天然气输气管道及设备保养维护汇报材料6篇

时间:2022-11-06 19:45:06 来源:网友投稿

天然气输气管道及设备保养维护汇报材料6篇天然气输气管道及设备保养维护汇报材料 设备维修及管理 内容第一部分: 设备管理综述第二部分: 天然气管道设备维修策略站场设备的完整性管理第三部分: 站场设备的完整性管下面是小编为大家整理的天然气输气管道及设备保养维护汇报材料6篇,供大家参考。

天然气输气管道及设备保养维护汇报材料6篇

篇一:天然气输气管道及设备保养维护汇报材料

维修及管理

 内容 第一部分:

 设备管理综述 第二部分:

 天然气管道设备维修策略站场设备的完整性管理 第三部分:

 站场设备的完整性管理 第三部分

 第一部分:

 设备管理综述第部分:

 设备管理综述

 第一部分:

 设备管理综述 设备管理的定义:

 是以企业生产经营目标为依据, 通过一系列的技术、 经济、 组织措施, 对设备的规划、 设计、 制造、 选型、措施, 对设备的规划、 设计、 制造、 选型、购置、 安装、 使用、 维护、 修理、 改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。

  对于连续生产型企业(流程工业)

 , 设备“资产” 管理是公司企业管理的重要组成部分, 是公司生产管理体系在设备(专业)部分, 是公司生产管理体系在设备(专业)管理上的细化。

 设备管理方针法规和其他要求目 标管理系统策划管理承诺机构和职责, 文件要求培训意识和能力内部沟通运行控制开展6S活动设备前期管理设备现场管理设备故障与维修管理设备故障与维修管设备事故管理设备备件管理特种设备管理监视和测量设备控制设备资产与信息管理持续的改善活动六项改善活动清除六源活动提案改善活动员工成长活动文件控制记录控制持续改进绩效测量和监视, 纠正和预防措施审核管理评审

 专业管理体系结构

  专业管理的依据:

 法律、 法规、 标准、 设备资料、 生产管理体系等。 专业管理的内容:

 设备和设备相关的行为 专业管理的内容:

 设备和设备相关的行为、管理行为、 专业人员。

 设备管理的形成与发展 设备管理的历史主要体现在维修方式的演变上

 1 、 事后维修阶段 特点:

 ①坏了再修, 不坏不修。②缺乏修理前准备, 修理停歇时间较长。③修理无计划, 常常打乱生产计划, 影响③修理无计划, 常常打乱生产计划, 影响交货期。

 2、 预防维修阶段 特点:

 ①根据零件磨损规律和检查结果,在设备发生故 障之前有计划地进行修理。②由于修理的计划性, 便于做好修理前准②由于修理的计划性, 便于做好修理前准备工作, 使设备修理停歇时间大为缩短。

 3、 设备综合管理阶段 基本思想:

 设备的制造与使用相结合、 修理改造与更新相结合、 技术管理与经济管理相结合、 专业管理与群众管理相结合,理相结合、 专业管理与群众管理相结合,以及预防为主、 维修保养与计划检修并重等。

 二、 设备管理的基本内容 选择和购置所需设备 组织安装和调试设备 合理使用设备 合理使用设备 及时检修与精心维护设备 掌握时机, 及时改造和更新设备 其它设备的日常管理。

 三、 设备维修策略和维修模式 设备维修的定义:

 设备维修分为设备维护和设备修理。

 设备维护是:

 为防止设备性能劣化(退化)或降低设备失效的概率, 按事先规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术管理措施应技术条件的规定进行的技术管理措施。

 其作用在于延缓设备工作能力的降低, 保持设备经常处于良好技术状态。

 设备修理是:

 设备技术状态劣化或发生故障后, 为恢复其功能而进行的技术活动, 包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。

 又称设备修理。其作用

 1 、 设备维修策略的划分 设备维修体系按照设备服役时间(磨损老化状况)

 划分为三个不同的区域, 采用不同的维修大策略。

 在这个框架下, 再根据设备运行状况划分为不同的具体维修小策设备运行状况划分为不同的具体维修小策略或者模式。 设备故障率曲线(浴盆曲线)

 :

 一般而言,设备一生的故障率水平划分为初始故障期、偶发(随机)

 故障期和耗损故障期三个阶段。

 设备故障率曲线(浴盆曲线)

 初始故障期初始故障期主要故障状况主要表现在, 例如:

 机械零件配合、 对中、 平衡、 紧固、 装配、 安装、基础、 水平、 电子元件接触不良、 接地不当等缺陷引起的问题。处理的主要方法是根据实际原因及时处理, 如调整角度调整距离找平找正整角度、 调整距离、 找平找正、 紧固、 强化润滑、加固基础、 减振、 检查接线、 接地状况和电压参数等方式。紧固强化润滑初始故障期维修策略主要以检查、 记录、 原因分析和调整为主。设备的初始故障期是从设备安装投入使用之后到性能稳定为止, 有时几个月, 长达一、 两年。

 偶发故障期偶发故障期故障主要表现在由于灰尘、 松动、 润滑问题引起的机械问题, 因为外部的冲击和影响造成的故障,如:

 雷击、 短路、 电网不稳定等。在偶发故障期最多引起故障原因是操作、 维护、 检修方法不当, 可分为两种情况:

 一制定的操作、 维护、 检修规程不正确, 二是没有按照规程去做。

 任何种情况发生都会; 导致设备故障的发生。在偶发故障期应侧重设备的正常维护和保养, 同时结合设备检测实施预测性设备检修。

 对设备的清扫、 紧固、润滑是最主要的。规范员工操作, 减少运行差错、 规范维修行为、 制定维修工艺准则、 减少维修失误是偶发故障期提高管理水平的重要基础工作。设备的偶发期可以延续6-8年甚至更长的时间, 这主要和设备的工作负荷和维护保养的水平相关。

 耗损故障期耗损故障期主要是由于长时间使用引起的机械磨损、 材料老化、 疲劳断裂、 变形、脆性断裂、 接触点变化和电参数变化(如电阻电容电感电阻、 电容、 电感、 内部数字程序变化)等而引起的设备故障。耗损故障期主要依靠设备状态检测实施预测性设备维修的主动维修来控制设备的寿命。内部数字程序变化)

 2、 几种常用维修模式的界定 维修模式:

 维修微观策略设计, 微观维修策略关系到每台具体的设备, 或设备上的部件。部件

 事后维修 事故发生故障后再进行修理。

 适用于故障后果不严重、 不会造成设备连锁损坏、 不会危害安全与环境、 不会使生产前后环节会危害安全与环境、 不会使生产前后环节堵塞等损害的故障后修理。

 周期预防性维修 按照固定的时间周期对设备进行检查、 更换、 修复和修理。

 适用于有明显和固定损坏周期的设备整体或者部件。

 按照一定速坏周期的设备整体或者部件度磨损的机械、 塑料或橡胶等部件、 按照一定速度老化的塑料、 橡胶或者化工材料、按照一定速度腐蚀的金属部件、 按照一定速度挥发或者蒸发的介质零件等。按照定速

 状态维修 对设备进行状态检测, 根据检测信息而进行维修决策的管理模式。

 适用于可实施检测的设备, 检测信息可以准确定位故障的测的设备, 检测信息可以准确定位故障的设备。

 实施设备检测防止故障发生比事后维修或其它预防性维修更经济的设备。

 主要状态检测方式包括:

 振动检测、 油液分析、 红外技术、 声发射技术等。

 点检定修 按照一定规则由操作人员和专职点检人员对设备进行的人工巡回检查, 了解设备故障倾向, 再进行维修计划决策的管理系统。障倾向, 再进行维修计划决策的管理系统适用于可以通过人的五官或者借助简单工具仪器进行检查诊断的设备。

