煤矿矿长通讯工作会议发言稿10篇煤矿矿长通讯工作会议发言稿 优秀通讯组发言稿 尊敬的各位领导，以及沁和的各位兄弟姐妹们， 大家好！ 我非常荣幸地能参加这次会议与大家分享工作成果畅谈工作体会，同时下面是小编为大家整理的煤矿矿长通讯工作会议发言稿10篇,供大家参考。
篇一：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
通讯组发言稿尊敬的各位领导， 以及沁和的各位兄弟姐妹们，
大家好！
我非常荣幸地能参加这次会议与大家分享工作成果畅谈工作体会， 同时作为 2010 年的优秀通讯组， 我站在这里更是感觉到忐忑和激动， 对我们来说是幸运也是挑战。
在这里， 我要感谢各位领导对我们通讯组工作的认可和肯定。
“三流的企业做产品， 二流的企业做品牌， 一流的企业做文化”。
一个民族、 国家都有属于自己独特的文化， 一个企业也应该有一个企业独特的文化。
拥有了自己的文化特征， 才能在企业内形成强大的凝聚力和向心力， 才能把企业做大、 做强、 做久。我们沁和能源集团向来非常注重打造属于沁和的文化， 而《沁和能源报》 就是沁和文化最前沿的阵地。
通过弘扬企业理念， 及时传达集团公司的最新情况， 传播基层同志特别是一线工人的先进事迹、 展示职工的精神面貌， 使得集团公司理念被传播的同时，也让全体沁和职工学习了知识， 丰富了精神生活。
作为公司下属的通讯组， 我们南凹寺煤矿起步比较晚，
取得《沁和能源报》 优秀通讯组这样的荣誉， 是和公司编辑部的帮助分不开的， 是和南凹寺煤矿赵喜军矿长的大力支持分不开的，是和全体通讯组成员的共同努力分不开的. 从 2010 年 6 月份刚开始向《沁和能源报》 投稿时， 不少通讯员觉的无从下手， 或者在投稿后未能被发表而降低积极性。
针
对此情况， 一方面要求通讯员以表现好的同事为榜样； 另一方面也号召通讯员积极向兄弟单位的通讯员学习， 学习他们看新闻的角度、 学习他们写作的方式方法。
并将通讯组成员每月投稿、 发表情况月底在考核会上公布。
同时， 及时将每一期 《沁和能源报》发放到职工手中， 每每总能听到职工在下面议论 XXX 的文章又发表了， 写的如何如何。
矿上的重视和基层职工的评论， 对通讯员形成了一种无形的鼓励， 极大的促进了通讯员的工作热情。
投稿数量和质量、 发表率、 内容的多样化等方面都逐月攀升。
在 6个月的时间内共发表评论文章 X 篇， 新闻 X 篇、 消息 X 篇。
通讯组的成员取得成绩的同时也不断的提高了自身的素质， 学到了更多的知识。
由原先的无从下手， 到现在“留心处处皆新闻”。通过半年多的通讯投稿工作， 丰富了我矿职工的文化生活， 也为集团公司的建设进一步的景上添花。
路漫漫其修远兮， 吾将上下而求索。
这除了是我们对过去取得的成绩的认识， 更是对我们今后工作提出的要求。
一分耕耘，一分收获， 相信在全体通讯组成员的共同努力下， 在 2011 年会取得更好的成绩。
最后， 衷心祝愿《沁和能源报》 越办越红火， 祝福大家工作顺利，身体健康。
公司年会优秀员工代表发言稿 今天在这里能代表优秀员工发言， 着实有点激动， 很多年都没这么激动过了， 激动中又夹带了些欣喜和压力。
就这两天评选的结果还没最终宣布， 就有人调侃的不称呼我名字了， 直接叫我“先进” ， 弄得我在这新年的伊始就觉得这 2013 给
人倍感压力。
当然了， 有压力就是动力， 有动力就有更多的能力提升空间， 也就能更快的成长起来。
虽然今年的优秀员工只评选了六位， 但是， 我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么， 或者多做了什么， 可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候， 正好被领导们看见了， 加深了很好的印象， 而这样的次数多了， 自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干， 把公司当家的同事们， 在这里更需要我们向他们看齐， 就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书， 不知疲倦一直写到下班， 有时候还会因为工作而累倒; 我们潘总把车间当办公室， 每天督战在生产第一线， 遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗; 我们强哥每天都是忙里忙外的， 把车子当床铺， 把泡面做三餐，不管大事小事， 事事亲力亲为; 我们计工也是忙上忙下， 保质保量， 严把着公司质量关; 还有我们车间主任张师傅， 技术部唐工， 朱工， 各班班长等等， 都是为工作殚精竭虑。
当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列， 那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争， 那样会有一个更好的良性循环。
我们部门被评选为“先进集体” ， 确实是让人有点受宠若惊， 其实质检部， 各个班组都应该比我们有资格， 因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。
上次去升华拜克的路上， 计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题， 还有一套也不能说是没问题， 只是他还没找到， 没看过也就不知道有没有问题。
虽然我们知道计工是在开玩笑， 但是我们可不能就认为这是在开玩笑， 比如事情一旦太多太杂就不仔细， 不严谨， 上补下漏; 整个部门年轻化， 有速度没质量; 缺少足够的设计经验等等。
所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难， 解决问题， 多向有经验的老师傅去请教， 特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格， 去取长补短， 自我提升， 逐渐的充实自身。
时间就如白驹过隙般冲冲而过， 来公司都有三个年头， 对于自身的成长， 和对公司发展也有了自己的理解， 为了不影响同事们用餐时间， 就把这些理解留到明年发言时再说吧。
总之， 总结为一句话就是：
在新的一年里， 我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围， 高举着我们思创那实干、 创新的精神， 努力为公司的发展抒写新的篇章。
最后给同事们拜个早年， 祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!
篇二：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
在煤矿公司半年工作会议上的讲话与矿长安全生产职责合集矿长在煤矿公司半年工作会议上的讲话
总结经验 查找不足 加强管理 为完成全年和各项工作目标而继续努力矿长：***
同志们: 今天我们在这里召开会议,主要目的是总结上半年工作，安排部署下半年工作任务。动员全矿干部职工，积极投身到下半年的各项工作中，为完成全年的各项工作目标面继续努力。
一、上半年工作回顾 上半年全矿上下认真落实局矿职代会精神，按照局矿职代会确定的工作目标，不断加强安全文化建设。狠抓生产过程中的经营管理，取得了安全形势稳定，原煤产量实现超产的好成绩。为确保完成全年各项工作任务迈出了坚实的一步。主要表现在以下几个方面。
（一）
精心组织、合理安排，原煤生产稳中有升 上半年我们以确保采场接续为重点，狠抓采场的大小接续。生产部门加强生产技术的指导，合理布置巷道为一线生产提供第一手资料。两个采区面对万吨掘进率增加，采掘任务繁重的考验，千方百计保证采掘接续的正常。一方面拓宽招工渠道，积极充实掘进力量。另一方面组织班组竞赛制定奖罚政策，调动职工的生产积极性，提高单进水平。年初职代会确定的 3 项煤掘重点工程全部按期完工。上半年采一区完成掘进进尺 3115 米，超作业计划 455米。采二区完成掘进进尺 2772 米，超作业计划 米。保证了生产的正常接续，保障了原煤生产的稳步进行。在主井换轨和更换绞车影响 15 天的情况下，全矿 1 至 6 月份累计生产原煤 24.6 万吨。比局计划超产 7000 吨，其中，采一区完成原煤 127401吨。超计划 7401 吨，发挥了主力采区的作用。采二区在解放层开采过程中，克服煤层薄、顶板破碎等困难，生产原煤 58127 吨。保证了解放层的开采进度。
（二）思想重视、行动落实，安全形势保持稳定 我们认真贯彻落实上级有关安全的指示精神，坚持“以人为本、生命至上”安全理念，不断夯实安全基础，营造了
安全稳定的生产环境。今年 1－6 月份，全矿消灭了死亡事故和机电二类以上事故，实现了安全生产。从 20**年 10 月 9 日到现在，我矿安全周期连续 21 个月。保持了稳定的安全生产局面。首先提高思想认识 强化组织领导 保证安全思想教育扎实有效我狠抓了职工安全思想教育,把安全教育纳入安全管理的一项重要内容。年初下发了关于进一步加强安全思想教育工作的通知，成立了安全教育工作领导小组确定了今年安全教育工作的总体思路和重点工作。我们把每月 15 日定为全矿的安全主题活动日。全矿统一活动主题，矿领导和职能科室人员深入班前检查各区队活动的开展情况有效的促进了班前安全教育活动的开展。其次坚持现场安全管理，加大隐患整改力度。为确保责任制落到实处，我们完善了领导干部安全责任追究制度，从生产班组到矿级领导一级保一级、一级为一级负责，逐级追究责任。严格执行管理人员跟班上岗制度，井下二十四小时有管理人员跟班，负责现场安全管理、隐患排查和治理。上半年,我们共查安全隐患 732 条，全部进行了整改落实。严格执行隐患责任追究制度，对查出的隐患以通知单的形式下发到各单位，限定整改日期，落实整改负责人，逾期不整改或整改不彻底者，给予处罚。
三是加强了水力复采高温火点的防治和籽槽的瓦斯治理。我们在高温火点的治理上，与通风区签订了防治火合同，调动了通风区防治高温火点的积极性。今年共出现高温火点 31 处。全部得到了治理。保证了水力复采面生产的顺利进行。
（三）强化生产全过程的经营管理工作 今年以来，全矿上下树立效益为先、降耗为本的意识，在全矿形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员成本管理模式。充分调动起了广大干部职工参与成本管理的自觉性、积极性和主动性，做到了人人会算帐，勤算帐，算细帐，为全矿实现低成本运营奠定了坚实的基础。在煤质灰分高，水力复采万吨掘进率高的不利因素影响下，我们克服困难，上半年企业亏损1075 万元，扣除考核因素，完成了局调整后的经营指标。吨煤成本 127 元/吨。比计划降低 2 元/吨。吨煤材料费 17 元/吨，比计划降低了 2 元吨，上半年节省材料费支出 49.2 万元。
第一，加强材料管理。矿严格按照材料管理的有关规定，基层各单位的材料管理严格考核，节奖超罚。严格了计划外用料的申请审批和对 19 项物资的对位管理制度。规范了审批发放考核程序。我们对各单位的定额和限额材料费进行承包。按超节的 30%进行奖罚。实行材料费承包后，三材及各种材料都有不同程度的降低。采一区元月份火药节余 673 公斤，电管节余 2275 个。二月份采二区节余火药 1578 公斤，节约电管 7932 个。通过管理各单位的材料消耗也比以往大幅度降低。
