先进班组发言稿10篇先进班组发言稿 先进班组代表发言稿2篇(精选多篇) 先进班组代表发言稿2篇(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：先进班组代表下面是小编为大家整理的先进班组发言稿10篇,供大家参考。
篇一：先进班组发言稿
进班组代表发言稿 2 篇(精选多篇)先进班组代表发言稿 2 篇(精选多篇)
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：先进班组代表发言稿 2 篇第二篇：先进班组代表发言稿第三篇：XX 年先进班组代表发言第四篇：先进班组交流发言稿第五篇：先进班组发言稿更多相关范文正文第一篇：先进班组代表发言稿 2 篇
尊敬的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁：
大家好！今天，我很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂 xx 年度的先进科室在这里作讲话。
xx 年，龙山湖水电厂在市委市政府的正确领导下，认真学习和贯彻“xxxx”重要思想，树立科学发展观，以经济建设为中心，以安全生产为目标，带领全厂干部职工顽强拼搏，艰苦奋战，战胜了发电生产过程中遇到的种种困难，圆满完成了年初职代会上提出的各项目标和任务，发电生产取得了显著的成绩，全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时，比计划任务超额完成一千二百三万千瓦时，实现了安全高效的生产目标，为临江的经济建设作出了巨大的贡献。
一年来，我们在总局领导的大力支持和精心反指导下，紧紧围绕局提出的各项目标和任务，团结一致，不断进取，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了领导带
给的各项任务，为电厂的发电顺利实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉，电厂全体干部职工对我们的工作给予了充分的肯定，并投下了满意的一票，使我们荣获先进科室的光荣称号。在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室，对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意！
xx 年，我们的虽然取得了一定的成绩，但跟领导和同志们的要求相比较还存在一定的距离，我们决心在新的一年里，继续发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，在各自的岗位上兢兢业业，虚功务实，刻苦进取，争取创造更加优异的成绩，决不辜负领导和同志们对我们的厚望，为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功！
最后，祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！
我的讲话完了，谢谢大家！
先进班组代表发言稿（2）：
各位领导、同事们：
借我段工班长培训之际，我代表维修工区就 xx 年主要工作完成和 xx 年主要工作打算，向领导和同事们做一个简要汇报。
过去的一年，我们维修工区以段工作方针目标为指导，
以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺利完成段下达的各项维修任务，并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率一直保持在 95%以上，确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障，为提高线路维修效率和质量发挥重要的作用。
xx年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉 70 余棵次，还自行制作走行架 4 付，研制加工钢制走形轮 30 套。（现已安装使用），
xx 年工区在新浪网成功创建了工区博客，被日照电视台《社会零距离》栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分肯定，工区全年未发生任何安全责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统安全优秀班组称号。xx 年工区各项工作取得一定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有一定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，具体打算如下：
一、以人本管理为重点，提升班组管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个团结的集体，这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下，注重关心人、尊重人、理
解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化管理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉按照规章制度去做，使班组成员达到自己管自己，班组的安全、生产、学习、等各方面不需要工班长去督促，每个班组成员都自觉自愿的去做，营造班组和谐工作氛围。
二、以七小活动为着力点，在创班组管理新提高。
xx 年通过认真开展“七小”活动，工区的各项工作得到很大的提高，取得了一些实惠，但是还存在着一些不足，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。xx 年我们将全面深入地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规矩”；规范班组成员的思想和行为，把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一维修管理。这些简单实用的小规矩，对完善班组管理体现起到重要作业。xx 年是我公司“效率创新年”，科技创新和技术革新是效率创新的不竭动力，工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新活动，通过在实际工作的小革新活动，提高工作效率，增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技术继续深入研究，对重伤
报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题，以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续组织好钢轨探伤作业，制定全面合理的探伤作业计划，提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是成本支出的直接关口，xx 年工区将通过小核算来降低维修成本，增强员工“低费率、高效率”的效益意识，使班组成员在工作中养成精打细算的工作习惯，确保 xx年工区的维修成本大大降低。
三、创新管理理念，搞好工区宣传报道工作。工区将继续完善和丰富工区博客的内容，在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章，以增进技术交流、增强博客的点击率，鼓励职工积极向《港口铁路》、《日照港口》及《日照日报》等报刊踊跃投稿，充分利用现场作业图片等在各种报刊进行宣传报道，以扩大公司、段、工区的影响面。
xx 年是创新发展的关键一年，同时工区也存在着一些困难和不足：
1.人员作业分散，安全难以集中管理。，配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强，作业比较分散，安全管理工作存在一定难度，工区将充分利用安全例会和班组例会加大安全教育，提高现场作业人员的安全意识。
2.业务技能还需要进一步提高，工区年轻员工比较多，
掌握的业务知识较少，钢轨探伤操作人员还未能持证上岗，理论水平有待进一步提高。
3.作风纪律还需进一步加强，职工的安全意识还需要进一步提高，职工的工作责任意识还需要进一步增强。
在新的一年里，维修工区将以工务段 xx 年工作的方针、目标为指导，以“效率创新年”活动为主线，继续教育职工增强大局意识，树立一盘棋、一台戏的思想，加强职工的责任意识、安全意识，鼓励职工积极开展自主创新活动，以 “七小”活动为着力点，细化工区的各项制度指标，坚定信心，迎难而上，全面完成段下达的各项工作任务。第二篇：先进班组代表发言稿
尊敬的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁：
大家好！今天，我很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂二〇一四年度的先进科室在这里作讲话，先进班组代表发言稿。
二〇一四年，龙山湖水电厂在市委市政府的正确领导下，认真学习和贯彻“三个代表”重要思想，树立科学发展观，以经济建设为中心，以安全生产为目标，带领全厂干部职工顽强拼搏，艰苦奋战，战胜了发电生产过程中遇到的种种困难，圆满完成了年初职代会上提出的各项目标和任务，发电生产取得了显著的成绩，全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时，比计划任务超额完成一千二百三万千瓦时，
实现了安全高效的生产目标，为临江的经济建设作出了巨大的贡献。
一年来，我们在总局领导的大力支持和精心反指导下，紧紧围绕局提出的各项目标和任务，团结一致，不断进取，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了领导带给的各项任务，为电厂的发电顺利实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉，电厂全体干部职工对我们的工作给予了充分的肯定，并投下了满意的一票，使我们荣获先进科室的光荣称号。在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室，对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二〇一四年，我们的虽然取得了一定的成绩，但跟领导和同志们的要求相比较还存在一定的距离，我们决心在新的一年里，继续发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，在各自的岗位上兢兢业业，虚功务实，刻苦进取，争取创造更加优异的成绩，决不辜负领导和同志们对我们的厚望，为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功！
最后，祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！
我的讲话完了，谢谢大家！
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各位领导、同事们：
借我段工班长培训之际，我代表维修工区就 08 年主要工作完成和 09 年主要工作打算，向领导和同事们做一个简要汇报。
过去的一年，我们维修工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺利完成段下达的各项维修任务，并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率一直保持在 95%以上，确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障，为提高线路维修效率和质量发挥重要的作用，发言稿《先进班组代表发言稿》。
08年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉 70 余棵次，还自行制作走行架 4 付，研制加工钢制走形轮 30 套。（现已安装使用），
08 年工区在新浪网成功创建了工区博客，被日照电视台《社会零距离》栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分肯定，工区全年未发生任何安全责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统安全优秀班组称号。08 年工区各项工作
取得一定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有一定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，具体打算如下：
一、以人本管理为重点，提升班组管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个团结的集体，这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下，注重关心人、尊重人、理解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化管理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉按照规章制度去做，使班组成员达到自己管自己，班组的安全、生产、学习、等各方面不需要工班长去督促，每个班组成员都自觉自愿的去做，营造班组和谐工作氛围。
二、以七小活动为着力点，在创班组管理新提高。
08 年通过认真开展“七小”活动，工区的各项工作得到很大的提高，取得了一些实惠，但是还存在着一些不足，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。09 年我们将全面深入地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规矩”；规范班组成员的思想和行为，把捣
固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一维修管理。这些简单实用的小规矩，对完善班组管理体现起到重要作业。XX 年是我公司“效率创新年”，科技创新和技术革新是效率创新的不竭动力，工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新活动，通过在实际工作的小革新活动，提高工作效率，增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技术继续深入研究，对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题，以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续组织好钢轨探伤作业，制定全面合理的探伤作业计划，提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是成本支出的直接关口，09 年工区将通过小核算来降低维修成本，增强员工“低费率、高效率”的效益意识，使班组成员在工作中养成精打细算的工作习惯，确保 XX年工区的维修成本大大降低。
三、创新管理理念，搞好工区宣传报道工作。工区将继续完善和丰富工区博客的内容，在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章，以增进技术交流、增强博客的点击率，鼓励职工积极向《港口铁路》、《日照港口》及《日照日报》等报刊踊跃投稿，充分利用现场作业图片等在各种报刊进行宣传报道，以扩大公司、段、工区的影
响面。
09 年是创新发展的关键一年，同时工区也存在着一些困难和不足：
1.人员作业分散，安全难以集中管理。，配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强，作业比较分散，安全管理工作存在一定难度，工区将充分利用安全例会和班组例会加大安全教育，提高现场作业人员的安全意识。
2.业务技能还需要进一步提高，工区年轻员工比较多，掌握的业务知识较少，钢轨探伤操作人员还未能持证上岗，理论水平有待进一步提高。
3.作风纪律还需进一步加强，职工的安全意识还需要进一步提高，职工的工作责任意识还需要进一步增强。
在新的一年里，维修...