 改善维修 通过对设备部件进行修复性的修理, 包括零件更换尺寸补充、 性能恢复等手段, 使设备损坏的部件得到修复的活动。

 主要针设备损坏的部件得到修复的活动对处于耗损故障阶段的设备, 以及设备先天不足, 经常出现重复性故障的设备。主要针

 主动维修 是一种不拘泥原来设备结构, 从根本上消除故障隐患的带有设备改造形式, 即逢修必改的维修方式。

 适用于设备先天不足,必改的维修方式适用于设备先天不足,即存在设计、 制造、 原材料以及进入耗损故障期的设备。

 以可靠性为中心的维修 将故障后果作为判断的依据, 综合考虑维修经济性, 运用判断逻辑流传进行决断的维修管理模式。

 主要应用于故障后果严重,维修管理模式主要应用于故障后果严重,甚至出现安全、 环境性后果的设备体系。

 以利用率为中心的维修 按照设备故障对利用率的影响排序, 维修策略侧重于故障对利用率影响大的设备。

 风险维修 基于风险分析和评价而制订维修策略的方法, 也是以设备或部件处理的风险为评判基础的维修策略管理模式。基础的维修策略管模式

 绿色维修 考虑设备的环境寿命周期费用最小化, 寻求设备整体、 部件或者材料的再利用、 可循环的维修体制。

 侧重于加工制造困难,循环的维修体制侧重于加能耗、 材料消耗较多的设备体系。制造困难,

 预定翻新或预定报废 按照设备状况对设备整体或者部件进行的计划翻新或者报废技术处理方式。

 预定翻新适用于可维修翻新的设备或者部件, 预新适用于可维修翻新的设备或者部件, 预定报废适用于无翻新价值的设备或者部件。

 维修模式的选用原则: 以上的维修模式有的是侧重于维修技术方式, 有的是侧重于维修微观策略选择。 一个企业中, 根据各种设备的特点和运行个企业中, 根据各种设备的特点和运行方式的不同, 可以同时采用一种或多种维修模式。

 维修策略与维修模式的组合步骤 设备类型划分:

 按照设备结构与故障雷同状况来划分设备类型。类设备选择所有适合的维修模式。 对每一类设备选择所有适合的维修模式。 对每 对所选择的维修模式进行筛选组合, 设计组合维修模式工作流程。 设计实施所选组合维修流程的所有管理程序和表格。 按照流程实施, 检验流程的合理性并修改完善流程。

 新的管理理念对原设备维修理论的更新(1 )

 完整性管理在设备管理中的应用, 促使传统的浴盆曲线发生变化: 可以极大限度的增加偶发故障期的时间; 基于风险评价的维修、 突出状态维修, 预测设备消耗故障期的起始时间, 提前进行预定翻新或预定报废等维修手段, 降低系统的设备故障率水平。(2)

 先进的设备管理系统软件的应用, 使设备维护、 维修更加集中化、 透明化、 数据化。

 如:

 EAM、 ERP等企业管理软件。

 第二部分:

 天然气管道设备维修策略

 1 、 流程工业设备维修管理方案的制定(1 )

 流程工业设备的特点: 设备的最薄弱环节的能力就是代表全流程的能力。 各系统、 线段的配合影响着全流程效率的发挥。局部设备失效, 可能导致整个系统失效、 停机 局部设备失效, 可能导致整个系统失效、 停机。 一旦出现设备或系统失效, 经济损失严重。 连续生产运行中总存在无法停机排除的小故障隐患。 设备故障处理要求紧急。

 1 、 流程工业设备维修管理方案的制定 事后维修 周期预防性维修 状态维修状态维修 点检定修 主动维修 以可靠性为中心的维修 风险维修

 对于某设备可采取多种维修模式, 如事后维修和周期性预防维修、 状态维修等维修模式相互结合, 从而制定设备的详细维修计划。

 不同设备采用不同的维修模式 输气干线:

 风险维修——管道内检测、 超声导波检测 阀门设备:

 周期预防性维修——每季度、 阀门设备:

 周期预防性维修每年入冬前进行保养。每季度、 截断设备:

 状态维修——定期进行截断功能测试。

 同一种设备不同维修模式综合应用例如:

 干线截断阀门和执行机构 事后维修——外漏(气、 油)

 等 周期预防性维修 周期预防性维修——阀门定期维护保养阀门定期维护保养 风险维修——系统风险评价和维修 状态维修——执行机构功能测试

 (3)

 运行设备的检查 定点:

 确定关键设备或设备的关键部位和薄弱环节 定项:

 确定检查、 维修项目内容(技术水平匹配、仪器仪表配套) 定标:

 确定检查项目的判定标准(设备技术要求、实际经验)定周期确定检查周期(设备运行要求 定周期:

 确定检查周期(设备运行要求、 工况要求、 经验、 可调整) 定法:

 确定检查的方法(解体、 非解体、 停机、非停机、 五感、 仪表等) 定人:

 确定检查的执行人员(可按照不同设备分别确定) 定表、 定记录:

 确定检查表格、 记录内容项目等。工况要

 (4)

 设备维护 随着各类因素的综合, 设备故障率增加,但由于设备缺乏维护或维护方法不当是引起设备故障和提前进入耗损故障期的主要起设备故障和提前进入耗损故障期的主要原因。

 结论:

 设备进入正常运行阶段后,日常的保养极端重要。

 设备维护最基本的工作: 清洁:

 不只是表面, 包括在日常设备可触及到的任何地方。

 让设备工装的磨损、 噪音、 松动、 变形、 渗漏等缺陷暴露出来, 及时排除。润滑正常, 部分零件过渡磨损、 温度过高造成硬度、耐磨性减低、 甚至形成热疲劳等损坏。

 所以设备的润滑在正常设备保养中至关重要。少油缺脂造成润滑不良使设备运转不 润滑:

 少油、 缺脂造成润滑不良, 使设备运转不 紧固:

 紧固螺栓、 螺母, 避免部件松动、 振动、滑动、 脱落而造成的故障。 堵漏:

 防止外漏。

 (5)

 运行设备故障的判断 设备故障及分类设备故障的定义:

 产品在工作过程中, 因某种原因“丧失规定功能” 或危害安全的现象。

 “产品” 可以是元件、 零件、 部件、 系统或设备。“规定功能” 是指在产品的技术文件中明确“规定的” 功能。

 “失效” 有时也被称为“故障” 。但是, 故障往往是可以修复的, 所有事故是可以预防的。

 (不能工作、 性能劣化、 不安全)

 设备故障分类 按照产生过程可分为突发性故障和渐进性故障 按照时间长短可分为间歇性故障和永久性 按照时间长短可分为间歇性故障和永久性故障 按照宏观原因可分为固有故障、 操作维护不当故障和磨损故障 按功能劣化可分为潜在故障和功能故障。

 潜在故障和功能故障

  设备性能可以表现在整台设备的输出功率、排量、 压力、 温度等性能参数, 同时也可表现为设备部件的密封、 扭矩等性能参数。当设备性能参数低于设备功能故障发生线当设备性能参数低于设备功能故障发生线时, 即视为设备存在故障。

 在潜在故障发生线之上和潜在故障发生线、 功能股长发生线之间...

篇二:天然气输气管道及设备保养维护汇报材料

气设备故障及处理情况 分析总结报告

 按照公司近期工作安排及要求,维修部对去年故障报修单进行了汇总,结合近两年来工作实际,现将豫南支线各分输站在生产运行、日常维修、工艺设备的基本维护保养过程中,常见故障及一般维护及处理,初步分析总结如下:

 一、FISHER 调压器的结构和基本原理 1 1 、调压器装置由工作调压器、监控调压器与安全切断阀一体,几部分组成。

 2 2 、调压器主要作用是将较高入口压力调至设定所需的较低的出口压力,并在用气量变化及压力波动情况下自动地将出口压力稳定在一定的范围内。

 3 3 、工作调压器、监控调压器带安全切断阀上都安装有指挥器,指挥器的作用是感知下游压力变化信号,控制膜片带动阀芯减少或增加介质流通面积,或者直接截断介质流通,当下游压力升到切断设定值时,切断阀开始工作,切断气源,对用户起到保护作用。

 二、安全切断阀监控调压器故障保养

  安全切断阀(与 EZR )监控调压器连在一起,在监控调压器下部,一般常见故障如下:

 1 、切断阀启跳后拉杆回不到位,但当前后压力平衡时,切断阀又挂不上。2 2 、( 252- -7 7 型)过滤器堵塞。3 3 、 PS/79 指挥器故障。4 4 、161ER- -7 7 指挥器故障。5 5 、出口压力不正常升高。

  先检查切断拉杆有没有变形,监控调压器内是否被脏物卡堵;过滤器滤芯是否堵塞变形;指挥器内的滤网是否堵塞,膜片是否老化破损;指挥器弹簧是否有力,膜片是否则老化破损;监控主膜片是否老破损,阀口垫关闭不严等等,这些现象都有可能导致调压器工作时性能不稳定。

 三、 调压器日常检查维护应注意的事项 

 调压装置上各仪表运行是否正常,指示是否在准确范围内;

 

 调压装置各部位无泄漏;

 

 调压装置无异常声音;

 

 所有管线无振动;

 

