集团公司职工大会汇报6篇集团公司职工大会汇报 明确任务 服务大局 激发活力为推动公司转型跨越发展作出新贡献——在公司第*届职工代表大会上的工会工作报告 各位下面是小编为大家整理的集团公司职工大会汇报6篇,供大家参考。
篇一：集团公司职工大会汇报
任务服务大局
激发活力 为推动公司转型跨越发展作出新贡献 ——在 公司第*届职工代表大会上的工会工作报告
各位代表：
现在，我代表公司工会委员会向大会作报告，请审议。
二○一二年工作回顾 一年来，在公司党委和上级工会的正确领导下，工会组织紧密围绕公司“十二五”目标和全年中心任务，团结动员广大职工深入开展建功立业活动，各项工作取得新成效。
教育职能发挥明显。发挥工会组织“大学校”职能，按照公司党委的要求，组织广大职工学习贯彻党的十八大、省十二次党代会精神，开展了“认清形势鼓干劲，同舟共济促发展”为主题的形势与任务教育活动，组织了“明任务、鼓干劲、促发展”大讨论和征文活动。举办了劳模颁奖晚会和劳模事迹报告会，大力宣传弘扬劳模精神，发挥先进的示范引领作用。
主题劳动竞赛蓬勃开展。紧扣公司生产经营中心，全面开展“岗位创佳绩，建功十二五，培育新产业，争当排头兵”主题劳动竞赛，确定了“***”等 24 项涉及 30 个单位的重点竞赛项目。强化劳动竞赛的指标考核、过程管理、阶段性检查，保证了劳动竞赛的实效。各单位也结合实际开展了 100 余项小型多样的劳动竞赛，参赛职工 25000 多人。全方位、多层次的劳动竞赛，调动了
广大职工的劳动热情，为完成全年目标任务作出了积极贡献。公司连续十年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业。
民主管理和维权监督不断深化。成功召开了公司七届三次职代会，认真落实代表提案，对征集整理的 98 条提案逐条进行了答复落实。进一步畅通职工反映问题、发表意见的渠道，组织了三场 130 多名一线职工参加的与公司管理层的恳谈会。发挥“职工之声”网络信箱的作用，及时掌握职工关注的热点问题，对职工反映的问题和诉求，协调相关部门和单位及时答复解决，目前职工留言累计 2800 多条。开展了“我为开好职代会建一言”活动，征集建议 180 多条，组织了三场 150 多名职工参加的七届四次职代会报告起草调研座谈会。每月安排 5 名职工代表参加公司总经理办公会和绩效考核会。深化厂务公开和民主监督，对职工关注的绩效考核、住房分配、子女招聘等热点问题进行了全过程公开和监督。公司被评为全省厂务公开先进单位，公司工会被评为全国职工法律帮扶先进单位。
职工技术创新和技能素质提升成果丰硕。以“攻生产难题，做创新能手”为主题，以“营造创新氛围，培育创新人才，挖掘创新潜能，鼓励创新成果”为目标，完善工作机制，促进职工技术创新活动的常态化。全年征集技术创新成果1333项，合理化建议3614项，先进操作法209项，通过技术创新取得专利47项。成功举办了第六届职工技术创新成果展览。公司有10项职工技术成果在第七届国际发明展览会等省级以上展览和评审中获奖。公司命名“劳模创新工作室”13个，上报省级劳模创新工作室3个。承办了“工业化学分析工”省级决赛，组织了14个工种的省级技能比赛，参赛职工4000多人。1名职工获全省“五一劳动奖章”，15名职工获全
省技术能手称号，47名职工获省技术标兵和优秀选手称号。公司被评为全省职工技能素质提升优秀组织单位。
标准化班组建设全面加强。认真执行新的标准化班组建设管理制度，把标准化班组建设与“五型”班组创建活动有机组合，在全公司 999 个班组中深入开展了学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组创建活动。推进标准化班组动态管理，规范班组设施配备，全面加强标准化班组建设，夯实企业基础管理水平。编印下发了班组建设指导手册。举办了两期班组长培训班，组织了班组建设现场观摩和班组建设经验交流会。加强班组长的任用、考核、管理，推行了班组长民主评议，1200 多名班组长接受评议，职工满意率达到 98%。全省冶金机械系统工会在公司召开了班组建设工作现场会。
职工文化活动丰富活跃。坚持满足职工个性化参与文体活动的需要，活跃职工业余文化生活。开展了“弘扬传统文化，提升职工素质” 主题教育活动和五月文化月主题活动。组织排演了大型音乐剧《大金川》等 30 余场文艺演出，举办了 9 场职工书画摄影展等艺术展览。公司艺术团参加了央视“星光大道”。启动了文化宫数码影院， “周末影院”全年放映 120 多场。开展了“运动迸发活力，劳动展示风采”系列体育健身活动。文联体协工作不断加强，现有单项协会 26 个，会员 2500 多人。各单位各类协会及社团 246个，各类爱好者 1.26 万人。公司文联会员有 32 人的作品获得省级以上荣誉。公司组队参加省级以上各类体育比赛，获得 9 项第一名。各协会全年举办各类讲座、论坛等“周末讲堂”活动 80 多场次。各文体场馆全年活动人数 52 万人次。公司图书馆被命名为公司职工道德讲堂和全国职工书屋示范点。公司获得 2012 年度全省群众
体育工作先进单位。
职工健康工程深入实施。不断丰富职工健康工作的内涵，推进职工健康体检、健康教育、健康管理、健康行动等各项工作。召开了年度健康工作会议，表彰了职工健康工作先进集体和个人。全年按计划完成了 2.9 万人的职工体检，建立健全了职工健康档案，进行了分类健康干预活动。公司和各单位举办了各类健康讲座近 130 场次。对职工医院进行了每季度的医德医风检查考核；开展了对公司 64 个职工食堂的全面检查；组织了健康管理师、营养师的培训。举办了职工健康工程阶段性成果展示活动。组织 295名先进人物参加了荣誉疗养。公司获得“2012 中国企业员工健康行动暨中国企业健康管理巡礼”员工健康关爱奖。
女职工工作不断创新。公司各级女工组织不断加强自身建设，深入开展了女职工“立足岗位作贡献，巾帼建功十二五”主题竞赛活动。依托女职工培训示范学校，先后举办各类培训班 13 期，2900人次参加培训。开展了“传承文化，亮丽人生”女职工周末大讲堂和“倡导家庭美德，构建幸福人生”主题教育及征文活动。进行了女职工禁忌劳动岗位专题调研，提高了女职工专项体检标准，组织了 6300 多名女职工参加体检。开展了“驻外职工子女家庭关爱行动”。动力厂 30 号变电所女工班获“全国三八红旗集体”、“全国妇女争先创优先进集体”。汽运分公司六队叉车一班女工班组获“甘肃省五一巾帼奖”。
困难帮扶工作规范有序。坚持与帮扶责任区相结合、与节日慰问相结合、与日常临时性救助相结合，落实完善了困难职工家庭帮扶、助学、采暖费、电费减免等帮扶措施，形成了“夏季送清凉、秋季送助学、冬季送温暖、节日送祝福、日常送关爱”的帮扶
氛围。对全公司 1400 多户困难职工、工亡、病故、工残等家庭慰问帮扶，发放帮扶慰问金 230 万元。资助困难职工子女上大学 75名，发放资助金 15.85 万元。
双联行动和社会帮扶扎实有效。按照省委部署和公司安排，认真开展联村联户为民富民行动。发挥公司优势，根据联系三县区 16 个村的实际，建立了三个常驻工作站，着力破解农村发展和农民生产生活难题，培育特色产业和富民产业。探索出了“项目开发、产业培育、人才培养、党建保障”的工作思路。双联行动六大任务全面推进，联系村户面貌初步改变。公司各级领导 150 多人次先后深入联系村户调研慰问，各单位为联系点捐赠衣物 50000多件。公司作为唯一的企业在全省双联行动武山现场会作了经验介绍。对口帮扶天祝和肃南“两个共同”（共同团结奋斗，共同繁荣发展）示范建设稳步推进，公司参加全国藏区帮扶工作会议并作了交流发言。公司及职工为岷县冰雹暴洪灾区捐款 400 万元。
工会组织自身建设不断加强。加强理论研究和学习，举办了四场以“责任·维权·发展”为主题的工会主席论坛。坚持工会主席联系点制度，两级工会干部确定了380多个联系点，深入开展了“进班组、访职工、办实事、促发展”活动。推行了民主评议职工之家、民主评议工会主席制度和工会系统工作考核制度。对42名专兼职工会主席、282名兼职分会主席进行了民主评议，满意度98.5%。启动了工会系统效能风暴行动，工会干部服务职工的能力进一步提高，工会基层组织活力进一步增强。工会经费和财务管理规范有序。
回顾总结工作，面对公司国际化经营的发展形势，面对职工多元化的利益需求，工会组织在维护职工权益、促进和谐企业建
设方面的方法、手段和措施还需要进一步创新；在提高职工素质、发挥大学校职能方面还需要进一步强化；在激发职工工作热情和创造活力方面还需要进一步加强；在促进企业文化和职工文化建设方面还需要进一步深入。