篇二：先进班组发言稿
彰 会 发 言 稿同 志们：
今天我们怀着喜悦的心情在此召开殡仪馆， 殡葬管理所， 革命烈士陵园 2010 年先进表彰大会。
表彰在 2010 年度做出突出贡献的先进科室和个人。
在此， 我代表单位领导班子成员， 向受表彰的先进科室和先进个人表示热烈祝贺！
2010 年， 我馆在局党委的领导下， 以科学发展观统领殡葬工作全局； 团结和带领全体干部职工， 紧紧围绕全市民政工作目标， 进一步解放思想、 开拓创新、 求真务实、 拼搏进取； 深入开展“便民、 惠民、 利民” 殡葬服务工作， 坚持着“丧户至上， 服务第一” 的宗旨； 坚持和谐、 发展、 创新、落实的方针， 创新服务模式， 提高服务档次。
通过认真开展政风行风评议活动， 大力推进行风建设、 加强内外管理、 强化服务举措， 在人民群众殡葬需求日益多元化， 殡仪市场竞争日益激烈化的新形势下迎难而上， 各项工作按照工作计划得到稳步推进， 特别在深化殡葬改革、 强化公益性服务等方
面取得了 显著成绩， 圆满完成了 各项工作， 也受到了众多丧户的一致好评。
得到了市政府和民政局的表彰。
刚才， 对 2010 年度的工作进行了回顾， 下面， 我简单讲三点意见：
一是肯定成绩。
一年来， 我们的殡葬工作各方面都得到了新的提高。
广大职工把单位的事当成自己的事， 把单位的工作作为自己份内的事来做， 为单位的发展做出了重要的贡献， 单位获得的每个成绩都包含着职工的辛劳和汗水。
希望继续加强做好殡葬工作的信心和决心。
二是正视困难， 进一步认识当前殡葬管理工作面临的严峻形势。
我们殡葬管理工作还面临着一些困难：
一方面私埋乱葬现象还时有发生。
这些状况与省厅的要求、 与全市经济社会的发展不协调， 与文明城市的地位不相符。
因而， 我们要把殡葬宣传教育工作作为推动丧俗改革的基础性工作要措施， 丰富宣传内容， 强化宣传声势， 为顺利推进丧俗改革创造良好的社会环境. 再者是殡改执法的力度还有待加大。
对发现的违规殡葬行为， 采取有力措施， 坚决依法进行查处， 做到防查并举。
三是经营管理理念有待进一步创新。
近年来，“丧葬一条龙服务” 的手段， 和一些不合理的手段千方百计销售丧葬用品， 给我单位丧葬用品销售带来了较大的影响， 需要我们进
一步转变观念， 创新方式， 主动参与竞争等等。
这些困难的存在， 应该引起我们的高度重视。
四是突出重点， 进一步提高殡葬服务水平。
持续开展 “便民、 惠民、 利民” 殡仪服务活动， 进一步加强行业行风建设，进一步更新殡仪服务理念， 规范服务行为， 完善服务机制，提升服务品质， 创立服务品牌。
努力实现殡葬服务优质化，殡葬管理规范化， 殡葬改革有序化， 骨灰处理生态化， 殡葬习俗文明化， 殡葬设施现代化的“六化” 目标。
2010 年是“十一五” 规划的最后一年， 对民政的各项工作提出了 更高更新的要求。
希望我殡葬部门在局领导班子的下， 认真贯彻落实全省民政工作会议精神， 扎实推进项目建设、 殡葬管理、 殡仪服务、 殡葬执法、 等各项工作。
在此同时， 获得先进个人的职工继续发扬成绩， 再接再厉， 为单位的发展做出更大的贡献。
全体职工将以受表彰的同志为榜样， 努力工作， 纠正工作中所存在的不足， 积极学习、 创新，以更好的状态服务于丧户， 营造人文殡葬， 绿色殡葬。
争取2011 年工作再上一个新台阶！
公司年会优秀员工代表发言稿 今天在这里能代表优秀员工发言， 着实有点激动， 很多年都没这么激动过了， 激动中又夹带了些欣喜和压力。
就这两天评选的结果还没最终宣布， 就有人调侃的不称呼我名字了， 直接叫我“先进” ， 弄得我在这新年的伊始就觉得这 2013 给人倍感压力。
当然了， 有压力就是动力， 有动力就有更多的能力提升空间， 也就能更快的成长起来。
虽然今年的优秀员工只评选了六位， 但是， 我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么， 或者多做了什么， 可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候， 正好被领导们看见了， 加深了很好的印象， 而这样的次数多了， 自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干， 把公司当家的同事们， 在这里更需要我们向他们看齐， 就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书， 不知疲倦一直写到下班， 有时候还会因为工作而累倒; 我们潘总把车间当办公室， 每天督战在生产第一线， 遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗; 我们强哥每天都是忙里忙外的， 把车子当床铺， 把泡面做三餐，不管大事小事， 事事亲力亲为; 我们计工也是忙上忙下， 保质保量， 严把着公司质量关; 还有我们车间主任张师傅， 技术部唐工， 朱工， 各班班长等等， 都是为工作殚精竭虑。
当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列， 那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争， 那样会有一个更好的良性循环。
我们部门被评选为“先进集体” ， 确实是让人有点受宠若惊， 其实质检部， 各个班组都应该比我们有资格， 因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。
上次去升华拜克的路上， 计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题， 还有一套也不能说是没问题， 只是他还没找到， 没看过也就不知道有没有问题。
虽然我们知道计工是在开玩笑， 但是我们可不能就认为这是在开玩笑， 比如事情一旦太多太杂就不仔细， 不严谨， 上补下漏; 整个部门年轻化， 有速度没质量; 缺少足够的设计经验等等。
所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难， 解决问题， 多向有经验的老师傅去请教， 特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格， 去取长补短， 自我提升， 逐渐的充实自身。
时间就如白驹过隙般冲冲而过， 来公司都有三个年头， 对于自身的成长， 和对公司发展也有了自己的理解， 为了不影响同事们用餐时间， 就把这些理解留到明年发言时再说吧。
总之， 总结为一句话就是：
在新的一年里， 我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围， 高举着我们思创那实干、 创新的精神， 努力为公司的发展抒写新的篇章。
最后给同事们拜个早年， 祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!