第二，加强煤质管理。我们严格执行超灰扣量政策，加强生产过程中的煤质管理，采取措施控制灰分。在抓好采区接续的同时，搞好合理搭配开采，千方百计降低煤质灰分。
第三，加强了修旧利废工作。年初，矿里对各单位修年初我们由矿长书记带队，各有关领导参加，对全矿各个单位的双增双节、修旧利废情况进行了调研，下达任务指标，强化修旧利废、回收复用工作，减少新的投入。1 至 6 月份，全矿修旧利废创增节价值 101 万元。其中机电科修复泵段 20 个，电机 15 台次，水轮 50 个创增节价值 40 多万元。运输大修一吨矿车 20 台，小修一吨矿车 50 台，三吨矿车 12 台，电机车轮对 2 对，机车电机 3 台创增节价值 20 万元。通风区修复探头 10 台，节省风筒140 节创增节价值 5 万元。
（四）立足技改，从源头上降低电力消耗 今年以来，我们立足于技改项目，向科技进步要效益，向技术革新要效益。先后完成了压风机入井、井下高耗能设备的更换、井下污水循环系统的改选等技改项目。今年二月末，完成了高压泵的入井工作。从三月份的运行情况看取得了牵动三月份我们生产原煤 47695 吨，总电量为 3214337度。在比元月份多生产原煤 5000 吨的情况下，总电量比元月份下降了 92 万度。同时，加强了峰谷平运行管理。一方面我们加大了对峰谷平运行的检查管理力度，对不按峰谷平运行图表作业的给予 200 至 300 元的处罚。另一方面，加强对各岗位人员的责任心教育，减少冒滴漏现象的发生。通过一系列措施峰谷差值管理创出了历史以来的好水平。以往我矿的峰谷差值均在正十万度左右。三月份的峰谷差值为负 9 万度。
比元月份下降了 7 万度最大电力为 7500 度，比月份下降了 300 度。创造了建矿以来用电管理的最好水平，改写了我矿电力成本居高不下的历史。四五六月份全矿总电量分别是 度、 度和 度比以往月平均降低电量近 100 万度。
（五）成功进行了箕斗井换轨和绞车更换 ６月１日至 15 日我矿成功的更换了箕斗井绞车和 450 米钢轨的更换任务。面对施工工紧、工程质量要求高、劳动强度大等一系列困难，矿队两级干部班班盯在施工一线，强化现场管理和指导，严把安全、工程质量、工程进度三道关口。参与工程的干部职工战高温、斗酷暑全力配合沈煤集团安装公司进行新绞车的安装，我们按时完成了旧绞车基础拆除，新基础的浇筑，电控设备安装等 20 余项工程项目。保证了绞车更换的按期完成。在换轨工作中，矿抽调精兵强将组成施工突击队，分四班交叉作业。并制定了各种安全规程和保证措施。确保施工有序、安全进行。参加换轨的干部职工心往一处想劲往一处使，克服重体力劳动等困难，连续奋战 40 多个小班，更换钢轨 450 米，回收铁道 136 根、道木 1238块、垫板 2384 个，以及大量螺丝道钉等配件，圆满完成了换轨任务。
二、下半年目标和重点工作 上半年全矿各项工作迈出了坚实的一步，下半年我们要进一步增强紧迫感和压力感，总结经验查找不足，掀起保安全、夺高产、创佳绩的新高潮，为完成全年各项奋斗目标再做新贡献。下半年的任务指标是：
1、原煤产量：26.4 万吨。
2、总进尺 8600 米,其中开拓进尺 1770 米。
3、总成本 3020 万元 4、总收入 2231 万元 5、企业亏损 789 万元。
6、总电量 1880 万度，吨煤单耗 88.2 度/吨 7、煤质 7 至 10 月份控制在 52%以下，10 至 12 月份控制在 48%以下。
8、坑木消耗 125M3/万吨。为实现上述目标重点做好以下几项工作：
（一）严格管理，落实责任，巩固安全生产的良好局面 去年以来，尽管我们保持了良好的安全局面，但是，摆在我们面前的安全形势不容乐观。我们千万不能掉以
轻心。进一步加强一通三防管理。要严格执行各项通风管理制度。特别抓好瓦检员班中三汇报，矿长、总工审阅瓦斯日报、“一炮三检”等制度落实。要坚决杜绝瓦检员“假、空、漏”检及脱岗现象发生。要加强对局部通风的管理，提高密闭的施工质量，加强风门、风筒等通风设施的管理，定期检查和维护。坚决消灭循环风、二次串联通风和“一机多头”现象，严禁无风微风作业，杜绝局扇随意停开。要加强仪器、仪表、监测设备的保养和维护工作，确保灵敏可靠，正常使用。要进一步完善矿井通风系统、瓦斯抽放系统、消火灌浆系统和瓦斯监测系统。要进一步加强-650 东一区保护层开采的瓦斯治理工作，要搞好监测，专人专面，严禁漏检，发现问题，立即停产，撤出作业人员，采取措施后方可生产。进一步加强顶板管理。针对顶板破碎、压力大的实际情况，要加强支护管理，保证支护质量，严防顶板事故。重视掘进期的顶板管理，严禁出现片帮、高顶，切实搞好顶板防护，预防事故发生。进一步加强机电运输管理，机电运输要集中人员和精力，彻底消灭井下电器设备失爆现象。要加强斜井防跑车管理，钢丝绳检查必须按制度执行，严禁假、空、漏检，一经发现严肃处理。要严厉打击扒、蹬、跳行为，建立良好的运输秩序。安监部门要加大安全监察、检查的力度和密度，深入现场，了解情况，发现问题，及时解决。要加强安全思想教育，加大“三违”惩处力度，刹住“三违”歪风。群监网、青安岗等组织要发挥好第二道防线作用，实现群防群治，保持良好的安全生产发展局面。
（二）加强生产管理，促进原煤生产顺利进行，保证经济总量 我们要以大力降低生产中断事故为重点，强化生产管理，保证生产、接续齐头并进，在最大限度地实现增产增收的同时，满足矿井长远发展需要。以提质降灰为重点，强化煤炭质量管理，实现煤炭资源的合理搭配开采，保证多出煤，出好煤，多创收。下半年我矿的生产任务是原煤 26.4 万吨。掘进总进尺 8600 米。下半年对局矿重点工程安排是：－300 东一区－233 至－150 阶段 7 月 5 日进煤组，10 月 15 日达到开采条件。－700 东一区－650 阶段 6－1 煤层 10 月中旬回采结束，－700 东一区－650 阶段 6－2 煤层 11月 1 日进组。－700 西二区下半年必须 500 米计划。－700 东二区下半年必须完成1080 米，月进尺不得少于 180 米。主要措施是 1、为保证－300 东一区 10 月 15 日开
采，要制定逐月工程计划，制定切实可行的考核办法，－300 东一区轨道下山的铺轨和绞车安装 7 月 31 日前必须完成。
2、加强－700 东一区籽槽开采速度，现有回采巷道 860 米，月推进度不少于 250米，确保 10 月中旬结束。(三) 加强经营管理，提高经济效益。努力增加职工收入 从上半年盈亏指标完成情况看，下半年亏损控制在 789 万元以内压力很大。还需要我们进一步细化管理，深挖内潜，实现节支降耗，提质增收。在电力管理方面：要坚持电力总量控制办法，严格按峰谷平图表安排生产用电。下半年，全矿总电量控制在1880 万度，原煤单耗控制在 88.2 度/吨。我们要千方百计降低电力单耗，通过严抓细管，进一步杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。要求相关部门按照用电管理办法严格考核，节奖超罚。此外加快其它节电技改项目的实施，做到即抱西瓜又拣芝麻。在煤质管理方面：要把灰分指标落实到区队，实行层层考核，严把质量关。从源头上抓起，优化采区布置，合理搭配开采，尽量实现煤岩分装分运，严格执行超灰扣量政策。同时提高水枪手煤矸筛分操作技术，从源头降低煤质灰分。另外加强手选管理努力提高块煤回收率，下半年力争反拣优块吨，实现增收万元。在物资消耗方面，各单位要严格执行物资材料发放和使用的各项管理措施，控制材料费支出，加大修旧利废、交旧领新和废钢铁回收工作力度，坚持对 19 种物实行对位考核。要大力强化“三材”和做到专人管理，减少损失率。各采区要抓好坑木回收复用工作，提高回收复用率。考核办要严格对坑木的投入和复用情况进行考核，节奖超罚，确保坑木消耗不超过 125立方米/万吨。各单位要加强材料管理，保证账卡物一致。下一步，矿里将组织有关部门对各单位账卡物情况进行一次排查。摸清各种物资材料的底数。杜绝流失、浪费现象的发生。
（四）学先进，上标准，加一场质量标准化文明化攻坚战 我们要虚心学习兄弟单位质量标准化、文明化管理工作经验，针对不足找差距，切实提高我矿质量标准化、文明化的管理水平。各单位按照 7 月 8 日质量标准化文明化现场办公会的会议要求，按期按时，保质保量完成会议下达的各项工作任务。要在全矿上下打一场质量标准化、文明化的攻坚战。对不能按期完成的追究主管领导和单位正职的责任。切实提
高我矿的质量标准化、文明化管理水平，力争年末达到质量标准化二级矿井。(五)加强思想政治工作，确保矿区稳定和谐发展 全矿上下要进一步发挥思想政治工作优势，把握正确的舆论导向，使矿区保持稳定和谐。要大力推进企业文化建设，努力培养一支适应企业发展的职工队伍。要坚持以人为本、人性化管理，继续为职工群众办实事、办好事，解决关系到职工切身利益的福利待遇等实际问题，在条件允许的情况下，矿将力所能及地改善职工生产生活条件。矿队两级干部要进一步增强原则性、组织性、纪律性，与矿...
篇三：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
矿长上任表态发言 尊敬的各位领导、同志们：承蒙组织对我的信任和重托，首先衷心感谢组织对我的肯定和信任，感谢各位领导对我工作能力的培养，感谢各位同仁对我工作一直以来的大力支持。今天，把这样重要的担子交给我，我既感到荣幸，又深感责任重大。这不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。
在今后的工作中，我将以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情，倾注全力做好工作。同时也很有信心带领矿领导班子成 诲 员，继续发扬“特别能 周 战斗、特别能吃苦”的 抵 王煤精神，共同把我矿 逐 安全生产工作抓实、抓 啸 细、抓出成效，为王洼 忠 煤业奠定基础。在此， 舞 我做以下表态。
一 盘 、坚持以人为本，狠抓 默 安全生产管理，加强班 抨 子工作执行力，完善安 罩 全生产责任体系，持续 捡 提高安全质量标准化水 啡 平，节支降耗，提质增 广 效，努力创建本质安全 休 型矿井，构建安全长效 仰 机制。
二、紧紧围 殷 绕上级公司下达的各项 片 安全生产任务，合理调 隅 整矿井采掘布局和设备 铅 配置，优化生产接续， 陶 细化管理程序，加强劳 胰 动组织，优化工序，及 咏 时解决生产过程中各种 荚 困难，确保稳产高产。
彤
三、强化基础建设 舟 。以业务职能为主体， 寻 优化组织结构，细化职 者 责分工。形成责权明确 饶 、信息通畅、监控有力 祈 、
运转高效的内部组织 顷 结构和安全责任体系。
障 进一步抓好建章建制、 羞 细化流程。以制度保证 更 行为的规范性，以标准 志 保证行为的科学性，以 原 流程保
证行为的正 矢 确性。达到工作有标准 污 、岗位有责任、管理有 秽 制度、操作有规范、考 祟 核有依据，夯实全矿安 铺 全生产基础。
四、 滨 抓好队伍建设。全面推 仇 进领导班子和职工队伍 妈 的思想建设、组织建设 士 和作风建设，，努力营 抑 造团结干事、和谐共事 埔 、公平处事的环境。深 尧 化班组建设，培育班组 鹿 良好的团队精神，完善 哩 班组绩效考核，建设班 腰 组文化，提高班组执行 抒 力，提高班组现场安全 拒 管理水平。努力打造一 札 支具有王煤品牌的团队 钥 ，一支具有品行高尚、 少 技术精湛，行为规范、 斋 态度端正的职业化团队 辆 。