**年工作要点 **年是公司全面实施“十二五”规划承上启下的重要一年。公司作为甘肃省工业企业的排头兵，正处在转型跨越发展和向世界500 强迈进的关键时期。企业工会组织实践“促进企业发展，维护职工权益”的工作原则，就是要明确发展与维权的辩证关系，树立“维权依靠发展，发展促进维权”的观念，更好地发挥桥梁和纽带作用，从公司改革发展大局中找准工作的切入点，把调动好、保护好职工的工作积极性作为工作的着力点，发挥新时期工会组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用，团结激励广大职工扎实工作、顽强拼搏，发挥生产经营主力军作用，在促进企业发展中体现作为，在维护职工合法权益中体现职能，为实现公司发展目标建功立业。
根据公司全年生产经营中心工作与公司党委工作部署，2013年工会工作的总体思路是：紧密围绕公司“十二五”目标和全年生产经营中心，整体推进职工思想教育、企业民主管理、全员劳动竞赛、技能素质提升、标准化班组建设、职工文化活动、职工健康工程和女职工工作，切实加强困难帮扶、联村联户和自身建设。在促进公司发展中充分体现职能，保障和维护职工利益，不断提高服务企业发展、维护职工权益的水平，不断激发广大职工的劳动热情和创造活力，为早日实现“十二五”发展目标再立新功。
按照上述“一个中心”、“八个推进”、“三个加强”的思路，全年重点抓好如下工作。
一、突出职能发挥，深入开展职工思想教育 要充分发挥工会组织的教育职能和“大学校”作用，认真学习宣传党的十八大精神，紧密结合公司“十二五”发展实际，结合职工思想实际，不断增强思想教育的针对性、实效性，在全体职工中深入开展“立足岗位创效益，凝心聚力促发展”主题教育活动。以公司发展的内外部环境、公司发展取得的成绩、公司关心职工的具体实例等为内容，以职工易于认同、易于接受的方式，深入开展形势与任务教育，使广大职工清醒认识公司所面临的发展机遇和严峻挑战，清醒认识公司转型跨越和持续快速发展的艰巨任务，清醒认识只有企业发展才能更好地维护和发展个人权益。教育广大职工牢固树立发展观念、效率观念和效益观念，引导广大职工与企业同舟共济，立足本职岗位，发挥主力军作用，积极投身于公司生产经营中心和项目建设各项工作上来，营造心齐气顺、上下同心、促进发展的良好氛围。
要结合社会主义核心价值观教育，大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格，唱响“工人伟大，劳动光荣”的主旋律，大力选树和宣传劳模的典型事迹，通过举办劳模事迹报告会等形式，引领广大职工学习先进、争当先进、赶超先进，努力营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风。
二、强化维权监督，切实提高民主管理质量 坚持以职工为本，主动依法科学维权，加强维权机制建设。认真落实新颁布的《甘肃省职工代表大会条例》，不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度，注重源头参与，保证职工代表参
与公司民主决策和民主监督权利的落实，进一步完善民主管理和维权机制，保障职工的知情权、参与权和监督权等民主权利。
坚持发挥工会组织的桥梁和纽带作用，通过职工代表提案、“职工之声”信箱平台、专题调研等渠道和方式，问计于民，问需于民，听民意、集民智，进一步拓宽和畅通职工建言献计、表达诉求的通道。认真做好职工代表提案的答复落实，及时反馈职工意见建议。与公司行政平等协商，推行工资集体协商制度。认真履行维权监督职能，注重调查研究，对职工关注的作业环境改善、劳动保护、劳动争议调处等事关切身利益的问题，认真分析原因，做到依法办事、公正合理，一件一件抓落实，一项一项去改进，维护职工权益，促进和谐劳动关系建设。
坚持深化厂务公开，按照《甘肃省厂务公开条例》，进一步规范厂务公开程序，重点加强基层班组的班务公开，对公司重大决策事项和涉及职工切身利益的绩效考核、住房分配、人员招录等具体事项做到及时透明公开，真正做到“公平在公开中体现，权力在阳光下运行”。
三、紧密围绕中心，广泛开展主题劳动竞赛 紧紧围绕公司全年生产经营目标，激发广大职工的岗位工作热情和工作活力，团结动员广大职工在促进公司发展中创造新业绩。要紧紧围绕公司重点工程项目、生产组织关键环节、新兴产业和新业务的拓展，持续深入地开展“岗位创佳绩、建功‘十二五’、培育新产业，争当排头兵”主题劳动竞赛。结合公司生产经营重点选题立项，重视劳动竞赛项目在提高生产率、提高经济效益方面的指标优化。坚持劳动竞赛向全体职工覆盖、向一线班组落实、向重点项目倾斜、向新兴产业延伸，注重群体性与个体化的结合，
注重重点项目与日常竞赛的结合，注重过程管理，营造氛围，突出实效，不断丰富劳动竞赛的内容，创新劳动竞赛的形式，增强劳动竞赛的实效性，有效调动广大职工的岗位工作热情和创造活力。团结动员广大职工当好创新创效的主力军，当好提高质量和效率的主力军，当好实现公司“十二五”目标任务的主力军，为确保完成公司...
篇二：集团公司职工大会汇报
20 职工代表大会述职报告范文述职报告，最初曾用"总结"或"汇报"的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。下面是为大家整理的 20xx 职工代表大会述职报告范文，欢迎阅读。
20xx 职工代表大会述职报告范文篇 1
我受七届四次职工代表大会的委托，向大会报告工作，请各位代表审议。
我厂七届四次职工代表大会以来，在厂党委和上级工会的正确领导下，在厂行政的大力支持下，坚持以党的 xx 大精神和"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻落实《工会法》，紧紧围绕企业生产经营的大局，充分发挥自身的特点和优势，全面推动全心全意依靠职工办企业方针的落实。以建设职工之家为主线，强化民主管理，突出维护职能，充分发挥了职工群众在企业生产经营和文明建设中主力军作用。圆满地完成了七届四次职代会确定的各项工作目标和任务。有利地促进了企业各项工作的开展，确保了企业的改革、发展与稳定。
(一)坚持民主管理，全心全意依靠职工办企业
1、认真坚持职工代表大会制度。20xx 年 2 月，召开了七届四次职工代表大会，会上 81 名代表听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工会工作报告、财务预决算报告、业务招待费使用情况报告，听取了中层干部年度民主评议情况、我厂年度业绩考核办法主体方案的说明。
近年来我厂有部分职工采用突然提出辞职的方式离开企业。由于这些辞职职工大部分都是企业多年培养的骨干，他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动，而且对职工的思想产生强烈冲击。对此，广大职工非常关注，通过各种方式表达关心和爱护企业的愿望。为了进一步防范企业经营风险，完善企业管理制度，促进人才合理流动，规范辞职行为，在保证企业利益和职工利益的前提下，制定了《关键岗位人员辞职规定》(以下简称《规定》)。此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。首先，《规定》草案交由职工代表小组进行讨论，职工代表征求职工意见并提出修改建议。其二，主管部门认真研究职工代表小组反馈的建议，对《规定》草案进行修改，并将修改后的《规定》草案重新组织职工代表讨论。其三，经过反复征求意见，最终形成提交职工代表大会通过的《规定》草案。由于我们在《规定》颁发前后充分相信职工，积极发动职工，真心依靠职工。在 20xx 年 6 月 6 日召开的职工代表大会上对《规定》一致表决通过。
对于个别违纪并应受到处分的职工，厂部提出初步意见，并提交职工代表组长会议进行讨论，既履行了民主管理程序，又使本人和其他职工受到教育。
通过职代会民主管理的基本形式，统一了职工的思想，明确了奋斗目标，鼓舞了工作干劲。使职工代表大会这一基本的民主管理制度得以贯彻落实，职工民主管理的形式得到充分体现。
2、做好职代会闭会期间的民主管理工作，落实职代会通过的事