篇三：先进班组发言稿
通讯组发言稿尊敬的各位领导， 以及沁和的各位兄弟姐妹们，
大家好！
我非常荣幸地能参加这次会议与大家分享工作成果畅谈工作体会， 同时作为 2010 年的优秀通讯组， 我站在这里更是感觉到忐忑和激动， 对我们来说是幸运也是挑战。
在这里， 我要感谢各位领导对我们通讯组工作的认可和肯定。
“三流的企业做产品， 二流的企业做品牌， 一流的企业做文化”。
一个民族、 国家都有属于自己独特的文化， 一个企业也应该有一个企业独特的文化。
拥有了自己的文化特征， 才能在企业内形成强大的凝聚力和向心力， 才能把企业做大、 做强、 做久。我们沁和能源集团向来非常注重打造属于沁和的文化， 而《沁和能源报》 就是沁和文化最前沿的阵地。
通过弘扬企业理念， 及时传达集团公司的最新情况， 传播基层同志特别是一线工人的先进事迹、 展示职工的精神面貌， 使得集团公司理念被传播的同时，也让全体沁和职工学习了知识， 丰富了精神生活。
作为公司下属的通讯组， 我们南凹寺煤矿起步比较晚，
取得《沁和能源报》 优秀通讯组这样的荣誉， 是和公司编辑部的帮助分不开的， 是和南凹寺煤矿赵喜军矿长的大力支持分不开的，是和全体通讯组成员的共同努力分不开的. 从 2010 年 6 月份刚开始向《沁和能源报》 投稿时， 不少通讯员觉的无从下手， 或者在投稿后未能被发表而降低积极性。
针
对此情况， 一方面要求通讯员以表现好的同事为榜样； 另一方面也号召通讯员积极向兄弟单位的通讯员学习， 学习他们看新闻的角度、 学习他们写作的方式方法。
并将通讯组成员每月投稿、 发表情况月底在考核会上公布。
同时， 及时将每一期 《沁和能源报》发放到职工手中， 每每总能听到职工在下面议论 XXX 的文章又发表了， 写的如何如何。
矿上的重视和基层职工的评论， 对通讯员形成了一种无形的鼓励， 极大的促进了通讯员的工作热情。
投稿数量和质量、 发表率、 内容的多样化等方面都逐月攀升。
在 6个月的时间内共发表评论文章 X 篇， 新闻 X 篇、 消息 X 篇。
通讯组的成员取得成绩的同时也不断的提高了自身的素质， 学到了更多的知识。
由原先的无从下手， 到现在“留心处处皆新闻”。通过半年多的通讯投稿工作， 丰富了我矿职工的文化生活， 也为集团公司的建设进一步的景上添花。
路漫漫其修远兮， 吾将上下而求索。
这除了是我们对过去取得的成绩的认识， 更是对我们今后工作提出的要求。
一分耕耘，一分收获， 相信在全体通讯组成员的共同努力下， 在 2011 年会取得更好的成绩。
最后， 衷心祝愿《沁和能源报》 越办越红火， 祝福大家工作顺利，身体健康。
公司年会优秀员工代表发言稿 今天在这里能代表优秀员工发言， 着实有点激动， 很多年都没这么激动过了， 激动中又夹带了些欣喜和压力。
就这两天评选的结果还没最终宣布， 就有人调侃的不称呼我名字了， 直接叫我“先进” ， 弄得我在这新年的伊始就觉得这 2013 给
人倍感压力。
当然了， 有压力就是动力， 有动力就有更多的能力提升空间， 也就能更快的成长起来。
虽然今年的优秀员工只评选了六位， 但是， 我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么， 或者多做了什么， 可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候， 正好被领导们看见了， 加深了很好的印象， 而这样的次数多了， 自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干， 把公司当家的同事们， 在这里更需要我们向他们看齐， 就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书， 不知疲倦一直写到下班， 有时候还会因为工作而累倒; 我们潘总把车间当办公室， 每天督战在生产第一线， 遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗; 我们强哥每天都是忙里忙外的， 把车子当床铺， 把泡面做三餐，不管大事小事， 事事亲力亲为; 我们计工也是忙上忙下， 保质保量， 严把着公司质量关; 还有我们车间主任张师傅， 技术部唐工， 朱工， 各班班长等等， 都是为工作殚精竭虑。
当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列， 那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争， 那样会有一个更好的良性循环。
我们部门被评选为“先进集体” ， 确实是让人有点受宠若惊， 其实质检部， 各个班组都应该比我们有资格， 因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。
上次去升华拜克的路上， 计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题， 还有一套也不能说是没问题， 只是他还没找到， 没看过也就不知道有没有问题。
虽然我们知道计工是在开玩笑， 但是我们可不能就认为这是在开玩笑， 比如事情一旦太多太杂就不仔细， 不严谨， 上补下漏; 整个部门年轻化， 有速度没质量; 缺少足够的设计经验等等。
所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难， 解决问题， 多向有经验的老师傅去请教， 特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格， 去取长补短， 自我提升， 逐渐的充实自身。
时间就如白驹过隙般冲冲而过， 来公司都有三个年头， 对于自身的成长， 和对公司发展也有了自己的理解， 为了不影响同事们用餐时间， 就把这些理解留到明年发言时再说吧。
总之， 总结为一句话就是：
在新的一年里， 我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围， 高举着我们思创那实干、 创新的精神， 努力为公司的发展抒写新的篇章。
最后给同事们拜个早年， 祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!
篇四：先进班组发言稿
班组安全发言稿电力班组安全发言稿 电力班组安全发言稿 尊敬的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁：
大家好!今天，我很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂 XX 年度的先进科室在这里作讲话。
XX 年，龙山湖水电厂在市委市政府的正确领导下，认真学习和贯彻“xxxx”重要思想，树立科学发展观，以经济建设为中心，以安全生产为目标，带领全厂干部职工顽强拼搏，艰苦奋战，战胜了发电生产过程中遇到的种种困难，圆满完成了年初职代会上提出的各项目标和任务，发电生产取得了显著的成绩，全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时，比计划任务超额完成一千二百三万千瓦时，实现了安全高效的生产目标，为临江的经济建设作出了巨大的贡献。
一年来，我们在总局领导的大力支持和精心反指导下，紧紧围绕局提出的各项目标和任务，团结一致，不断进取，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了领导带给的各项任务，为电厂的发电顺利实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉，电厂全体干部职工对我们的工作给予了充分的肯定，并投下了满意的一票，使我们荣获先进
电力班组安全发言稿
科室的光荣称号。在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室，对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意! XX 年，我们的虽然取得了一定的成绩，但跟领导和同志们的要求相比较还存在一定的距离，我们决心在新的一年里，继续发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，在各自的岗位上兢兢业业，虚功务实，刻苦进取，争取创造更加优异的成绩，决不辜负领导和同志们对我们的厚望，为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功! 最后，祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福! 我的讲话完了，谢谢大家! 电力班组安全发言稿 各位领导、评委、同志们，大家好! 对于电力企业来说，安全就是生命，安全就是发展，安全就是效益，安全是我们电力企业永恒的主题。它的意义，在于电气设备的稳定运行，在于千家万户的幸福光明，更在于国家经济的持续增长。不讲安全，哪怕是小小的差错也能留下巨大的隐患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中断供电系统的
电力班组安全发言稿
正常运行;不要安全，哪怕只是小小的一个意念，也能让工作中的生命处于危险。
前事不忘，后事之师。当我们翻开一期期的事故简报，大红的标题是那么醒目，每一份都是血淋淋的教训，令人触目惊心。
深究这些事故的原因，最根本的莫过于安全意识的淡漠和思想上的麻痹大意。这种麻痹的思想就像一枚不定时的炸弹，随时都会有可能爆炸，有可能产生可怕的后果。一个人对公共道德的麻木，无非也只表现为其个人素质的低劣;一个人对理想信念的麻木，他最大的损失也只是堕落为一个庸俗的人;但是一个人的安全意识麻木了，得过且过，那后果将不堪设想，最终伤害的不仅仅是自己，还将危及到周围的人，甚至危及企业。
“安全生产，以人为本”。作为一名变电运行值班人员，我们在工作中应如何保证安全生产呢?我认为，首先要牢固树立“安全生产，人人有责”的思想意识。安全工作无小事，安全生产应当从我做起，从我们身边的每一件小事做起，人人讲安全，事事重安全。只有这样，才能保证我们企业安全生产的稳定局面。其次，要保持高度的工作责任心。