五、加强自身修 晴 养，维护领导班子的良 铺 好形象。在工作、生活 洲 中，正确处理好公与私 揣 、组织与个人、全局与 档 局部的关系。“常修为 食 政之德，常思贪欲之害 枚 ，常怀律己之心”，谨 碾 言慎行，克己守法，求 扰 真务实。同时加强自身 祥 学习，扩展自己的知识 肘 面，不断提高科学判断 吸 形势的能力、应对复杂 挞 局面的能力、依法治企 絮 的能力和总揽全局的能 讨 力。总之，在上级公司 闸 的领导下，自觉接受群 腋 众的监督和组织的检查 甩 ，扎扎实实的把矿井各 敝 项安全生产工作提高到 秀 一个新水平。
我是 忠 在煤矿基层成长起来的 灸 ，对煤矿工作有着深厚 朗 的感情，我相信,我有 娠 能力也有信心保证完成 抠 组织托付给我的重任， 嚏 在今后的工作中，肯请 癣 各位领导、同志们一如 鄙 既往的支持和帮助，我 途 一定严于律己，励精图 刷 治，恪尽职守，不辜负 征 组织的信任和重托，与 惹 全矿干部职工一起，上 痞 下同力，真抓实干，深 诧 化运营转型，努力把王 败 洼二矿建设成为安全、 铆 高效、一流矿井。
谢谢 恋 大家！
XX 煤焦有限责 匈 任公司先进个人 表态发 救 言稿 ——XX 尊敬的各 鼻 位领导、各位来宾、各 召 位企业同仁 大家下午好 距 ！
我是 XX 煤焦有 寇 限公司安全监察部副部 脉 长 XX。今天作为公司 门 先进个人，在这里表态 火 发言，我倍感自豪和荣 带 幸，内心十分激动。首 匡 先我要感谢集团公司的 瞬 培养，感谢各级领导的 著 关怀，感谢同事们的帮 酶 助。“点燃激情、超越 雁 未来”，成绩只能代表 又 过去，我决心把这次表 堤 彰作为工作的动力。对 猩 自己高标准，严要求， 搓 努力钻研业务，认真履 神 行职责。爱岗敬业，以 扇 感恩的心情，饱满的热 秃 情，勇往直前的激情， 豫 全身心投入到本职工作 弓 中，用更辉煌的工作业 永 绩，报答集团各级领导 惺 对我的关怀。
企兴我荣 敏 、企衰我耻，誓与企业 制 发展共命运。
谢谢大家 淆 ！
严抓细管求实效乘势 蹄 前进谋发展
XX 年 买 ，我们将进一步转变观 镍 念，坚定信心，真抓实 窄 干，努力实现全年各项 眷 工作目标。
一、严 遭 抓细管，真抓实干，推 醒 进矿井安全发展。进一 艺步强化生命文化建设， 骸 树立和弘扬安全正气； 进 进一步转变干部作风， 乞 严肃责任追究，实行责 呈 任倒查；进一步强化安 附全教育培训，努力提高 由 全员安全意识；认真分 拷 析、查处人员受伤及各 灰 类非伤亡事故；认真执 镰 行好安全结构工资，加 押大安全奖罚力度，确保 音 实现安全年目标。
憎 二、借力科技，乘势前 渴 进，推进矿井科学发展 鸥 。全力抓好综采生产， 邢 围绕综采使用、维护及 犁 管理，组织精兵强将进 屈 行科技攻关，及时解决 职 存在的问题，充分发挥 犹 综采效益；进一步研究 淤 综掘施工工艺，优化环 檄 节，促进综掘机正常使 姬 用，提高单进水平；优 售 化生产部署，改进采煤 誉 工艺；加快系统改造， 懊 提升矿井生产能力；大 概 力推广使用新技术、新 缨 材料、新工艺，推进矿 薛 井安全生产再上新台阶 看 。
三、开源节流， 嗡 降本增效，推进矿井高 友 效发展。推行全面预算 惹 管理，严格控制生产成 荧 本；大力开展节能降耗 锹 、增收节支工作；强化 考 煤质管理，提高煤炭质 担 量；抓好资源整合，提 掂 高资源整合量和整合效 旅 益；完善经济指标考核 椅 激
励机制，在指标管理 铜 和过程控制上下功夫。
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四、创新管理，务 礁 求实效，推进矿井和谐 雕 发展。创新干部考评方 湾 式，建立有效的干部评 秧 价、考核、奖惩机制； 御深化薪酬分配改革，激 湃 发员工队伍活力;创新 蝎 党建群团工作考评，在 懒 增强实效上下功夫；创 挟 新班组建设管理，真正 拉 夯实班组基础；创新宣 山 传工作，唱响生命文化 舆 主旋律。
强化基础固安 肃 全精细管理创效益
涨 XX 矿继续坚持“安全 吠 第一，预防为主”的安 则 全生产方针，重心下移 倒 ，关口前移，立足新起 沥 点，增添新措施，努力 汕 完成广旺公司下达的各 竹 项目标任务。
一、 询 抓安全，强基础，着力 庸 构建安全生产长效机制 耳 。完善各级安全生产责 亿 任制，形成横向到边、 畜 纵向到底、责任到人的 噪 管理机制。继续推行全 躺 员安全风险抵押、现场 蓉 安全确认报告、质量标 型 准化交叉检查和奖头罚 区 尾等制度。强化“一通 册 三防”、顶板和机电运 甜 输管理，以“四铁”理 勉 念狠反“三违”，规范 胆 员工操作行为，从源头 烟 上保证安全。坚持党政 崇 工团齐抓共管，构建大 宜 安全管理格局。
二 万 、抓生产，优系统，大 晤 力提升矿井生产能力。
郭 一是抓好采掘接替，保 芽 证采掘平衡。加快 XX 霍 采区施工，抓好综掘机 槐 的使用。运用好皮带连 雪 续运输，最大程度发挥 贤 采煤工作面的生产能力 碰 。二是抓好运输管理， 积 保障正常生产。做好运 蔷 输系统的调整优化，在 卑 提速和提量上想办法， 絮 努力提
高主斜井提升能 胸 力。三是积极推广科技 曾 进步。改善瓦斯抽采工 砚 艺，完成瓦斯抽采系统 豆 的升级改造，加大采煤 雨 方法革新力度，在减少 迄 溜煤眼个数、探索安全 啪 高效上下功夫。
三 奉 、抓经营，增效益，强 缮 力推进企业又好又快发 亢 展。科学合理开采煤炭 婿 资源，千方百计提高煤 尸 炭质量、销量，最大程 顺 度创造更多效益。牢固 衣 树立过紧日子的思想， 月 把资金用在刀刃上，用 只 在保持企业平稳运行上 调 。完善材料管理制度， 褐 加大材料考核力度。加 前 强财务管理，大力减少 冲 管理费用开支，压缩非 箍 生产性支出，切实把精 货 细管理向纵深推进。
颓
四、抓稳定，创平安 稗 ，努力打造和谐矿区环 屉 境。努力提升企业质量 尺 和效益，推进和谐矿区 茵 建设；加大民主管理、 坪 执法监察、干部作风整 殉 顿，做好工会、共青团 来 、信访和武装保卫工作 菌 ，狠抓精神文明建设， 蠢 维护矿区稳定，确保一 炕 方平安。
创新管理提质 编 量抢抓机遇拓市场
袋 机制分公司将采取更加 退 切实可行的措施，确保 肠 全面完成公司下达的生 易 产经营任务。
一、 仗 加快调整步伐，提升整 酸 合质量。进一步整合资 炯 产资源，调整资产资源 僻 配置，充分发挥资源效 续 益。进一步合理调整组 奢 织管理机构，优化劳动 趾 资源配置，削减冗岗冗 揣 员，完善奖惩激励机制 茶 ，减人提效。进一步整 楔 合市场资源，做
到机械 蔓 、锚杆和租赁三块业务 廷 客户互补，构建大营销 赎 格局。
二、强化内 枫 部管理，提升服务质量 乘 。严格质量体系运行程 盼 序，严把产品质量关， 瞥 完善产品售后跟踪服务 颖 体系。加强与客户的沟 根 通和协调，及时了解掌 跑 握市场信息，提早入手 辆 ，提前准备，及时服务 渤 ，急用户所急，服务好 萧 集团公司煤炭主业，全 乍 力满足集团内外用户需 颜 求。
三、加强科技 预 创新，提升产品质量。
允 认真完善和改进现有工 浑 艺技术，加快皮带运输 郭 机技术定型和生产资质 肋 申办工作。加强与科研 吭 院所的联系，提高公司 弹 的设计开发能力。加强 咕 与知名生产企业的合作 避 ，提高生产制造能力。
檬 利用铸造优势，寻求开 智 发有一定附加值和市场 缨 前景的产品，如重型刮 镊 板输送机、新型锚杆产 嘻 品等，增强企业核心竞 豆 争力。
四、抢抓市 银 场机遇，提升营销质量 崇 。抓住川煤集团整合机 伸 械业务划区布点的机遇 唱 ，占领川煤集团内部相 吗 应的机械产品和锚杆市 轨 场；完善产品认证标志 罚 、宣传资料、各种资质 泣 等软硬件设备，积极参 写 与招投标，承揽工程项 亦 目。抓住公司推进采煤 给 机械化进程的机遇，做 啃 活内部市场，为煤炭生 岩 产服好务。抓住地方煤 玉 矿整合和小煤矿支护改 流 革的机遇，全力拓展外 营 部市场，做大、做强机 蘑 械产品、锚杆产品业务 襄 。大力拓展租赁业务外 婚 部市场，不断提升营销 浓 质量，为公司创造更多 袁 效益。
创新思路强管理 学 狠抓执行上水平
我 急 们将紧紧围绕“夯实双 喝 基、强化经营、狠抓执 秃 行、确保稳定”的工作 衙 思路，提升企业发展水 藤 平，进一步打造安全唐 丘 矿、高效唐矿、发展唐 林 矿、文明唐矿、和谐唐 陷 矿。
一、夯实双基 痘 ，提升班组建设水平。
摩 在继续推广应用“白国 靛 周班组管理法”的基础 肢 上，大力开展“236 桐 ”班组建设工程，即开 雁 展“班组自治”和“安 碘 全文化”建设这两个活 稍 动；实现班组个人无“ 墟 三违”、班组无受伤、 织 队内无重伤以上事故的 粘 “三无”安全目标；创 抚 建学习型、安全型、和 豫谐型、技能型、高效型 碘 、创新型“六型”班组 意 。
二、创新思路， 坞 提升安全质标建设水平 溅 。计划补掘集中运输大 载 巷水沟 2000 米，将 逸 安全质量标准化建设由 故 大巷向采区、工作面延 柬 伸，力争在四季度达到 葫 一级标准。将安全文化 蔗 建设由表层向立体方向 饮 拓展，继续改造矿容矿 院 貌，朝着建设“花园式 搽 ”矿区方向发展。
肠 三、争创纪录，提升采 于 掘机械化水平。将目前 贼 已进入综采试生产的 1 懒 811 采面倾力打造成 拓 矿井“希望工程、效益 赋工程、系统工程”的样 袖 板，达到综采月产原煤 汤 3 万吨的目标。将已运 胸 用成熟的综掘技术上档 迭 升级，力争实现月均掘 厉 进 300米的新纪录。
杜
四、狠抓执行，提 羚 升经营管理水平。切实 稻 做到成本管控精细化、 檀 材料投入规范化、财务 巨 管理程序化、劳动工资 积管理科学化和煤质指标 逆 可控化，认真抓好煤炭 科 深加工，力
争产销精煤 上 突破 10 万吨。
五 嫩 、维护稳定，提升矿区 悉 文明和谐水平。坚持党 泽 政工团齐抓共管、矿社 徐 联动、职工居民互动和 锨 维稳处突并举的有效作 晒 法，努力做到“小事不 逻 出科队、大事不出矿区 挚 ”，积极营建风清气正 陆 的生产生活环境。
强化 抗 管理提效益奋力减亏开 涝 新局
电力分公司将 卯 突出抓好科技强企保生 栽 产，强化管理控成本， 颖 集中生产增效益，优化 详 供区减负担，开源节流 桶 增收入等重点工作，奋 努 力实现减亏增盈。
信 一、强化成本管理，过 枉 程控制减亏损。强化预 铁 算管理，完善预测预警 吟 和考核机制，强化动态 肄 管理和过程控制，确保 调 各项指标按时、按质、 苟 按量完成。强化燃煤配 迷 烧管理，从供、配、用 溶 、储等过程和环节入手 诱 ，把好入炉煤质量和均 号 价关，降本降耗。强化 衰 非生产性开支和四费管 剩 理，点滴节约，节支降 笆 耗。
二、强化科技 瘴 管理，节能减亏增实效 号 。加快锅炉改良优化和 退 煤泥混烧项目建设，发 突 挥技改设备综合利用效 配 力，充分应用低热值煤 吟 燃烧技术，减少燃煤耗 源 用，降低入炉煤均价， 廓 有效控制自发电生产成 窒 本。大力开展修旧利废 您 和小改小革，节支降耗 杀 。
三、强化生产管 乍 理，扩大规模增效益。
逸 充分利用国网电价政策 棘 ，继续采取“下网为主 疡 ，自发为辅”的运行方 金 式，
强化丰水期、平水 工 期、枯水期和峰、平、 格 谷时段的生产管理和上 迪 下网管理，最大程度提 垛 高电网经济运行效益； 戴 完成旺松线技改扩容和 效 并网线路开关、变压器 棍 的技术改造，增强电网 卡 供电的稳定性和可靠性 况 ；完成荣山煤矿并入内 存 网的改...