 保持调压装置表面清洁,无腐蚀。

 调压器维护与保养 1、定期检查调压器出口压力是否满足工作要求,如有不正常预兆, 就要立即检查维护; 异常现象

 产生原因

 消除方法

 给定压力偏低

 1 1 、主弹簧或指挥器弹簧失效或选型不当;

 2 2 、指挥器入口信号管堵塞;

 3 3 、阀口结冰或被脏物堵塞。

 更换弹簧;

 检查指挥器入口信号或清理指挥器的过滤器;

 加热气体或调压器,清理脏物

 出口压力不正常升高

 1. 调压器或指挥器阀口关闭不严;

 2. 调压器或指挥器皮膜漏气;

 3. 指挥器耗散孔堵塞。

 1. 清理阀口污物或更换阀垫;

 2. 更换皮膜;

 3. 检查指挥器气路,更换密封元件。

 调压器不灵敏

 阀杆有卡堵现象

 定期清洗

 调压器维护与保养 2、定期检查调压器关闭压力,如关闭压力过高或漏气,应检查调压器主阀及指挥器皮膜是否老化或破损,清洗调压器阀口 3、定期检查切断阀的切断压力,如切断压力过低,应检查弹簧是否推动应有强度或折断,并重新调整切断阀;如切断阀压力过高或漏气,应检查切断阀皮膜是否老化或破损,定期检查切断阀的关闭特性,如果切断后关闭不严,则应检查并清洗切断阀口。

 4、定期检查安全放散阀情况及放散压力。如安全阀放散压力过低或漏气,应检查安全放散阀是否老化或破损、弹簧是否失去应有强度或折断及清理放散阀阀口;如放散阀压力过高,则应重新调整安全放散阀。

 5、定期更换调压器及切断阀、安全放散阀皮膜,周期视燃气质量而定。

 四、手动球阀操作、维护 1 1 、球阀的结构主要有阀体、阀座、球体、密封结构和执行机构几部分组成。

 2 2 、怎样判断球阀的开关。一般情况下,逆时针(开)、顺时针(关)搬动手轮使球体旋转 900 ,直到指示器与管道走向相同(开)或垂直(关),或回讯器显示 OPEN (开)或 CLOSE (关。)

 3 3 、检查阀门处于开启或关闭位置时,应与操作器上的指示方向相同,确定阀门开启或关闭时,操作器上的指示方向不同,重新调整操作器。

 4 4 、应定期检查排污、保持阀内腔的清洁,对 DN200 以上阀门应定期排污、清洗、注密封脂。

 四、手动球阀操作、维护 5 5 、卡麦隆阀门在排污时,应注意排放口的方位,阀腔内部的任何碎屑均将以高速排放出来,在没有打开排放塞时,必须确认阀门全开或全关后才可打开排放塞,当打开排放塞时,注意排放塞的突然脱离。

 (一定不要在阀门半开或半关的位置时排放。)

 四、手动球阀操作、维护 日 日 常 常 清 清 洗 洗 步骤 程序 1、检查阀门 检查:

 阀座注脂嘴 阀杆注脂嘴(请勿向此嘴注入)

 阀体/排放嘴 2、检查设备 确保注脂枪/泵工作状态良好且已装入适当的产品 3、注入标准阀门清洗液 通过阀座注脂口向每个阀座注入足量的清洗液(请参 考16页清洗液用量图)。如果是首次维护,且阀门已 使用两年以上,请参照第14页说明进行清洗。

 4、担任阀门 确保安全操作阀门开关3次 5、检查阀门 确保阀门处于正常位置 清洗注脂嘴重新安装注脂嘴帽

 四、手动球阀操作、维护 故障排除 故障 故障原因 故障排除 阀座泄漏 阀门未完全关闭 操作阀门至全关位置并关断排放阀门确保泄漏已停止。

 阀座运行不正常 清洗冲刷阀座环。请参考第13-15 页清洗液注入步骤。

 阀杆泄漏 阀杆螺钉或螺母松动 拧紧阀杆螺钉或螺母防止泄漏,但请勿超过阀门允许的。

 扭矩值。请向当地库博卡麦隆代表处索取阀门扭矩值。

 阀杆密封损坏 更换阀杆密封。请与当地库博卡麦隆代表处联系寻求帮助。

 通过阀杆注入口注入少量密封脂。

 阀门难于操作 操作器故障(今指蜗轮蜗杆齿轮操作器)

 按照第10 页所述的步骤对操作器进行维护。

 因管线污染而造成的阀座区域的阻塞 塞 按照第10 页所述的步骤清洗阀座区域 阀杆螺钉或螺母太紧 枪支阀杆螺钉或螺母 开关阀门 紧固螺钉或螺母到适当的扭矩值。请与当地的库博、卡麦隆阀门代表处联系,获取扭矩信息。

 注脂嘴泄漏 注脂嘴有碎屑 向注脂嘴注入少量清洗液洗耳恭听去碎屑 注脂嘴坏 安装一个辅助注脂口 口 当管线泄压后,用新注脂口替换已损坏的注脂口 接头密封损坏 按照制造厂的说明更换密封

 五、放空排污阀的操作和维护 1 1 、在放空或排污前,先将该管段隔离出来,即关闭该设备的出口阀、入口阀。先打开第二道阀门(球阀),缓缓打开第一道阀门(截止阀),然后放空降压至 1.0MPa 后,再进行排污。

 2 2 、建议在排污或放空时分组进行,避免排污过后,排污池漏气,难以查找。

 3 3 、在保养或拆卸检查时,应注意阀及阀座间的密封O O 型环阀门垫是否损坏,如发现有损坏及时更换。要定期对阀杆螺套、螺丝加注润滑油。

 六、卧式过滤器排污清洗、更换滤芯、维护保养 1 1 、清洗过滤器时关闭过滤器上、下游阀门打开放空阀排净过滤器内燃气,打开排污阀、排净积存的液体及过滤出来的污物。

 2 2 、滤芯的清洗或更换。当差压计的差压值达到 0.1MPa ,就要清洗或更换滤芯。

 ①切断卧式过滤器两端的阀门。

 ②开启快开盲板,取出滤芯进行清洗,如有变形需及时更换。

 ③关闭快开盲板。

 七、燃气锅炉操作维护 1 1 、锅炉点火前,首先检查电源、电压是否正常,燃气压力是否正常,供气阀门是否开通,锅炉水位系统是否满水,阀门的开关控制是否起作用,风机循环水泵运转是否正常。经检查一切正常后,才能投入正常使用。

 2 2 、锅炉的维护保养。一般保养分为两种:一种是干法保养,一种是湿法保养。根据实际情况,各场站的锅炉属第二种,湿法保养,即采用被膜药剂进行水处理的锅炉要定期排污,采暖结束停炉后,清除炉内的水垢和泥渣,长期保持锅炉满水。

 八、燃气自动加臭机常见故障的维修处理 1 1 、一般常见故障即控制泵不工作,首先检查电源、保险熔断各个分支电源及相关元件电路。

 2 2 、加臭机工作正常,臭剂输送不到管道内,初步分析有以下几种问题:①应首先检查加臭机泵头膜片是否破损。②泵头上下两端单相阀是否有脏物卡死或关闭不严。③总轴箱内润滑油是否缺少。

 九、压力表的选型维护 1 1 、一般压力表的选型安装是最大运行压力的 1.5 倍,正常运行压力应在压力表满量程的 1/3 、 2/3 之间最佳。

 2 2 、在更换压力表时,关闭表前针型阀,拆下压力表,检查四弗垫是否完好,重新安装选型好的压力表,缓缓打开针型阀,检查是否漏气。

 十、柴油发电机操作、维护 1 1 、使用发电机前,必须检查没有任何常用电源供电,将“自动切换电源装置”或空气自动开关“常用”位置复位至“备用”位置上,再启动发电机。

 2 2 、启动发电机时,检查机油、柴油、冷却水、电池的存电量。

 3 3 、确保柴油发电机正常使用。

 油料的供应标准

 夏季使用0 0 号柴油,冬季使用- - 10 柴油;

 夏季使用 CC15W/40 号柴机油,冬季使用 CC15W/30 号柴机油。

 4 4 、正常使用发电时,启动后应低速运转3 3—5 5 分钟,严禁启动后立即高速运转、带负荷运转或超负荷运转。当水温、机油温度逐渐上升,水温在 50 度以上,机油温度在 45 度以上时,机组工作情况均正常才允许接通负载开关。