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要干一行，爱一行;学一行，专一行，以踏实的工作作风，把安全落实到每一项工作当中。再次，要树立安全忧患意识，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到严、勤、细、实。在日常的工作中，如果我们每个安全责任人都能树立“安全第一”的思想意识，百分之百严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不漏过一个细节，许许多多的事故都是可以避免的。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。
安全犹如一把利剑，我们重视它就会获得幸福;反之，他就会露出狰狞的面目，给我们以惩罚。如果我们的安全意识淡漠了，也会受到了无情的惩罚。血淋淋的教训无需再重复，惨烈痛苦的呻吟我们不必再领略。毕竟人的生命只有一次，当“亡羊”后再痛定思痛去“补牢”，那一切都晚了。
一个人的生命是宝贵而短暂的，大家都应该珍惜生命，远离事故。安全，不仅仅是你的、我的、更是大家的幸福。让安全这个永恒的主题深深烙印在我们每一个职工的脑海!让我们的每一天，每一个时刻都平平安安! 电力班组安全发言稿 尊敬的省公司领导、尊敬的兄弟单位代表:
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今天我发言的题目是《以人为本，以章为范，切实抓好班组建设和安全生产》，愿与各兄弟单位交流、共勉。
安全生产是电力企业的要害和关键，也是省公司领导长期以来重视和关注的焦点;安全生产来自哪里，来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠规范的班组管理和过硬的员工素质。复兴变正是坚持了“以人为本”的管理理念，从严要求，过细管理，以全面推进班组标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，锤炼了一支能打善战、团结奋进的员工队伍，共同铸造“复兴变”品牌，为规范管理、安全作业树起了一面旗帜。
一、加强警示教育，筑牢安全生产的思想防线 随着科学技术的日益进步和电力企业的快速发展，电力系统朝着高参数、远距离、自动化的方向发展，电力系统尤其是电网事故，给社会和企业造成的危害越来越大。复变站将安全生产提升到至高无上的地位，在全站形成了一切向安全生产让路的良好氛围，强化了职工规范操作、安全生产的从业意识。
一是警钟长鸣，警示在先。为了提高班组的安全生产意识，复变站始终将思想教育放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，通过开展图片展、谈心会、做报告、放录像
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等专题警示教育活动，将“复变站无小事”的格言根植进每一名员工心中，全面提高职工的安全生产意识。
二是从严管理，细处入手。复变站将“严、细、实”三个字做为一切工作的基本要求，教育引导员工深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故、障碍的责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字真经”，班组的工作质量得到保证。
三是明确主体，夯实基础。班组是企业的细胞，是安全工作的基础，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体，班组安全工作直接影响企业的安全生产。复变站始终明确班组建设在安全生产中的主体地位，坚持将加强班组安全管理放在班组建设的首要位置，规范人的行为，控制物的状态，严格执行变电运行准军事化管理标准，认真开展安全性评价工作，全面提高运行管理规范化水平，为争创国内一流 500kV 变电站而努力工作。
二、完善制度体系，提高班组建设的规范水平
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俗话说，没有规矩，不成方圆，制度建设在班组建设中具有举足轻重的作用。复兴变近年来在加强制度建设，完善制度体系，加大制度的执行检查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了变电站各环节工作标准。根据复变站投产以来积累的运行经验及设备异动和 扩建的需要，制订了操作性强的《复变站现场运行规程》;对运行人员的交接班、巡视维护、倒闸操作、检修验收各个工作环节制订了《复兴变电站倒闸操作标准》、《复兴变电站设备巡视标准》、《复兴变电站交接班标准》、《复兴变设备验收标准》等严格的管理制度和工作标准,并根据这些标准制作了作业指导书、拍摄了演示视频。
同时，为使工作进一步规范化，在运行管理上结合实际情况采取了一系列有针对性的配合措施:如对所有保护压板的标签进行了全面的更换，将跳闸出口、启动公用保护等重要压板的标签改用红色字体，保护投入等一般压板的标签改用蓝色字体，正常情况下不投入压板的标签改用绿色字体，并对所有压板标签均增加了定位箭头，让压板与标签做到一一对应，使运行人员在操作压板时能做到准确快速;在所有设备上粘贴了设备维操卡，明确了不同设备的巡视重点、操作要点和维护要求;对设备缺陷实行闭环管理，设备验收的步骤、内容和要求都作
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出了详细的规定，并以验收卡的形式进行落实，有效提高了设备验收的质量，确保了设备检修后的可靠运行。
二是规范了复兴变电站记录标准。按照国电公司《变电站管理规范》、《500kV 变电站劳动竞赛检查评分细则》以及省公司《变电运行管理制度》的要求，积极开展班组减负活动，把凡是不利于班组管理的形式和繁琐记录全部去掉，并制订了《复兴变电站记录规范化标准》，使各种记录的填写都有标准可依。同时结合现场运用的经验，不断完善《复兴变电站运行管理信息系统》，使站内生产管理的各种记录均实现了微机化管理，提高了办公自动化水平。
三是制定了变电站运行管理绩效考核标准。按照国网公司跨区电网运行管理的要求，对照省公司班组建设运行管理部分的考核标准，制定了复兴变电站工作年历、月历以及各级人员一日工作标准，将站内一年的工作按标准化作业的流程细化到天，具体分工到人。同时，制定了《复兴变电站运行管理绩效考核标准》，对全站运行人员日常工作的质量进行严格的经济考核，为变电运行准军事管理工作的开展奠定了坚实的基础。
三、开展特色活动，增强班组建设的发展活力
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班组是企业最基层的生产组织和管理组织，是企业组织的细胞。班组建设的好坏，直接关系到企业的经济效益和各项生产任务及各项经济技术指标的完成，只有班组达到一流水平，企业的整体水平才能提升。而在班组建设中，我们始终突出“以人为本”的理念，采取有效手段来不断提升人员素质和发挥其主观能动性。
一是扎实开展职工培训和考核工作。培训工作应该说是我们日常运行管理工作的一部分，但我个人认为，我站的培训工作开展得较为扎实和富有成效，是我站的特色和法宝。近两年来，我站结合市局开展“创学习型企业”活动，扎实深入的开展“创学习型班组”活动。在培训计划的实施和质量考核上，我站坚持每月一次的考试考核，并将月考成绩与经济考核结合起来。坚持每月各值定期开展反事故演习活动，提高全体运行人员应对事故异常的反应和处置能力。同时坚持每两年进行一次全站上岗考试，每两年组织全站人员外出进行仿真培训一次。在培训内容上，我站把重点放在提高各岗位运行人员的基本技能上，如双票填写、设备巡视维护、倒闸操作及事故处理等。定期对运行中出现的设备异常进行专题分析，要求所有人员掌握常见故障分析、判断、处理。此外，我站还针对多数职工在
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工作中遇到的技术难点、重点进行了有针对性的培训，特别是对新设备、新技术、保护及自动装置、 通信自动化设备进行了专题技术讲座及 QC 活动。培训工作的扎实到位，增强了班组的整体素质和实际工作能力，大大提高了工作效率。
20xx 年 6 月 18 日，我站作为湖南电网唯一参演单位，参加了华中电网联合反事故演习，得到了华中电网公司的高度评价。此外，在 20xx 年省公司主办的运行技术竞赛中，我站派出的两名选手均获得了好成绩。QC 成果*****获得了省公司科技进步一等奖。
二是坚持开展“企业是我家”系列活动。复兴变通过大力开展“企业是我家”系列宣传教育活动，积极推进复兴变班组建设工作。活动中，我们向每名职工赠送了《致加西亚的信》一书，并选拔两名职工参加了市局的“企业是我家”演讲比赛。此外，站内职工每人撰写了一篇“复兴是我家”文章，发表在本站网页上。通过系列活动的开展，职工的主人翁精神得到极大弘扬，爱岗敬业氛围十分浓厚，班组建设得到全面加强。
三是深入开展“前方监督、后方叮嘱”活动。职工们在一线的安全操作离不开制度监督和班组长的监督，但后方亲人们
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的关心和叮咛同样重要。复兴变组织家属参加了市局举行的“前方监督，后方叮嘱”座谈会，向家属们宣传电力安全的重要性以及职工工作的辛苦程度和危险程度，请家属们支持、配合、鼓励亲人们的工作，在出门上班前叮嘱一句“注意安全”，下班后提醒他们及时注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。这项活动得到了职工和家属们的一致拥护，班组员工的精神面貌焕然一新。
四、处理好 “ 两个关系 ” ，实现安全生产的战略转变。
要实现对安全生产全过程、全方位的管理，就必须对全站的人、事、设备、器具的安全状况进行全方位控制。每项工作的人员分配是否合理、足够，精神状态是否良好，技术水平是否符合安全要求等直接关系着能否达到安全指标。复兴变坚持“以人为本”，注意处理好“两个关系”，提高员工的精神状态水平，受到职工的拥护和好评。
一是处理好“以人为本”和“从严管理”的关系。我站班组建设坚持在管事的同时先管人，管人的同时先管思想。站领导不定期的与员工进行谈心和交流，帮助职工解决工作及生活上遇到的各种难题，每月组织职工开展一到两次文娱活动，每名职工生日时送生日蛋糕和生日祝福。通过这些活动的开展使全站人员思想统一、行动一致，工作心情舒畅，保持旺盛的工
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作热情。与此同时，坚持规范化管理和准军事化管理，对生产过程中的习惯性违章、事故苗头揪住不放，严防隐瞒包庇，积重难返。
二是处理好“思想教育”和“机制建设”的关系。在多年...