篇四：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
“四个发展” 共建和谐东滩东滩煤矿矿长
贾民
在全矿上下全面贯彻党的十七大精神、创造新业绩之际东滩煤矿的巨轮在波澜壮阔的煤海中沿着又好又快的轨道向着“四个发展”的目标驶出了 18 年的航程迎来了又一个矿庆。值此建矿 18 周年之际我们向为东滩这片热土奉献智慧、倾注心血的历代矿工向一如既往关心支持矿井改革发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢致以崇高的敬意 18 年的奋斗18 年的创造东滩煤矿发生了巨大的变化。18 年来在历届班子的领导下依靠技术创新和管理创新历经风雨团结奋进战胜挫折创造了一个又一个奇迹使东滩煤矿跨入国内一流的现代化矿井行列。自投产以来有 9 年保持了全国立井开采总产之冠建成了全国第一支 400 万吨、500 万吨和 600 万吨采煤队树立了我国煤炭行业一面旗帜铸就了属于中国煤炭工业、更属于我们自己的辉煌。
即将过去的 2007 年是矿井创业发展、实现历史性新跨越的一年。一年来全矿上下以科学发展观统领全局围绕“六个必须”的工作思路发扬“三老四严”的工作作风积极推进以和谐东滩为内容的企业文化、以胜峰管理法为核心的安全文化矿井呈现出和谐稳定的良好局面。安全
工作健康发展各项经济指标继续保持公司领先水平预计全年完成商品煤750 万吨 洗精煤400 万吨 吨煤成本156.59元 商品煤合格率达到 100%。
同时 职工素质全面提升 “四大”活动成效显著技术创新成果丰硕和谐矿井建设稳步推进。
这些成绩的取得 集中体现了全矿干部职工爱岗敬业、苦干实干的奉献精神迎难而上、勇往直前的创业精神勇挑重担、开拓进取的创新精神精细管理、勇创一流的进取精神。充分展现了广大干部职工艰苦创业的风采在东滩的发展史上写下了精彩篇章增添了浓墨重彩。
东滩煤矿 18 年的发展是东滩人艰苦奋斗、百折不回的真实写照也是我们今后战难克险的强大动力。在矿井改革发展的征途上我们站在一个新的起点上处在一个大有可为的战略机遇期。职责光荣而任务繁重道路广阔而充满挑战。我们要以十七大精神为动力立足当前着眼长远转变发展思路创新发展模式破解发展难题提高发展质量以发展保证和谐以和谐促进发展努力实现科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展。
1、推动科技创新实现科学发展。煤矿的发展在生产生产的关键在科技科技的飞跃和生产工艺的创新是矿井实现科学发展的根本动力。东滩煤矿的发展史就是依靠科技不断进步、强占制高点、实现新突破的创新史。要坚定不移地按照重装备、高可靠性、自动化、用人少的思路实施科技兴矿战略。按照高起点、少投入、快产出、高效益的原则加快技术改造、技术革新确保发挥作用、促进安全、
产生效益。以 600 万吨自动化、信息化工作面为突破口不仅要提高矿井生产自动化和集约化水平增强核心竞争力而且要锻造一大批思想坚定、作风过硬、技术精湛、特别能战斗的技术人才队伍为矿井科学发展积聚力量。
2、提升安全境界实现安全发展。安全工作关系到职工群众的最根本利益。科学发展首先要安全发展和谐社会首先要关爱生命。我们要珍惜和巩固来之不易的安全局面决不能因安全形势平稳而盲目乐观因任务艰巨而疲劳厌战因现场条件变化而放松管理因心存侥幸而造成无法挽回的损失。坚定安全“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置不动摇坚定“可控、能控”的理念不动摇坚定依法从严系统抓安全的方法不动摇。始终保持如履薄冰的安全警觉始终保持永不懈怠的工作热情始终保持敢抓敢管的严细作风。做到思想认识警钟长鸣制度保证严密有效技术支撑坚强有力监督检查严格细致责任追究处理严肃认真。持续深化手指口述胜峰管理法做到坚定的态度不变严格的管理不变考核的标准不变激励的政策不变。
3、实施精细管理实现有效发展。与粗放型管理模式相反精细化管理就是建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。
“精”体现在质量上涵盖所有工作追求尽善尽美、精益求精 “益”体现在效益和成本上强调获得收益。要牢固树立细节决定成败的思想在安全生产
上“精谋细划” 经营上“精打细算” 管理上“精雕细刻” 技术上“精益求精” 行动上“精准执行” 。要将精细化理念贯穿到“四大”活动中堵塞管理漏洞提升管理水平提高经济运行质量改善矿井综合形象实现三个文明建设同步协调推进。
4、坚持以人为本实现和谐发展。求和谐促发展是全矿干部职工的共同愿望建设和谐矿井共建共享发展成果是矿党政的重要责任。牢固树立发展为了职工、发展依靠职工、发展成果人人共享的理念始终把实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题改善矿井面貌关心职工冷暖优化工作和生活环境提高职工精神和物质文化生活水平坚持强矿与富民同步职工与矿井双赢。大力开展全民节能减排活动高质量完成各项节能减排指标充分展示矿井良好社会形象提高矿井的美誉度和社会影响力形成人与人、人与矿井、人与自然的和谐相处、和谐发展。
目前矿井已具备支撑又好又快发展的诸多条件只要我们按照“四个发展”的总要求切实转变增长方式努力实现速度、质量、效益相协调矿井必能实现又好又快发展。让我们在十七大精神指引下同心同德开拓创新用我们的不懈奋斗和辛勤汗水共同创造东滩更加美好的生活共同书写东滩更加壮丽的篇章
篇五：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
矿长发言稿 秉承先进理念、创新安全管理 努力开创王河煤矿安全工作新局面 各位代表、同志们：根据矿党政联席会议研究的意见，我向大会作安全工作报告。
第一部分，XX 年安全工作简要回顾
XX 年，在集团公司的正确领导下，王河煤矿秉承用心做事，追求卓越的核心价值观，固化“从零开始、向零奋斗”安全理念，严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度，安全形势持续稳定好转。
回顾过去的一年，主要做了以下工作：
一、深入贯 两 彻落实上级公司各种文 晤 件要求及会议精神，特 韦 别是深入贯彻落实了“ 黔 国发 23 号文件和国家 贝 安监总局 33号令”， 薛 制定了我矿矿级干部值 凡 班跟班管理制度，并严 末 格落实。
二、按时组织 纬 矿井隐患排查和每
簧 周安全办公，XX 年共 冀 组织矿井隐患排查 12 椰 次，周安全办公 44 次 臃 ，共查出一般隐患和重 逮 大隐患共计 360 多条 用 ，全部按五定原则进行 寐 了整改处理。
三、狠抓 枝 了矿井安全质量标准化 轰 建设
为提升我矿质 宇 量标准化水平，我矿以 酮 狠抓采掘工程质
量为切 庸 入点，大力开展创建标 炭 杆和亮点工作，XX 年 砂 度猴车巷、一水平中央 讲 泵房及变电所等 12 处 旋 井上下地点被评为鹤煤 物 公司亮点
工程，通 酥 过亮点、标杆工程创建 蚤 ，带动了我矿标准化水 水 平的提升，XX 年度我 梅 矿继续保持了矿井一级 儿 质量标准化等级，其中 港 煤巷掘进创造了全公司 酒 排名第五的佳绩。
腋 四、加大了矿井双基考 苦 核力度，完善了矿井双 斋 基三级考核体系
开 宣 展矿井双基建设是实现 敌 矿井安全生产，长治久 豢 安的必由之路，XX 年 擒 ，我矿重点抓了“矿井 傈 对区队，区队对班组， 烯 班组对个人”三级考核 惮 体系建设，通过扎实推 乃 进双基考核，及时兑现 乃 安全结构工资，提高了 茂 各级干部和广大员工的 曙 安全意识，发挥了在安 仙 全管理中的作用，尤其 幻 是班组长的现场安全指 缠 挥权及考核分配权得到 烙 了落实，班组建设得到 们 了加强。
五、多措并举 闸 ，全面提升安全管理水 糯 平
1、建立了两个 汁 “规范”和“五自”管 桐 理体系。通过规范干部 痰 的管理行为、职工的操 蚜 作行为和强化“三级” 梳 考核，初步形成了“统 滁 一领导、分级管理、互 投 相配合、各负其责”的 求 矿井层次安全管理模式 疥 。
2、推行了“作 堆 业现场危险预知”管理 兵 。我矿根据《作业现场 淫 危险预知》读本，推行 余 “危险预知”管理，使 殴 广大
员工能够预知生产 痒 过程中可能出现的不安 燕 全因素，在生产现场辨 重 识各种危险因素，做到 糖 了超前防范。安质科、 那 工会、团委等部门还组 窥 织了危险预知人人过关 祸 活动。
3、实施了 墨 矿井中层干部安全绩效 痢 考核。从“深入井下工 昆 作现场、隐患排查治理 楞 、安全效果评价”等方 卷 面进行考核，考核结果 苇 与中层领导工资挂钩， 院 拉大了收入差距，鼓励 妇 广大中层干部当好安全 得 工作排头兵。
4、 阑 加大了隐患排查治理和 惟 隐患责任追究力度。X 忠 X 年，通
过矿井自 瓜 查，安全小分队夜查， 传 上级部门组织的各类专 垮 项隐患排查，王河煤矿 缎 整改落实各类重大隐患 哲 13 条。矿对安全生产 臣 过程中出现的安全隐患 膝 ，加大了责任追究力度 演 ，XX 年共对中层干部 炒 实施责任追究 26 人次 迅 。
5、坚持走出去 祭 拓展视野，积极提升安 隆 全管理理念。先后组织 喻 矿井安全管理人员赴鹤 议 煤本部的矿井学习双基 素 考核、一通三防管理、 拯 采掘先进经验等，助推 崖 了矿井安全管理水平的 值 提升。
回顾 XX 年 滇 ，我们认为安全工作中 洼 还存在不少问题，主要 乡 表现以下 6 个方面：
酚
1.矿井防治水工作 谣 仍需进一步加强，随着 肖 部分地区采掘深度的不 榜 断增加，矿井奥灰水压 预 力呈递增趋势，目前防 楔治水技术还比较落后， 洒 这就增加了防治水工作 诣 的难度。
2.安全 寨 生产“双基”建设还存 魂 在区队考核办法粗放， 仗考核不规范、不认真， 蛛 特别是区队对班组、班 呈 组对个人考核还存在应 瞻 付现象。
3.全员培训 撅 工作有待进一步加强。
账
4.矿井安全质量 爱 标准化工作仍需进一步 园 精细化管理。
5. 柠 各级干部的安全意识和 勘 安全管理水平有待进一 译 步提高。
6.隐患排查 诊 治理工作有待进一步深 携 入。
上述这些问题 焉 ，都需要我们在新的一 慕 年里，采取有效措施， 厅 尽快加以解决。
第二部 凶 分，XX 年安全工作安 树 排
指导思想：以党 室 的十七届五中全会和中 叼 央经济工作会议精神为 杨 指导，坚持以人为本、 怨 生命至上，坚持“安全 奈 第一、预防
为主、 悍 综合治理”的安全生产 靛 方针，坚持“管理、装 誉备、培训”并重的原则 凉 ，坚持“管生产必须管 粉 安全”、“谁分管谁负 丙 责”和“谁包保谁负责 致 ”的原则，深入推进“ 帝012345”安全管 撤 理模式，着力构建安全 辱 生产长效机制，打造本 匝 质安全型矿井，努力开 娟 创王河煤矿安全工作新 戏 局面。
工作目标：
1. 舀 矿井不发生工亡及一级 剁 非伤亡事故。
2.矿井 遮 安全质量标准化保持一 氏 级。
为实现上述目标， 诛 重点做好以下几项工作 添 ：
一、固化零理念 蜜 ，深入推进安全文化建 镍 设，强力推行准军事化 锈 管理
矿、科、区队 漓 各级干部要更加深刻地 找 领会安全零理念的内涵 盲 ,按照国发 23 号文件 熏 和国家总局 33 号令的 恨 要求，牢记使命，恪尽 变 职守，以对员工生命及 渣 国家财产高度负责的政 织 治责任感，全面做好安 器 全生产工作。固化“从 京 零开始，向零奋斗”的 赃 安全理念，强化过程控 需 制和管理，做到“安全 出 工作零起点、执行制度 茂 零距离、系统运行零隐 覆 患、设备状态零缺陷、 汀 生产组织零违章、操作 韦 过程零失误、隐患排查 诺 零盲区、隐患治理零搁 胀 置、安全生产零事故” 垒 ，进一步将理念向管理 锡 环节、生产要素和行为 紊 规范等方面渗透，形成 树 以核心理念为引领，以 苞 专业子理念为支撑的安 泻 全理念体系。通过持续 苞 落实两个“规范”和作 谩 业现场危险预知，推动 喻 安全文化建设，进一步 乐 增强广大员工抓好安全 忧 工作的信心和决心。要 屯 广泛深入开展准军事化 寻 管理，提升安全管理执 参 行力，进而全面提高员 志 工的综合素质和矿井的 赖 综合管理水平。
二、落 扎 实安全工作“一号工程 镣 ”
矿、科、区队各 跃 级党政主要领导要时刻 葵 绷紧安全弦，高度
绩 警惕盲目乐观思想和厌 详 战情绪，及时查处思想 索 松、纪
律松和管理松的 班 “三松”现象，做到安 居 全工作常抓不懈。把安 休 全工作当成政治上的一 盈 号工程、组织上的一号 绑 工程和管理上的一号工 狰 程，做到敬畏矿工生命 衍 、敬畏安全责任、敬畏 驴 安全法规、敬畏安全规 蒙 律。各区队一把手要亲 窥 自抓，做到安全工作第 沽 一时间部署，安全问题 屹 第一时间解决，安全投 绝 入特事特办。要认真分 豆 析本系统本单位在 XX 悯 年安全工作中的特点和 绑 重点，针对薄弱和关键 增 环节，特别是防治水和 刮 顶板管理等方面的问题 兴 进行研究、部署和考核 也 落实。