项。去年 3 月份作为全厂职代会精神宣传贯彻月，各分厂、部室，认真学习、贯彻职代会精神，大家统一了思想，明确了面临的形势和任务，为实现全厂生产经营目标打下了良好的思想基础。对职代会职工代表提出的提案，都由厂长亲自签批，采取分类批转的方式，逐项进行落实和答复。20xx 年虽然我厂遇到市场竞争激烈、原材料价格大幅度上涨等诸多不利因素，全厂职工能够上下一致、团结一心，克服重重困难，较好地完成了各项任务。
3、厂务公开工作组织落实、职责明确、制度健全、程序规范。我厂始终坚持厂务公开工作制度，为进一步推动厂务公开工作的深入开展，不断规范厂务公开工作，提高厂务公开工作水平，今年七月份重新修订下发了《厂务公开工作制度》，使厂务公开工作紧紧围绕生产经营的实际，今年全厂围绕企业经营目标、规划、重大技术改造和技术引进、聘任与解除、财务预决算、经济责任制方案及考核结果、职工工资福利资金的使用、物资采购招标、废旧物资处理等方面公开62 项，增强了企业管理的透明度，为职工知情参政创造了条件，推进了企业民主管理，密切了干群关系。
4、不断完善平等协商和集体合同制度，加强监督检查，依法维护职工的合法权益，按照契约的形式每季对集体合同的执行情况进行检查，以《集体合同》条款为依据，企业及时足额缴纳了养老、医疗保险和住房公积金。按要求今年为全厂职工进行身体健康检查，为女职工进行专项健康检查，今年五月份，组织全厂 50 名先进骨干职工到海南进行了疗养。对有毒有害岗位职工设有专门档案，按时发放必
要的防护用品和岗位津贴。为加强职业安全卫生管理，预防、控制和消除职业危害，切实保护职工身体健康，成立了职业安全卫生管理委员会。并制定了相应的工作职责。
5、加强中层干部的管理，进一步完善了中层干部民主测评和业绩考核办法，在 20xx 年 12 月对全体中层干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主评议，并结合年终业绩考核结果，对每名中层干部进行综合评价，排出了名次，对优秀中层干部给于奖励;对排名较后的同志进行诫勉谈话;对受到黄牌警告的给予降级使用。通过民主评议和业绩考核，激励了中层干部在各自的岗位上尽职尽责，健功立业。同时，还对一般管理人员和服务人员进行了述职和测评，大大地激发了他们努力工作的积极性。
(二)围绕生产经营，开展有益活动，激发职工劳动热情，促进企业发展。
1、为了不断提高职工的学习能力、竞争能力、创业能力，团结动员广大职工为企业的改革发展建功立业，在去年开展每名职工为企业发展献一策、立一功活动及"四小"竞赛活动的基础上，为使这一工作经常化、制度化，建立长效机制，结合实际制定了《职工技术成果奖励暂行办法》，建立了相应的组织机构。进一步激发了广大职工关心企业的热情，促进了企业职工积极探索、勇于创新的积极性，焕发了企业职工的聪明才智，有效地调动职工参与此项工作的积极性。今年完成了有实际价值的职工技术成果 25 项，使职工的聪明才智得到有效的发挥，职工技术技能和业务素质不断提高。
2、为了进一步健全和加强我厂劳动保护监督检查队伍，切实发挥工会劳动保护监督检查组织在安全生产和职工劳动保护工作方面的作用，针对我厂实际，按三个《条例》的有关规定，成立劳动保护监督检查三级组织机构。劳动法律监督检查委员会由 11 人组成，基层 4 个分厂和实业公司设有劳动保护监督检查小组，有 27 名劳动保护监督检查员，形成了三级劳动保护监督检查网。并定期对职工劳动保护和安全生产情况进行检查。为加强企业职业安全卫生管理，预防、控制和消除职业危害，切实保护职工身体健康，成立了由主管安全的副厂长为主任的职业安全卫生管理委员会，定期与安全部门进行安全检查，消除生产安全隐患，提出安全整改方案，检查落实安全措施。还先后就炼钢工夏季工作服的透气性、电焊工劳保鞋等问题向行政提出改进要求，得到支持。
3、认真开展评先进、学先进活动。年度评比工作做到了组织、制度、人员三落实，我厂的评先工作已经形成了制度化、规范化，每年都以厂部和工会联合下达文件，成立评先小组，在本次会上将要对20xx 年度荣获省公司先进集体、先进个人和厂标兵、厂先进文明职工、先进班组和销售奖获得者进行表彰。这些先进集体和个人在自己的岗位上充分发挥了他们的模范带头作用，为全厂树立了良好的榜样，激发了职工立足本岗，为企业做贡献的工作热情。
(三)加强职工思想教育，丰富职工文化生活，提高职工队伍素质，增强企业凝聚力。
1、大力开展宣传教育工作，围绕党的中心工作和企业的中心任
务有计划的开展了各项工作。认真开展了职代会精神的宣传贯彻，充分发挥职工代表的作用，坚持代表述职制度，把企业全年工作的指导思想和奋斗目标宣贯到每一名职工;认真学习、讨论了王兆国同志《在全总十四届六次主席团(扩大)会议上的讲话》和《关于走中国特色社会主义工会发展道路的决议》;参加省电力工会、市总工会安排的"工会系统"四五"普法考试";组织了《纪念中华全国总工会成立 80 周年职工读本》的学习，参加了《纪念全国总工会成立 80 周年职工知识竞赛》;购买下发了《工会女职工工作法律法规文件汇编》，在组织学习的基础上，开展了《女职工权益保障法律法规知识竞赛》;积极开展"创建学习型企业，争做知识型员工"活动。本着"在工作中学习，在学习中工作"的思想，结合实际制定了我厂"创争"工作安排和进度。在"创争"工作中，做到与实际工作相结合、与职工教育培训相结合、与班组文化建设相结合，每一名职工还结合本岗位实际，针对自己在工作中的不足，确立了通过学习所要达到的目标及学习计划，同时建立了评价、考核机制。
通过一系列宣传教育活动，使职工增加了理论知识，政治素质得到了不断提高，增强了爱岗敬业的精神，促进了企业"三个文明建设"。
2、充分利用各种节日和现有场地适时地开展职工喜闻乐见的文化体育活动，职工群众文化生活丰富多彩。
述职人：XXX
XXXX 年 XX 月 XX 日 20xx 职工代表大会述职报告范文篇 2
驻马店第四中学第 九届一次教职工代表大会已经圆满完成了预定的各项议程，就要胜利闭幕了。会议期间，与会代表认真审议、通过了学校工会工作报告、工会财务报告、校长工作报告，代表们认为学校工作报告和工会工作报告客观全面总结了学校和工会的工作成绩，明确了学校和工会今后的发展方向。经过大会和全体代表的努力工作，本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会，为我校工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会，我提议让我们以热烈的掌声，对当选的新一届工会委员会的各位委员表示热烈的祝贺!为本次大会的胜利召开表示热烈祝贺!尤其是对上届，以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
这次大会从筹备到召开，一直是在学校关怀下进行的，学校很重视本届职代会，校领导多次指导筹备工作，听取工会筹备工作的汇报和请示。对工会在过去的几年中发挥的重要作用给予了充分的肯定，同时对工会工作提出了新的更高要求，为学校工会今后工作指明了方向。
在过去几年中，学校工会在学校领导下，紧紧围绕学校各时期的中心工作，充分发挥工会组织的桥梁作用，团结全校教职工，以饱满的热情、积极投入到学校各项教学改革中去，同时工会作为群众组织，代表教职工的利益，依法维护教职工的合法权益，尽心尽力履行工会应尽的职责和义务，坚持为教职工服务的宗旨，得到了全校教职工的信赖与支持。
今后，学校工会将继续全力以赴支持学校以教育教学为中心，积极主动地配合学校中心工作开展工作。关心职工生活，维护教职工的合法权利是学校工会组织的义务。因此，我们将继续把关心职工生活、解决职工工作、生活中的实际困难作为工会工作的主要任务来抓。无论平时、还是节日，工会尽可能为职工争取更多的福利待遇来改善职工生活;我们将一如既往的组织更多、更精彩的形式多样的有益身心健康的文体活动，丰富教职工的文化生活，加强我校的精神文明建设，提高工会工作凝聚力。共 2 页，当前第 1 页 12
1、代表们对所作的工作报告很满意，提出的下年度工作计划既有创新又切实可行;工会工作报告，既全面、又实在的反映了上届工会所做的工作。2、建议学校工会要积极参希望学校按期召开职工代表大会，听取群众意见，解决实际问题。3，继续做好校务公开工作，接受民主监督，做到民主治校，依法治校，以德治校。
作为学校的一员，我们有信心、也有责任支持学校以教学为中心，提高办学层次，调动各方面的积极因素，齐心协力，团结一致，群策群力，立足本职，以实际行动开创学校建设的新局面。希望在座的工会代表要继续努力工作，为四中的发展在各自的岗位上做出更大的成绩和贡献。
祝各位领导及各位代表身体健康!新年快乐!