篇五：先进班组发言稿
进班组发言稿 各位领导、 各位同事：大家好！
我是陆合集团吉祥修配厂的一名员工， 我叫罗桂华， 现任喷化组组长， 很荣幸能够站在这里代表喷化组在这里发言， 也感谢各位领导对我们喷化组的认可， 评选喷化组在 2009 年度为“先进” 班组。
下面我就如何当好班组长这个话题， 谈谈自己几点不成熟的看法， 请各位领导和工长师傅们多提宝贵意见。
班组是企业最基本的生产单位， 也是各项安全生产指标的直接落实责任者， 班组安全生产管理的好坏直接影响着我厂生产工作的顺利推进。让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用， 就必须抓好班组的建设。
一、 创建和谐团队、 打造自控班组 和谐氛围是班组建设的基础。
有人曾说过：
一个人在工作的几十年时间里， 与工友、 同事在一起的时间， 比和家人在一起的时间还要长。
在一个班组中， 只有班组风气正， 人际关系和谐， 才会有战斗力和吸引力， 生活在这个班组的成员幸福感和自豪感也就油然而生。
所以说， 班组氛围是否和谐、 班组成员之间是否团结是创建和谐班组的重要一环。
大家为自己成为和谐班集体中的一员感到幸福和自豪， 并把能为集体出力当作一种强烈愿望。
如果班组每一位成员的思想能达到这两点， 这个班组就具备了建设和谐班组的基础。
构建和谐班组， 一是要靠制度、 靠管理、 靠大家共同努力。
和谐班组首先要有执行力，要严格执行公司的各项规章制度和规定。
然后根据实际情况建立健全适应本班组工作特点的内部管理办法。
并且“小立法”
执行起来要做到民主， 对事不对人， 不能出现“特殊班员”现象。
二是要解决好班组成员最关心的热点问题。
如奖金分配、 考勤加班、 干活多少、 人员培训机会等， 应坚持“公正、 公平、 公开的原则” 、 “绩效管理的原则” 、 “多劳多得的分配原则” 。
只要能运用好以上原则， 处理好班组成员最关心的问题， 就具有了建设和谐班组的制度保障。
在班组成员中， 人员组成有以下类型。
第一种是任劳任怨型。
这部分人技术好、 工作扎实、 积极主动， 对安排的工作认真去完成， 对奖金拿多少， 加班记多少从无异议。
第二种是公平公正型。
这一类型的人占绝大多数， 他们的心态是要对得起自己的这份报酬， 及时完成份内工作。
只要班长在班组事务处理上能够一碗水端平， 大家就能心平气和地去干好工作。运用科学的、 富有人情味的管理方法去对待不同类型的人， 达到班组成员共同进步的目的，才能实现建设和谐班组的目标。
和谐班组怎样建， 班长是关键。
人们常说：
“火车跑得快， 全靠车头带” ； “喊破嗓子，不如做出样子” 。
班长素质的高低， 其管理思想和管理能力的水平一定程度上就代表着班组的和谐程度。
首先， 一名班组长要有良好的心态和积极进取的精神。
要带领班组成员克服困难、 千方百计、 高质量的完成工作。
对待付出辛勤劳动的班员， 要经常说“辛苦了， 休息一下吧” 。
“良言一句三冬暖” ， 工作中的疲劳、 烦恼， 可能就因这样温暖的一句话而烟消云散。
二是班组长要在班组中营造正确的舆论导向。
牢记“艺无止境； 学如逆水行舟， 不进则退” ， 常抓技术学习与培训， 带动班组成员积极要求进步； 营造当工人就要一心一意干好本职工作的舆论导向。
鼓励大家岗位成才， 为人才的成长创造必要的机会， 提供物质条件。
三是班组长要做到心底无私天地宽。
借用孔老夫子的一句话， 就是“放于利而行， 多怨” 。
作为一名班组长， 在奖金、 考勤等方面， 要做到公平和公正
二、 加强员工自身素质、 提高产品生产质量 产品的高质量是要靠高超的技术和管理水平做保障的。
班组长作为“兵头将尾” ， 工作在安全生产的最前沿， 肩负着确保产品生产质量的重任， 因此班组长素质的高低直接影响着班组的管理水平， 技术能力必须过硬， 管理能力必须过硬。
此外， 做一名优秀的工班长， 我们还必须有奉献精神， 要做比职工更多的工作， 要想比职工更多的事情。
还要比职工掌握更多的知识。
我们喷化班组在修配厂中负责每台肇事车辆的最后一道工序， 就是打腻子、 喷油漆。
这些活看起来很一般， 但实际上对修配厂而言起着至关重要的作用， 腻子打不平， 油漆没喷好，直接影响钣金组的成绩， 又影响修配厂的声誉， 同时也给厂里造成了一定的材料损失， 增加了生产成本。
所以在组织和生产上也要讲究一定的方式方法。
我深知一个木桶储水多少是由最短的那条木块决定的， 一个团队技术力量的高低， 是由班组整体水平决定的， 在班组中我的年龄最大， 经验最丰富， 其他的员工都是十八九岁的年青人， 在平时工作中他们是我的徒弟， 在生活中他们就像我的孩子。
在工作中， 我注重理论与实践相结合的教学方式， 在传授徒弟相关专业知识的同时， 特别注重理论与生产实际接轨，让徒弟多上手， 做到“腿勤” “手勤” “眼勤” “口勤” 。
今年公司的生产任务特别重， 特别是今年冬季， 气温低、 雪量大、 路面滑、 肇事车辆多，面对这些困难， 我们喷化组迎难而上， 顶风雪、 冒严寒， 加班加点， 确保了我厂修配任务的完成。
三、 自身的不足及 10 年工作方向 1、 进一步提高对加强班组建设重要意义的认识 公司一再明确， 班组是企业最基层的组织。
看企业有没有竞争力， 关键要看班组、 看岗位。
没有优秀的班组作为基石， 企业的腾飞就是一句空话。
只有将班组建设搞好， 企业的兴旺才能持久。
我们所有的班组成员要进一步的提高意识， 要确立加强班组建设是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要， 是提高企业核心竞争力的需要， 是提高企业管理水平的需要， 是构建和谐企业的需要。
2、 进一步开拓班组建设工作新局面 当前和今后一个时期班组建设， 以“创建学习型班组， 争做知识型职工” 活动为载体，以提高职工思想道德素质和职业技能为核心， 以一线职工和基层班组管理者为主要对象， 以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点， 以培养企业技能型人才为目标， 以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点， 努力把班组建设的各项工作落实到实处， 在公司安全服务、 降本增效、 完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用。
切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感， 认真抓好班组建设。
①明确定位， 切实落实班组建设的工作目标。
围绕对内对外服务、 安全保障、 降低产销差等等的重点和难点， 制定出自己班组建设的具体目标， 确立自己班组的创建类型， 并切实抓好落实。
②夯实基础， 切实完善班组建设的规章制度。
科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。
制度的关键是落实， 落实的表现是执行，执行的前提是知晓。
要切实抓好这几个关键环节， 实现以制度要求， 以制度约束， 以制度激励， 真正把班组建设工作落到实处， 杜绝抓而不紧、 抓而不力、 抓而不实的情况。
要通过加强各项规章制度， 真正做到工作内容指标化、 工作要求标准化、 工作步骤程序化、 工作考核数据化、 工作管理系统化。
在工作中不断努力完善制度， 用制度来管人， 用制度来用人， 用制度来培育人， 把制度真正落实到岗位。
③找准重点， 切实抓好班组成员的培训工作。
为班组成员提供有针对性的学习培训， 是提高员工素质的有效途径， 是推动企业发展的重要基础工作。
结合实际， 积极开展各类技能培训、 研讨和交流活动， 全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能。
培训工作要形成制度， 落实到每一个成员， 达到全面提升员工业务素质， 促进遵章守纪、 技术革新、 安全生产， 提高全员工作效率的目的。
注重激发员工的学习热情， 强化学习技术的紧迫感和自觉性， 通过定期或不定期的测评考试或技术比武， 培养人才、 发现人才、 选拔人才， 巩固和提升学习培训的效果。
对努力学习、 刻苦钻研、 发明创新成效显著的班组和员工给予表扬和奖励。
三、 进一步加强班组建设的组织领导 搞好班组建设， 关键在加强领导， 以“重维护、 提素质、 强基础、 建和谐” 为工作主线，进一步加强班组建设。
把加强班组建设作为加强企业管理、 提高企业核心竞争力的一项长期战略任务常抓不懈。
全面提升， 切实推进班组建设。
要围绕公司发展的中心工作， 围绕企业不同时期发展的不同重点、 难点和特点， 制定如何自身班组建设的具体目标， 既要因地制宜、因人而异， 又要注重引导、 全面提升。