三、抓实“双基 湛 ”，夯实安全发展根基 决
1.进一步完善“双基 胸 ”考核标准及考核机制 历
各单位要以“双基 愤 ”建设考核为平台，以 侧 安全业绩做为调整职工 柱 收入的杠杆，充分调动 泼 各级干部和全体员工抓 竞安全工作的积极性、主 糟 动性、创造性。
各 凳 区队和科室要根据本单 佑 位实际，修改完善“双 喷 基”建设标准及考核办 垂 法，加大考核奖惩力度 吉 。狠抓区队、班组“双 隅 基”建设，落实班组长 肛 的现场安全考核权和经 妮 济分配权，真正发挥班 秧 组长抓好安全工作的积 选 极性、主动性，以分配 鱼 体系创新推进班组建设 身 。凡发现“双基”考核 稠 存在应付或弄虚作假现 哟 象的，要严肃追究有关 篡 责任人的责任。
2 又 .严格落实各级干部安 疑 全生产责任制，强化安 酿 全执行力建设
认真 宙 落实科室、区队各级各 小 部门安全生产责任制， 泽 细
化矿、科、区队各级 孤 管理人员岗位职责，深 割 化“抓系统、系统抓” 窗 的安全工作模式，严格 卿 落实各级管理干部值班 糜 、带班和安全包保制度 菜 ，使安全责任更明确、 臀 履职更到位。
严格 搁 执行“五职”矿长及书 全 记主值班制度和副总工 几 程师及 香么所煤矿企业 藻 负责人 谈心对话发言材 琶 料 香么所煤矿 XX 年 6 姻 月 20 日 谈心对话汇报 刑
尊敬的各位领导：
滚 为深入开展国家安全监 食 管总局、国家煤矿安监 哪 局、云南省煤矿安全监 肢 察局、祥云县煤炭工业 货 局关于开展“千名干部 潜 与万名矿长谈心对话” 瞥 活动，推动煤矿牢固树 扬 立安全生产意识，始终 努 把保护矿工生命安全放 碉 在首位，全面正确履行 女 矿长安全生产职责。我 小 们对此项活动进行了精 仑 心组织，紧密衔接，确 熙 保谈心对话活动正常有 氮 序开展，以下是我的具 驮 体工作汇报：
一、矿井 水 基本情况
我矿严格 胸 按照煤矿企业转型升级 提 方案实施，并完成建设 巢 项目各种手续的办理， 蝶 经过 XX 年近一年时间 蠢 的停产筹建工作，整个 粥 新井建设的各项批复和 烛 环评报告均已批准通过 互 ，
4 月完成了工程招投 制 标及施工合同的签订， 纬 施工队伍和主要施工机 闸 械全部到位。
新井 滁 建设工程我们矿将督促 摸 承建项目部严格按照《 臂 开采设计》和《安全专 抄 篇》的各项技术指标建 芳 设。严格按照三大规程 债 和安全措施规定组织施 郧 工。保证各生产系统和 存 安全设施建设“三同时 恍 ”，并按要求及时完善 枕 安全设施规定工程的安 岳 装任务。二、认真贯彻 茂 落实中央领导，省委、 囤 省政府关于安全生产的 贩 重要讲话和要求。
螺 总书记特别强调：发展 圆 决不能以牺牲人的生命 喻 为代价，这必须作为一 盲 条不可逾越的红线。要 栓 始终把人民的生命安全 规 放在首位。以对党和人 勺 民高度负责的精神，完 谰 善制度、强化责任、加 肿 强管理、严格监督、把 充 安全生产责任制落到实 啸 处。要进一步警醒起来 皑 、吸取血的教训，痛定 芋 思痛、举一反三、开展 厉 1
一次彻底的安全 镊 生产大检查。坚决堵塞 颇 漏洞、排除隐患。
告 李克强总理：安全生产 引 是人命关天的大事，是 同 不能踩的“红线”。要 畏 树立以人为本、安全发 橙 展理念，创新安全管理 杖 模式，落实企业主体责 靛 任，提升监管执法和应 基 急处置能力。要坚持预 盖 防为主、标本兼治，经 虾 常性开展安全检查，搞 锻 好预案演练，建立健全 形 长效机制。
根据中 犹 央领导同志，省委、省 懒 政府领导同志关于安全 谋
生产的重要讲话和批示 粕 精神，我矿召开煤矿安 盼 全生产领导小组专题会 向 议，就千名干部与万名 层 矿长谈心工作进行了学 彬习和安排，并就活动作 舞 了全面的动员部署。为 泳 了加强对千名干部与万 冰 名矿长谈心对话活动的 怔 组织领导，结合我矿工 港作实际制定了《千名干 拢 部与万名矿长谈心对话 掌 活动实施方案》，方案 桓 提出谈心活动要坚持讲 迅 真话、动真情，要把思 冤 想和行动统一到中央关 伙 于安全生产的一系列决 养 策部署上来，并使广大 捞 职工积极参与到谈心活 阐 动中，牢记“红线”要 栽 求。方案明确要求各单 寓 位领导亲力亲为，召集 阔 基层管理干部会议，共 哨 同学习总结谈心活动， 眶 认真听取基层职工意见 迪 ，同职工一起消除安全 帐 隐患、解决安全生产问 较 题、提出合理化建议与 语 意见。方案提出接受广 波 大职工监督，坚持依靠 酒 职工群众，实行全员、 贮 全过程、全方位管理， 碳 落实职工在安全监督上 墙 的各项权利，严格执行 参 “双七”举措，记得住 佯 、说得出、抓得实，真 忍 正做到依法依规生产经 拦 营；要履职尽责，落实 贤 企业安全生产主体责任 絮 ，做到安全投入到位、 狭 安全培训到位、基础管 冯 理到位、应急救援到位 泣 ；健全完善煤矿企业安 烩 全生产责任体系，矿领 叼 导干部要亲自动手抓， 恿 形成合力。通过认真学 胁 习领会总书记的重要指 胰 示和重要讲话精神，切 墅 实增强矿级领导坚守“ 历 红线”的能力，增强敢 郁 于担当的责任意识。
2 屯
三、煤矿要把追求 瘪 “零死亡”作为最崇高 窜 的理念
1、深刻领 今 会习近平总书记、李克 高 强总理重要讲话精神， 嘿 以实现“零死亡”目标 抠 为最大光荣，带着深厚 堕 的感情和强烈的责任感 麓 抓好煤矿安全，严格履 营 行保护矿工生命安全的 得 最神圣职责，让广大矿 虏 工兄弟“高高兴兴上班 芝 来，平平安安回家去” 痛 。
2、煤矿要把追 凸 求“零死亡”作为最崇 剖 高的理念，牢牢守住发 赣 展决不能以牺牲人的生 廓 命为代价这条不可逾越 浴 的红线。矿长要把实现 晤 “零死亡”目标作为最 堪 大的光荣和责任，把矿 锑 工当兄弟、当亲人，千 衔 方百计保护好他们的生 骂 命安全。矿工要把追求 珍 “零死亡”作为最强烈 邪 的意识和自觉行动，严 吾 格遵章守法操作，增强 犬 发现隐患、避险逃生的 沈 能力，同做生命主人， 窟 共守生命安全。
3 娇 、抓好煤矿安全关键要 辕 落实好“四轮驱动、七 婆 措并举”，坚持不懈抓 戮 好煤矿安全生产“双七 亲 条”贯彻落...
篇六：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
煤矿半年工作会议讲话和煤矿司机长先进事迹材料汇编
煤矿半年工作会议讲话
煤矿半年工作会议讲话
巩固成绩 再接再厉为完成全年各项工作目标而努力奋斗同志们：
今天会议的主要任务是，总结上半年工作，分析存在的问题，安排部署下半年任务，动员全矿干部职工积极投身到下半年的各项工作中，为完成全年各项目标继续努力。根据矿党政联席会研究的意见，下面讲两个方面的内容。
一、攻坚克难，度危求进，整体工作保持良好态势 上半年，全矿干部职工紧紧围绕奋斗目标，积极应对接续紧张、采场条件差、搬家任务紧等困难和考验，咬定目标不动摇，层层分解落实责任，在被动中争主动，在创新中求突破，安全生产经营指标实现了时间任务“双过半”，整体工作继续保持良好局面，企业呈现出安全稳定和谐发展的良好态势。上半年的成绩可以概括为“两增、两提、一突破”。
两增：
1、产量增加。原煤产量 35 万吨，比去年同期增加 4.19 万吨，增幅 14.8%，完成预算的 5 4%。
2、销量增加。销量 3 6.42 万吨，比去年同期增加 9.49 万吨，增幅 35.24%，完成预算的 5
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8.74%。
两提：
1、整体管理水平提升。企业管理全面规范、理顺，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力增强，员工精神面貌昂扬向上，干劲十足，企业风气明显好转，矿区上下呈现出和谐发展的良好局面。
2、经营管理水平提升。在煤价走低，销售单价仅为 39 37 元吨的情况下，通过拓展市场，内部挖潜，上半年吨煤完全成本 433.72 元吨，比去年同期下降 2 5.73%，亏损 172 95 万元，比上半年利润目标-200 3.77 万元（全年利润目标为-400 7.54 万元），减亏 280.82 万元，减亏幅度达到 14.01%，其中 5 月、6 月均达到盈利水平。
一突破：
人员分流和工资改革实现突破，向外分流 249 人，内部转岗 41 人，完成了岗位绩效工资改革。
主要工作：
（一）严格落实安全责任，安全形势持续稳定。
保持安全管理高压态势，上半年各级管理人员共反“三违”和纠正不规范行为 2648 人次，罚款 3 4.58 万元，查处隐患 31028 条，现场整改 30834 条，下达隐患整改卡 194 张。创新安全管理办法，实行量化考核，上半年共 792 人次参加考核，392 人次完成考核指标，兑现安全绩效薪金 100%，其余人员均受到了不同程度的处罚。积极开展安全活动，上半年"三精"创建活动共检查 18 次，评出“精品工程”27 个，“精品岗位”97个；安全“三预”预知危险因素 2162 条，奖励班组 39 个；“安全伙伴”活动共签订“安全伙伴”责任状 3880 人次，奖金返还 2666 人次，重新缴纳安全抵押金 812 人
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次；“A 级班组”评比共评出“A 级班组”492 个，红旗班组 12 个；认真组织开展了“冬春百日安全竞赛”活动和安全生产月活动。这些活动很好地调动了全员保安全的积极性，营造了良好的安全生产氛围。
高度重视雨季“三防”和泗河防汛，确保安全度汛。
目前主汛期已经到来，我们要严格落实“雨季”三防各项工作措施。一是做好泗河防汛工作。严格执行防汛值班制度，认真落实防汛预案，汛期 24 小时开机。加强对汛期和河道来水期间的巡查，严密注视我矿区域内泗河大堤出现的异常现象。二是做好雨情预测预报工作。加强与邹城、济宁气象台的联系，随时掌握天气预报情况，要重视中短期天气、水情、雨情预测预报工作，特别是要做好极端灾害天气的监测。要根据实际情况，及时向上级部门汇报请示。同时要坚决执行好大雨停产撤人制度，保障职工生命安全。三是做好主汛期间的隐患排查工作。主汛期间，对水泵、水管、闸门、排水用的配电设备和输电路线等，进行全面检修、不定期检查，并进行联合排水试验。对水仓、沉淀池、水沟等进行全面清挖，保证有效容积。对地面建筑物、变配电所、供电线路、井架等设施的防雷装置进行经常性检查试验。
创新党建群团工作，营造和谐稳定的环境。
全矿上下要进一步发挥思想政治工作优势，创新工作方法，把握正确的舆论导向，使矿区保持稳定和谐。积极推进支部量化考核和争先创优活动，发挥战斗堡垒作用。要进一步完善服务示范化窗口评比，努力提升后勤单位服务质量。要大力推进企业文化建设，努力培养一支适应企业发展的职工队伍。要坚持以人为本、人性化管理，继续为职工群众办实事、办好事，解决关系到职工切身利益的福利待遇等实际问题，在条件允许的情况下，矿将力所能及地改善职工生产生活条件。
（八）加强干部队伍建设，进一步转变工作作风。
下半年，任务艰巨，困难重重，能不能渡过难关，关键在人、在信心、在决心，在落实。就是要看全矿干部职工思想统一的程度，看我们有没有凝心聚力抓安全、抓经营，团结协作渡难关的信心、决心和干劲，有没有一支以企业兴衰为已任、大公无私、乐于奉献的干部职工队伍。
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下半年，我们要着重加强干部队伍的作风建设，切实转变工作作风。我们要做到五个“力戒”、两个“强化”、一个“必须做到”。即：
力戒说大话、说空话、说假话；力戒办事拖沓、推诿扯皮；力戒工作不深入、不细致、走过场；力戒重安排、轻落实，虎头蛇尾；力戒讲关系、讲人情，明哲保身，当和事佬。强化责任意识，养成勤勉敬业的习惯和作风；强化实干意识，养成求真务实的习惯和作风。必须做到眼睛内看，铺下身子，深入一线，发现问题，解决问题，推动工作。
针对少数管理人员对待工作疲于应付，不在状态，执行能力不强，动力不足，眼界狭隘，工作低标准、低水平的问题，重点从思想上解决懒惰、不思进取的问题，从行为上解决有令不行、有禁不止、办事拖拉、执行不到位的问题，整顿纪律，转变作风，提高效率。要坚持每年对中层管理干部进行全面考核，考核结果为“不称职”者，调整工作岗位、降职使用或予以免职。实行考核“末尾淘汰制”，对于在考评中列后的中层干部按照一定比例进行末尾淘汰，不再安排职务，不再保留待遇。对整体业绩差，职工群众不满意的班子重新调整配备。对在廉政建设方面有反映的干部，一经查实，从严从重处理。