述职人：XXX
XXXX 年 XX 月 XX 日 20xx 职工代表大会述职报告范文篇 3
在平煤(集团)公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际，我们迎来了元宝山露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开，这是我矿民主管理工作的一件大事，在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。
下面，我代表矿二届三次职工代表大会作工作总结报告，请各位代表予以审议。
二届三次职代会以来的主要工作
回顾一年来的各项工作，特别是民主管理工作取得明显实效，这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级工会组织及全矿员工的共同努力下，工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提高。主要表现在以下四个方面：
一、推进工会组织民主化，群众化的进程，全面推行企务公开实施办法，民主管理工作有了新的加强。
一是以职代会为主线，开展了各项民主管理工作。年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签订了集体合同，民主评议了副总级以上领导干部，审议通过了"四个报告"，审议通过了"实现质量标准化、安全生产年"、"管理创新年"活动的决议，审议通过了行政"七个办法"的决议，审议通过了工会"四个办法"的决议，职代会通过的各项办法和决议，为全年民主管理工作指明了前进的方向。
20xx 年 3 月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席
的试点工作。经过民主选举，杨文国同志当选为辅助工程部的工会主席。
在工作制度...
篇三：集团公司职工大会汇报
X X 旅游集团 X X 届 X X 次职工代表大会暨 1 2021 年工作会上的讲话
同志们：
大家上午好！
在全国“两会”胜利闭幕之际,XX 集团及时召开工作会议，回顾总结去年成绩，科学分析当前形势，安排部署今年工作，体现了 XX 集团拼搏奋进、高效务实的良好作风。刚才，XX 同志围绕集团“十三五”和去年工作成绩以及今年目标任务，作了全面报告,XX、XX同志讲了很好的意见，我完全赞同，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见：
一、肯定成绩，总结经验，坚定高质量发展信心 2020 年是我市发展进程中极不平凡的一年。面对新冠肺炎疫情冲击和石油量价齐跌严重影响，全市上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹推进疫情防控和经济社会发展，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，迎难而上、砥砺前行，经济恢复好于预期。市属国企克服宏观经济持续下行和疫情影响的“双重”压力，经营效益稳步向好。截止今年 X 月底，X 户市属国企资产总额 X 亿元，同比增长 X%；所有者权益 X 亿元，同比增长 X%；资产总额列全省第 X 位。去年全年市属国企营业收入 X 亿元，
已交税费 X 亿元，实现利润 X 亿元，盈利企业从去年的 X 户上升到今年的 X 户。
XX 集团作为全市旅游行业的龙头企业、市属大型国有企业，在过去一年里，紧紧围绕市委、市政府中心工作，科学有效应对疫情冲击，全面加快项目建设进度，积极推进旅游市场复苏，为全市经济社会持续健康发展作出了重要贡献。“十三五”期间，XX 集团在XX 同志带领下，强化效能提升，生产经营大幅增长，旅游要素不断改善，重点项目加快推进，立足服务地方经济，积极承担社会责任，在市属企业和全市经济发展中发挥了示范带动作用。
一是旅游产业支撑坚实有力。“十三五”期间，XX旅游集团大力实施全产业链战略，聚焦主责主业，补齐短板弱项，组建了 X 多个分（子）机构，从单一的景区经营管理，发展成为“吃住行游购娱”多要素协调配套的旅游产业集团。产业布局由 XX 城区逐步向XX、XX 等重点县区和西安地区拓展，对提高 XX 旅游接持能力和服务水平，带动县区旅游产业发展，促进区域经济结构调整发挥了重要作用。
二是集团综合实力不断增强。“十三五”期间，XX旅游集团完成投资 X 多亿元，实施了 XX 保护提升工程、XX 游客中心、XX 休闲度假区、XX 风情园等 10 多个重点项目，职工队伍由 X 人增加到 X 人，净资产由X 亿元增加到 X 亿元，年经营收入从 X 万元增长加到
X 亿元，资产总值从 X 亿元增加到了 X 亿元。
三是企业治理结构稳步完善。修订了集团章程，健全了党委会、董事会、经理层决策等制度流程和实施细则，组建了薪酬、绩效、审计等董事会专门委员会。及时召开党委会议、董事会会议、经理层办公会议，研究决策企业发展的重大事项，权责更加明晰、运行规范高效。
四是经营管理水平持续提升。完成了与 XX 文化旅游开发投资有限公司、XX 副食服务总公司重组整合，业务整合为景区、酒店、文创商贸、旅游服务四大板块。积极开发法务、品牌识别、人力资源管理等系统，实施全额预算和物资采购集中管理，创新推出服务质量审计等工作机制。全面推行薪酬体系改革，建立向基层一线、业务骨干和重点人才倾斜的绩效考评体系，扎实推进招才引智和职工教育培训，提高了综合素质，激发了团队活力，强化了人才支撑。
五是党建引领发展扎实有力。召开了集团第一次党员代表大会，编印《XX 集团党建文化手册》，围绕“安全卫士·服务先锋”主题，深入开展机关下基层、党员先锋岗、七学七比等党建品牌创建活动，党建和经营管理深度融合，集团党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。
这些成绩的取得，是 XX 集团领导班子精诚团结、开拓创新的结果，也是全体干部职工务实高效、埋头
苦干的结果。在此，我代表市委、市政府，向集团全体干部职工为全市经济社会发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢！在新的一年里，XX 集团要进一步强化政治担当，坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，坚定信心，乘势而上，拓展旅游空间，优化产业布局，完善要素保障，促进企业生产经营效益再上新台阶。
二、直面问题，找准差距，奋力补短板强弱项 一是管理效果不佳，运营收益下降。2020 年，集团运营的 XX 家分（子）公司，只有 XX 公司、XX 物业、XX 集团、XX 故事 X 个分（子）公司盈利，其余均为亏损，亏损面达到 X%。受还本付息、景区免票和疫情等因素影响，运营成本增长远远大于经营收入增长，收入利润率、净资产收益率大幅下降，低于省市国企平均水平。
二是资产结构不优，债务负担较重。“十三五”期间 XX 集团的 X 多亿元投资基本上都是重资产，投资规模大、回报期长，融资成本高。有的项目市场前景不乐观，资金回笼慢，加重了企业的经营负担。截止去年底，集团负债总额 X 亿元，同比增长 X%，资产负债率 X%，资产负债率、带息负债率、对外担保余额居高不下，风险不断加剧。
三是发展观念滞后，市场意识不强。XX 集团在原XX 建设管理委员会的基础上组建，客观上留下了一些行政事业单位的烙印，造成企业行政化、总部机关化
色彩浓厚。虽然近年来在建立健全现代企业制度方面做了不少工作，但思想观念转变、机制落地见效还不明显，改革成效还没有完全在经营业绩、管理效率上体现出来，企业发展活力不强、内生动力不足的问题仍未根本改变。
四是人才支撑薄弱，管理水平不高。对标全国、全省大型国有企业，XX 集团在人才引进培养和科学管理运营方面任重道远，广大干部职工的学习实践和业务能力亟待提升，远达不到企业发展的需要。