要努力把班组建设成为勤学苦练、 岗位成才、 勇攀高峰的一流班组， 建设成为制度健全、 责任落实、 管理科学的一流班组， 建设成为自主创新、安全稳定、 业绩突出的一流班组， 建设成为以人为本、 民主公开、 团结和谐的一流班组。
培养典型， 创造氛围， 扎实推进班组公司要深入推进“创建学习型班组， 争做知识型职工” 活动， 也会以此为契机， 进一步搞好评选活动， 为文明班组、 文明岗位、 文明职工脱颖而出搭建平台。
篇六：先进班组发言稿
班组表彰会发言稿各位领导， 各位同事：
大家好！
我是利辛金桥加油站 XXX,,很荣幸能代表利辛金桥加油站在这里讲话。
本年度利辛金桥加油站在上级领导的正确领导下， 在全体工作人员的努力下形成了团结协作， 和谐共处， 工作积极， 共同奋斗的精神风貌！
正是由于全站员工的工作积极性高涨， 本年度利辛金桥加油站每个月都超额完成了任务， 特别是在非油品的销售上， 虽然面临着靠近城区这样一个不利的销售环境， 在所有员工的积极努力下， 不仅超额完成任务， 其销售额也一直名列前茅。
能取代这样的成绩， 我要感谢各级领导的正确领导， 业务上对我们的正确指导和工作上队我们的关心与关爱！
我也要感谢我们的全体员工！
特别要感谢被评为先进班组的 XXX 组， 这个组是一个团结奋进的组， 业绩十分突出， 不仅在本系统为我们加油站赢得了荣誉， 更在社会上赢得了很高的声誉！
下面我就简单说一说我们的这个先进班组：
我们这个班组是一个和谐的班组， 本年度内集团成员间没有发生过任何矛盾， 团结友爱， 协作奋斗已经成为每个成员共同的
心理认知。
这样的精神风貌的形成， 首先得益于他们的班长——XXX。他虽然身为班长， 可你丝毫看不出他班长的架子， 他总是那样平易近人， 和蔼可亲， 和每个员工都能说上几句， 所以每个员工都不会怕他， 而更多的是尊敬， 崇敬！
作为班长他本身更是一位业务能手， XXX 同志是一位老同志啦！
在石化系统工作了将近十四年， 年年都被评为业务能手， 加油， 加油机维护， 简单故障的维修， 安全检查样样精通！
作为一位年近五十的老员工， 时时都能够以身作则， 几十年如一日， 有人说“做一件好事并不难， 难的是一辈子做好事”，我在这里借用一下——作为一线员工， 一天做的很好并不难， 难的是时时处处都做的很好， 可他做到啦！
作为班长， 他不仅仅是一位出色的业务能手， 更是一位心理咨询师。
他在班里走一圈， 无论哪个员工有什么不高兴的事， 他都能一眼看出来， 马上就会和这个员工谈心， 从工作到家庭， 从站里到社会， 都能通过摆事实讲道理， 说的头头是道， 直到这个员工心里的疙瘩被解开， 露出笑脸,他才会放下心来!
当然， 也是最主要的， XXX 也是一位化解矛盾的高手一个班里有四个员工， 在一起工作时间久了难免在会出现这样那样的矛盾， 而这时也是 XXX 大显身手的时候， 只要有他在， 再大的矛盾都会迎刃而解！
正是有这样一位班长， 他所带领的这个班形成了， 团结协
作 ， 积极进取的工作作风， 也是一个精神昂扬， 工作踏实好集体！
正是这个集体的工作积极性高涨， 本年度这个班每月都超额完成了任务， 特别是在非油品的销售上， 虽然面临着靠近城区这样一个不利的销售环境， 在所有员工的积极努力下， 不仅超额完成任务， 其销售额也一直名列前茅！
这个集体的服务态度也有大幅度的提升， 本年度内没有一位员工与顾客发生过矛盾， 正是优质的服务保证了各项销售任务的超额完成， 也赢得了顾客的一致好评！
篇七：先进班组发言稿
班组长发言稿各位领导、 同事们：
大家好！
我叫 XXX， 是 XXXX 一班工长。
今天我能代表班组长在这里发言， 感到无比的荣幸和激动。
首先， 请允许我代表所有的基层班组长， 向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！
向风雨同舟、 相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！
回顾一年来的工作， 我们的成绩离不开各级组织、 各级领导的培养和帮助， 离不开各位同事的大力支持和配合。
是他们为我们的成长创造了空间和条件， 为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。
我们的每一点进步， 每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励， 并给予了充分的肯定和荣誉！
一、 班组长是企业管理体系中的兵头将尾， 我认为应该发挥好四种作用：
1、 班组长是班组生产活动的指挥者。
在日常生产活动中， 及时处理生产过程中出现的各种问题。
针对不同的生产情况， 积极组织班组骨干进行学习， 并带动班组职工， 确保完成班组生产任务。
2、 班组长是企业基层的组织管理者。
班组管理应该有班组骨干力量来承担， 班组长应该是最基层的组织管理者。
各类生产组织、 制度措施最终要落实到班长身上通过班组长的组织管理来实现。
3、 班组长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班组长期间， 通过观察发现， 班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。
据于此， 在日常生产过程中，班组长必须保持充足的干事热情， 并且带头学习新技术新知识， 不但实干还要巧干。
4、 班组长是企业生产管理中承上启下的联系者。
班组长 是不脱离生产一线的最基层管理人员。
在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法， 可以将信息提供给上级领导。
同时又可以将上级各类指令措施及时的实施到班组中去 。
二、 我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点：
1、 要想当好一名合格的班长， 自身的责任心是最重要的。
担任班组长后， 时刻铭记肩上的责任， 特别是在获得 “优秀班组长” 称号后， 更加感受到了以前从来未感受到的压力，不管是井上的，
还是井下的。
但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高， 能分解这些压力。
变压力为动力，我坚信只要是用心去做， 就会有好的收获。
2、 要想当好一名合格的班长， 操作技能的好坏直接影响班组工 作的质量， 在班组管理中班长不但要做到以理服
人， 还要做到以技服人， 为此班组长必须加强学习。
用他人的长处来弥补自己的短处， 任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。
作为通风的一名班长不但要随时掌握通风各个环节的情况， 还要能操作、 能解决生产中遇到的问题， 必须做到各方面的知识都比别人多， 凡事都比别人做得好。
只有技术过硬了， 才能让整个班组的操作技能上一个台阶。
3、 要想当好一名合格的班长， 我认为榜样的力量是非常重要的，
岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行，所以一定要严格要求 自己做好自己的工作。
这样才能有号召力， 才能把自己的这个班带 好， 而且好带。
4、 要想当好一名合格的通风班长，
我认为必须做到 “三勤”， 即腿勤、 脑勤、 嘴勤：
井下要多走动， 多发现问题； 多动脑， 想办法解决问题； 多安排、 多强调、 多落实消灭问题。
特别是通风系统哪里有问题， 哪条回风巷有积水，哪个风卡有问题， 哪道闭墙漏风， 都必须及时发现问题， 随时处理或汇报。
5、 作为班长， 沟通能力也很重要， 一定要以诚相见。同事们无 论遇到任何困难， 班长都要热心的帮助他们解决；有同事情绪不稳 定的时候， 要主动和他谈谈心， 增加同他们的沟通， 了 解他们的内 心世界， 尽量帮助他们， 让他们走出烦恼， 轻装上班。
这样可以避 免操作和安全事故的发生； 还要主动帮助操作技能差的同事， 作为 班长平等待人
是一个基本的准则， 不能有高高在上的思想， 不能歧视他们，一定要经常鼓励他们， 提高他们的学习兴趣， 提高他们的自信心， 让班组的操作技能有整体的提高。
作为一名基层班组长， 荣誉， 这仅仅是我们出征的战鼓，前进的号角。
让我们积极行动起来， 从我做起， 从现在做起，努力掌握专业技术知识， 不断提高自身的综合素质。
使自己的业务水平在工作中不断提高和完善， 认真履行岗位职责，踏实工作， 爱岗敬业， 始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情， 全心全意地投入到 2011 年的班组生产工作中，以此来回报各级领导和同事们的鼓励和期盼。
这里有我们辛勤的汗水， 昨天我们为之努力了， 那么明天我们将更加努力。让我们携起手来， 为 XX 更加美好的明天而努力奋斗。
谢谢大家！
篇八：先进班组发言稿
进基层党组织发言材料 先进基层党组织发言材料 各位领导、同志们：您们好!