同志们，现在全矿各项工作处于承上启下的关键阶段，做好下半年的工作对完成全年各项工作目标十分重要。下半年的任务指标已经确定，让我们团结一心，众志成城，扎实工作，为完成全年的各项工作目标而继续努力。
谢谢大家。
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煤矿司机长先进事迹材料
煤矿司机长先进事迹材料
煤矿司机长先进事迹材料同志是___露天煤矿采矿部排土机司机长，优秀共产党员、平庄煤业（集团）公司劳动模范。多年来，工作中不畏艰难，拼劲十足。在他的带领下，排土机机组取得了令人瞩目的成绩：
排土机排弃量连年持续提高，从 1998 年的年排弃量 200 多万立方米，到 20**年600 多万立方米。单机月份排弃量从开始的 20 多万立方米到 20**年的 90 多万立方米，创历史最高记录。尤其是 20**年 11 月份的冬季剥离会战中，两台机组共排弃土方量达 180 多万立方米。___露天煤矿连续工艺系统投入生产后，排土机作为连续工艺的最后一个环节，担负着两台轮斗挖掘机和破碎站的剥离物排弃工作。在生产过程中，各种各样的难题接踵而来，张胜强带领他的四十多个工友，沉着应战，逐步解决了设备的各个难题：
一是排土机各条胶带运行速度快，尤其是 2B 胶带运行坡度大，物料带不上去，这些问题严重阻碍着排土机的工作效率。张胜强通过观察和分析：
只有改变驱动滚筒直经，才能使胶带速度降下来，并通过增加摩擦系数多带物料。张胜强把自己的想法汇报给矿有关领导，并得到了领导的认可和支持，1 号排土机的 2B 滚筒直经改变后，胶带速度由 5.8ms 降为 5.0ms，滞料问题得到了改善，提高了工作效率。二是在排土机的设备损耗中，尤以皮带损耗为重。张胜强仔细观察设备运转情况，发现了问题：
物料中以河石和泥沙为主，当回程胶带沾满物料后，经过清扫器的胶块时，大体积的河石被清掉而河沙裹着泥土却塞在胶块上，张胜强反复琢磨后决定在清扫器前加
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一组一字梳型辊，把胶带提升二公分，这样便挡去了大体积河石沾连，也就是这二公分的差距，使皮带磨损大大降低，皮带从以前二个多月更换一条增加到三个月甚至是四个月更换一条，仅此一项每年就为企业节约达百万元。张胜强从设备自身挖潜力，加宽胶带，改变胶带支架结构，经过细致的测算和对支架结构的反复测量，觉得这个方案可行，加班加点，按期完成了 2 号排土机 2B 胶带加宽改造任务，在改造后设备运行期间，2 号排土机由原来的 1200m3 小时增加到了 1９00m3 小时，提高设备使用效率近 30％，受到了矿领导的一致好评。
20**年，___露天煤矿决定延长冬季作业时间，要求各机组做好冬季运行准备工作，张胜强根据几年来的经验和细致分析，决定把弧形挡料板改为直板挡料，这样在物料还没有冻实前就被自身重量压滑到胶带上，即使冻上，也便于清理，经过冬季运转后，效果非常理想，为 20**年 11 月份剥离会战取得历史最好成绩做出了贡献。在排土机上，张胜强是个多面手，样样活都能干，他本身是司机，但他还强于电，通于钳，懂润滑，就是电焊活他也拿过来就能干。因此，他在机上安排布置工作有板有眼，在行，在理，人人服气。在张胜强的带动下，排土机上的职工们都炼就出几手好活计。目前，他们正朝着一岗多能特种兵班组的目标迈进。他不但活计干得好，在管理方面也十分出色。一是包机管理合格，二是质量标准化达标，三是设备上的文明生产、环境卫生也搞得好，为了给工友们创造一个良好的工作环境。他利用工余时间改造了机上的取暖设备，安装了电风扇，制作了各类工具箱。当人们走上排土机时就感到一派整洁、舒心、井然有序的气象，大家从心眼儿里都说，张胜强确实是好样的。在工作中，他不但能够带领职工打硬仗、攻难关，生活上他还处处积极主动地关心和帮助工友们。司机小董的妻子患重病，家里经济十分拮据，张胜强就带头捐款资助，解决工友的燃眉之急；每逢工友遇到病、伤，在家养病期间张胜强都抽时间一次次登门探望，带去组织的关心，带去工友们的问候。排土机上的工友们无论谁有大事小情，都愿找张胜强商量，因为张哥是个办实事的人，是个热心肠的人。许多年来，张胜强用他那脚踏实地的工作影响着排土机上的工友们，用他的真情实意关爱和感染着
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他的工友们。因此他在工作上能一呼百应，能够使排土机的工友们团结一心，众志成城。张胜强被推选为矿里的首席员工，还兼任采矿部夜班生产带班工长。他身上的担子重了，工作忙了，事务多了，但他从不叫苦叫累，仍然以旺盛的精力，乐观的态度积极地工作着，向着更高的目标攀登。
《煤矿司机长先进事迹材料》
篇七：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
矿矿长民主生活会发言 同志们：今天，
我们召开党员领导人员民主生活会， 这不仅是 我矿政治生活中 的一件大事， 而且是进一步加强 我矿领导班子思想作风建设 的一个良机， 更是 我们回顾过去， 总结经验， 统一思想， 转变作风， 提高工作质量、 工作效率， 推动全矿整体工作向前发展 的重要会议。
作为 我本人， 今年以来， 在集团公司党政 的正确领导下， 紧紧抓住全矿改革、发展、 稳定三件大事， 积极
履行自己 的职责， 注重提高自身素质和转变工作作风， 开拓创新， 努力拼搏， 开创了 我矿生产经营前所未有 的辉煌局面， 实现了 我矿 的腾飞。在取得一定成绩 的同时，
我也看到在工作中还存在着一些不足之处。
下面，
我就今年以来 我在思想、 作风建设以及工作方面 的情况作一简要总结， 请同志们批评指正。
一、 加强理论学习和实践， 不断提高自身素养作为一名党员， 要不断学习， 以全新 的理论武装自己， 才能实现不断进步， 与时俱进； 作为一名党员干部， 而且居于一矿之长 的领导岗位， 更要不断增加理论知识， 使自己 的政治理论水平处于一个较高 的层次， 才能审时度势， 运筹帷幄， 正确决策， 搞好工作。
因此，
我一直严格要求自己， 带头坚持学习不放松。
我始终把“三个代表”重要思想作为日常理论学习 的重点， 特别是对于江总书记系统、 全面阐述“三个代表”思想 的“7·1”讲话和“5·31”讲话以及胡总书记再次阐述“三个代表”重要思想精髓 的“7·1”讲话， 更是反复学习、揣摩， 做到对其精神深刻领会。
我认为， “三个代表”是 我们 的立党之本， 执政之基， 力量之源， 是 我们党始终站在时代前列， 保持先进性 的根本体现， 是不断夺取建设有中国特色社会主义事业新胜利 的根本要求， 是实现十六大宏伟蓝图 的根本保证， 是 我们基层组织做好各项工作 的思想出发点和落脚点。
对 我们企业来说， 实践“三个代表”重要思想 的具体体现就是提高企业 的科技生产力， 提高企业效益， 增加职工收入， 改善职工生活。
为此， 今年以来，
我树立科技兴矿战略， 坚持为技术人员发红包， 提高了科技人员待遇；
我科学组织生产， 不断提高单产水平， 月月超产， 使煤炭产量连创建矿以来最高记录；
我努力营造文明、 向上、 求实、 创新 的企业文化， 使企业软环境建设得到长足发展；
我全心全意为职工群众服务， 在企业资金紧张 的情况下， 千方百计为职工群众办一些好事、 实事；
我极力提高职工工资收入， 上半年， 职工平均工资达 8501 元， 同比提高 31， 这些都是 我努力实践“三个代表”思想 的具体体现。
通过深入学习和努力实践“三个代表”，
我 的政治素养得到了很大提高， 为履行好自己党员领导干部 的职责奠定了基础。
二、 以身作则， 大力加强作风建设一个高效率 的领导班子， 应该是有着良好工作作风 的班子， 一个高素质 的领导干部， 应该是具备良好工作作风 的干部。
因此， 在工作中 我处处以身作则， 身体力行，努力转变工作作风， 在 我 的带动和影响下， 全矿形成了开拓进取、 务实创新 的良好工作作风， 从而促进了全矿整体工作 的健康推进。
今年，
我对照中纪委二次全会提出 的企业领导干部廉洁自律五项规定， 下大力气抓了廉政建设。
一方面 我从严要求自己， 一切以工作为重， 以企业利益为重， 坚持艰苦奋斗， 清正廉洁 的作风， 坚决杜绝私心杂念， 绝不以权谋私， 同时要求家属严守党纪党规， 从处处事事维护了党员形象； 另一方面，
我狠抓了全矿 的廉政建设。
要求各级干部严格按《廉政准则》 办事， 加大了对各职能部门 的廉政考核力度， 坚决制止不正之风 的产生。
我严格矿区（队）
务公开制度， 特别是加大了工资分配检查力度， 严格执行工资上墙举措， 提高工资分配透明度， 维护了员工合法权益。
我提高了对纪委等执法部门 的要求， 规定凡矿内发生重大违纪事件， 执法部门要负连带责任。
我深入组织开展了“当干部为什么， 当干部做什么， 离任后留下什么， 让职工想你什么” 的思想大讨论， 在全矿掀起了干部作风建设 的热潮。
经过不懈努力， 现在全矿各级干部达成了廉洁奉公， 为民谋利 的意识， 促进了全矿工作作风 的转变， 为圆满完成各项工作任务奠定
了坚实 的思想作风基础。
三、 从严治矿， 求实创新， 开创了 我矿前所未有 的繁荣局面今年以来，
我按照“三个代表”要求， 落实集团公司“加快企业发展步伐， 提高员工生活水平” 的工作方针， 团结带领全矿广大员工在改革创新中求发展， 向科学管理要效益， 一举开创了 我矿前所未有 的辉煌局面。
半年来，
我在发展生产， 提高企业效益， 改善员工生活质量等方面全力以赴抓了六项工作：
一是确立思路， 规范制度， 为各项工作 的快速稳步推进发挥了良好 的指导作用。
年初，
我亲自指导制定了矿 2004 年总体工作思路， 全面实施精细管理，推行了快节奏高效率工作法。
半年多来， 全矿上下积极贯彻落实工作思路， 开创了条条战线，方方面面喜讯不断 的大好局面， 充分证明思路是正确 的， 对统一全矿思想， 扎实有效地开展各项工作发挥了重要 的指导作用。
与此同时，
我进一步下大力气进行了整章建制， 建立了一整套科学完善 的管理制度， 通过严格 的贯彻落实， 使企业 的各项管理迈上了制度化、规范化和科学化 的轨道， 这也是 我矿能够取得今天这样 辉煌业绩 的重要原因。
二是全力实施超前管理， 保持了生产强劲增势， 使生产步入历史鼎盛时期。
半年来，
我精心组织生产， 强化工作面现场管理， 对生产中 的问题超前研究解决， 确保了正常生产； 狠抓了机电管理， 加强定检， 机电事故率大大下降， 并提高了事故抢修质量和速度， 实现了机电 的弱设备强管理； 强化了工掘管理， 彻底改变了 我矿工掘效率低下 的面貌， 近几个月
队队都能超额完成掘进任务， 并且巷道工程质量也明显提高， 为回采创造了良好 的先决条件。
上半年 我矿提前 72 天完成了产量过半计划， 截止 7 月份， 全矿共生产原煤 273万吨， 超计划 42 万吨， 创出了
我矿历史最好水平。
三是从严务实， 严细管理， 不断提高了安全管理水平。
今年以来，
我在抓安全工作 的力度上也是前所未有 的， 在抓好日常安全工作 的同时， 成立了安全管理检查组和安全督查领导组， 及时检查、 处理隐患问题， 对区队安全现场管理和干部上岗情况进行严格督查， 促进了安全工作 的发展； 上半年 我们在全集团公司率先组织开展了“千日安全无事故”活动， 做到了早动手， 早安排；
我不断创新安全工作方法， 开展了送“平安语”和“全家福”活动， 用亲情构筑起一座安全平台， 开展了选树安全“黑脸”和“白脸”活动， 分别予以奖励和处罚， 举办“安全不放心人”学习班， 学习期间工资待遇只发基本生活费， 这一举措在全矿引起了极大震动；
我认真总结了近年来积累 的行之有效 的安全工作思路和方法， 将其归纳为教育型、 制度型和反馈型， 为全矿创造型地开展安全工作提供了指导思想， 实现了安全工作 的良性发展， 今年以来， 全矿安全继续保持了低控为零 的水平。
四是实施精细管理， 进一步改善了经营管理面貌。
今年以来，
我一直把经营工作作为全矿工作 的一个难点和重点来抓， 大力推行精细管理， 全力打造经营理念，继续实施了《经营管理责任挂钩考核办法》， 新推出《全矿各单位及管理人员工作目标管理责任考核办法》， 对经营目标和责任细化、 量化， 从而使经营工作实现了良好运行。
1-7 月份， 全矿外运完成 269.96 万吨， 成本完成吨煤 85.68 元， 比计划降低 7.66 元， 利润实现 2582万元， 减亏增盈 3889 万元。
五是不断改进， 后勤管理工作迈上新台阶。
今年以来，
我围绕“建设美好矿山， 改善职工生活”目标， 全力加大了后勤福利建设。
我大搞绿化， 使园林化企业初具规模， 狠抓供热管理， 实现了“全矿热、 热全矿”， 开展了全面整治环境卫生大会战，清除积存多年 的死角垃圾， 拆除多年前 的违章建筑， 加大两条街 的卫生管理， 使矿容变得卫生、 整洁， 重视教育工作， 实施奖励办法， 提高了学校教学水平， 并公开竞争招聘教师，充实了学校教师力量， 积极稳妥地推行房改， 使房改顺利进行， 同时， 计生、 两堂一舍管理等工作也取得了较好 的成绩。