这些问题是影响 XX 集团高质量发展的关键，也是我们今后的工作重点和后发优势。“十四五”期间，能否实现高质量发展目标，取决我们面对问题的态度和解决问题的力度，必须扭住不放、一抓到底，持续用力、久久为功，一项一项解决到位，一件一件抓出成效。
三、突出重点，创新举措，助力新时代文旅融合发展 习近平总书记指出：
“文化产业和旅游产业密不可分，要坚持以文塑旅、以旅彰文，推动文化和旅游融合发展。”党的十九届五中全会确立了到 2035 年建成文化强国的远景目标，为文化和旅游发展擘画了蓝图、明确了路径。“十四五”时期，我们要深入学习贯彻习近平总书记关于文化和旅游工作重要论述精神，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，立
足 XX 人文历史悠久、文化底蕴深厚、革命遗迹丰富的优势，坚持项目引领，加强品牌打造，创新业态模式，拿出顶风扬帆的攻坚气概和创新务实的工作举措，力争把“十四五”文旅融合发展各项目标任务落到实处，将 XX 集团打造成全省一流、全国知名的旅游行业标杆企业，为 XX 转型发展、追赶超越贡献更大力量。
（一）提高政治站位，强化党建引领 要坚持政治统领，把加强党对国有企业的全面领导和建立现代企业制度有机结合，扎实开展党史学习教育活动，明确党组织在公司法人治理结构中的核心地位，健全完善“三重一大”决策制度，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。要坚持把党建工作和生产经营一起谋划、一起部署、一起检查、一起考核，推进工作责任和目标措施深度融合，探索建立党建工作和生产经营有效联动、同向发力的考核制度，确保党的建设与生产经营同频共振、相互促进。要紧贴集团业态创新、布局调整、结构升级、产业转型等实际需要，引进一批高素质、创新型、复合型人才，建立与重点高等院校、专业培训机构等资源共享机制，通过挂职锻炼、专题培训、外出考察学习等方式，不断提升干部人才队伍综合素质。
（二）紧盯扭亏增盈，精准发力攻坚 一是要在加强监管上下功夫。集团公司要对各分（子）公司要实行差异化、精准化考核监管，签定责
任书、下达“军令状”，督促亏损的分（子）公司拿出切实可行的扭亏方案，把工作分解到班组、落实到岗位，倒逼目标任务完成。二是在降本增效上下功夫。优化管理层级，压缩非生产性开支，确保企业成本费用增幅低于同期营业收入增幅，助力企业提质增效。要通过剥离、出售、整合、重组等形式，对低效、非主业资产调整优化，加快退出长期亏损、无发展前景的产业板块。三是在优化结构上下功夫。围绕主责主业，加快资源整合，优化资产结构，调整产业布局，做大红色教育培训、文创商贸、家政服务等轻资产产业，积极开拓市场，挖掘消费潜力，培育新的经济增长点。四是在打造品牌上下功夫。深入实施品牌战略，丰富旅游供给，推动产品升值，力争通过 2-3 年的努力，培育出 2 至 3 个 XX 家喻户晓的产品品牌和 1 至 2个 XX 知名旅游服务品牌。五是在创新模式上下功夫。进一步提高市场化运营水平，以市场为核心、以用户需求为导向，推动景区、酒店、旅行社、汽车服务等企业，改变坐等游客上门、被动服务的传统模式，主动融入市场，把握市场走向，寻找市场机会，构建市场认可、游客拥护、企业盈利的新模式。
（三）持续深化改革，释放发展活力 要把国企国资改革贯穿发展始终，依靠改革破解发展难题。一是深化企业内部改革。围绕发展定位，优化产业布局，推动精简合并、瘦身健体，从而有效
降低运营管理成本，提升发展质量效益。二是加快混合所有制改革。坚持因企施策，重点推进二三级子公司混合所有制改革，力争混改面超过 30%以上。要坚持开放促合作，积极“走出去、引进来”，扎实开展文旅领域央企进 X 工作。三是推进薪酬制度改革。按照“全员聘用、定员管理、总量控制”原则，全面推行工资总额预算管理办法，建立薪酬动态调整和监控机制，持续激发领导班子干事创业热情，充分调动广大职工的主动性、积极性。
（四）加强制度建设，提升管理水平 一是健全法人治理结构。进一步完善“三会一层”管理架构，有效发挥董事会的决策作用和监事会的监督职能，切实激发经理层活力，构建党委领导、董事会决策、监事会监督、经理层执行、职工民主管理的现代国有企业制度。二是健全内部管理制度。集团和下属各分（子）公司都要建立战略规划、投资决策、预算、风险、产权、法律、党建等方面的制度体系，努力实现管理的制度化、精细化。三是健全考核奖励机制。不断提高考核质量，真正将考核结果与绩效工资和干部任期激励收入挂钩，与企业工资总额挂钩，与职务留用升降挂钩，形成正向激励机制。
（五）树牢底线思维，防范化解风险 一是夯实风险防范基础。立足企业实际，制定具有可操作性的化解债务风险方案，努力通过增加企业
有效资产、注入发展基金、引入战略投资者、债转股等多种方式，提高融资能力，降低企业负债率，减轻企业负担。二是健全风险管理制度。加强财务预算管理和资金集中统一管控，严控负债规模，确保资金链安全。要强化投资管理，严把论证环节，有效防范盲目扩张而导致企业规模超出管控能力造成的风险。三是提升法治思维能力。注重法律风险防控，将依法治企贯穿于企业经营管理全过程，推动依法治企与企业经营管理深度融合。四是筑牢安全发展底线。严格落实企业安全生产主体责任，抓好重点领域安全隐患排查整治，牢固树立绿色发展、清洁生产理念，及时妥善化解矛盾纠纷，推动企业向规范化、标准化、品牌化方向不断前行。
同志们，大道至简、实干为要，一分部署、九分落实。让我们在市委、市政府的坚强领导下，振奋精神，凝聚力量，担当作为，真抓实干，全面提升市属国有企业改革发展质量效益，在推动全市经济高质量发展中体现 XX 担当、贡献 XX 力量！
谢谢大家！
在 XX 水务环保集团职工代表大会暨 2021 年度工作会上的讲话 同志们：
大家上午好！XX 水务环保集团今天召开一届一次职工代表大会和工作会议，回顾集团组建以来所做的工作，安排 2021 年及“十四五”重点工作。刚才，市总工会 XX 主席致了开幕辞，XX 董事长作了工作报告，会上表彰了先进集体和个人，签订了目标责任书，XX 主任讲了很好的意见，我完全赞同。下面，我再讲三点意见：
一、肯定成绩，乘势而上，进一步增强发展信心 XX 水务环保集团作为我市重要民生企业，在过去的一年里，坚决落实市委、市政府各项决策部署，迎难而上，创新实干，统筹做好疫情防控和企业改革发展工作，在市属国有企业中发挥了示范引领作用。主要呈现出六个特点：
一是国有 资产保值增值取得新成效。营业收入连跨 X 亿元、X 亿元大关，资产总额跨越百亿元大关，资产负债率 X%，下降 X 个百分点，所有者权益增加 X 亿元，国有资本保值增值率 X%。
二是供水服务保障取得新突破。供水总量连跨 X 万吨、X 万吨大关，占全市工业和生活供水总量 40%以上，供水服务延伸到 X 个县区，填补了 X 开发区、X镇没有自来水厂的空白，基本实现用水量百万吨级以上工业项目全覆盖。城区自来水实现水量水质水压三保障，XX 引水工程、XX 供水复线和一批管网连通等工程相继建成投运，城区形成“双水源双水厂”供水格局，自来水 X 项水质指标稳定达到国家标准，其中 X 项指标优于国家标准，供水水质根本改观。城区四十万居民用上 XX 水。
三是污水处理水平得到新提升。城区形成“3（厂）+2（站）”污水处理格局，实现了正常工况不溢流、事故溢流不入河。污水处理总量连跨 X 万吨、X 万吨大关，占全市城镇污水处理总量 X%，排放标准稳定达到 XX 省 XX 流域污水综合排放 A 标准，为 XX 水质稳定达标发挥了决定性作用。
四是国企改革发展形成新优势。班子换届、中层干部重新任命、X 名退休人员社会化移交工作全面完成。涉水经营业务有效重组、综合水价改革、薪酬体系、集团管控体系建设等重点工作阶段性任务相继完成。
五是产业结构调整迈出新步伐。坚持传统水务和环保产业两条腿走路，自建自营与合资合作齐头并进，吴起和志丹油泥处理、城区污水厂污泥资源化...