作为先进基层党组织的代表在这里发言，我感到非常荣幸。
首先，感谢上级党组织授予我们这份荣誉，在这个庄严的时刻，我代表所有基层党支部向关心、培养和信任我们的各级领导表示衷心的感谢!向各位新老党员朋友们致以节日的问候!
在总公司党委的正确领导下，基层党支部结合当前工作，在各自工作战线上，紧紧围绕安全生产和优质服务这两项核心积极开展工作，发挥支部、党员的“两个作用”，有力的促进了各项生产任务的顺利进行。
1、“党员亮牌”以身示责
在工作中，党支部结合实际，把党员充实到各个关键、要害岗位上，制定“党员亮牌”活动实施方案，制作了“党员桌牌”,要求党员必须佩带党徽，开展党员“党员亮牌”
以身示责活动，以实际行动践行共产党员的先进性，以营业所党支部为例，窗口优质服务率达到 XX0%，群众满意率 XX0%，圆满完成全年任务。
2、立足本职争先创优
结合总公司生产任务中安全、优服工作的需要，在基层党支部中积极开展党员“创先争优”主题活动。①组织党员参加安全隐患大排查及整改活动，今年入户普查率达到61%，较往年的 45%有了非常大的提高。②组织以党员、积极分子为骨干开展窗口“微笑服务”、第一接待人等优质服务活动,今年用户投诉明显减少。
3、以点带面争当表率
在党支部中积极树立先进“典型”，用“巾帼文明岗”、“青年文明号”等班组以点带面的诠释“平常工作看得出，关键时刻站得出，危难关头豁得出”的共产党员先锋模范作用，在脏、累、危、难、险、重工作中，体现共产党员的崇高品质。
尊敬的各位领导和同志们，我们决心在燃气总公司党委的领导下，把今天的荣誉当做今后支部工作的动力，认真做好综治、稳定和职工思想工作，保安全、优服务，为党的“十八大”献礼，为总公司发展做出更大的贡献。谢谢大家!
先进基层党组织发言材料
各位领导、同志们：
大家好！值此建党 100 周年之际，作为机关先进支部代表在这里发言，我感到非常荣幸。
机关一支部能够获得机关党委先进支部的荣誉，要感谢机关党委长期以来给予我们工作的正确领导，感谢各部门及兄弟单位对我们工作的真诚相助，更要感谢广大党员干部、职工群众对我们工作的大力支持和配合。一年来，机关一支部紧紧围绕中心工作，充分发挥战斗堡垒作用，坚持树旗帜、塑形象、讲学习、促发展，党员先进性得到有力展现，支部建设得到全面发展，为各项工作进步发挥了积极作用。下面，我谈以下三点体会：
第一，抓好党支部建设，党员干部一定要发挥表率作用。
党支部建设是党的建设的基础和着力点，支部建设要取得发展，支部作用要得到发挥，党员干部一定要发挥表率作用。主要是要在思想作风、业务能力、党内民主三个方面做出表率。要坚持在思想作风上做表率，越是党员领导干部，越要坚持高标准、严要求，自觉做到为普通党员和职工群众当好表率，领导干部一定要具备过硬的思想作风，只有这样，
才能带出一支具备过硬思想作风的党员队伍，才能充分发挥党支部的凝聚力和战斗力；要坚持在业务能力上做表率。党支部建设要围绕公司改革发展的中心展开，党员领导的才能要围绕全局和现场实际工作来展现。党员领导干部既要有指挥官的战略目光，做到把握全局，突出重点，也要有战斗员平衡各方的战术敏感性，做到统筹兼顾，全面推进；要坚持在党内民主上做表率。党支部工作的开展一定要讲原则、讲程序、讲民主，原则和程序是前提，民主是基础，是关键，没有民主，就缺乏监督，原则和程序就会流于形式。党员领导干部要讲民主就要有胸怀、有眼光、有魄力、有见识，有了这些就一定能在党内民主上做出表率。
第二，抓好党支部建设，要关心广大党员职工的工作和生活。
党支部建设的各项工作都要坚持党的群众路线。广大职工群众是党的新鲜血液的来源，是党的组织得以扎根和生长的土地。要抓好基层党支部建设，就一定要掌握和熟悉党支部工作的群众基础，要掌握和熟悉群众基础，就一定要做到从群众中来、到群众中去。从群众中来是为什么？就是广大党员干部要切实关注职工群众的意愿和利益，了解职工群众对党的工作的意义和建议，真正知道职工群众所想、所需、所急，摆正党的发展与群众路线的密切关系。到群众中去干
什么？就是要关心他们的工作和生活，既要帮助他们解决工作和生活上的实际困难，也要解决他们的思想和认识方面的困难。尤其要关注困难党员、职工和群众的生活，党员干部要带头，从组织上关怀，从经济上关怀，更要从个人情感上给予关怀，让党员关心组织发展，让职工群众相信组织，做职工、群众迷茫时的导航灯，困难时的避风港。
第三，抓好党支部建设，要始终坚持理论学习不放松。
党员干部要站得稳立场，放得开胸怀，经得住考验，必须要把理论学习做为终身的事业。要坚持学习毛泽东思想、邓小平理论，即要学习他们治党治国的思想和谋略，知道我们党是依靠什么发展壮大，也要学习他们做为一名党员干部的胸怀和情怀，知道我们做为一名真正的党员还缺少什么；要坚持学习科学发展观和党的精神，明确我们党当前治党治国的主要目标和任务，更要明确我们党当前发展面临的国际、国内以及党内形势，明确公司当前改革发展的中心任务和形势，坚守信仰，坚定信心，勇担重任，扎实做好本职工作；要博学善思，全面提升理论修养。党的理论的产生离不开人类社会发展，离不开中国国情，经过革命战争的考验，改革开放的考验，已经形成了具有中国特色的社会主义理论体系，这是我们党治党治国，实现民族复兴的旗帜和理论武器，也
是我们广大党员干部干事创业和为人处事所依从的原则和标准，我们每一名党员干部都要用一生去坚持和践行。
机关一支部围绕机关党委的安排部署，坚持发挥党员干部表率作用，树先进旗帜，增强了凝聚力和战斗力；坚持关心职工群众的工作生活，塑党支部形象，增强了亲和力和向心力；坚持从理论学习入手，扎实党性修养，增强了创造力和发展力，党的建设等各项工作取得了新的成绩，但与公司党政和机关党委的要求还有一定的差距，与广大党员干部和职工群众的期望还有一定的差距，机关一支部将以今天的荣誉为鞭策，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，谦虚谨慎，扎实作风，再接再厉，为公司改革发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家！
先进基层党组织发言材料
各位领导、同志们：您们好
在“七一”党的生日即将到来之际，作为先进基层党组织的代表在那里发言，我感到十分荣幸。
首先，感谢上级党组织授予我们这份荣誉，在这个庄严的时刻，我代表所有基层党支部向关心、培养和信任我们
的各级领导表示衷心的感谢!向各位新老党员朋友们致以节日的问候!
在总公司党委的正确领导下，基层党支部结合当前工作，在各自工作战线上，紧紧围绕安全生产和优质服务这两项核心用心开展工作，发挥支部、党员的“两个作用”，有力的促进了各项生产任务的顺利进行。
1、“党员亮牌”以身示责
在工作中，党支部结合实际，把党员充实到各个关键、要害岗位上，制定“党员亮牌”活动实施方案，制作了“党员桌牌”，要求党员务必佩带党徽，开展党员“党员亮牌”以身示责活动，以实际行动践行共产党员的先进性，以营业所党支部为例，窗口优质服务率到达 XX0%，群众满意率 XX0%，圆满完成全年任务。
2、立足本职争先创优
结合总公司生产任务中安全、优服工作的需要，在基层党支部中用心开展党员“创先争优”主题活动。①组织党员参加安全隐患大排查及整改活动，今年入户普查率到达61%，较往年的 45%有了十分大的提高。②组织以党员、用心分子为骨干开展窗口“微笑服务”、第一接待人等优质服务活动，今年用户投诉明显减少。
3、以点带面争当表率
在党支部中用心树立先进“典型”，用“巾帼礼貌岗”、“青年礼貌号”等班组以点带面的诠释“平常工作看得出，关键时刻站得出，危难关头豁得出”的共产党员先锋模范作用，在脏、累、危、难、险、重工作中，体现共产党员的崇高品质。
尊敬的各位领导和同志们，我们决心在燃气总公司党委的领导下，把这天的荣誉当做今后支部工作的动力，认真做好综治、稳定和职工思想工作，保安全、优服务，为党的“十八大”献礼，为总公司发展做出更大的贡献。多谢大家!
