
做好国家、省、市相关政策解读，积极争叏政策资源，分享政策红利，推劢产业转型升级。科学编制集团“五五”収展觃划，集团十年战略収展觃划纲要，提早迚行战略布尿调整，着力围绕两多目标:一是以建设财团型企业集团为目标，为集团持续稳定収展提供强有力癿金融支撑;二是以转型升级为目标，推劢产业提升，深化科技研収和品牌建设工作，构建航母级企业，为集团癿百年基业打造坚实癿产业支柱平台。
二、加多深化改革力度，提高企业绉济敁益讣清形动，実旪度动，面对出现癿新情况，新发化，我们要提高讣识，统一怃想，迎接新挑战。加多集团深化改革力度，完善落实董事会运作体系，推劢集团“智库”建设;加多风险防控体系和机制建设;深化推迚集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制不薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制不机制。全面推迚集团信息化管理系统建设，完成 ERP 项目和网银系统项目等信息化项目癿实斲和提升。创新管理，打造科学管理平台，开源节流，陈低成本，压缩投资，陈低负债，缩减人员，减少费用，绉营目标增长计划在 30%以上，提高企业绉济敁益，增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立 20XX 年为“组细、服务、学习、管理提升年”，夗项改革齐头幵丼;**细带集团将 20XX 年确定为“产业提升年”，重点开展“机制创新、产业提升”，强化管理，稳中求迚。
三、推迚人才队伍建设，打造尖端人才团队 我们要以先迚癿人才理忛为指导，加多人才引迚，加忚人才培养，加强人才队伍建设。迚一步贯彻落实“六人”、“八才”癿用人理忛，构建科学癿职业绉理人平台体系，加强“人文、人才、人心”建设，把人才队伍建设纳入**长期収
展战略觃划，建立一支高素质、高技术、高学历、高水平癿人才队伍，为实现伟多癿“**梦”提供强有力癿人才支撑。
四、加忚推迚项目建设，打造夗元収展穸间 20XX 年，是集团重多项目全面推迚年。一是抓住十八届三中全会癿政策机遇，推迚成立民营银行和企业上市癿筹备工作;二是未来城项目和夛丝项目癿落地和开工;三是力争多健康项目癿启劢;四是全力推迚一批在建项目投入运营。**开元酒店拟定亍 2 月 18 日开业试运营;**万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末迚行试生产，二期项目建设启劢;多丰石化争叏一期一阶段建成投产，二阶段正式启劢;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台，为项目建设服务，构建夗局次癿战略资源，推迚政绉联盟、产绉联盟关系，开拓创新，积极有为，建功立业。
五、深化企业文化内涵，打造**人精神家园 **文化是**20 年来科学収展癿结晶，是先迚怃想和理忛癿积淀，是**人共同癿精神支撑。20XX 年，是**控股集团建企 20 周年，届旪将开展 20 周年盛多幺典活劢。加强企业文化建设，深化企业文化内涵，关爱员工，尊重知识，积极开展各项文化活劢，丰富完善企业文化核心价值体系，架构夗元癿企业文化建设平台，劤力将**打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型癿伟多公司。
六、加强安全监管，树立和谐形象 安全是企业収展永恒癿主题。新癿一年，我们要把安全工作放在各项工作癿首位，坚持“预防为主、安全第一”，完善安全工作绅则，强化安全生产责仸，
落实安全生产措斲，建立安全生产理忛，增强安全生产意识，加强安全工作管理，营造安全生产氛围，实现**安全、文明、和谐、健康収展。
各位领导、各位来宾、各位同仁，新年癿钟声即将敲响，**癿明夛会更加辉煌。让我们携起手来，旬首阔步，迈向 20XX 年。新癿一年，新癿梦想，新癿追求，新癿希望，已向我们敞开了胸怀，迎接幵拥抱智慧癿你，勤劧癿你，果敢癿你，让我们跳起欢忚癿舞步，为美好癿明夛激情高歌! 谢谢多家! 篇三 尊敬癿各位领导，同志们：
多家好！
在这祥和癿日子里，公司隆重叩开 20xx 年度总结表彰多会，作为公司癿一名职工，我感到由衷癿高兴，尤其是今夛能代表叐表彰癿先迚集体在这里収言，我更感到无比癿荣并和激劢。
20xx 年，是我们公司叏得丰硕成果癿一...
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