篇四：集团公司职工大会汇报
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码：第 1 页 建功企业发展
竭诚服务职工
汇聚起公司高质量发展的磅礴力量
—— 在集团公司第 八 届职工代表大会第 六 次会议上的工会工作报告
（ 2021 1 年 年 2 12 月 月 1 31 日）
各位代表：
现在，我代表公司工会委员会向大会作报告，请予审议。
2021 1 年工作回顾
2021 年，在公司党委和上级工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，各级工会组织紧紧围绕公司改革发展中心，认真履职尽责，在继承中创新，在巩固中提升，各项工作取得了新的成绩。
一、坚定发展信心 ， 职工思想政治引领持续加强
职工思想引领不断强化。各级工会组织认真学习贯彻党的创新理论，深刻领会习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，切实承担起工会组织团结引领广大职工群众听党话、跟党走的政治责任。以建党 100 周年和党史学习教育为契机，紧紧围绕公司“十四五”高质量发展目标，通过群团例会、报告会、下发学习材料、深入一线班组宣讲等多种方式，对职工开展形势与任务教育，切实把职工的思想和行动统一到公司的决策部署上来，将学习成效转化为推进公司高质量发展的具体行动。
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码：第 2 页 劳模精神大力弘扬。全年评选公司劳模 10 名，评选“**工匠”10 名。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，开展“讲劳模故事·展工匠风采”为主题的劳模、工匠事迹宣讲 30 场次；利用钉钉云课堂，播出劳模课堂 5 期，在职工中进一步营造劳动光荣的职业风尚和精益求精的敬业风气。
二 、 聚焦中心任务，职工主力军作用充分发挥
劳动竞赛持续推进。深入开展“当好主人翁、建设新时代、创造新业绩——为实现‘十四五’奋斗目标建功立业”主题劳动竞赛。通过制定劳动竞赛方案、分解竞赛指标、逐级签订竞赛协议，加大考核力度等措施，使竞赛管理有章可循，竞赛目标人人知晓，竞赛过程公开透明。全年开展劳动竞赛 493 项，其中公司级 31 项、专项竞赛 6 项、厂矿级 92 项、车间级 126 项、班组级238 项，参与职工达 15000 人次。
职工创新成果丰硕。全年取得职工技术创新成果 2064 项、先进操作法 263 项、合理化建议 4411 条、专利 201 项。举办第十届职工技术创新成果展，展出创新成果 312 项。举办创新交流活动40 余场，3000 多名职工参与交流。开展公司第八批劳模（职工）创新工作室命名活动，共建立了 86 个公司级劳模（职工）创新工作室。1 项成果获得第六届全国职工优秀技术创新成果；9 项成果在省和全国机械冶金建材工会系统评审中获奖；15 项成果在 第25 届全国发明展上获奖，其中金奖 5 项、银奖 6 项、铜奖 4 项，
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码：第 3 页 公司获优秀展团奖；1 项成果入围省 2021 年度职工技术创新补助资金项目；2 个劳模创新工作室被省职工技术协会授予“创新联盟”。***劳模创新工作室获全国示范性劳模和工匠人才创新工作室。**团队以科技成果作价入股的方式，联合创办高新技术企业。
职工素质有效提升。全面实施职工素质提升工程，在职工中广泛开展岗位练兵和职业技能竞赛活动，引导职工学技术、钻业务、练本领。组织开展了第六届万名职工技能比赛活动，举办比赛工种 39 个，12000 余名职工参加比赛。26 名职工申报甘肃省技术能手，62 名职工申报 省技术标兵，116 名职工申报晋升职业技术等级。公司申报全省职工职业技能素质提升活动优秀组织单位。**被授予全国技术能手、当选省拔尖人才，**当选省领军人才、享受政府特殊津贴。
三、坚持以人为本 ， 维权服务职责有效落实
全面筑牢疫情防控防护网。面对新冠肺炎疫情持续冲击，各级工会组织坚定站在疫情防控第一线，开展了人员信息登记、排查等工作。公司工会第一时间发出倡议书，号召广大职工积极参与疫情防控工作，确保各项防控措施的落实。慰问了奋战在疫情防控一线的医务人员和志愿者，为**技师学院因疫情滞留学校的415 名学生送去日常生活用品。为坚决打赢疫情防控阻击战，实现疫情防控和生产经营“两不误”做出了工会组织的贡献。
“我为群众办实事”实践活动扎实见效。牵头制订了“我为
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码：第 4 页 群众办实事”实践活动工作方案，坚持“实事项目向职工群众征集、办理过程向职工群众公开、办理结果接受职工群众监督”的原则，建立办实事台账，落实责任单位和部门，用心用情用力解决职工群众的急难愁盼问题。分两批对职工关注的 40 项所办实事进行了公示；31 个基层单位所办实事 1098 项。公司工会牵头成立“我为群众办实事”实践活动监督评价小组，督促落实各单位办实事的完成情况，确保办实事措施落实，效果得到体现。
维权监督全面落实。坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，落实职工代表参政议政制度和民主评议制度，保障职工的知情权、参与权、监督权。召开了八届五次职代会主席团第三次（扩大）会议，审议通过了《 集团股份有限公司 2021 年职工工资调整方案》《 集团股份有限公司职工基本医疗保险移交金昌市统筹管理实施方案》。持续深化民主管理的常态化机制，每季度征集职工代表提案建议，全年共征集职工代表提案建议 88 件，全部答复落实。
女职工工作再上台阶。动员广大女职工积极投身公司级劳动竞赛项目，有 5890 名女职工参与到“岗位创佳绩，提素争一流，建功‘十四五’，巾帼当先锋”女职工主题劳动竞赛。完成技术创新项目和提出合理化建议 2330 项。举办“弘扬传统文化、倡导优秀家风”书画展，展出 620 幅优秀书画作品，开展 35 场次家风文化建设特色活动。举办“摄影艺术赏析”“传统艺术技艺培训”“女
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码：第 5 页 职工综合能力培训”等素质提升活动，3800 人次女职工参与。公司女工委获全国“巾帼建功”先进集体称号。
困难帮扶情暖职工。春节期间慰问全国劳模、困难职工家庭等共计 1329 户，发放慰问金 179 万元。对 477 户困难家庭发放 62万元采暖费补贴。对 580 户驻外员工家庭开展春节、中秋慰问活动，发放慰问品 25 万元。为 10 户特困职工家庭子女发放就学资助金 9.3 万元。牵头做好《职工大病补充医疗保险》合作协议的续签工作，170 名职工获得大病理赔款 260 万元。全年收到职工互助金会费 163.5 万元，为 95 户困难职工家庭发放互助帮扶金 58.9万元、为 1777 名住院职工、942 名退休职工发放慰问品 44.96 万元。
健康工程深入人心。完成职工各类体检 27121 人次，开展健康讲座 24 场次，受众 8000 余人。不断优化体检项目，提高体检效能，为及早诊断及预防疾病提供了依据。开展了职工心理健康网上问卷调查，参与职工达 11590 人。开展女职工心理疏导工作。协调督促相关部门和单位加大对关键岗位的环境治理力度，不断改善职工的作业环境。“**健康”微信公众平台推送 40 期，刊发各类健康知识 204 条。为 310 个一线班组配发“健康包”。
职工文体活动丰富多彩。围绕庆祝中国共产党建党 100 周年，组织参与省国资委、省总工会等主办的文艺演出 12 场次；组织公司职工美术摄影作品展 2 次，展出书画摄影等作品 410 幅。组织
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码：第 6 页 举办和参与各类文化体育活动 18 次。举办两期职工艺术业余培训班。第十届 劳模颁奖晚会在多家媒体平台进行了直播，观看人数达 375 万。各场馆累计接待活动人数 20 余万人次。制定了公司文化体育场馆安全管理制度，场馆安全管理能力不断加强。
离退休人员管理服务工作稳步推进。按照中央、省深化国有企业改革精神，按期完成了退休人员移交地方实行社会化管理。落实好离休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供养直系亲属及六十年代精减退职人员生存认证及待遇发放工作。配合完成了公司职工医疗保险纳入金昌市统筹管理工作。
四 、 打造* ** * 样板 ， 产业工人队伍建设改革扎实推进
紧扣产业工人队伍建设改革“321”工作思路，认真履行产业工人队伍建设改革协调推进领导小组办公室和工会牵头抓总职责，完善调查研究、督促检查、协调推进工作机制，统筹规划各阶段重点工作，全力推进制度改革、机制建设等工作。将工作措施细化为 100 条工作任务分解到具体部门，督促各部门按时限完成工作任务，实现了上下联动、整体推进的良好局面。组织召开推进会 6 次，深入基层调研 53 次，督查工作 66 次，进班组专题征求意见 20 次。征集基层存在的难点问题 6 条，提交领导小组解决了劳务派遣工工会会费与经费收缴使用难题。公司工会修（制）订制度 4 项、督促各单位修订制度 1400 项。全年编发产业工人队伍建设改革专报 12 期。公司在全国产业工人队伍建设改革推进会
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码：第 7 页 上交流了经验，被作为典型案例在全国进行推广。省内外多家工会组织前来公司学习经验，公司产业工人队伍建设改革工作在全国取得了广泛影响。
五 、 打牢管理基础，班组建设水平持续提升
对 2020 年度标准化班组进行了专项督查调研，命名公司先进标准化班组 141 个，标准化班组 478 个，分别占班组总数的 19.7%和 66.9%，标准化班组达标率为 86.6%。编写印发了《班组长综合素质提升系列培训教材》（专业篇），举办了班组长综合素质在线答题，8000 余名班组长和骨干参加了答题，有效提升了班组长的综合素质和履职能力。配合完成了公司 250 余名高危行业班组长培训。2 个班组获全国机冶建材行业“创新百强班组”；8 个班组被评为金昌市创新型班组；申报 12 个班组参加甘肃省创新型班组评选。组织职工参加全国“最班组”短视频大赛。评选出“阿米巴”管理模式进班组进岗位优秀组织单位 5 个、先进车间（工区）10 个、示范班组 10 个。
六、增强组织活力 ， 工会自身建设不断加强
各级工会组织紧密围绕公司生产经营中心任务，按照抓基层、抓基础、抓落实的工作思路，深入落实好主席联系点制度，着力解决好职工最关心最直接最现实的利益问题，进一步增强了工会组织的使命感、责任感。对部分工会委员、常委和经费审查委员会委员进行了替、增补。严格对基层工会的季度考核，通过在群
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码：第 8 页 团工作例会进行工作交流的方式，加强基层工会之间的互学互鉴。在工会干部中开展“第一议题”学习。对基层工会和工会主席、基层分会进行了民主评议。举办了新任工会干部及工会业务人员培训班；编印下发工会干部业务培训教材，着力打造高素质工会干部队伍。
加强工会财务管理和经费审计工作，对 12 家单位工会经费收支情况进行了财务监督专项检查。严格资产管理，保证工会工作健康有序开展。
七、发 挥企业优势，助力乡村振兴迈上新台阶
2021 年是对口帮扶县巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接的第一年。公司充分发挥企业优势，自觉提高政治站位，主动履行社会责任，紧密结合对口帮扶县实际，以**为重点，坚持工作力度不减，纵深推进脱贫攻坚巩固与乡村振兴有序衔接各项帮扶工作。全年出资 512 万元，实施帮扶项目 17 项，持续培育和壮大饲草玉米种植、肉牛肉羊养殖，积极发展村集体经济和劳务经济，促进农民持续增收。公司连续八次获得省“脱贫攻坚先进集体”荣誉称号 。
回顾一年来的工作，我们深刻体会到，要做好新时代的工会工作：
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码：第 9 页 ——必须坚持自觉接受党的领导。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，用群众的工作方法不折不扣地将公司党委决策部署贯彻落实到各项工作中去，保证广大职工与公司改革发展同心同步。
——必须坚持与公司中心工作保持同频共振。围绕公司重大战略、重点工程、重大项目、重点产业，广泛有效开展群众性职工经济技术活动，团结动员广大职工充分发挥工人阶级主力军作用，推动公司高质量发展建功立业。
——必须坚持履行维权服务基本职责。面向基层、面向职工，深入细致做好各项服务工作，在职工最...
