下面是小编为大家整理的中级职称工作总结,供大家参考。
个人专业技术总结 本人于 2005 年被评为助理工程师， 时至今日已经 6 年之久。
这段时间里我主要从事土建施工和玻璃幕墙施工管理工作， 回顾这 6 年的经历， 我先后参与的工程有 5 个， 每个工程对我来说都是一次全新的锻炼， 都是一次经验的积累。
2004 年 7 月， 我担任高密新新家园小区的施工员。
该项目为多层砖混结构群体工程， 总建筑面为 13 万平方米， 我主要参与了施工方案的编制和现场施工管理工作。
在施工过程中， 我仔细阅读规范及设计图纸， 熟悉相关的技术标准，真正做到心中有数。
这些经验对我以后的工作起到了宝贵的借鉴作用。
2004 年 11 月， 我担任了青岛保税区物流中心工程施工员。
施工中， 结合大学所学知识， 从基本工作入手， 熟读图纸， 做好各分项的施工方案及施工前的技术交底， 在施工过程中严格要求， 将“三检” 制度落实到位。
对分部分项工程的施工均做到事前控制， 事中检查。
2005 年 10 月， 我担任了安徽出版大厦幕墙工程的项目经理， 从这里正式步入了项目管理之路。
在该项目中我全面的负责工程的进度， 质量， 安全， 造价。
主要有以下几个方面的内容：
根据施工现场的实际情况进行施工组织设计的编
制， 施工进度的安排， 材料计划的编制和督促， 施工质量安全的保证措施的制定， 组织监理总包单位进行图纸会审， 根据现场情况进行变更并进行签证单的确认， 施工资料的整理并移交档案馆， 进行工程竣工结算资料的整理。
在该项目的两年的时间里， 我的项目管理水平得到了很大的提升， 尤其在设计变更进行签证这方面有突出的表现， 本工程共计进行变更签证约 600 万元， 为公司争得了约 1000 万的利润。
在整个施工过程中获得了业主方， 监理方， 总包方和公司的一致好评。
2007 年 8 月， 我担任了杭州千岛湖绿城度假公寓项目的项目经理， 全面负责该项目。
该项目杭州绿城集团公司开发的一幢公寓式酒店， 质量要求高， 工期要求紧， 在我们项目部共同努力下按甲方的工期要求完成了任务。
根据甲方的工期要求， 项目部在施工组织和施工进度计划的编排上下了不少的心血：
首先我们采用分段施工， 将整个工程划分为 5 个小部分， 分别安排施工队伍同时进行施工； 其次我们安排各个施工队伍进行流水施工， 尽量压缩工期； 再次我们项目部和公司签订专款专用协议， 以满足本工程的资金使用， 以保证材料供应及时顺畅。
最终我们交给了 业主一张满意的答
卷， 并顺利拿到二期工程的施工合同。
2009 年 12 月， 我担任了青岛勘察测绘研究院生产科研楼幕墙工程的项目经理。
在这里主要负责的内容为：
设计图纸的审核， 材料加工图的绘制并下单， 施工队伍的选择与施工管理， 施工组织设计和施工进度计划的编制， 资料的整理，安全管理， 设计变更资料的整理， 工程竣工资料的整理。
在以上工程施工过程中， 为进一步提高自己的专业业务水平， 我除做好目前工作外， 还利用一切可利用的时间， 结合工作实践不断加强理论知识学习， 除参加公司组织的业务培训外还利用业余时间参加相关的知识讲座。
经常和兄弟单位同事进行沟通和探讨， 参观青岛市一些有代表性的工程，不仅增加了 兄弟单位同事之间的感情， 也开阔了 自 己的视野。
另外， 我在潜心钻研专业技术知识的同时， 还努力探索和研究电脑的软、 硬件知识， 把微软 Office 系列办公软件和 AutoCAD 系列软件成功应用于日常施工管理之中， 在不断地学习和实践中， 努力推进工程管理资料的无纸化管理， 应用 Word 完成字处理工作， 打印各种记录表格以及文字材料，多进行电子版文件交流； 应用 Excel 完成工程信息的存储和分析处理， 为工程决策提供量化依据； 应用 PowerPoint 制作培训用的电子幻灯片， 运用现代化的多媒体形式， 生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识， 彻底改变了传统
教育培训的方式， 使高科技、 现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。
带领项目部同志熟练运用 AutoCAD 计算机辅助设计绘图软件， 并在工作中应用， 既提高了自己的专业水平， 使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担， 使工程绘图变得异常轻松。
以上是我参加工作以来， 所从事的主要专业技术工作的总结。
通过理论结合实践， 再加上自己的不断总结经验， 我已经能够胜任本职工作， 较好的完成了各项工作任务， 同时得到单位领导和同事的肯定， 在今后的工作中， 我要继续巩固提供自己的专业知识和技业务水平， 扬长避短， 进一步做好本职工作。
总之， 工作七年来， 收获是巨大的。
作为一个生产建设者， 我为我所做出的建设项目感到自豪， 即给社会作出了贡献， 又成长了自己， 使自己在技术、 管理方面日臻成熟。
但我不会骄傲， 因为自己还有很多不足的地方需要提高， 例如基础技术的熟练、 高新技术的见识、 大型项目技术的精细化管理等方面都需要我去更加努力， 去迎接新的挑战。