 。

 十、柴油发电机操作、维护 5 5 、确认常用电正常后,逐渐减小柴油机油门,进行低速运转,再关闭发电机上的负载开关,水温降到 50 度— 60 度时,再关油门,停止运转。

 6 6 、柴油发电机温度不正常,过高时,停机后检查冷却水、机油。水箱的水位不够、水泵不循环、机油过多都有导致水温过高的可能(待机器温度降到合适的温度后检查,以免意外烫伤)。

 7 7 、发电机不常用时,应将电瓶拆下,以确保电瓶不放电。电瓶电量不足,用配套的充电器进行补充。(充电时必须打开电瓶上方加水盖,避免意外的发生。)

 8 8 、每到冬季,发电机在停用时,应将水箱和机体内部的水全部放完,避免将机壳冻坏。

 。

篇三:天然气输气管道及设备保养维护汇报材料

维修工工作总结 燃气维修工工作总结 1

  各位领导、各位同仁:大家好!我现在就我公司 XX 年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。

  牢固树立安全第一的指 蜀 导思想,贯彻执行“预防 耗 为主,防消结合”的工作 叙 方针,进一步完善了各项 哉 安全规章制度,实行安全 袁 管理目标责任制。坚持安 暗 全与生产相一致,“谁主 二管,谁负责;谁受益,谁 疑 负责”的原则,强化安全 厅 管理,提高安全认识,进 致 一步落实了安全生产责任 侵 制,完善了各项安全管理 炭 考核制度,按部门划分了 磊 安全管理责任区,层层落 钱 实各部门的安全生产管理 幕 责任和签定责任书,形成 鸟 了一个安全管理,领导有 谣 力、组织健全的管理体系 杂 。其具体工作如下:

  溢 一、健全两个体系、实现 镊 一个目标安全工作对于我 宦 们这种特殊行业的企业来 袍 说,责任重大关系到千家 尤 万户和社会的稳定,绝不 陇 可掉以轻心。虽然安全工 尧 作本身不产生经济效益, 骤 但只有实现了安全生产, 武 才谈得上经济效益和社

 会 疗 效益,才会有公司的健康 茫 发展。从总经理到部门职 珊 工,我们始终都把安全生 春 产放在首位。

  安全管 诣 理是一个系统性的工作, 打 应该把企业内部的安全管 纶 理目标置于全体员工的控 东 制下,首先在公司内部从 迪 公司到各部门进一步完善 容 了安全抢险应急预案,然 抬 后实行分级管理,使其达 链 到各尽其责的目的,形成 翔 齐抓共管的局面。由于公 炸 司员工多数是各单位调动 涩 而来,相对来说专业技术 映知识还需要不断提高。

 祭

 为了提高全体员工的整 颅 体素质,今年年初公司制 饭 定了培训计划,分期分批 训 派出人员到外地系统地进 柑 行专业知识学习取证,提 晒 高了职工的整体素质和日 仕 常维护的业务技能,增强 与 了处理突发事故的能力。

 弧

 我们还经常开展一些 离 有关安全知识业务知识的 蝎 培训教育,并进行了达标 包 考试,合格率为 100% 处 ,使全体员工做到了人人 腕 懂安全、事事重安全。为 逃 了在出现安全事故时公司 衅员工均能第一时间关闭相 茎 关地下控制阀门和总表阀 袱 门,除了正常值班人员外 赶 ,其他员工也人手一把总 胚 表房钥匙,使其能就近及 漏 时排除安全事故,真正做 郧 到安全工作人人有责,人 焚 人负责的管理体系。天然 彤 气的安装从设计、施工、 贼 到竣工通气的每个环节, 刮 我们都严格按照城市燃气 藐 有关技术规范进行,对不 擦 符合安全规范的决不通气 斩 ,坚持“一票否决制”, 驯 对各个环节的技术资料存 卡 档备案。为杜绝事故发生 地 ,

 施工中严格实行动火制 袍 度,分管领导签字后方能 怔 实施。对天然气管网及用 沉 户的后期管理,今年公司 镇 新添燃气泄漏巡检仪和智 欣 能管线控测仪各一台,实 优 行专人长期的巡回检查, 宦 对供气设备定期保养,使 中 其随时保持良好的工作状 蛔 态,按日作好检查记录, 渔 每月将检查结果及整改情 诲 况存档备查。为了解决突 四 发性事故的发生,抢险队 牧 、抢险车,每日 24 小时 角 值班为能在最短时间内处 矾 理事故提供了可靠保证。

 嫩 在公司全体员工的共同努 类 力下,今年实现了三无目 饮 标。二、加强重点部位安 液 全检查,和“一岗双责” 论 的落实安全检查是安全管 称 理的一个重要环节,由于 授 公司全体员工对安全工作 婴的重要性达成了共识,所 懒 以形成了雷打不动的安全 技 检查制度。

  今年对全 镁 市天然气主管网再次进行 熟 了安全评估检测,对发现 戌 的 15 个泄漏点及时的进 兆 行了整改,使事故防患于 戌 未然。对私拉乱接,违章 面 用气,违章建筑压管等状 训 况,我们严格执行《四川 课 省燃气管理条例》的有关 熄 规定,坚决予以取缔,并 灌 限期进行整改。为杜绝事 包 故的发生,真正做到了“ 奠 以检查促整改、以整改保 眩 安全。为抓好重点部位、 善 重点环节、重点时段的安 苇 全,我们特别注重对全市 证 大、中、商业、工业用户 衙 以及居民小区的安全检查 唉 。今年公司又投入十万元 炊 对全市天然气主管网再次 彰 进行安全评估检测,对发 巡现的泄漏点和防腐层破损 绣 点及时的进行了整改,使 脆 事故防

 患于未然。

  在 址 公司内部,我们对各部门 补 和各生产岗位,分季度、 敛半年、年终实行“一岗双 蹈 责”考评制度,让全体员 缩 工懂得既要对本岗位的生 纷 产工作负责,也要对本岗 苔 位的安全生产负责。通过 掳 多年来的实践证明,由于 骆 坚持了安全检查,就能够 胀 防止不必要的事故发生, 额 为公司的发展,创造了一 厩 个安全稳定的环境。三、 优 加强技术管理,使用新型 修 材料,更新供气设备确保 译 安全为了更好的对全市天 对 然气管网进行管理,在发 赶 生事故时能用最短的时间 李 解决、处理问题,计算机 拉 管网系统(从配气站—— 拭 门站——市区管网——各 福 调压器——各用户)真正 慨 做到了方便、快捷、准确 瓦 、可靠。从过去的经验管 郡 理向高科技管理迈进了一 洽 大步。今年我公司针对我 祈 们本行业的特殊性,普遍 堰 存在供气管网设备老化, 餐 跑冒滴漏等现象。对全市 址 的超期服役运行的供气设 驯 备,如用户的户内煤气表 召 、调压设备等逐步进行更 羞 换,对主管网及其阀门井 棺 也逐步更换为方便、快捷 译 、经久耐用的新型阀门, 喳另外对我市新安装主供气 庚 管道及庭院管道全部采用 浓 新型材料 PE 管,对老管 耶 线也将逐步更换,确保供 长 气设备的正常安全运行, 荫 为整个城市的天然气供输 者 系统的稳定、安全提供了 寻 保障。

 燃气维修工工作总 钞 结 2

  **市燃气总公 培 司关于开展行风建设和民 榷 主评议行风第

 二阶段工作 琐 总结暨转段报告根据建设 兜 系统行风评议工作的总体 咎 部署要求,**市燃气总 址 公司党政深入地开展了民 赃 主评议行风、促进行风建 氰 设的工作,认真组织实施 异 ,已见初步实效并做了周 具 密的安排部署,现将我司 剿 民主评议行风工作第二阶 幼 段的工作情况汇报如下:

 客

 一、加强领导,抓住 贝 重点,切实搞好自查自纠 神 。

  1、成立领导小组 颗 ,领导分工负责。首先中 湖 心成立了领导小组,实行 衔 一把手工程,同时中心领 订 导分工负责,明确责任。

 介 其次,明确各支部、各科 予 室主要负责人作为第一责 氓任人,对管辖范围内的行 恤 评工作负总责,建立一级 辞 抓一级、层层抓落实的责 倘 任机制。

  2、根据公 姚 司的特点和局统一要求, 颅 公司主要对工作作风、服 渔 务质量、办事效率等方面 流 进行了自查自纠,主要查 蹲找办事拖拉、推诿、效率 讳 低、服务质量差、“门难 咙 进、脸难看、话难听、事 吧 难办”的衙门作风,甚至 韦 不给好处不办事,给了好 痔 处乱办事,“吃、拿、卡 函 、要”,办事程序繁琐, 替 不方便群众等违反职业道 挨 德方面的问题。