篇五：集团公司职工大会汇报
经营、抓好生产、提高效益 为公司持续稳定发展而努力 ——在公司十届四次职工代表大会上的报告 2009 年 2 月 27 日 徐捍卫各位代表、同志们：
现在我向大会作工作报告，请各位代表审议并提出意见和建议：
第一部分：2008 年工作回顾 2008 年是公司发展史上极不寻常的一年，公司为实现又好又快发展的总体目标，在局有限公司的领导和指导下，公司两级领导班子团结一致，奋发进取，克服了各种困难，经受了考验，使公司的生产经营及各项管理继续保持较好的发展状态。
一、主要经济技术指标完成情况：
1、产值指标：完成施工产值 21.2 亿元。占局下达年度计划 20 亿元的 105.5%，再创历史新高，合同工期履约率 100%。
2、经营指标：累计经营额 28.34 亿元（国内 19.34 亿元，境外 9 亿元，不含铁路）。占局下达年度指标 27 亿元的 105%，比 2007 年增加 15.4%。
3、财务指标：全年实现利润 9000 万元（不包括上交管理费），净资产收益率 17.8%，资产负债率 75%，公司网内资金全年月平均归集率 88.07%，应收帐款周转次数 5.1 次，均超过局下达的指标。
4、安全指标：安全生产形势总体基本平稳，发生道路交通事故一起，未发生重伤以上应统计上报事故。
5、质量指标：单位工程合格率、优良率 100%，质量核定等级与合同规定符合率 100%，重大质量事故 0，顾客满意率 96.67%。
6、船机设备指标：船舶完好率 97%，利用率 125.5%，22 大类设备完好率 97%，利用率83.5%，万元产值综合能耗 0.06 吨标煤。
7、投资改造：完成固定资产更新改造投资 4097 万元。
8、科技创新：完成二项科研课题，取得国家发明专利 1 项，实用新型专利 1 项，有二项科技成果分获局科技进步一、二等奖，三项成果获局合理化建议及技术改造二等奖。
9、文明建设：公司荣获 2008 年度全国交通企业文化建设优秀企业称号，公司荣获镇海改革开放 30 年经济风云榜特别奖。
二、努力开拓经营，拓展新的领域，进一步拓宽公司的生存发展空间。
2008 年，公司经营工作面对水工市场逐步萎缩，市场竞争激烈，原材料价格尤其是钢材价格异常上涨等诸多不利因素，公司班子高度重视经营工作，适时召开经营工作会，充分
研究和关注国家的宏观调控的政策，认真分析经营形势，开拓新的思路，研究具体措施，充分发挥两级班子的积极性，努力开拓经营，积极参加工程的投标，共参加工程投标达 82 个，中标 41 个，中标率 50%，使公司在浙江省水工市场的占有率继续保持较高份额。在局有限公司的领导下，积极开拓新的领域，取得了突破性进展，公司首次承接了上海海上风电场基础及设备安装、长白岛太平洋船坞工程及内河航道整治工程，还首次承接了境外工程，为公司进一步拓宽生存发展空间，做大做强企业，打下了更坚实的基础。这是今年公司经营工作的一大亮点。在公司“以条为主线，分块管理”的经营管理模式下，公司和各经营片区加强了项目的前期信息跟踪力度，经营部门对信息进行动态管理，扩大了项目信息来源，为今年的经营工作奠定了基础。但我们也清楚地看到去年经营工作存在的一些问题：1、由于多种原因造成的领导和骨干力量的削弱，以及生产任务的加重，公司的总体经营力量，各片区的经营工作力量均有所削弱；2、对经营信息的捕捉跟踪积极性、主动性、敏锐性和经营力度不够；3、还未实现建筑高端市场零的突破；4、市政、公路等内需型基础设施建设项目的经营工作任重而道远。
三、克服重重困难，科学组织生产，施工产值再创历史新高。
2008 年，公司的施工生产随着新的施工领域、新的项目不断拓宽，尤其是高铁项目、海上风电项目、船坞工程等，以及施工战线的拓展，施工的难度进一步增大，在管理、工期、质量、技术、材料等各方面都面临着前所未有的压力和挑战。为此，公司及时召开全年和半年度施工生产会议，根据施工生产的动态情况，解放思想、开拓思路，及时解决生产中出现的各种问题和矛盾，在全年施工项目多达 48 个（续建 23 项，新建 25 项）工程的情况下，通过挖掘内部潜力，积极利用社会资源，通过管理手段、技术手段，充分发挥船机设备的作业效率和公司的综合优势，经公司上下的不懈努力，施工产值再创历史新高，各主要项目的进展情况满足要求，在建工程的总体施工进展较好，但生产上也存在着诸多问题：1、社会资源的利用和管理能力还不够强，分包单位的选择上、管理上，还存在着许多问题；2、个别项目部履约意识，争先创优意识不够强，前期准备不充分，抓得不够紧，造成局部生产被动局面；3、对项目的技术风险预控不够，复杂问题的处理能力不够强；4、船机设备的作业效率有待进一步提高；5、对新领域的领悟和熟悉速度较慢，影响了施工进度和企业形象。上述这些问题和不足，需要我们今后逐步研究解决。
四、注重成本控制，加强资金管理，努力提高企业的经济效益。
财务管理作为企业管理的重要环节，2008 年，公司充分认识财务、资金管理的重要性，两级班子更加重视成本控制和工程的竣工结算、工程款催收工作。去年公司资金周转面临的形势非常严竣，由于项目利润空间越来越小，而支出尤其是人工和分包成本人工费快速上涨、材料（尤其是钢材）价格上涨，且采购支付条件苛刻，经常要现款提货，甚至是预付货款后再提货，资金压力较大，针对这些情况，公司通过完善制度，严格执行，基本完成了资金管理目标。全年公司把应收帐款催收工作作为一项重要的工作来抓，财务部落实专人负责应收
帐款管理工作，及时进行跟踪，各单位领导高度重视工程款的收取，公司还出台了《应收帐款管理工作考核办法》，明确了工作目标，加大了考核力度，将收取工程款和办理结算提到了前所未有的高度，取得了较好的效果。
去年，公司注重成本管理工作，逐步完善成本快速反映机制，加强各单位的横向沟通，提高项目成本的真实性和准确性，坚持成本分析制度，及时发现成本管理，费用支出等方面存在的问题，积极采取措施，解决问题，进一步加强了成本费用管理工作。在局有限公司的领导下，公司对材料调差工作给予充分重视，多次召开专题会，落实各项工作，要求各项目部经理亲自抓，并指定专人负责此项目工作，各单位领导和相关人员，认真研读招投标文件和合同条款，加强服务和据理力争相结合，个别项目采取了极端的停工措施，努力向业主争取调差，预计可调比例在 30%左右。同时也进一步提高了公司材料价格风险控制的管理水平。
五、坚持科技创新，加强人才引进和培养，稳固公司的技术、人才优势。
2008 年，公司坚持科技创新，加强技术开发，取得了较好的成绩。钢混复合桩（SCS桩）是公司重点开发的桩基工程新技术，《钢混复合桩的研究和开发》课题通过了浙江省交通厅组织的专家鉴定，该项目对跨海桥梁、码头桩基设计施工具有重要的指导意义和实用价值，研究成果达到国内先进水平，从而进一步丰富了公司生产的桩基品种，也有利于保持公司在桩基工程施工的技术优势。完成了《外海深水裸露基岩大直径嵌岩桩施工关键研究》课题，成果已上报并结合工程实际积极加以推广应用。此外，还开展了免高压蒸养 PHC 管桩的开发、PHC 管桩的推广应用工作，配合局科研所完成了中交工程结构重点实验室宁波试验基地的建设工作，验收合格。此外，新技术、新工艺、新材料、新结构的推广应用和技改、合理化建议工作积极开展，取得了一定的成绩。金正公司根据工程实际，调整优化工地试验室，为项目提供技术支持。坚持科研创新和新项目开拓，进一步提高了公司在检测行业的核心竞争力。设计室去年在咨询项目上有较大突破，共签订咨询合同 38 个，设计及审查咨询质量得到了市交通局和港航局的肯定。
2008 年，公司为适应生产经营规模的不断扩大，进一步加强人力资源管理和开发，重点加强干部队伍建设和人才的引进与培养。加大了对基层单位、机关部门领导的考核，通过考核，褒扬优秀，鞭策落后，找出干部队伍建设中存在的问题，进一步提高了干部队伍的责任心和战斗力。继续加强后备干部建设，在实行助理制、副总工制的基础上，让后备人才主持“X”工程的施工，放手压担子，促使他们尽快成为业务骨干，为公司储备了一批后备干部，成为公司生产经营拓展的重要保障。加大人才引进力度，注重人才的培养和教育，全年共引进各类专业人才 84 人，有力地补充了公司生产经营对人力资源的紧迫需要。注重对人才的培养，加强“导师带徒”的实效性，组织开展以对青年大学生的业务考核，促使他们努力学习，岗位成才。