总之， 半年来，
我在上级组织 的正确领导下， 在各级党员干部 的支持下， 通过自己 的努力， 在工作岗位上做了许多扎实有效 的工作， 取得了一些工作实绩， 但由于主客观上存在 的种种原因， 使 我 的工作效果与上级 的要求， 与职工群众 的期望还有一定差距， 如理论学习上还存在着不够深、 不够细 的问题， 工作方法还需进一步改进等， 对此，
我将在今后 的工作中严肃对待， 积极改进， 以良好 的精神面貌和工
作热情， 带领全矿职工为 我矿美好 的明天而努力奋斗， 请上级组织及各位同志监督。
二00 四年八月八日
篇八：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
煤矿董事长发言稿 尊敬的 xx 县长尊敬的 xx 领导及各位参会人员 你们好 我是巫溪县大屋煤矿全面工作负责人 xxx在这里我如实的向领导全面陈述大屋煤矿的基本情况 当前工作重点以及下一步工作的计划安排。并请领导予以校正和指导。我们大屋煤矿地处徐家镇龙头村 1 社始建于 1984 年 8 月那时候矿井窄小主要原始人力和工具进行开采年产量 x 万吨是工作环境相对危险的一口老矿井。后在请示上级主管部门和按《煤矿安全规程》的若干规定参照执行之下进行了标准化改造投资 4 万元注册成立源锋煤业股份有限公司并建立安全管控系统瓦斯抽放和防灭火系统以及核准的电力、抽风和抽水系统实现依法开采证照齐全有效正规壁式开采做到开拓掘进回采三量的合理性。近 10 年来没有发生一起死亡或重大涉险事故多次获得上级部门的表彰和奖励。
煤矿年产量已经达到 x 万吨 为国家创税 100 余万元解决地方劳动力 200 余名。
当前我们已经按照煤矿安全设计专篇对矿井的采煤系统掘进系统机电系统运输系统通风系统和排水系统进行整改主大巷也正在进行锚喷支护工作。井下安全避险“六大系统”的监测监控系统人员定位系统压风自救系统供水施救系统通信联络系统这五大系统已经完成紧急避险系统正在逐步完善中。
为进一步落实好企业安全生产主体责任 我们煤矿进一步健全完
善了隐患排查治理责任体系明确了企业隐患排查治理主体责任推进煤矿严格执行领导带班下井等制度。
并建立健全的 “五长” 、“五科” 、“五队”安全生产管理体系成立水灾害防治领导小组安全生产领导小组紧急预案实施领导小组定期对工人进行安全教育培训切实抓好全员培训和新工人入井前培训。进一步学习和严格落实《煤矿安全规程》 立足于查大系统、治大隐患、防大事故突出抓好煤矿“一通三防” 、煤与瓦斯突出及水害、火灾等方面的隐患排查治理工作。虽然我们大屋煤矿井下瓦斯含量较低但是落实“两个四位一体”的综合防突措施依然是严格执行强力推进瓦斯的先抽后采抽采达标。
强化通风设施、 局部通风的管理。
加强了煤矿防治水工作严格执行《煤矿防治水规定》 按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则进行矿井的隐患排查工作组织了“雨季三防”的自我大检查。
我们煤矿已经成立“打非治违”领导小组是要密切配合国家对非法盗采国家资源、整合技改矿井“边建设、边生产”等 10 项“打非治违”的工作以及对这项工作的再认识。
炎热的六月即将来到 根据我们大屋煤矿目前的生产能力和采场条件计划在安全的前提下搞好原煤生产和掘进施工争取每月达到 x 万吨年产达到 x 万吨。
从严经营工作管理 提高经济运行质量。
继续以成本控制为重点严格控制成本和各项非生产性支出特别是在可控费用管理上要不断完善各项管理办法及管理制度降低可控费用支出加强生产过程
中的材料消耗和物资回收维修管理。继续加强车间料点清查工作力度努力盘活呆滞物资降低材料成本。要运用严格的制度和铁的纪律加强工作人员的责任心和廉洁、秉公办事的教育维护好生产秩序和集体的利益。
我们大屋煤矿也必将在 xx 县长xx 领导的关怀之下在上级主管部门的指导之下继续踏实做好煤矿安全设计专篇的工作早日完成井下安全避险“六大系统”的紧急避险系统。同时向各兄弟矿井学习先进的管理经验和生产经营经验 进一步做好煤矿安全生产的其他各项工作 我的陈述完毕谢谢大家
2012-5-23
篇九：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
煤矿生产技术科月末工作总结和煤矿矿长在公司庆祝五一劳动节座谈会上的发言汇编
煤矿生产技术科月末工作总结
生产技术科五月份工作总结在矿领导的领导下，在各科室的相互协助下。我生产技术科严格按照我矿制定的各施工作业规程及相关的补充措施。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了我矿五月份的预期生产计划。
我科室五月份完成的工作总结如下：
对华煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林胜利、李青山、韩二施工队进行了地面软件资料的验收。对各工队的资质、人员组织结构、生产工艺、材料质量、各安全施工的管理措施及施工现场的安全状况等进行了严格考核。对各工队出现的安全隐患、内业资料不足。操作违规等现象进行了批评教育，并督促各工队提高了安全生产意识，对内业资料不足的现象也进行了补充和完善，提高了我矿外围施工队的整体素质。
对榆林中一建的水仓工程，华煤的胶运大巷、辅运大巷，唐山分科院的回风大巷进行了实地检查与验收工作。验收中对掘进工队的巷道两帮的超挖、欠挖、穿鞋、赤脚、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及顶板的支护与其安全隐患的处理工作进行了高力度、高强度、高质量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整洁，还提高了各掘进队的生产质量。不仅改善了井下生产环境，还使我矿各生产工队提高了生产工艺，加强了在特殊环境下的施工应变能力。
对井下管道安装队的供排水管道、黄泥灌浆管道、压风管道进行了验收。对管道的布置情况、防腐处理情况、安装合格情况进行了严格的验收、把关。对布置不合理、防腐不彻底的管道进行了专项整改。给我矿今后的正常生产打下的坚实的基础。
对安监局、煤炭局所需的交换图，以及神东设计院所需的各类图纸均准时的、真实的给予了提供。使有关政府部门、集团总公司都能在第一时间准确、真实的了解我矿生产情况。对我矿不合理的地方做出批评，便于我矿第一时间进行整改。使我矿在今后的矿井验收，增加了
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政府部门以及集团公司良好评价的筹码。
对各类资料进行了拟定和收集，完善了我矿的各种资料，并对其进行了建档。
以上总结只是今年 5 月份工作的概述，难免有不足之处。
总之，生产技术科在矿相关领导的领导下，充分发挥了我科室的相关职责，较好地完成了各项任务，时刻开展批评与自我批评，一步一个台阶逐步成熟起来。在今后的工作中，以史为鉴，不断创新，力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。
生产技术科 二○**年六月一四日
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煤矿矿长在公司庆祝五一劳动节座谈会上的发言
煤矿矿长在公司庆祝五一劳动节座谈会上的发言
在集团公司五·一座谈会上的发言各位领导、各位劳模、同志们：
在集团公司上下认真贯彻落实党的十七大精神，深入开展科学发展观学习实践活动，全面推进二次创业，建塑强势文化，万众一心打造“百亿**”，建设和谐矿区，推动集团公司又好又快发展的重要时刻，我们欢聚在这里，共同庆祝 20**年“五一”国际劳动节，缅怀矿区几代开拓者前赴后继、艰苦卓绝、奋发进取、无私奉献的创业历程，学习劳动模范的先进事迹和高尚情操，回顾集团公司各项事业取得的辉煌业绩，展望企业改革发展的广阔前景，我们感到无比自豪、无比振奋。在此，我代表**煤矿党政工组织和全矿干部职工，向长期以来关心和支持我矿各项工作的同志们致以衷心的感谢，向为了公司发展壮大而呕心沥血、辛勤操劳的各级领导致以节日的问候，向工作在公司各条战线上的劳动模范和先进分子致以崇高的敬意!劳动创造未来，奉献铸就辉煌。近年来，我们全体职工在集团公司党政的正确领导下，团结进取，开拓创新，攻坚克难，埋头苦干，取得了优异的生产经营成果，共同创造了集团公司又好又快发展的巨大成就，涌现出了一大批各类先进模范人物。今天参加座谈会的代表当中，有兢兢业业、甘于奉献的生产一线工人，有岗位成才、勇克难关的技术能手，有勇攀高峰、锐意创新的科技工作者，有依靠职工、艰苦创业的管理工作者。大家虽然工作在不同的岗位，但都用自己的辛勤劳动谱写了可歌可泣的劳动歌，以自己的实际行动铸就了爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献的劳模精神。学习劳模事迹，弘扬劳模精神，必将激励我们在打造“**华煤”，建设和谐矿区的征途上迈出更加坚实的步伐。劳动者是最可爱的人，也是社会的宝贵财富。科学发展观要求我们要牢固树立以人为本的核心理念，促进经济社会全面、协调、可持续发展。对于我们生产矿井来说，体现“以人为本”，就是要大力发扬煤矿职工的优良传统，调动好全体职工的生产工作积极性，凝聚全体职工的力量和智慧，
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全面推进公司各项工作快速健康发展；就是要不断创新管理方法，积极探索以人为核心的安全生产管理模式，不断提高生产安全保障水平，切实保护职工的身心健康和家庭幸福；就是要着眼于人力资源的合理开发利用，重视职工职业技能培训，用先进的企业文化塑造新型的煤矿职工，实现人与企业共同发展；就是要坚决贯彻落实党的依靠方针，切实维护好职工当家作主的权利，不断改进工作作风，密切党群干群关系，创造风正气顺的劳动从业环境；就是要急职工之所急、想职工之所想，努力为广大职工创造良好的工作生活环境，提高职工群众的生活水平，使广大职工共享企业改革发展成果；就是要认真担负社会责任，科学合理的开发矿产资源，高度重视环境保护，做好矿区环境治理，建设绿色煤都，为子孙后代留下良好的生存空间。只有这样，才能实现集团公司提出的“科学发展、安全发展、和谐发展”的目标。今年以来，**煤矿在集团公司党政的正确领导下，认真落实公司党委扩大会和职代会精神，坚持以科学发展观为统揽，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以管理创新为手段，紧扣“*************”的主题，克服一切困难，认真执行上级各项工作部署和安全生产指令，前四个月完成原煤产量**万吨，掘进总进尺**米，达到历史最高水平。安全无重伤以上人身事故，****、******、******、管理创新、企业文化建设和科学发展观学习实践活动等重点工作统筹兼顾、全速推进，实现了全年工作的开门红。下一步，我们将继续全力以赴抓好生产安全，确保电煤供应，力争上半年产量达到百万吨，实现安全零伤亡。按照排定时间表抓好******、**厂建设、矸石山治理二期工程和矿井安全生产专项工程的实施。结合实际、突出特色，扎实开展矿井管理创新、企业文化建设和科学发展观学习实践活动，努力做到两不误、两促进，以优异的工作成绩，向各级领导和同志们交上一份满意的答卷！最后，再次祝大家节日愉快、身体健康、工作顺利，生活幸福！谢谢大家！
篇十：煤矿矿长通讯工作会议发言稿
安全矿长发言稿前言：小编给大家整理的矿长安全工作会议讲话，仅供参考。
矿长安全工作会议讲话范文：
县委、县政府决定今天召开全县煤炭安全生产工作会议，主要任务是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神和习近平总书记、李克强总理一系列重要指示、批示精神，按照全国、全省、全市煤矿安全生产专题视频会议的安排部署，进一步统一思想、坚定信心、克难奋进，采取更加有效的措施，着力解决面临的困难和问题，全力推动全县煤炭产业 寡 科学安全发展。
煤 场 炭工作首先要安全，安 谬 全才能生产。下面，我 馅 讲三点意见：
一、 枚 清醒认识煤炭产业发展 筛 和煤矿安全生产形势
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2017 年，针对煤 知 炭市场持续低迷、企业 绘 生产经营困难的严峻形 抿 势，各级各行业管理部 杏 门紧紧围绕全县经济社 闸 会发展大局，严格落实 映 安全生产责任，切实加 锁 强体制机制建设，强力 题 推进煤炭资源整合，深 冰 入开展安全监管执法， 津 着力夯实安全生产基础 悠 ，努力优化安全发展环 衣 境，促进了煤炭产业安 奈 全发展。全县累计生产 裙 原煤万吨，同比增长% 棚 ;生产洗精煤万吨，同 廉 比增长%;实现煤炭工 嗅 业产值亿元，同比