  3、 年 抓好几个结合:我司坚持 规 把行评工作与落实党建目 笑标、争创先进行风党员工 奉 作相结合;与创建文明行 剖 业、文明单位工作相结合 喀 ;与公司各项经济工作相 赠 结合;与市委、市政府提 与 出的创“省级卫生城市” 幻 活动相结合,把行风评议 逸 工作贯穿到各项工作中去 歉 ,力求统筹兼顾、周密安 菇 排、

 精心组织、抓出实效 嗽 。

 二、突出重点,反复排 奇 查问题。

  动员大会后 锤 ,公司即要求各科室联系 诡 自身工作特点和实际,在 津 工作作风、职业道德、承 泌 诺服务、遵守规范、业务 安 工作等方面针对自身暴露 贮 和存在的问题进行认真排 摔 查,公司分别召开行风监 屑 督员座谈会会、职工大会 饵 、中干会对行风建设的重 展 要性和意义进行宣传发动 锌 ,引导职工积极参与。通 陈 过召开评议代表、部分用 袋 户座谈会和向用户单位发 正放“调查问卷”等方式, 鞭 广泛征求意见和建议。公 郁 司分别收到评议代表、行 溢 风监督员、用户单位等提 济 出的建议,并对相同和类 柏 似的意见和建议进行综合 赵 、归类,共归类为 8条, 机 其中评议代表提的 2 条, 源 行风监督员提的 2 条,用 火 户单位提的 3 条。所提意 狞 见、建议涉及面广,很有 素 针对性和建设性。公司及 信 时落实这些意见、建议, 隐 并对评议代表和用户作了 呐 反馈,且在司务公开栏进 促 行公开。如反映的办事效 虚 率低、个别职工服务质量 夜 差等现象,公司领导高度 译 重视,并件件落实,真正 墙 做到了高度重视、讲究方 盂 法、注重实效,杜绝了走 绑 过场现象。赖总经理也提 苇 出了公司 4 个方面的问题 试 :

  一是服务意识不强 搔 :对用户提出的问题没有 泵 做到有问必答、有求必应 绣 ,首问负责制落实不到位 燥 。

  二是服务质量不高 谷 :个别窗口科室的服务水 端 平、操作

 水平不高,不能 腆 给用户提供快速、便利的 陪 服务等。

  三是缺乏敬 象 业精神:科室间相互协调 十 团结不够,在接待来访、 朝 投诉中解释不严谨,处理 埠 方式方法上不够妥当。

 胸

 四是管理力度不够:职 影 能科室工作作风不够深入 空 ,掌握信息滞后,对工作 捌 环节上出现的制度不严密 肿 、工作疏忽和差错问题不 彦 能及时发现并反馈给公司 尹 领导等。

  月日召开了 衡 中层干部会议暨行风问题 暑 专题分析会,认真传达了 殿 赖总经理在公司行风建设 续 工作专题会议上的讲话, 溜 特别是指出的 4 个方面的 恬 问题。对各科室排查出的 帚 重点问题逐个科室进行“ 甭 过堂”,集体会诊,对典 扬 型事例进行了深入剖析, 惨 找准症结所在,提出切实 糊 可行的整改措施,开展自 怔 查自纠。

 三、求真务实, 瞧 坚持以评促建。

  1、 理 坚持思想教育,提高职工 炊 素质。提高职工素质是治 矿本之策,我们通过深入动 蓄 员发动,认真组织开展“ 翅 xxxx”重要思想学习 皿 和“两个务必”教育,使 删 每一个干部职工都能充分 拷 认识到民主评议行风的重 炳 要意义,并结合创“文明 啸行业”活动,进一步加强 缔 燃气职业道德建设,促进 洋 干部职工转变观念,树立 仓 服务意识和质量意识,大 缚 力弘扬“精神,提高业务 炙 水平,提高为人民服务的 永 技能。

  2、针对存在 矿 问题,积极抓好整改。对 隋 排查出的问题进行追根溯 签 源、共性分析,有针对性 橙 地提出整改意见,限时

 整 连 改到位,并举一反三,深 馒 入查究到各个质量控制和 蓉 文明规范管理环节,促进 碰 行风建设。

  3、健全 毖 规章制度,严格检查考核 巷 。建立健全各职各类人员 洲 的职业道德规范,完善各 锁 项内部管理制度和监督制 耶 约机制,实现单位制度管 伟 理、全程管理。

  (1 讫 )重新修订文明服务规范 讹 ,建立起完善的职业道德 异 规范体系,

  (2)认 中 真梳理单位主要服务内容 蚁 、办事程序、收费标准等 拐 ,讨论制订行风公开承诺 睁 内容,立足起点高、内容 鹃 实,对外承诺内容进一步 抚 细化、量化,实现效能“ 隐 提速”。并通过电视、内 献 部公示牌进行公示。

  艺 (3)开展“行风建设巧 吁 借外脑”活动,强化社会 惑 监督,到服务对象单位进 口 行重点走访,上门征求意 刃 见和建议,召开社会行风 卉 监督员座谈会,定期查看 敖 行风监督意见箱(簿), 钡 公布行评监督电话,及时 待 查处病人或客户的投诉。

 浇

 (4)强化考核。将 页 行评工作纳入年度考核目 州 标,对违纪违规、引起群 疡 众不满的责任人一经查实 证 必严肃查处,决不姑息迁 绷 就,并与奖惩挂钩。

  殴 经过第一、二阶段的工作 夕 实践,我们深知只有把这 敏 项工作作为贯彻 xx 大精 讫 神、贯彻“xxxx”重 颤 要思想,密切联系群众的 割 重要举措,扎扎实实完成 知 行评工作各个阶段的任务 叛 、重点和目标,才能有力 伙 地促进公司行风评议工作 址 和党

 风廉政建设。我们将 祈 一切从服务人民出发,全 息 力打造燃气新形象,为促 初 进全市经济发展作出新的 蹿 贡献!

 燃气维修工工作总 憎 结 3

  树立法制观念, 精 提高安全管理意识。大家 缮 都知道,搞好安全工作, 狄 是企业经营、发展的一个 灶 前提保障。特别是我们燃 榆 气行业,产品易燃、易爆 窜 ,安全生产问题更为突出 震 ,安全管理工作显得更为 驰 重要。党中央、国务院历 长 来高度重视安全生产工作 刽 ,改革开放以来,在总结 鱼 我国安全生产经验教训的 丰 基础上,党中央明确提出 累 并坚持了:“安全第一、 撒预防为主”的方针,以* 指 *****为核心的第三 煽 代中央领导集体对安全生 禹 产做过一系列重要批示, 嫌 在党的十六大报告中将安 孤 全生产作为重要内容写入 奔 这份纲领性文献中,并提 少 了新的更高要求。搞好安 誉 全生产,首先要向职工负 汛 责,向企业负责,向国家 舱 负责,给企业职工创造一 横 个健康、安全、稳定、和 僳 谐的环境。这就要求我们 究 在安全生产管理工作中必 滨 须从指导思想和目标上, 噎 从工作内容和方式方法上 矫 ,从管理手段和措施等方 遭 面,都应当有一个新思路 迸 、新要求和新目标,并切 邑 实落实到安全生产工作的 森 实践中去,不断改进和加 烟 强我们的安全工作。进入 仍 新世纪,安全管理工作已 扼步入法制轨道。《中华人 芽 民共和国安全生产法》, 俯 自 XX 年 11月 1 日起施 淹 行。这是我国安全生产...