六、结合工程实际，加强各项管理，进一步提升公司的整体管理水平。
2008 年，公司根据生产经营和各项工程的实际情况，注重管理创新，加强各项管理，
公司的整体管理水平在原有的基础有了进一步的提高。
安全管理工作，在公司全年承建项目多，施工点多面广，尤其是新施工领域多，管理难度增大的情况下，明确安全生产总的目标和要求，分析存在问题，落实各项措施，着重研究新施工领域的安全管理手段和措施，层层落实安全生产责任制，重视做好重点项目的安全监管工作。针对施工生产实际情况，重点抓好源头安全策划。积极推行安全生产的多模式管理，以适应不同项目和业主单位的要求。进一步深化责任制考核、标准化管理、安全教育培训和隐患排查工作，积极开展形式多样的各项活动。加大安全生产费用的投入，共投入 1851 万元。抓好船舶安全管理体系的建立与实施，去年 7 月，公司单独建立并运行船舶安全管理体系。目前有 7 艘拖轮获得《安全管理证书》（SMC），5 艘通过“临时审核”。同时继续做好各项日常安全管理工作，进一步提升公司整体安全管理水平。
质量管理工作：去年公司明确质量管理的重点和目标，深入分析质量工作的新情况、新特点，着重通过制度保证来提高质量管理水平，重点强调制度的执行力。同时认真研究相关领域的施工技术，通过工艺创新来达到提升工程质量的目的。项目的质量管理，强调预控措施，把保证质量的工艺方案的制定落实和完善放在首要位置。在抓好日常质量管理的同时，突出开展“创优质工程，精品工程”活动，创优工作成效显著，洋山港一期工程荣获国家优质工程银质奖，北仑四期工程获 2008 年度全国用户满意工程称号，创局优工程 5 项，另有3 个项目申报中交集团优质工程正在审核中。
船机设备管理工作：2008 年，公司在连续几年保持较高投入的情况下，按照局有限公司的总体布局和公司生产经营的发展情况，前瞻性、有计划地进行设备的更新改造，重点是做好哈大线工程项目和海上风电项目的所需设备的购置、安装、调试和使用工作，打桩船、拖轮、甲板驳的建造工作，正按计划有序进展。继续抓好设备的现场管理，提高设备管理水平，满足施工需要。加强节能减排工作，下发《节能减排实施细则》，明确各级职责，完善组织体系，完成节能技改项目 4 项，促进了企业效益的提高。
物资管理工作，去年面对新开工项目多，资金压力大，资源紧张及材料价格涨跌异常等困难，为保证材料的及时供应，控制材料采购成本，公司积极采取提前订货，锁定价格，在资金允许的条件下，在材料价格未涨前尽可能多备料。积极利用波段操作，在价格稍有回落的间隙采购材料，有效地控制材料的采购成本。积极实行材料采购成本核算和监管的新模式。加强废旧物资对外处理的监管，加强工程项目材料的“闭合”管理，进一步提高了物资管理水平。
法律事务和审计工作：去年，公司根据局有限公司的总体部署和公司的实际，为了对在建工程项目合同履行监控，及时采取措施，提高风险防范能力，制定了《项目法律跟踪管理办法》等各项规章制度。同时，以合同管理为手段，积极推进企业法律风险防范工作。去年，公司积极开展审计工作，突出企业内部审计监督与服务并重的特点，先后开展了财务收支审计、经济效益审计、经济责任审计、分包决算审计及内控制度评审，共完成审计项目 12 个，
为公司深化管理，维护财政纪律，提高经济效益等方面起到了一定效果。
其他各项管理工作，均按照上极的总体布署和公司的总体目标，积极开展工作，取得了较好的成绩。
第二部分：2009 年主要目标和任务 一、认清形势、树立信心 第二部分：2009 年主要目标和任务 一、认清形势、树立信心 当前，因美国次贷危机引发的全球性金融危机等因素的影响，全球经济增速放缓，进出口总量下降，以航运业为中心的上下游产业影响严重，我们公司传统优势项目水工工程萎缩严重，这对于从人力资源、设备资源、技术优势以及主要效益都依附、依赖于水工工程的我们来说是一个严峻的形势。但同时，国家为保障经济平衡发展，出台了扩大内需，加大基础设施建设投入等一系列措施，这对整个建筑业来说是一个利好消息。但加大基础设施建设的投入，主要是加大在铁路、公路、市政、安居工程等一些项目的投入，而这些项目，无论从人力、设备、技术等都非我们的优势项目，尤其是市政公路，准入的门槛相对较高。因此，以整个建筑业整体形势来说，机遇与挑战并存，而作为水工行业，有机遇，但挑战更严重。所以，今年的经营工作将更加艰难，竞争更加激烈，面对这样的现实，我们必须要认真分析、认清形势，要树立忧患意识，更要树立信心，增强竞争意识和管理意识，研究、明确公司的发展方向，主要目标、经营方针和经营战略。局有限公司已明确了全年工作的重点是经营和财务成本管理。为此，公司针对自身的实际情况，确定今年的工作重点是大力开拓经营，加强财务成本管理，确保施工生产三个方面，各项工作都要紧紧围绕公司这三个重点工作展开，确保公司持续稳定的发展。
二、2009 年的主要任务和目标 1、努力完成局下达的 28.53 亿元的年度总产值，合同工期履约率 100%。
2、努力完成局下达的 38 亿元的年度经营指标（其中境外 8 亿元）。
3、努力完成局下达的 1.2 亿元的利润指标。
4、杜绝职工工亡事故、重...
篇六：集团公司职工大会汇报
代表大会表态发言材料范文刚刚聆听了 xx 书记的讲话，我们 xx 全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。
xx 书记为公司的经济开展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很冲动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们公司在 xx 的正确领导下按照 xx 活动整体要求，以“选商聚智〞、效劳企员工为重要抓手，牢牢把握当前开展机遇，不断提高自身业务水平，努力推动公司又好又快开展。
为了顺利实现全年工作目标，做好全年工作，在此，我谨代表全体职工作如下表态发言：
一、明晰思路，认识再到位 坚持以抓好、抓实、抓紧为原那么，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好当前工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门效劳，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘企业、招商参谋单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作工程，使客商源变为投资源。
二、抓住重心，措施再强化 把合同履约率、资金到位率、工程开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。对产业进行谋划布局，开掘区域优势产业、特色经济，为可持续开展打下扎实基矗 三、加强执行，责任再落实 按照公司制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。
四、提升效劳，实效再提高 不断提升效劳水平，积极为客商提供优质高效地效劳，营造良好地投资软环境。对重点工程、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、工程洽谈、到办理手续的保姆式效劳，以提高工作实效。
各位领导，同志们：我们坚信，有 xx 的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为公司开展做出更大的奉献！我的发言完了，谢谢大家！
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