增长 傀 %;完成固定资产投资 哦 亿元，同比增长%，完 琅 成目标任务7 亿元的% 窟 ;上缴税费收入亿元。
厅 全年煤矿未发生生产安 澎 全事故，煤矿安全生产 动 形势总体上趋稳向好。
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在看到成绩的同时 贸 ，我们也要清醒的认识 福 到，随着市场经济的深 序 入推进和国家产业政策 既 的重大调整，全县煤炭 辜产业存在的产业结构不 卉 尽合理、转型发展步伐 鼻 缓慢、生产技术水平落 哩 后、安全保障能力不强 硬 等深层次问题也不断凸 矣现。一是煤矿产业增效 焚 困难。近年来，煤炭行 埋 业遭遇了“十年黄金期 袖 ”后的“寒冬”，煤炭 受 进口增加，库存高位， 孝市场需求持续低迷，煤 茂 炭价格大幅度下跌、原 谣 煤滞销严重。2017 应 年，全县现有 24 矿 2 锋 7 对井，只有 20 对矿 馆 井处于半正常生产状况 裂 ，7 对矿井长期处于停 充 产状态，因有效生产时 薯间短，全县煤炭企业处 痔 于高成本、低效益、甚 谐 至负效益状态。二是煤 鄂 矿生产力水平总体低下 扬 。部分煤矿安全生产采 剿 、掘、机、运、通五大 酋 生产系统和监测监控、 藉 井下人员定位、紧急避 冷 险、压风自救、供水施 僧 救、通信联络井下安全 引 避险“六大系统”不完 蓉 善，机械化水平偏低， 藕 整体装备水平不高，既 颅 不利于煤炭产业的长远 脯 发展，也无法抵御市场 摩 风险。三是煤炭产业结 展 构不合理。煤炭开采技 屎 术和产业集中度低，深 防 加工水平低，产业链短 停 ，高技术含量、高附加 绷 值的产品少。且产业布 垦 局分散，装备技术水平 烩 低，没有形成规模化、 鼠 集群化、循环耦合发展 酚 的全产业链发展格局。
蛹 四是煤
矿安全生产压力 促 较大。我县煤炭资源赋 极 存条件较差，煤层薄， 倒 倾角大，断层严重，现 铀 有小煤矿安全保障能力 睦 较弱，部分煤矿主体责 誉 任不落实，个别部门、 肿 单位的领导重生产轻安 训 全，没有把安全生产摆 阴 上重要位置，对安全生 芯 产工作消极被动应付， 像 或仅仅停留在口头上， 荒 体现在文件会议上，没 址 有真正扑下身子抓落实 岗 。一些企业安全给效益 侄 让路，安全教育流于形 包 式，从业人员安全意识 个 淡薄，识别危险要素、 乍 主动避险的能力较低， 殃 给安全生产工作埋下了 溶 极大隐患，安全生产形 佩 势较为严峻。这些问题 媳 和薄弱环节，稍有疏忽 阎 ，稍有懈怠，就会使安 假 全形势出现波动，给广 笼 大人民群众生命财产安 钩 全带来极大威胁。希望 椅 各级各部门必须高度重 娱 视，采取有力措施认真 吉 加以解决。
安全生 咱 产事关人民群众生命财 琵 产安全，事关党和政府 赁的形象，事关改革发展 怜 稳定大局。只有人民群 糙 众的生命安全得到保障 芬 ，才能谈得上发展，必 扰 须时时处处抓紧抓好， 逾任何时候都不能麻痹大 请 意、容不得半点松懈。
旁 认真研究煤炭产业的科 蛊 学发展和安全发展问题 阳 ，是各级党委、政府必 页须担负起的重要职责。
富 各产煤乡(镇)党委、 天 政府，街道党工委、办 俞 事处，有关部门要充分 哮 认识加快煤炭产业发展 隔 的重要意义，认清面临 缎 的形势和任务，牢固树 拉 立“科学发展、安全发 蝎 展”理念，以改革创新 肠 的精神，勇于担当的气 沪 魄，百折不挠的意志， 抿 尽心尽责的态度，加快 车 转变煤炭产业发
展方式 著 ，提升发展的质量和效 耀 益，在建立安全生产长 喝 效机制上见成效，推动 皂 煤炭产业规模化、机械 吮 化、标准化、信息化发 择 展，为实现“与全市同 轩 步、在全省率先全面建 选 成小康社会”目标提供 殷 坚实的物质基础和安全 审 保障。
二、坚决守住煤 揣 矿安全生产“红线”
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煤矿安全生产不仅是 麓 重大的经济问题、社会 球 问题，更是重大的民生 粱 问题、政治问题，事关 诸 人民利益，事关改革发 宵 展稳定。党的十八届三 管 中全会要求，“深化安 抑 全生产管理体制改革， 献 建立隐患排查治理体系 封 和安全预防控制体系， 眉遏制重特大安全事故” 咒 。习近平总书记强调， 挑 发展要以人为本、以民 己 为本，要始终把人民群 捡 众生命安全放在第一位 啊 ，坚守“发展决不能以 鳖 牺牲人的生命为代价” 尤 这条红线。李克强总理 聘 主持召开国务院常务会 稚 议，专门对安全生产大 遭 检查作出部署。省市领 由 导也对安全生产工作提 首 出了明确具体的要求。
渝 为落实好党中央、国务 界 院领导的指示批示精神 造 ，国家安监总局下发了 有 《煤矿矿长保护矿工生 榨 命安全七条规定》，国 画 务院办公厅下发了《关 崇 于进一步加强煤矿安全 戌 生产工作的意见》，提 翅 出了七个方面的治本攻 拣 坚措施，省、市也对贯 痪 彻落实“双七条”作出 俊 了具体安排。各产煤乡 府 镇(街道)、各有关部 宰 门、各煤矿企业要认真 逊 贯彻执行好中央、省、 驾 市的各项部署，以遏制 赞 重特大事故攻坚战为载 伍 体，以落实“双七条” 东 为重点，以强化责任为 凿 保障，切实抓好煤
矿安 思 全生产工作，促进煤矿 迪 安全形势持续稳定好转 凄 。
(一)坚持“党 垄 政同责、一岗双责、齐 键 抓共管”，严格落实属 薛 地管理责任。安全生产 盅 工作,过去实行的是行 徐 政负责制,现在实行的 愧 是党政同责。全县各级 幅 党政领导干部不要把党 员政同责看成一个简单的 悟 要求，要变为具体的行 激 动，实实在在地把煤矿 植 安全生产工作放在党委 趣 政府的重要议事日程上 迄来、放在主要领导的重 务 要工作上来，时刻抓在 奄 手上，逢会必讲，不断 堰 强化各级各部门和广大 巷 党员干部的责任意识。
萍各级党委、政府主要负 襄 责人是煤矿安全生产工 倦 作的第一责任人，要按 蔫 照习近平总书记“党政 摔 同责、一岗双责、齐抓 弘共管”的要求，亲力亲 啃 为、亲自抓煤矿安全生 承 产工作，切实落实煤矿 甘 安全生产属地管理责任 枝 。对煤矿安全生产工作 簿 ，县委常委会议每年至 谍 少研究 1 次，政府常务 吭 会议每半年至少研究 1 募 次，政府分管领导每季 舀 度专题研究 1 次，各产 培 煤乡镇(街道)党政班 琐 子会议每月至少研究 1 巾 次。对煤矿安全生产中 界 的重大问题，各级党委 洋 政府要优先研究、优先 的 安排、优先保障。要建 椅 立健全煤矿安全生产责 饵 任体系，层层签订目标 淫 管理责任书，实行重奖 地 重惩。要把煤矿安全生 暇 产工作实绩作为对各级 烩 领导干部政绩考核管理 俞 的重要内容，对成绩突 窍 出的要提拔使用，对失 弛 渎职导致重特大事故发 揪 生的要严格问责。要统 蚌 筹安排好本行政区域内 堑 的煤矿安全生产工作， 返 督促各部门认真履行职 冈 责，共同做好安全生产 慎 工作，
并加强督查检查 搏 ，确保各项工作落到实 隧 处。按照国家煤监局的 津 标准和要求，市里已决 聚 定在全市产煤县(市、 皱 区)开展攻坚战，确保 秦 到 2017 年底煤矿事 汹 故死亡人数比前五年( 我20172017 年) 慌 平均死亡人数减少 50 兄 %以上。目前，国家煤 褂 监局正在全国 50 个重 淫 点攻坚县开展与矿长谈 循 心对话活动，根据国家 铡 煤监局的安排，云南煤 唐 监局在全省所有煤矿中 锌 开展“千名干部与万名 茶 矿长谈心对话”活动。
野 为认真组织开展好煤矿 臣 矿长谈心对话活动，确 穴 保实现全覆盖并取得实 赐 效，市政府专门成立了 为 曲靖市煤矿矿长谈心对 倚 话活动领导小组，明确 顶 了谈话对象、范围和要 富 求等。市政府分管领导 评 、市煤炭工业局、市安 衰 监局、曲靖煤监分局主 壤 要负责人，以及我和县 话 长都将作为谈话主体， 填 与矿长直接进行谈心对 格 话，请涉及部门和相关 兴 乡镇(街道)、煤矿企 祭 业按照统一要求认真抓 皑 好落实，确保活动取得 抑 实实在在的效果。
耐 (二)认真落实部门监 诛 管责任。各级煤矿安全 藻 监管部门要认真履行监 渣 管职责，明确监管责任 黄 ，一级抓一级，一级对 挤 一级负责，上下联动共 疹 同抓好煤矿安全生产工 溯 作。要按照“高瓦斯矿 稍 井不少于 2 人，其他煤 伍 矿不少于 1 人”的标准 时 ，向每个煤矿派驻监督 搬 员，24 小时驻矿，每 部 天至少下井检查两次， 渊 及时发现企业存在的安 告 全隐患和违法违规行为 稳 ，及时报告上级监管部 售 门。驻矿监督员是履行 键 监管责任最基层、最重 愚 要、最骨干的队伍，但 曰 目前对这支队伍的培训 岗 管
理、激励约束力度不 碱 够，加之驻矿监督员培 烛 训少、素质参差不齐， 卸 待遇也不算高，导致作 儒 用发挥得很不好。县煤 元 炭工业局要会同有关部 辕 门及时研究，尽快拿出 每 建立驻矿监督员激励约 扬 束机制的具体方案。要 批 按照“关口前移、重心 抿 下沉”工作模式，把监 校 管力量放到厂矿、落在 双 现场、沉在井下，切实 战 加强作业现场的监督管 膛 理。安全监管部门要加 健 强对全县安全生产的监 暂 管、检查、督促和指导 斜 ，每月不少于 1次安全 捂 大检查，每旬不少于 1 憨 次专项督查或抽查;乡 炒 镇(街道)安全监管机 疫 构每旬必须开展 1 次安 掖 全大检查，平时不定期 挂 开展专项督查或抽查。
报 要多采取明察暗访的方 矿 式，真正发现问题，及 涅 时解决问题。有关部门 嫁 要按照管业务必须管安 待 全、谁主管谁负责的原 恤 则，主动承担安全监管 丘 责任。国土部门要严格 馒 执行矿产资源规划管理 脉 和矿权设置管理，严厉 四 打击无证勘探、非法开 旨 采、以探代采、超层越 焰 界等违法违规行为;公 监 安部门要切实加强火工 糖 用品的监督管理，公安 彝矿监队伍要加强巡查监 矩 控，及时发现和报告违 兵 法违规行为;供电部门 腑 要加大对企业用电的监 窖 管力度，禁止向非法企 韧 业、非法矿井供电，同 帜 时要保障合法企业、合 陪 法矿井安全生产正常用 贬 电;人力资源部门要强 觅 化煤矿用工管理，依法 雹 打击非法用工行为;住 湍 建部门要加强对煤矿建 削 设施工企业的安全监管 淖 、资质监管;纪委监察 泄 部门要发挥监察职能， 觉 加强对各级煤矿监管部 尹 门履职情况的督促检查 屿 ，确保其履职到位。其 屑
他有关部门也要依照各 妇 自职责，认真履行相应 拒 的安全监管职责。
狱 (三)切实落实企业主 秤 体责任。要坚持依法办 陀 矿、依法管矿、科技兴 役 矿、以科技保安全的意 威 识，形成自觉的思想和 情 行为方式。不断强化宣 吭 传教育，加强经常性的 想 教育引导，认真组织学 纯 习《七条规定》，做到 赖 入脑入心，记得住、说 绪 得出、抓得实。要按照 映 《七条规定》及《曲靖 伺 市落实煤矿企业安全生 虚 产主体责任实施细则》 饿 的要求，逐项对照检查 喉 ，对查出的问题和隐患 翌 ，要按照整改措施、责 咙 任、资金、时限和预案 压 “五落实”的要求，严 驯 格整改到位，做到不安 添 全不生产。要严格执行 旷 安全生产的相关法律、 环 规章和安全生产的纪律 蛛 、规程，矿领导必须真 丸 正实现下井带班，并履 站 行好职责。除了针对共 皇 性问题制定统一的规章 螟 制度外，还要针对每个 炸 矿井的特殊性和生产安 押 全要求，制定符合各矿 滤 井实际的、管用的、特 棺 殊的安全措施和管理制 矩 度，并严格执行好、落 撒 实好。建立完善企业法 屡 人治理结构，配齐配强 割 矿长、总工程师和分管 忧 安全、生产、机电的副 恶 矿长，以及各种专业技 炒 术人员。要以人才达标 噪 、岗位达标、专业达标 纸 和企业达标为重点，深 妊 入推进煤矿安全质量标 蹬 准化建设，严格执行考 俐 核考试和持证上岗制度 豹 ，狠抓现场管理和隐患 秸 排查，强化对瓦斯、水 雄 害、顶板、火灾等隐患 釜 排查治理，严格实行自 杂 保、互保、联保责任制 偷 ，以职工个人的安全保 燥 班
组的安全，以班组的 腹 安全保矿井的安全。要 草 加大资金投入，狠抓煤 于 矿技术改造，夯实安全 铱 生产基础，改善井下作 翔 业条件。要规范煤矿劳 贝 动用工管理，依法与矿 趴 工签订劳动合同，为矿 藏 工购买社会保险，严格 胃 落实工伤保险实名制。
唯 要严格执行国家法定工 冒 时制度，保障矿工收入 避 有所增长、按时发放， 厌 落实有关劳动保障制度 跃 ，切实维护矿工合法权 疫 益。
(四)切实加 鱼 强应急救援能力建设。
糟 各乡镇(街道)要进一 抉 步完善应急救援预案， 蹬 加强应急救援队伍建设 鸿 ，强化应急救援物资储 帧 备。煤矿企业要...
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