篇四:天然气输气管道及设备保养维护汇报材料

燃气安全管理工作情况汇报

 随着城市建设的快速发展, 我市城市燃气特别是管道燃气呈现高速发展的局面, 在给广大市民带来了 方便、 清洁的优质能源的同 时, 也给城市燃气安全管理提出 了 更高的要求。

 针对目 前燃气安全管理的薄弱环节和燃气安全事故频发的严峻局面, 国务院安委会于今年 1 月 下发了 安委〔 2013〕1 号《关于深入开展餐饮场所燃气安全专项治理有关要求的通知》, 省政府办公厅于 4 月 下发了 苏政办发〔 2013〕 51 号《关于进一步加强城镇燃气安全管理工作的通知》, 特别是 “6. 11” 苏州燃气集团横山液化气储罐场 11 死 9 伤的爆炸事故发生后, 我办根据以上文件精神和“全国安全月 ” 工作安排, 针对现阶段的燃气安全重点开展了 以下几项工作:

 一、 开展餐饮场所的燃气安全专项检查 根据昆安〔 2013〕 16 号“关于转发《省安委会关于深入开展餐饮场所燃气安全专项治理的通知》 的通知” 精神, 我办于 4 月 22 日 下发通知, 要求各区镇燃气主管部门负责组织开展辖区范围内餐饮场所的燃气安全检查, 并建立餐饮场所燃气设施使用及安检台账; 各燃气公司按照“谁供气, 谁负责” 的原则, 制定和完善对工商用户 的安检制度, 并开展对供气的餐饮场所进行定期燃气安检, 建立安检台账。

 在经过各区镇建管所和燃气公司 的为 期一个月 的摸底

 调查和专项检查后, 针对此次专项检查中发现的问题, 在六月 份会同属地建管所和业主单位、 供气单位多次进行现场调查, 寻求最佳解决方案, 以彻底解决燃气安全隐患。

 目 前周庄沈厅酒家已进入整改施工阶段; 锦溪中学、 小学、 幼儿园应完成前期图纸设计、 施工准备阶段; 高新区维信诺电子有限公司食堂正在图纸设计中。

 二、 开展了 燃气埋地管道违章占压、 堆放专项整治活动 为切实加强我市燃气安全管理, 提高燃气企业安全管理水平, 保障燃气设施的正常运行和使用, 在 6 月 份开展了 燃气埋地管道违章占压、 堆放专项整治活动。

 第一阶段( 6 月 中旬完成)

 排查摸底工作 1、 昆山利通公司张浦镇港浦路段高压管线穿越大直港,管道上方有砖块、 沙场占压, 管道北侧有化学品储罐, 周边大量垃圾堆放。

 现我公司 上级单位发改委已组织协调处理该事宜。

 2、 中石油昆仑公司位于张浦镇俱进路 888 号( 振兴东路以北段), 东西走向的天然气管道正上方有被临时建筑物长期 占 压 的 情况, 构成 了 安全隐患 。

 此段燃气管 道管 径DE200、 运行压力 0. 4Mpa。

 3、 昆山市煤气公司同丰大桥东侧玉龙菜场段 DG300 低压输配管线被一简易房占压, 另 有穿越同丰大桥东侧桥堍PE160 低压管线因大桥南北桥洞封闭, 管道被密封于桥洞内。

 第二阶段( 6 月 下旬-7 月 底)

 开展整改落实工作 我局燃气办联合相关燃气公司 , 会同地方政府、 属地管理部门和违章责任单位开展联合整治活动, 直至整改到位消除安全隐患。

 1、 昆山利通公司张浦镇港浦路段高压管线违章占压问题, 目 前由发改委牵头, 会同住建局、 张浦镇政府、 液化气化工公司组织协调处理该事宜。

 2、 中石油昆仑公司管线违章占压问题将会同张浦镇政府、 建管所一起处理。

 3、 昆山煤气公司同丰大桥处存在的问题将会同开发区规建局、 桥梁养护单位共同处理。

 目 前港浦路段高压管 线违章占 压问 题已 在解决过程中, 地面上违章搭建部分已经拆除, 并将对边上的油库进行整体搬迁, 以彻底解除安全隐患。

 中石油昆仑公司 管线违章占压问题已经拆除, 昆山煤气公司 同丰大桥处存在的问题已采取措施消除隐患。

 三、 开展液化气罐场专项安全检查 根据目 前瓶装液化气市场的情况, 为进一步强化燃气行业监管, 规范燃气经营市场秩序, 依据《江苏省城镇燃气安全检查标准》, 6 月 14 日 至 18 日 对我市液化气罐场进行了 突击式安全大检查。

 现将检查情况通报如下:

 1、 各液化气储罐场基本建立和健全了 安全生产管理制度和岗位安全操作规程, 制定了 事故应急预案并进行演练,

 能按时开展防雷设施、 可燃气体检测装置、 压力表、 安全阀等设施设备的检测工作和重大危险源的安全评价工作。

 2、 本次突击式检查主要针对充装过期钢瓶和掺混“二甲醚” 这两个突出问题, 但现场检查下来情况良好, 均未发现大量、 普遍性的充装过期钢瓶的现象; 经抽检化验也未发现掺混“二甲醚” 的情况存在。

 3、 本次检查也发现了 一些问题, 主要表现在以下方面:

 1)

 部分液化气储罐场充装现场人员 和车辆管理有漏洞; 部分场站设施、 管线防腐等维护保养工作不到位; 未按规定进行季度安全隐患排查工作, 安全台账不完整, 记录内容不全面; 钢瓶未全部进行角阀塑封。

 2)、 对蓬朗液化气有限公司开具了《燃气安全整改通知书》, 该公司 存在充装钢瓶无角阀塑封; 禁火区内运输车辆无阻火器; 非危险品专用车运输钢瓶; 马塘路液化气气化站内灭火器过期; 压力表、 安全阀未年检; 电缆防爆管道损坏;充装台上发现有大量过期钢瓶等情况。

 并要求对两条输气管道进行安全检测。

 四、 加强“国庆” 期间燃气安全工作, 开展无证经营专项整治活动。

 1、 为全面落实贯彻国家、 省、 市关于加强城镇燃气安全生产工作工作的指示精神, 确保人民群众欢度欢乐、 祥和、平安的节日 , 防止各类燃气事故的发生, 确保燃气安全, 下发了《关于加强 “国庆” 期间城镇燃气安全生产工作的通知》,

 要求各区镇燃气管理部门、 燃气企业加强组织领导, 落实安全生产管理体系; 明确管理职责, 落实安全措施; 加强预案管理, 加大用气宣传。

 2、 我局燃气办、 监察大队结合各区镇燃气管理部门,于 9 月 25-27 日 开展瓶装液化气无证、 违规经营专项整治活动, 重点打击、 取得瓶装液化气无证、 违规经营行为, 规范瓶装液化气经营市场, 杜绝燃气安全事故的发生, 确保人民生命财产安全。

篇五:天然气输气管道及设备保养维护汇报材料

气管道设备管理制度

 XXX 部门编制

 20XX 年 XX 月 XX 日

 天然气管道设备管理制度

 第一章 总 则 第一条 设备是公司生产经营最基本的物质基础,是公司赖以生存和发展的重要手段。为进一步提高对设备工作重要性的认识,增强做好设备管理的责任感和紧迫感,依据公司《设备管理办法》,结合实际情况,特制定本制度。

 第二条 本办法所称设备,指公司生产经营设备及其辅助设施。

 第三条 本办法适用于公司所属各单位,用于公司城镇燃气及 CNG的生产、经营、维修等的设备及辅助设备的管理。

 第四条 公司设备管理目标

 建立健全公司设备管理机构体系,完善设备管理制度,落实设备管理各级岗位责任制,推行设备的全员、全过程管理,加强设备的基础管理工作和基本功训练,加强设备的专业技术管理,提高设备的可靠度,加强修理费用的使用管理,充实加强各单位设备工作的实际内容和管理机构的力量,加强设备管理工作的考核力度,加强公司层面的指导监督力度,为公司完成生产经营目标保驾护航。

 第五条 公司设备管理的主要任务

 贯彻执行和落实国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例。通过技术和经济的管理措施,对公司生产经营设备和辅助设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、正确合理使用、精心维护、科学检测修理、适时更新和改造,使设备

 处于良好的技术状态。充分发挥各类设备的效能和投资效益,为公司生产经营提供可靠的技术保障。

 第六条 公司设备管理指导思想

 以经济效益为中心,依靠科学技术进步,“预保为主,保修结合”,建立设备安全运转的长效机制,促进公司生产经营全面发展。

 第七条 公司设备管理工作原则

 维护与检测修理(常规修理、项修、大修)相结合;

 精心操作与状态监测及故障诊断相结合;

 分级管理与重点管理相结合。

 第八条 设备管理部门应该积极推行先进的设备管理技术、方法和维修技术。采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术的现代化水平。

 第九条 生产运转部是设备管理的归口机构。按照职责分工和分级管理原则,全权负责对设备管理工作进行业务指导和监督检查。

 第二章 公司设备管理机构和职责 第十条 公司成立设备管理委员会,统一协调指导设备管理工作,由公司分管生产副总经理任主任,生产运转部部长任副主任,其他成员由相关人员组成。

 设备管理委员会职责:

 1.确定公司设备管理的方针、目标。

 2.审查装备技术发展的中长期规划和更新改造计划。

 3.确定重大技术管理及先进维修技术的推行。

 4.平衡协调公司设备管理有关业务,提高设备的综合管理水平。

 5.组织开展设备管理劳动竞赛,审定设备管理优胜单位、集体、个人,决定表彰惩处事宜。

 6.组织、协调修订公司设备管理制度、操作维护规程。

 第十一条 公司所属各单位应成立设备管理人员,配备专(兼)职设备管理人员。

 第十二条 各单位设备管理人员职责。

 1.确定本单位设备管理的方针、目标,制定年度工作计划总结年度设备管理经验和不足。

 2.编制上报本单位装备技术发展的近期规划和更新改造计划。

 3.积极推行设备技术管理及先进维修技术。

 4.组织开展本单位设备管理竞赛活动,评比推荐本单位设备管理优胜单位、集体或个人。

 5.修订完善本单位设备管理制度,操作维护规程,岗位责任制,并及时向生产运转部反馈有关信息。

 6.负责设备、工具及其配件制造质量和使用情况的信息反馈工作,提出改善方案或建议。

 7.负责本单位设备的维护保养和技术管理工作。

 8.按照公司要求及时准确填写和上报各类设备报表 9.定期向本单位主(分)管领导汇报设备管理工作开展情况,完成领导安排的其它设备管理工作。

 第三章 设备的前期管理 第十三条 按照设备全过程管理的要求,设备管理人员应该按照职责和分工,做好新增、配套设备的调研、规划、计划、选型、选购、验收、安装、调试到投入使用等各阶段前期管理工作。

 第十四条 对引进设备,设备管理部门应参与调研、考察、选型及技术谈判工作,负责提出适用性、可靠性和维修性方面的要求。

 第十五条 购置或更新改造主要成套生产设备和引进设备,应当依据公司生产经营建设任务和市场情况,兼顾设备的适应性、可靠性、经济性及维修方便性,由工程技术部织综合论证,提出选型、购置方案,经公司主管负责人审批上报。

 第十六条 主要设备购置应当严格实行集中采购、统一管理的有关规定,坚持网络采购的原则,按照国家和公司有关规定实行招投标制。物资采购按照价比三家、货比三家的原则,在保证质量的前提下,降低采购成本。

 第十七条 选购设备,必须符合国家颁发的有关标准,性能良好,质量优良,能满足生产工艺装备的要求。严禁选用已淘汰和近期内可能淘汰的设备及未经技术鉴定的试制设备(包括技术鉴定未通过的设备)。

 第四章 设备安装、验收管理 第十八条 设备的安装施工应当严格按照施工图及其技术资料的要求进行。对大型、成套新设备的安装、施工应要求厂家技术人员到现场进行技术指导。安装不合格,不准投入使用。对设计不合理或不符合实际情况的,应当及时提出修改意见,经生产运转部门经批准后,方可进行施工。

 第十九条 设备安装必须按有关规定和标准进行,做到平、正、稳、全、牢、灵、通和四不漏(油、气、水、电),保证安装质量。不符合安装要求的设备,不准投入使用。

 第二十条 设备牢固安装在基础上后,对其装配或组装的零部件,必须清洗干净,并涂上规定的油脂或润滑油,特别应当注意接合面和滑动面的清洁度。对设备上带有铅封和技术文件中规定不得拆卸的机件,严禁拆卸。

 第二十一条 新设备投入使用之前,应组织设备操作使用人员、维修人员以及有关管理人员进行技术培训和岗位培训。

 第二十二条 新装备投入使用之前应进行试运转,由熟悉设备使用的操作人员操作。设备试运转包括空运转试验、负荷试验。试运转

 步骤先从部件开始,再由部件到单机、单机到机组整体联动。每进行一个步骤的试运转,必须达到技术要求,前一步不合格,不得进行下一步运转。空运转试验是考核和检查设备安装精度、传动、操纵、控制、润滑、液压、安全等系统是否正常、灵敏和可靠。负荷运转是考核和检查设备在规定负荷下的工作能力。

 第二十三条 设备投产使用之前,严格执行走(磨)合规定,做好设备的走(磨)合工作,并由使用单位或维修部门进行投产前的保养和检查工作后,方可投入正式使用。

 第二十四条 新设备安装、调试完毕后由安全环保部组织相关部门进行验收。在安装、调试中发现问题,应当及时提出相应整改意见或索赔意见。对压力容器等特种设备的安装和验收,必须由技术监督部门认可。

 第五章 设备使用管理

 第二十五条 设备使用严格按照各项操作、保养规程操作使用,严禁设备超温、超压、超速、超负荷运转。

 第二十六条 新设备或经大修理后投入运转的设备,应当严格按照相关规定执行走(磨)合及其保养,在此期间要详细观察,发现有关问题应快速进行处理并作认真好记录,报告单位设备管理部门有关人员,不经此工序应确认为违章操作,如果发生设备事故应当追究其有关人员责任。

  第二十七条 设备操作使用人员,必须具备本岗位级别的“四懂、三好、四会”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;用好、管好、维修好;会操作、会保养、会检查、会排除故障)的技术知识和技能,逐步做到一专多能。

 第二十八条 设备使用,实行定人、定机、定岗位职责的设备使用制度。单人操作、一班作业的设备和运输车辆、特车等,实行“专人专机”管理制;两班制以上或多人操作的设备,实行班长负责制,在班长的组织下,严格执行各项规章管理制度,共同管好、用好设备。

 第二十九条 设备操作人员,应经培训考试合格之后上岗作业。对特种设备操作使用人员,应按照国家有关规定,经专业部门培训考核后,取得操作合格证书。

 第三十条 设备使用之前和使用中,操作者要认真严格执行巡检,发现问题时快速进行处理,并向班长或值班领导及有关人员进行汇报。

 第三十一条 凡倒班使用的设备,严格执行交接班制度。认真交接设备运转情况、工具、安全生产及准备工作、场地卫生、运转记录资料和维护保养等情况,发现问题双方共同处理,并将其情况记录在交接班记录薄内。

 第六章 设备维护保养管理

 第三十二条 设备维护保养应当认真贯彻 “预防为主,维护保养与计划检测修理并重”的设备保修原则,通过维护保养,减缓设备的磨损,减少设备的故障,延长设备的修理周期。

  第三十三条 在用设备必须要严格执行定人、定级、定期、定作业范围,定质量要求的“五定”维护保养制和设备维护保养挂牌制。

 第三十四条 设备使用单位、操作工、维修工都负有维护保养义务,单位领导和设备管理人员负有检查、督促、指导的责任。

 第三十五条 依据生产设备特点、维修体制,制定出科学的设备维修保养工作职责的分工。操作人员按相关要求进行维护保养,并作认真好记录,由操作班长进行检查验收。

 第三十六条 设备的大修工作,由设备使用单位上报计划,由公司审批后下达实施,生产运转部负责督促检查实施情况。

 第三十七条 为了进一步加强设备维护保养工作,提高修理质量和水平,应建立和完善设备维护保养对号率、设备检测修理率和设备维修费用率的考核工作,并列入班组或个人的考评条件。超过规定的指标不能参加评优、评先。

 第三十八条 依据生产设备特点、类别和分布等情况,建立健全设备维修体制,定期对维修人员进行技术培训和考核,推行维修新工艺、新技术、新材料,不断提高维修质量。

 第三十九条 各级维护保养作业的内容和时间,实施完成后要有记载,并填入设备档案内,作为检查和考核的依据。

 第四十条 设备在进行维修作业前,应进行全面检查,查出设备磨损现状、查明存在问题或隐患原因,为修前准备和维修措施提供准备。

 第七章 设备大修管理

  第四十一条 设备大修理计划编制原则,应以设备运转技术情况和设备大修理间隔小时(里程)等为依据,结合生产任务和设备检查、评定的技术情况,由使用单位提出大修申请,报公司生产运转部审查。

 第四十二条 编制设备大修理计划的设备,应当符合以下条件:

 1.大修设备必须是列入在册的固定资产设备; 2.设备运转已到规定大修理间隔周期或里程,经鉴定确需大修而有恢复价值的设备; 3.设备运转虽未达到大修理间隔周期或里程,但发生严重设备故障,经鉴定并具备恢复使用价值的设备;