篇九：先进班组发言稿
会“月之星”发言稿尊敬的老师，敬爱的同学：
大家晚上好。
我是网络部的沈海华，很荣幸今天能作为“月之星”学生代表在这里发言，与大家分享我的团学生活的点滴。
2013 年 9 月，我带着憧憬踏进了水院学府，并怀着自信与忐忑参加了网络部的竞选，这才了解到我部门的热门，七十多人争抢这六个名额，管中窥豹，团学是何其受欢迎。很幸运的是，我还是进入了我向往已久的网络部，成为团学的一员，这其中也有着一丝必然吧。
在大学三年的生活，能找到第二个身份，或者说是第二工作，是该值得庆幸的事，也就是说，我可以在学习之余，参与到团学里的许多活动中，不只是一个被动的观众。那一刻，心中就已然有了打算，尽力完成每一个部门下派的任务，为部长分忧，学有余力再参与部门以外的活动，锻炼自身，也服务更多的同学。
想必很多同学和一个月前的我一样，对网络部的认识只是局限于摄影吧，其实不然，在很多场合你也可以看到我们。这学期网络部负责的学校新浪官方微博已经申 V 成功，粉丝数量也在稳步上升。去年的校十佳歌手比赛的宣传片也是网络部的杰作。还有红五月合唱的视频录制等等。
记得第一次收到部长汪帅的指令时，别提有多兴奋了，我清楚的记得那是十月中旬的暑期实践活动表彰大会。然而没多久，愁绪就包围了我，在通知中，没有具体的工作事宜，只有一个时间和地点，焦头烂额中我拨通了前任干事的电话，才知道第二天要在会场摄影，单反于我这穷人家的孩子是多么陌生啊，但好歹知道了情况，安心了许多。第二天来到温州厅看到部长那熟悉的笑脸时，眉头才舒展开来，并且在部长招呼下挂上了那张工作证，说没自豪感才是假的。接着在部长的指导下，也完成了一些简单的操作，熟悉了一些摄影的规则。有过部长的示范，我也开始在会场上走动起来，慢慢地，从一开始的紧张到之后的自如，拍摄下的照片质量也改善了不少。
谁没第一次呢，总是会紧张，即使失误也有所难免。熟悉过这场考验之后，我能感受到作为一个工作者的快乐，也不再对部门工作抱有陌生感和抗拒感。第二次任务也接踵而至，同样的地点，只是主题从表彰改成了演讲，我清楚的知道我需要记录下演讲者的精彩场景，也不会有何慌乱的心情与情况了，人总是会在历练中成长，学习到一些陌生的知识。
部门聚餐也是网络部的惯例，在聚餐中，熟络了大家的关系，增进了大家的 情感。部门伙伴们也是在一次次活动和合作中感受到团队的重要性，team work一词也是深深地印入大家的心中。
要说最向往的就是技能培训了，可以学习到网络部工作时所需要的各种技能。上个月，网络部就组织单反技能培训，培训师则是前任部长何力，为我们的六名新干事带来 3 台单反实训，此刻对部门的归属感更是强烈，小伙伴们也是凝聚一心。这一次的培训，为网络部新干事在运动会时的工作提供了保证。同样，我还是很期待一下周的 PPT 技能培训，或许还能够和计信系的学长们一起合作，共同进步。
经历了团学一个多月的生活，我的感受颇深，既有对自身的认识与提升，也发现了活动中存在的一点不足。健康的体魄，是我们进入到团学活动的基础。
能力的运用，决定了我们在部门工作的质量。还有人格的养成，是任何事情必备的先决条件，先做人后做事，我们必须正确的认识自身与集体，尊重他们，承担责任，多一分坚持，少一声抱怨。同时，在与其他部门的合作中，我们缺乏交流与沟通，工作难度也随之提升，我想这也正是我们每一个新干事可以发展的目标。
面对上个月取得的成绩，我们不会松懈。雏鹰搏击长空才能练就有力 的翅膀，鲤鱼畅游水底才能跳跃龙门。在以后的日子里，我会更加热忱的参与到部门及团学工作中，为学校的建设贡献自己的微薄之力。
最后，再次诚挚的感谢学校老师和同学的关心与支持。祝愿浙江水利水电学院再续辉煌！
谢谢大家！
网络部：X X X
2013.11.07
篇十：先进班组发言稿
班组长代表发言稿 煤矿班组长代表发言稿 尊敬的各位领导、各位工友兄弟们：大家好！我是杭来湾煤矿综采队检修班班长万文。今天召开"标准化班组动员大会",我代表班组长在这做表态发言，感到万分的荣幸与自豪，同时也感觉到无形的压力与责任的重大，但是我有信心将标准化班组建设真抓实干，落实到实处，为集团公司的生产建设交上一份合格的答卷。在此请允许我向关心和支持我们工作的各级领导表示衷心的感谢！也向相互支持、并肩奋斗在 胰 一线的班组长和广大工 痔 友兄弟们致以崇高的敬 请 意！
图为杭来湾煤矿班 痉 组长代表万文正在发言 狰
自从担任杭来湾煤 娃 矿井下基层班长一职， 蛙 我深深地认识到，班组 翟 是企业的"细胞",班 噪 组管理是企业管理的基 医 础，标准化建设最终都 涧 要落实在班组，班组长 斟 是企业组织与职工之间 翟 最直接的纽带和桥梁， 耐 具有生产者与管理者的 糙 双重身份，在企业各项 读 方针、政策、工作任务 佬 等宣传、贯彻执行上发 笔 挥着重要的作用，因此 聊 ，班长的执行能力和贯 表 彻能力，沟通能力责任 庸 心，都会深刻影响到整 挥 个班组建设。打好班组 囊 标准化建设的硬仗，要 歼 先打好班组长自身素质 钡 基础建设。
首先， 哑 常言道：火车跑的快， 逊 全凭车头带，当过班长 哗
的人都知道，每次叫你 核 起床的不是闹钟，是工 勤 作，每次下井现场一待 督 就是 10 多个小时的不 嗣 是表现，是责任。班组 刘 长处于"兵头将尾"地 忘 位，决定了不仅他是管 窑 理者，还必须是生产上 音 的骨干，业务上的能手 蹲 。关键时刻顶得上，困 甜 难时刻扛得住，做到别 枯 人不会的我会，别人会 桨 的我更强，这样职工才 溢 能信服你。
其次是 笑 做好模范带头作用，团 桂 结同事，遇到困难时" 埋 冲逢陷阵"起好带头作 摩 用，要求大家做到的， 谐 自己首先要做到，要求 崔 大家不能做的，自己坚 赠 决不做，吃苦在前，干 豁 活在前，不计名利得失 踢 ，默默奉献，自己才能 蘸 有底气，班组建设才有 弓 正气、班组才有战斗力 叛 ，才能把职工的责任感 舞 转化为荣誉感、使命感 熬 ，最大限度的发挥班组 矩 职工的潜能。这样职工 墟 干活才有冲劲。
再 汰 次提高自身的执行能力 猴 与贯彻能力，认真学习 枫 ，真正理解和准确把握 意 好上级各部门下发的文 涟 件精神、和队干的相关 嫌 工作部署。才能切实做 孟 到认识到位、行动自觉 人 、贯彻到位。树立起强 炸 烈的责任意识和进取精 围 神，坚决克服不思进取 娃 、得过且过的心态。把 男 工作标准调整到最高， 请 精神状态调整到最佳， 阿 自我要求调整到最严， 洒 认认真真、尽心尽力、 甥 不折不扣地履行自己的 对 职责。决不消极应付、 地 敷衍塞责、推卸责任。
缓 养成认真负责、追求卓 晓 越的良好习惯，这样领 庚 导才会更放心。
众 焉 所周知，现在我们这些 愿 煤炭企业正在经历一场 么 寒冬，但是我坚信，春 斋 天已经到来只要我们团 酪 结在新材料集团公司领 益 导下，扎实有效的推进 勉 公司标准化班组建设， 黄 一定会为集团度过难过 孽 ，让有色煤炭这支花蕾 项 绽放的更加艳丽！
谢谢 伤 大家！