 第四十三条 设备运转虽已达到规定的大修理间隔周期或里程,但属于下述情况之一者,不再列入大修。

 ① 已批报废设备和待报废的设备。

 ② 属于技术淘汰,又无配件来源的设备。

 ③ 已多次大修,且大修理费用超过设备原值的 50~75%以上,原则上不进行大修。

 第八章 设备更新、改造管理

 第四十四条 认真做好设备管理中、长期规划和年度计划的编制,落实技术力量,组织实施。

  第四十五条 依据公司生产工艺、能耗和设备技术性能、功效等情况,对设备进行改造与更新,达到技术上先进适用,生产上高效、低耗、安全、可靠,经济合理,维修方便的原则。

 第四十六条 设备的更新要依据产品的技术要求和经济效益确定,达到报废要求的设备,应当报废。

 第九章 设备润滑管理

 第四十七条 设备使用单位的设备润滑管理人员,负责本单位设备用油、用水管理工作,检查、督促操作人员、维修人员对设备的定期保养换油工作。

 第四十八条 设备使用润滑油要严格实行油品对路、按季节、按技术要求换油。

 第四十九条 各单位设备润滑管理人员或技术人员,严格按照使用说明书要求用油,降低消耗,合理使用,做好废油回收工作。

 第十章 设备封存、报废管理 第五十条 设备封存、报废管理工作,由财务资产部门牵头,设备管理部门参与并负责技术鉴定、审查工作。未经过相关部门确认或未办理呈报、审批手续的封存、报废设备、不能按封存、报废设备论处。

 第五十一条 设备封存的原则及条件 1.在确保生产建设需要的前提下,凡本单位确属暂不需用的闲置设备。

 2.停用时间须在一年以上而不再启封使用的设备。

 3.因产品结构调整或生产工艺技术改选而更新退役下来的设备。

 4.设备封存时要零部件齐全、完好。

 5.凡待修停用、周转备用存放的新设备不能作封存。

 第五十二条 封存设备的管理

 封存设备实行使用单位和资产部门相结合的方式进行管理。设备封存分为入库封存和就地封存。封存前使用单位必须对设备及设备附件进行清理、清洗、保养、排除内部积水,做好防锈、防护处理。

 第五十三条 设备报废应具备的条件和要求 1.即使通过修理,技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的; 2.设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的; 3.修理超过原值 60%,经修理虽能恢复技术性能,但不如更新经济的; 4.能耗超过原机标准 20%,严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。

 5.国家或相关部门规定应当淘汰的设备。

  第五十四条 设备的报废执行申报审批程序。由使用单位填写报废设备申请单和鉴定表,财务资产部门与相关部门联动进行技术鉴定及审查,并报主管部门审批。

 第五十五条 申请报废的设备,在没有批准报废以前,应对设备妥善保管,不得拆散作配件,上级经批准后按报废设备有关规定进行管理。

 第五十六条 凡已批准报废的设备,要加强实物管理,严禁再投入生产使用。

 第十一章 设备事故管理

 第五十七条 凡设备因非正常损坏造成停产、性能降低或人身伤亡等,均为设备事故。

 ① 设备严重损坏,修复费...

篇六:天然气输气管道及设备保养维护汇报材料

一 f牛 重庆石油高等专科学校学报 (天然气集输技术专辑) 2000年第2卷第3期 浅谈长输天然气干线管道的巡护 _E 7 7 摘 要:天然气长输干线管道铺设的路线及地形地貌各异,环境差异也很太,容易受到自然的或 人为的侵害。要厦时、有效果地阻止和消除各种侵害,∞须加强对天然气长输干线管道的巡查和 维 护 。

 关键词:

 苎 苎 生兰堕;. 丝 蝓笔管蒜 礅 随着天然气工业的不断发展,天然气在国民经济中的地位与日俱增,长输天然气管道就是从无然 气气 田附近的首站开始到城市东站为止的一个密封的水动力学系统。它的特 点是;管径大 压力高、 距离长 ,整条管道是一个密封的系统,一处流量的变化 、压力的波动 ,都会影响到整条管线。又由于 天然气气体的可压缩性和易燃易爆性、有毒性,天然气干线管道发生破裂所 具有的危害性就更大。首 先-处断裂将导致下游用户的供气中断、使工厂停产 、居民无法生活、整个用气城市的正常生产和工 作秩序破坏,造成极大的经济损失;其次,管道破裂大量泄漏的天然气和空气混合,当达爆炸限后,遇 明火就可能发生大爆炸,给 当地人民的生命财产造成极大的损失,且人 口越稠密,其经济损失越不可 估量;其三 大量泄漏的有毒天然气会使大气受污染 ,使环境恶化 。总之 天然气管道破裂造成的危 害是非常巨l 大的。正因如此,长输天然气干线管道的巡护就非常必要和非常重要。巡查能及时发现长 输天然气干线管道存在的问题 ,维护能使长输天然气干线管道存在的问题及时得 以排除。这样 长输 天然气干线管道就可以安全平稳地运行 。

 1 长输天然气干线管道巡查重点 造成_ 灭然气长输干线管道破裂的因素是多方面的。因长输天然气干线管道所铺设的路线不同而各 异。有因山体滑坡冲断的、有因修路炸断的 、有因挖沟挖断的、还有困洪水冲断的等。那么.如何对 长输天然气干线输气管进行巡护呢?如何将长输天然气干线管道存在的险情及时发现而消除昵 ?这就 要靠巡线检查,巡线检查天天查还是月月查,现浅谈 以 F认识:

 天天巡线检查,几百公里长管线,既浪费人力和财力,也没那个必要。但巡线检查要有时间上和 地理上的重点,且二者是相统一的。巡线人员自己所辖长输天然气干线管道的线路走向及地理地貌心 中一定要清楚。在时间上.春天和秋天要加强沙漠段管线的巡查,困春天秋天风丈,极易把流沙吹走. 使管线暴露 出来,从而增加了管线的危险性。对于农田段、水田要注意掌握清沟时问,把清沟时间作 为巡线的时问重点,把过沟管线作为巡线重点路段 在消沟时,尤其用机械清沟时,要派人专门在现 场盯着,指明管线过沟位置,防止清沟机械抓坏管道 对于旱田段,要注意春耕秋种时犁田过深犁坏 管道。对于经过水道、河坝平f|山体 F经过的管道,在洪水季节是巡查的重点时段,要加强巡杏,防止 管线被棋水冲出,形成犬跨度的悬空,在管线 自身重力作用 F发生折断或被上游冲 F的人石块冲断。

 对于经矿场 、修路地段的管线,其巡查要以 定时为准,且要随时巡查 ,以防意外而使管道损伤,如 有必要,可派人在施T现场盯着直至施工完_[=。总之 ,巡线检查时问上的重点和地理上的重点是相辅 相成的.没有地理上的重点,也就谈 上时间上的重点.只有熟悉掌握所辖管道所埋设段的地理地貌,

 才能做到有目的、有重点地巡线检查。但逛线并非重点时间和重点地段巡查了就可以了,还要制定相 维普资讯 http://www.cqvip.com

 关的巡线制度,要对全线进行巡线检查。才不致出现遗漏线路段 2 干线管道的维护 长输天然气干线管道的巡线检查是为了发现长输干线管道线路上存在的 问题 ,那么发现问题就要 及时进行维护,维护的方法有许多,应网地制宜 。

 沙漠地段的管道.网埋在流沙 F面,流沙的移动极易使管线暴露,一旦因大风使管线暴露,要立 即组织人员将管道埋上,并采 草方格的方式将沙子固定,在有雨水的季节在沙漠上种上草皮,使流 沙逐渐固定下来,这是一项长期反复的丁作,耍年年坚持做.真至覆盖管道的沙子州化 r来。

 山坡丘陵地带洪水冲刷严重地段的管道,防护措施是多样的 对于缓坡 .为防洪水沿管沟冲 r冲 出管道,可 以采取改水道。减小汇水面的办法。

 经过山谷的管道,要增加管道的埋深,以免被洪水冲出,如无法加埋,就要在管道上边做上混凝 土砌护。使洪水冲刷在砌护上, 致于把管道冲出。对于洪水冲出悬空管道,要及时组织人力抢修, 以防管道在自身重力作用 F发生折断事故。

 对于清沟时挖 出的管道,要及时采取混凝土砌护保护,在管道上做上混凝土堡坎, 防机械清沟 时抓坏管子。

 对于修路、采矿取士等使长输天然气干线管道发生弦管或悬管的,要立 即找有关部 门协商解决,

 并采取砌护、回填等手段使管道化危为安。完T 耍有醒目的标志牌.提醒人们 面有管道。

 长输天然气干线管道的巡线检查是非常重要的一项工作,要切实做好此项工作。长输 天然气干线 管道的安全运行才是有保障的。

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